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香港五年规划重磅定调AI,企业如何真正落地AI?

香港五年规划重磅定调AI,企业如何真正落地AI?

yonyou

香港《经济和社会发展第一个五年规划(2026—2030年)》9月16日公布,首次把人工智能作为城市发展核心变量之一:全面推进“人工智能+”行动,建设沙岭数据园区,布局算力与跨境数据流通;金融侧稳步推进数据及支付基建、人工智能、系统韧性和金融代币化,贸易侧推进单据电子化和跨境数据交换,城市侧研究“AI城市大脑”,并明确“支持中小企业加快应用人工智能”。 对香港本地企业、在港中资、以及以香港为枢纽出海的企业来说,AI不再是POC演示,而是必须进入财务、供应链、合规和管理流程的生产力工程。

01

AI从“技术项目”变“业务底座”

规划中具体提及:

AI从概念到产业

推动人工智能作为香港未来发展的重要产业,以人工智能技术赋能千行百业。

多维度完善人工智能生态圈,持续全面推进“人工智能+”行动,强化跨界融合,深化数据资源开发利用及与内地协同发展。

全面推动“人工智能+”,采取‘AI产业化、产业AI化’的发展路向,促进AI与不同领域及行业的深度融合。

设香港人工智能研发院,与生产力促进局、应科院、微电子研发院、生命健康研发院构成“五大研发机构”;新田大学城定位医学、生命健康、人工智能、机器人、微电子。

算力与数据底座:支撑业务系统跑AI

沙岭数据园区“近九成用于高端数据中心”,2029年或以前进入营运,2032年算力可达18万PFLOPS,约为目前香港算力36倍。

全力提升算力基础设施布局赋能发展……做好人工智能持续发展及跨境数据流通的底座。

大湾区侧:推动与粤港澳大湾区其他城市算力基础设施互联互通,加快布局超大规模智算集群,支持建设粤港澳算力出海合作枢纽。

金融/财资/合规:AI进财务与风控

稳步推进金融科技发展,包括数据及支付基建、人工智能、增强韧性,以及金融代币化等四大重点领域。

金融+科技创新,设100亿港元创科产业引导基金,主题含人工智能与机器人、数字化与升级转型等。

稳慎推动央行数字货币、稳定币、代币化存款,扩大监管沙盒。

金融+贸易”推进贸易单据电子化及跨境数据交换,加强吸引企业设企业财资中心。

检视AI及数据风险、应用规范、管治标准、网络安全法律配套,对接国家与国际标准。

贸易/供应链:AI进单据与高增值链

构建高增值供应链服务中心,推进CEPA全面升级,发展数字贸易和跨境电子商贸。

“金融+贸易”推进贸易单据电子化及跨境数据交换。

航运侧从“吨位大港”转向“价值港”,建高增值海运服务生态、绿色能源走廊。

北部都会区/新田科技城、河套形成“研发—中试—量产”链条,模式提“高校研发—湾区制造—港澳融资—国际市场”。

中小企业与实体企业:AI进日常管理

支持中小企业加快应用人工智能。

“金融+民生”资助中小企业数字转型;创科基金、创科创投基金优化计划对接数字化与升级转型。

新型工业化:传统产业用创科升级转型,新兴产业含航天、海洋,未来产业含量子、具身智能。

城市与公共运营:AI进治理

积极研究建设“AI城市大脑”综合城市管理系统,以人工智能、大数据、物联网……实时联动跨部门数据共享和智慧分析,实现城市运行实时感知、风险预警、即时预测、协同处理。

公共行政“推进公共行政数字智能化”;医疗推智慧医院五大领域(智慧医疗、管理、支援、员工、设施);教育AI融入“学、教、评”。

对香港本地、在香港经营或以香港为出海枢纽的中资企业来说,AI不再只是试用Demo,而是要进财务、进供应链、进合规、进管理。如何让AI真正在企业落地,真正融入业务?已经成为上述企业的必答题。

