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火热报名 | AI岗位专家智能体实训课

火热报名 | AI岗位专家智能体实训课

在企业推进AI应用的当下,难点已经不再是“要不要用AI”,

而是——

如何把岗位经验、专家知识和业务流程,真正沉淀成可用的AI岗位专家智能体?

这,正是这堂公开课帮你解决的问题。 

痛点挑战

在业务内卷与效率升级并行的今天,业务专家、内容创作者与培训管理者普遍面临三大挑战:

01. 经验沉淀和复制效率低

不少关键经验仍停留在个人脑中,隐性经验难以被标准化沉淀和复制。

02. AI会用,但难以真正转化为岗位助理

人虽然学会了AI基础工具,但真正进入岗位场景时,仍然不知道如何落地。

03. 专家知识与业务流程难以嵌入工作流

岗位标准、专业经验与业务流程难以真正进入日常工作流与协同流程。

AI岗位专家智能体,正在成为解决以上问题的关键工具。其核心价值在于:让业务诊断、FAQ解答、脚本设计、协同流程、工作指引等工作,不再停留在“靠人带、靠人记、靠人重复做”,而是可以逐步被沉淀、调用与复用。

课程目标
  1. 认识AI岗位专家智能体的价值与应用路径,建立基本认知

  2. 通过方法论与案例,识别岗位专家经验并转化为可用语料

  3. 学会从业务场景出发,初步搭建岗位智能体Demo

  4. 学会识别可调用能力,并初步理解MCP与Skill的作用方式

  5. 能把个人尝试进一步推进到可演示、可共创、可迭代的岗位应用雏形。

业务收益

降低成本

让高频答疑、重复培训、经验传递与基础支持更高效,减少重复投入。

沉淀经验

把个人与岗位经验、常见问题与判断逻辑逐步沉淀为组织可复用资产。

加速协作

让岗位知识、流程动作与AI能力更顺畅地连接起来,提升协同效率。

提升效率

帮助团队从零散试用AI,走向更稳定、更标准、更可复用的岗位辅助方式。

激活创新

推动知识、流程与AI能力结合,形成新的工作方式与业务可能。

课程大纲

模块0|什么是好用的AI?

  • AI智能体四要素

  • 脑科学视角下的AI智能体

  • 好用AI的四性特征

  • 岗位智能体搭建流程框架

模块1|认知启发:AI专家智能体的价值与趋势

1.1 AI专家智能体的定义与四大形态

1.2 AI智能体在岗位和职业的应用

1.3 七类适配岗位角色图谱

1.4 AI智能体应用的五大趋势

1.5 AI分身智能体的八大交互模式

【活动】

沉浸体验:现场与示范AI分身对话,感受AI带来的冲击

讨论:我所在岗位最希望AI解决的3个痛点

模块2|方法入门:专家经验的识别与语料开发

2.1 三棱镜识别模型:岗位X任务X内容

2.2 BAG任务图谱引擎:职责→任务→子任务→关键任务

2.3 FAQ萃取法:高频问题与标准答复提炼

2.4 剧本法:业务场景对话脚本设计(角色/目标/分支/边界)

【活动】

案例演练:拆解“新经理管理教练”的任务→绘制任务图谱

小组共创:绘制自身岗位任务图谱

FAQ提炼:从图谱中输出20条常见问题

剧本编写:模拟一个岗位场景(如新人培训/客户咨询)

同侪互评:互换点评,识别“最适合AI化的Top3任务”

讲师点评:分享AI化的判断标准

模块3|实操训练:提示词与AI岗位智能体Demo搭建

3.1 8W专家人格建构深度解析

3.1.1 8W专家人格建构法

3.1.2 八种提示词增强模式

3.2 知识语料准备与训练

3.3 专家智能体快速搭建五部曲

3.4 现场实操演练

【活动】

  • 撰写专家分身Prompt v1.0

  • 上传FAQ与剧本语料,搭建AI分身Demo

  • 小组互测→给出优化建议

  • 优化迭代→输出专家智能体Demo v1.1

模块4|能力增强:调佣MCP与Skill工具

让智能体从“能回答”升级为“能执行”,完成岗位级成果输出。 

4.1 MCP与Skill的定位:智能体的工具接入层与能力封装层

4.2 可工具化任务识别:从Top3任务筛选“可调用工具”任务

4.3 MCP常用能力节点:文件解析/结构化、知识库检索、表单输入、条件判断、工具调用

4.4 Skill封装方法:把任务SOP封装为可复用能力包

4.5 实操演练:每人完成一个“调用工具的能力增强Demo“(含测试)

【活动】

  • 选择1个岗位高频任务→定义输入字段(表单化)

  • 调用至少1个MCP能力(如解析/检索/结构化等)

  • 封装1个Skill能力包(触发条件/输入/步骤/输出/边界)

  • 小组互测(统一测试脚本)→迭代完善

模块5|空间创建:形成你的专属解决方案

把”单个智能体“产品化为”可交付的场景解决方案空间“。

5.1 空间与单智能体的区别:解决方案封装层

5.2 空间设计模版:用户画像、价值主张、使用路径、边界声明

5.3 小组共创:行业/岗位AI解决方案蓝图

5.4 方案整合:个人Demo+Skill能力包+空间资产库→形成空间V1

5.5 路演评审与结营:个人+小组展示、导师点评、颁奖与行动承诺

【活动】

  • 绘制”空间蓝图“(画布/流程图形式)

  • 定义空间入口问题(至少5条)

  • 配置:主智能体1个+辅助Skill/子智能体2个

  • 资产库:模版/清单/FAQ/剧本(至少3类)

  • 路演:个人1分钟Demo展示,小组3分钟空间方案展示

  • 行动承诺:填写”AI落地行动卡”(T+7/T+30)

课程产出

个人产出

  • 岗位任务图谱(AI化版本)

  • FAQ问答库(20条以上)

  • 场景剧本(1-2个)

  • 结构化提示词文档v1.1

  • 可运行的AI分身Demo

  • 轻量工作流Demo(2-3节点)

  • AI落地行动卡

小组产出

  • 行业/岗位AI应用蓝图

  • 专属”空间“解决方案v1(蓝图+入口路径+资产清单)

  • 小组路演展示与评审结果

课程导师

周瑞

  • 能师高徒AI分身智能体平台创始人

  • 企业导师制应用落地专家

  • 《跃变者手册——AI导师陪你完成管理进化》《AI老板——从经验复制到智能体矩阵的企业增长新范式》作者

课程报名

学员对象

  • 咨询顾问、商业讲师、教练、知识工作者

  • HR、HRBP、OD、TD、LD、培训管理者

  • 企业内部讲师、导师、学习发展人员

  • 拥有深厚领域经验、希望建立数字资产的专业人士

课程排期

日期
课程时长
城市
05月22日-23日
2天
北京市

费用

市场价¥5980/人,优惠价¥4980元/人

咨询报名

小韬老师

微信号:mentorai618

联系电话:13671824802