乐于分享
好东西不私藏

AI时代,开发者需要培养的核心能力是什么?

AI时代,开发者需要培养的核心能力是什么?

AI 编程重构开发

当代码被 AI 写完,人类还剩下什么?

(Lenny × Boris Cherny 播客深度复盘)

当 AI 可以独立完成所有代码编写工作,软件工程师的核心价值该如何重新定义?当技术彻底打破开发行业的专业门槛,整个软件领域又将迎来怎样的变革?

在本次 Lenny 播客与 Anthropic Claude Code 负责人 Boris Cherny 的深度对话中,Boris 给出了颠覆行业固有认知的思考与答案。

目录

  1. 开篇追问:两周跳槽又回归,他在坚守什么?
  2. 职业选择:放弃 Cursor 回归 Anthropic,使命大于一切
  3. 产品历程:Claude Code 如何从无人看好到改变行业?
  4. 行业变革:工程师消失,”建造者”时代来临
  5. AI 新定位:从辅助工具到平等同事
  6. 安全底线:Anthropic 三层架构
  7. 文明级变革:AI 编程 = 数字时代的印刷术
  8. 终极追问:人类不可替代的价值是什么?

1. 开篇追问:两周跳槽又回归,他在坚守什么?

一边是当下热度拉满、备受市场追捧的AI编程明星产品 Cursor,一边是始终把AI安全放在首位的科技公司 Anthropic,Boris 做出了一个让很多人意外的选择:入职 Cursor 仅仅两周,就果断辞职回归 Anthropic。

这背后,和薪资待遇、岗位职级毫无关系,而是源于对AI未来发展的底层信仰。

在 AI 技术飞速狂奔、行业追逐流量与利益的当下,AI 安全与企业使命,到底有着怎样的重量?

2. 职业选择:放弃 Cursor 回归 Anthropic,使命大于一切

问:加入行业内口碑与热度兼具的 Cursor 仅两周就选择离开,到底是什么驱动了你做出这样的决定?

Boris 对此非常坦诚,他直言,Cursor 的团队拥有顶尖的技术实力,产品研发能力毋庸置疑,这款 AI 编程工具本身也极具市场价值,团队对 AI 编程领域的布局和预判也十分有前瞻性,他对此完全认可。

但最终选择回归,核心只有一个——

Anthropic 以 AI 安全为核心的企业使命,是他内心最坚定的职业追求,也是其他任何平台都无法替代的。

在 Anthropic,从技术研发、产品设计到日常运营,每一个岗位的员工,都把AI安全作为工作的第一准则,所有工作都围绕”安全发展AI技术”展开。

而 Boris 在加入 Anthropic 前,曾在大型科技公司任职,多年的行业经历让他清晰知道自己想要什么:他不想只做商业化的技术落地,更希望通过实验室级的深度研发,参与并定义 AI 技术未来的发展方向,守住 AI 发展的底线。

核心洞察:当下的 AI 创业浪潮里,绝大多数人在追逐产品迭代速度、公司估值和市场份额,只有少数人在坚守 AI 的发展底线。当 AI 技术足够强大却失去安全约束时,这份强大只会变成潜在的危险

3. 产品历程:Claude Code 如何从无人看好到改变行业?

关键数据

指标
数据
GitHub 代码提交中 Claude Code 生成占比
4%
预计年底占比
20%
Spotify 开发团队
100%

AI工具完成代码编写

Boris 表示,这些公开数据其实还没能完全体现 Claude Code 的增长态势,它的市场渗透率还在持续加速,尤其是在企业私有代码仓库中,实际使用率远高于公开代码仓库。

发展起源

Claude Code 最早只是他独自开发的小型原型,名叫 Claude CLI,它的研发逻辑和Anthropic 打造安全通用人工智能(AGI)的核心路径完全一致:

  • 先让模型具备专业的编码能力
  • 再拓展工具使用能力
  • 最终实现全流程电脑操作

Boris 刚加入 Anthropic 时,花了整整一个月做无数产品原型测试,摸清 AI 模型的能力上限、优势场景和现存缺陷;又花了一个月做模型后训练。在他看来,做 AI 产品不能只盯着功能落地,只有吃透底层技术逻辑,才能让产品和技术真正融合。

