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“现代资产组合理论”反面教案:“张坤”成“菜虚坤”的现实故事
知道2020年国内最火的基金经理是谁吗?没错:张坤!
为什么火了?
第一阶段:封神(2020-2021年)——“把鸡蛋放在最漂亮的少数几个篮子里”
当时他管理的一只易方达蓝筹精选基金,持仓高度集中在大消费领域,其中白酒股是绝对核心(包括茅台、五粮液、泸州老窖等),互联网行业有腾讯、美团等港股龙头,前15大重仓股合计占比超过85%,是典型的"核心仓位集中押宝"风格,而且在当时看来,他持有的几乎都是相关行业里最优质的公司股票。
因为那两年恰好是这些“核心资产”的超级大牛市。白酒和互联网集体暴涨,2020年张坤的这只易方达基金涨了95%,无数的基民跟风买入,成了公募基金历史上第一个管理规模破千亿的“顶流”,被粉丝叫最帅的“坤神”。
那时候大家都觉得,只要选对赛道,越集中赚得越多。
第二阶段:滑铁卢(2021-2025年)——“车子翻了,鸡蛋全碎”
但不幸的是,2021年春节后,风向变了。消费疲软、互联网监管收紧,张坤重仓的那些“好公司”集体大跌。
2021-2023年,易方达蓝筹精选三年间基金净值腰斩,替基民亏掉了400多亿元。粉丝从喊“坤坤勇敢飞”变成骂“菜虚坤”。
他核心问题是: 违背了投资里最基本的常识——分散风险。他把所有的鸡蛋都在同一类篮子里,篮子一翻,就是灾难。
第三阶段:思路转变(2026年)——“终于学会把篮子分开放”
转变:硬抗扛了五年后,张坤在2026年半年报里做了一次“断腕式”的大调仓,方向恰恰是向马克维茨的现代投资组合理论(MPT)靠拢:
新配置体系是:
消费打底:第一,保留茅台、腾讯等优质龙头作为底仓,但权重降到了比较合理的水平;
现金流资产防御:第二,增持中国海洋石油、国投电力等高分红、稳定现金流的公用事业股,提供防御性保护;
科技制造增量:第三,布局半导体、AI硬件、高端精密制造等未来十年核心产业升级方向,博取高收益;
他在季报里写了一句很有哲理的话:“投资组合犹如生态系统,韧性来自低相关的多元。换言之,健康的生态系统是弱连接的,松散耦合的,生态功能应该是冗余的,冲击响应应该是多元的。”
翻译成人话就是:别把宝押在一个地方,要买那些“你涨你的、我跌我的”互不相关的资产,这样组合才抗跌。
留给我们的启示:
张坤的转变,本质上是一个从"极致集中、单赛道信仰"走向"低相关多元、生态化配置"的过程——与马克维茨现代投资组合理论(MPT)的核心思想高度吻合。
在企业分析与个股选择的层面上,张坤团队的投研能力绝对是顶流的。他对价值投资的理解、对目标企业分析研究、以及对投资原则的践行能力等诸多方面,可以说超越我们99%的普通投资者都不为过。
但是即便是强如张坤,也不得不学会敬畏市场,学会依靠科学的分散投资体系来构建资产组合的韧性,而不再单单依赖于个人团队的投研能力上。
更何况我们普通人,哪里来的信心和勇气,敢在少数几个自以为已经“非常了解”的投资产品上重仓、甚至梭哈呢?
巴菲特曾经说过一句话:"分散投资是对无知者的保护。如果你对某件事非常了解,就没有理由持有几十只股票。"
当我们看到巴菲特“分散投资是对无知者的保护”这句话时,心里往往都会想当然地以为这个“无知者”说的是别人,总以为我们自己是对所持有的资产“非常了解”的少数人。因而会产生一种过度的自信,以为分散投资都是其他“普通人”需要干的事,而像自己这样有高认知能力的“优良选手”,则应该像巴菲特一样把仓位集中在少数几个自认为已经“深入了解的”、“高确定性”的投资品种上,这样才能够获取比较高的投资收益。
金融市场里往往都是“剩者为王”,比的是长期的耐力和韧性,而不是百米冲刺看谁跑得快,投资者一旦过度自信、急于求成、忘记了对市场应有的敬畏,摔跟斗吃大亏是迟早的事。
承认自己的无知,承认自己不是万里挑一的“天选之子”,承认自己无论深入研究都有可能看错,承认自己无法预测市场的走势,学会用体系的力量来对抗未来的不确定性,而不是仅仅寄托于个人的能力和判断上,是我们大部分“普通投资者”进入金融市场的正确姿势。
不仅仅是诺贝尔基金会,不仅仅是张坤,现代资产组合理论已经成为众多机构投资者的决策基石,许多国家的养老金、保险资金、公益基金、大学基金、主权基金等等绝大多数最注重安全稳健、最不容有失的大型基金,全部是基于马克维茨的资产组合理论框架进行资产配置的。