02

用友BIP 6:从“X+AI”到“AI+X”

作为全球领先的企业软件与智能服务提供商,用友在2026全球商业创新大会发布BIP 6,从“X+AI”升级到“Al+X”,智能体嵌入财务、人力、采购、营销、供应链、制造、研发等全业务域,YonWork做企业AI工作台,YonData做数据问数与归因,YonCode做企业级AI Coding,YonOnto统一业务语义,YonAIG做智能体治理;以数据、模型、平台、应用四层架构,形成“懂业务、会执行、可治理”的企业AI体系。

用友BIP帮助企业构建AI落地“可上线、可计量、可审计”的系统能力。

全球财务与合规先打通。

香港企业常面临多公司、多币种、多准则、跨税务辖区。用友BIP支持多会计准则、多币种、全球合并与司库,基于用友BIP 6企业AI,企业可做发票匹配、凭证审核、资金预测、税务与合规审查;面向出海还可覆盖HKFRS、IFRS、CAS等并行账务,减少手工合并和跨地区报税错误。

供应链与贸易单据智能化。

规划强调贸易单据电子化、跨境数据交换、航运与高增值供应链。用友BIP 6 企业AI可覆盖寻源比价、合同审查、供应商管理、库存健康诊断、销售与交付预测;结合订单、库存、关务、结算数据,帮助香港贸易、零售、制造和物流企业将“单证流”升级为“实时数据流”。

企业AI从“问答”走向“执行”。

用友BIP 6已构建财务、人力、采购、营销、供应链、制造等全业务域智能体矩阵,YonWork做企业AI工作台,YonData做数据问数与归因;不是让员工另开一个聊天框,而是把AI嵌到报销、月结、采购、合同、人力共享等流程里,形成自动执行与人工复核闭环。

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03

不同企业,应该采取什么策略加快AI落地?

用友自2003年开启全球化征程,目前已设立14个海外机构,在40多个国家和地区拥有交付经验,服务2300多家海外企业,业务覆盖亚太、欧洲、中东、非洲、美洲等区域。为服务企业全球经营,用友持续构建多国多语、国别产品包、安全合规、数据隐私、全场景应用等能力,覆盖全球财务、税务、人力、采购、供应链、生产制造等核心业务,并通过新一代企业AI产品用友BIP,为企业全球高效合规运营提供数智化支撑和智能化运营。针对不同类型企业落地AI,用友建议:

1、香港本地企业

先打“合规+财务共享+轻量智能体”

痛点通常是多币种收付款、利得税与审计资料、MPF/薪酬、采购报销、库存对账。建议先用AI做发票匹配、凭证审核、费用稽核、现金预测、供应商风险评估,再逐步上经营分析智能体。规划强调AI法律配套与数据治理, 本地企业选方案要把“可审计、可留痕、权限可控”放在前面。

2、在港中资/内地赴港企业

做“全球财务+香港财资中心+总部管控”

这类企业往往多法人、多准则、跨税务辖区。用友BIP可支撑多会计准则、多币种、全球合并、司库与税务协同;结合YonGPT及财务智能体,做自动月结、合并抵销、资金预测、转让定价与合规审查。面向HKFRS、IFRS、CAS并行账务,可减少手工合并和跨地区报税错误,也更符合规划“企业财资中心+跨境数据交换”的方向。

3、以香港为枢纽出海的企业

做“供应链控制塔+区域合规+智能体执行”

从香港覆盖东南亚、中东、欧洲、中亚时,核心是三地能力:一是订单—库存—关务—结算一体化,二是各地财税/电子发票/数据合规本地化,三是总部用智能体看板做经营预警。规划推动贸易单据电子化和数字贸易, 用友BIP供应链/采购智能体可覆盖寻源比价、合同审查、供应商尽调、库存健康诊断、交付预测,把“单证流”升级为“实时数据流”。

来源:用友

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