初期困境

Claude CLI 原型在公司内部发布时,只收获了2个点赞,几乎不被团队认可。因为当时行业内的固有认知是,AI 编程工具必须依托 IDE 集成开发环境来做,终端形态的工具完全不符合行业常规。

而 Boris 选择终端形态,是基于现实考量:当时只有他一个人负责产品研发,终端模式开发难度低、落地快,还能灵活适配 AI 模型的快速迭代。

产品在公司内部正式上线后,很快获得了同事们的认可;但对外发布初期,因为终端形态和主流 IDE 编程工具差异太大,用户接受度不高,经过数月的市场培育,才慢慢被行业和开发者接受。

成功关键

Boris 总结了三个核心点

  1. 精准抓住用户的潜在需求
    把工具融入用户现有的工作流程,最大程度降低使用门槛
  2. 研发时瞄准6个月后的AI模型能力
    保证产品上线后能适配技术迭代,始终具备竞争力
  3. 坚持极简终端界面
    砍掉所有冗余功能,让产品响应更快、适配性更强

深度思考:终端形态反常识,为何反而成为制胜关键?

行业里所有团队都在扎堆做 IDE 插件的时候,Claude Code 选择了小众的极简终端;大家都盯着当下 AI 模型的能力做产品时,它把目光放在了半年后的未来

核心洞察:AI 产品的成功,从来不是盲目迎合当下的行业趋势和用户习惯,而是提前预见技术未来,走在行业和用户认知的前面。

4. 行业变革:工程师消失,”建造者”时代来临

Boris 分享了自己的工作变化:

  • 自从 Opus 4.5 版本发布后,他所有的代码编写工作都由 Claude Code 完成
  • 从去年11月到现在,没有手动写过一行代码
  • 现在他每天能完成10-30个代码合并请求
  • 还能同时开启5个智能代理,并行处理不同的开发任务

行业变革:行业发展的瓶颈已经彻底变了,不再是代码写得快不快、准不准,而是:

  • 能不能产出优质的产品创意
  • 能不能精准捕捉并定义用户需求
  • 能不能做出正确的产品方向判断
  • 能不能合理排序工作任务优先级

对于未来行业岗位的变化,Boris 预测:到2026年底,”软件工程师”这个岗位头衔会慢慢淡化,取而代之的是全新的“建造者(Builder)”定位

现在 Anthropic 内部已经出现了明显的岗位融合趋势,产品、设计、工程、数据等不同岗位的工作内容,重叠度已经超过50%

深度思考:当写代码不再是核心能力,开发者该转向哪里?

身份转型:从单纯”写代码的执行者”,变成”定义问题的规划者”,从传统软件工程师,变成整合资源、落地产品的“建造者”

未来的行业,永远不会淘汰会用编程技术的人,但一定会淘汰只会埋头写代码、没有综合能力的人。

5. AI 新定位:从辅助工具到平等同事

在 Boris 看来,当下的 AI 早就不是简单的辅助工具了,而是能主动参与工作、和人类协作的“同事”

现在的 AI 可以主动排查代码漏洞、给出修复方案,能分析用户反馈、查看系统运行数据,甚至还能主动给产品优化提出新功能建议。

核心原则:对待 AI,我们不该一味限制它的能力,而是要给它合理的工具权限和明确的工作目标,引导它自主解决问题,充分发挥它的主动协作价值。

Anthropic 坚持了四大反直觉的开发原则

原则
说明
第一
以6个月后的 AI 模型能力为研发导向,不局限于当下的技术水平
第二
采用极简终端界面设计,舍弃花哨但无用的冗余功能
第三
采用小团队+无限 Token 的研发模式,减少沟通内耗
第四
深挖用户潜在需求,引导用户适应未来的工作流程

除此之外,Boris 还介绍了 Anthropic 的另一款核心产品 Cowork,它依托 Claude Code 的智能代理底层技术,仅用10天就完成研发上线。

