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大厂员工吐槽现在开会就是互丢AI文档,ai做的PPT,演讲者用ai写词,听众用记录会议纪要,然后用给领导写汇报,领导再用阅读.
今天看到一个帖子很有意思。
一大厂员工吐槽，现在开会就是：
ai做的PPT，配上ai生成的图，演讲者用ai写的词讲给听众，听众再用ai记录会议纪要，回去后再用ai写汇报，交给领导，领导再用ai阅读汇报。
一场会议，从头到尾，可能没有几个人真正动过脑子。
听起来很高效。
可如果最后发现，大家都只是把同一堆没有价值的信息，用AI换了六七种表达方式，这种事时间长了，大家可以想想最终谁会买单？
这可能是AI进入职场以后，一个很容易被忽略的问题。
它不只是在提高效率，也在降低“摸鱼”和“滥竽充数”的技术门槛。
如果你本来就知道自己要讲什么，只是没有时间排版PPT，没有时间润色文字，没有时间整理数据，那么把这些工作交给AI，简直太划算了。
这种效率提升，当然是一件好事。
但值得警惕的是另一种情况。
有些人把AI当成了“思考替代品”。
比如领导说，下周讲一下今年业务增长的问题。
一个认真负责的人，可能会先把过去一年的销售数据翻出来，看哪些产品增长，哪些区域下滑，分得清孰轻孰重，再找几个典型客户，把问题拆开。
他会认真思考，到底应该讲三个问题还是五个问题，哪些数据最能证明自己的判断。
等这些东西想明白以后，再让AI帮自己整理结构、制作PPT、优化表达。
这种情况下，AI特别厉害。
因为它把一个人的专业判断，变成了一个漂亮的结果。
但还有一种做法。
把“今年业务增长分析”这几个字扔给AI。
等它生成一个框架，再让它生成几页PPT，配上几个看起来很专业的图表，最后把公司素材往里面一放。
外行单纯看AI生成的记过，好像也挺像那么回事。
可稍微认真一点的人，听五分钟就能发现，里面都是车轱辘话，没有什么有价值的东西。
数据没有经过分析，案例没有经过验证，观点没有经过推敲，所谓的“战略建议”，换一家企业也完全成立。
这就是AI时代挺讽刺的一件事。
低质量工作的外观，正在变得越来越高级。
以前一个人做得差，可能PPT丑，文字乱，逻辑不清，很容易被发现。
现在AI可以帮他把包装做好。
字体统一了，结构完整了，语言顺滑了，图片也漂亮了。
于是，真正困难的部分反而被藏起来了。
你很难一眼看出来，这份东西到底是一个人认真思考了三天，还是给AI输入了一句话以后等了三分钟。
说到底，对普通人来说，无论是过去的人工时代还是现在的AI时代，最核心的东西其实没有变。
那就是你自己肚子里得有货啊！
这个逻辑其实很好理解。
AI是放大器，但前提是你得有东西可放大，自己脑子空空，那让AI放大什么呢？
如果每天都在研究哪个模型更强，哪个提示词更好，哪个工具能一键生成PPT。
工具研究了半天，自己的业务却没多懂一点。
这就本末倒置了。
AI会越来越强，这件事情基本已经确定了。
它能替你写的东西，能帮你办的事会越来越多。
但最后真正值钱的，还得是你的经验，你对行业的理解，你做过的项目，你踩过的坑，你看问题的角度，以及你在关键时刻做出的判断。
这些东西，才是AI真正能够放大的部分。
否则，AI再强，也只是帮你把一堆正确但没用的话，写得更漂亮一点。
所以有时候，别急着问AI能帮你做什么。
先问问自己：
我手里到底有什么，是值得AI帮我放大的？
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