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工作坊——AI驱动专利战略:面向行业与竞争的跨代际创新

工作坊——AI驱动专利战略:面向行业与竞争的跨代际创新

在专利数量持续增长的今天,越来越多企业开始意识到一个关键问题:专利“越来越多”,但真正具备商业价值、能够支撑竞争优势的专利却“越来越少”。问题不在于流程是否规范,也不在于专利撰写是否合格,而在于专利是否命中了行业未来的关键技术路径。

本工作坊围绕这一核心痛点,系统引入“大模型+专利方法论”的全新范式,帮助企业从“专利产出”升级为“专利布局”。课程将不再停留在专利撰写技巧,而是聚焦如何面向行业趋势、面向竞争对手,提前构建难以绕开的技术壁垒。

通过两天训战结合的方式,学员将掌握一套可复制的专利生成体系:利用大模型进行技术趋势洞察、竞品技术拆解、未来场景推演,并在此基础上批量生成高潜专利创意与技术交底书,实现专利产出效率与质量的跨代际提升。同时,课程将引入专利Agent体系与评审机制,确保专利不仅“能申请”,更“有价值”。

区别于传统从产品开发中“顺带产出专利”的方式,本课程强调专利前置与战略导向,帮助企业将专利从“结果性资产”转变为“竞争性武器”。适用于研发负责人、技术骨干及专利管理团队,特别适合正在寻求突破价格竞争、构建技术壁垒的企业。

两天时间,带走的不只是方法,更是一套可以立即落地的专利创新能力。

工作坊总览

※ 工作坊名称

AI驱动专利战略:面向行业与竞争的跨代际创新工作坊

※ 对象

CTO / 研发负责人 / 专利负责人 / 技术专家

※ 总时长

2天(约12–14小时)

※ 核心产出(现场可带走)

  • 企业「AI驱动专利布局蓝图」

  • 1个行业趋势的「专利组合草案」

  • 1个竞争对手的「专利攻击路径」

  • 3个「专利生成Agent流程」

  • 10+高潜专利创意(可直接转交底书)

※ 5个“快速胜利”(30–90天见效)

1. 趋势专利试点

    → 选1个技术方向,AI生成20个专利点

2. 竞品专利分析自动化

    → 周报自动生成

3. 专利交底书AI生成

    → 效率提升70%

4. 专利评审AI辅助

    → 提升质量

5. 专利知识库(RAG)

    → 提升复用能力

课程内容

◈ Day 1:从“专利产出”到“专利布局”(认知 + 方法)
◈ Day 2竞争导向 + AI生成体系(落地 + 实战)

讲师介绍

李自军

中国指挥与控制学会大模型与决策智能专委会  委员

深圳市科技专家库  专家

清华经管院X-Lab  导师

华为18年工作经验,先后在运营商BG和消费者BG工作,任职产品开发、总体技术、平台设计、IPD-SE流程规划与实施、架构设计、技术战略规划、技术预研、技术开发、技术合作等岗位。技术等级五级,任职资格18级。

曾任预研主任工程师、架构设计主任工程师,具有丰富的技术体系跨领域工作经验。 

架构、平台及组件领域

  • 公司级架构设计方法——领域相关的系统工程(DSSE)团队主要成员。

  • 电信软件某平台的系统设计团队成员,负责某子系统的系统设计。

  • 电信软件平台组件研究部,负责某些部件(CBB)的规划与开发。

  • 终端云平台架构部,负责系统工程师的工作流程(IPD-SE)设计与实施。

技术规划、技术研究领域

  • 参与华为终端多项技术战略规划(SP/BP)。

  • 业务与软件预研部,负责多项技术的研究、技术合作、成果落地实施。

  • 曾担任终端云开源洞察负责人,跟踪开源组织动态,识别开源风险,提出我方开源策略。代表消费者云参加O’Reilly发起的自由和开源软件会议(OSCON2016)大会。

专利与标准领域

  • 终端云专利评审委员会负责人、发明人,在全球多个国家申请150多件专利,华为专利产生商业价值的贡献者。

  • 代表华为参与统一推送联盟筹建,该联盟由中国信息通信研究院发起。

    离开华为后,曾任华为标准与产业发展顾问、华为蓝军创新顾问。

7年咨询顾问经验,曾服务过的客户:

  • 中国电信、联通国际、华为、H3C、湖南广电、汇川、西子洁能、航顺芯片、进芯电子、SKG、声扬科技、顺络电子、滴滴出行、欣旺达、隆基、阳光电源、VIVO、平安科技、华勤、中国石化、中海油、福耀玻璃、海尔、科大讯飞等。

  • 曾参与华为标准与产业顾问项目、华为蓝军顾问项目。

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