高效技巧:普通人也能用好 AI 编程的4个关键方法。

  1. 优先选用当前能力最强的 AI 模型
    (目前是 Opus 4.6),同时开启最大努力模式,看似会多消耗一些 Token,但能一次性输出高质量结果,反而能降低整体使用成本
  2. 做任何工作前,先开启规划模式
    让 AI 梳理完整的执行方案和步骤,明确方向后再动手执行,这个方法适用于80%的工作场景
  3. 灵活切换终端、App、Slack 等操作界面
    它们的底层都是同一个智能代理,根据自己的工作场景随意切换
  4. 把 AI 当成结对编程的伙伴
    和 AI 沟通时,说清楚问题核心、业务约束条件、预期目标,让 AI 输出的内容更贴合实际工作需求

核心总结:只把 AI 当成提升效率的工具,最多只能让工作速度变快;但把AI当成平等协作的同事,重新定义和 AI 的协作方式,才能彻底重构工作模式

6. 安全底线:Anthropic 三层架构,让强大与可控并存

AI 技术越强大,安全管控就越重要。Anthropic 搭建了一套完整的三层安全架构

层级
名称
作用
第一层
基础模型安全
从模型研发的源头入手,修补底层技术漏洞
第二层
工具使用护栏
明确划定 AI 的工具调用范围、操作权限
第三层
用户可控审计与回溯
提供完整的操作记录查询、行为回溯功能

核心理念:AI 的能力没有上限,但安全底线不能失守。只有在安全框架下发挥 AI的强大价值,才能真正推动行业的革命性变革。

新人原则:适配 AI 时代的3条工作准则。

  1. 始终保持基本常识和独立判断能力
    不要盲目照搬既定流程,结合实际工作场景灵活调整工作方法
  2. 坚持以未来 AI 模型能力为产品设计导向
    不因为当下的技术限制妥协,保证产品具备长期价值
  3. 聚焦用户日常高频需求
    研发能解决实际问题的实用型产品,不做只用来展示技术的”炫技玩具”

7. 文明级变革:AI 编程 = 数字时代的印刷术

Boris 做了一个很贴切的类比:AI 编程相当于数字时代的印刷术,是足以影响文明发展的重大变革。

印刷术
AI 编程
文字被少数人垄断
编程被专业工程师垄断
知识走向大众
开发能力走向全民
开启全民读写时代
开启”人人皆可做产品”时代

这一变革最大的意义,就是让人类从重复、繁琐的编码工作中解放出来,把时间和精力投入到更有创造性、更有价值的工作中。

Boris 预测,接下来 AI 的影响会覆盖所有依靠电脑工作的知识岗位,产品经理、设计师、数据分析师、运营人员等,都会把 AI 当成核心工作工具。

在 AI 时代,必须具备三大核心能力:

  • 能和 AI 协同配合,精准定义问题、梳理需求
  • 拥有跨领域综合能力,能整合多领域知识解决复杂问题
  • 保持空杯心态,持续学习、适应技术变革

8. 终极追问:AI 解决编程后,人类不可替代的价值到底是什么?

Boris 给出了明确的答案:AI 可以高效写代码、修复 Bug、落地产品、执行流程,但它永远无法定义”什么事情值得做”

人类独有的核心能力(无法被 AI 替代的护城河):

  • 深度思考能力
  • 战略规划能力
  • 创意生成能力
  • 共情能力
  • 跨领域资源整合能力
  • 精准的问题定义能力

AI 的本质从来不是替代人类,而是放大人类的这些核心能力。当我们摆脱了机械的重复性工作,才能专注于更贴合人类本质、更有创造力的事情。

结语

Claude Code 的发展历程,不只是一款AI产品的崛起,更是整个软件开发行业的重要转折点

当 AI 逐步解决了编程的技术问题,人类真正需要面对的挑战才刚刚开始:完成从单纯的任务执行者,到问题定义者、价值创造者、产品建造者的身份转变。


看完这篇文章,你认为在AI时代,开发者最需要培养的核心能力是什么?欢迎在评论区分享你的看法。