AI时代,组织如何向AI转型?30余家企业在这场闭门会上,把问题问到了底

10月16日，由无锡市新吴区专精特新企业发展促进会主办,北京银行无锡分行,无锡文思创新信息技术有限公司协办的《AI时代，组织如何向AI方向转型?》系列闭门会首场活动如期举行。区内30余家专精特新企业的总经理及分管数字化负责人到场参会。原定每场30家企业席位，报名热度超出预期。

这场闭门会的开场不是致辞，而是一场机器人表演。

机器人"蹦蹦"和"跳跳"列队登场、灵活翻转身姿，把"AI"这个词第一次从PPT里请了出来——它不再是一个需要解释的概念，而是一件看得见、摸得着的东西。

这也定下了整场活动的底色：AI不是概念，是生产力；今天不是来听课的，是来解决问题的。

会前的走访中，促进会发现了一个共同的处境——区内专精特新企业大多已经"动起来"，但真正把AI用出效果的仍是少数。卡点集中在三个问题上：

从哪个场景切入？投入多少算合理？投入之后，怎么判断值不值？

"企业的问题提得越具体，现场的回应就越有针对性。"正是为了让企业当面把问题问清楚、把顾虑讲出来，促进会选择了"闭门、小范围、面对面"的形式——不设旁听，不做宣讲，只解决问题。

第一场由宏恒股份AI事业部总经理余凯主讲，围绕"AI时代组织的思考与实践"，他把这道题拆成了三个层次：先看场景——不是所有环节都值得上AI，找对切口，第一枪就要打响；再看工具——市面上的工具很多，能嵌进现有流程、能沉淀自己数据的，才是对的；最后看组织——工具换了，人和流程跟不跟得上，决定了这件事能走多远。

问答环节问题一个接一个抛出：数据安全怎么守？团队里没有人懂AI，第一步该从哪里迈？.......

主讲人逐一回应，也结合不同企业的具体处境给出建议。更可贵的是会员单位之间互相分享各自企业在AI场景落地中的经验,探讨解决问题的更优解,现场气氛热烈。

主题分享之后，北京银行无锡分行科技金融部经理李军介绍了"智投e合"小程序。作为面向企业的投融资撮合平台，它一端连着企业的融资需求，一端连着金融资源，为专精特新企业的融资对接、资本合作多开了一条通道。

活动期间还设置了参观环节。由专人导览讲解，现场安排了机器人演示及表演，参会企业还可自费体验机器人咖啡。从"听人讲AI"到"看机器人展示才能"，20分钟的参观，让不少企业负责人在展台前驻足良久。

把30余家企业的困惑摆到同一张桌子上，逐条问、逐条答，本身就是一次有效率的开始。

AI带来的这场组织变革，不会在一场会里完成。但至少，新吴区的专精特新企业已经在同一间屋子里，把问题摆上了台面。

下一场，11月见。

第二场活动将于2026年11月中旬举行，主题为"用出效果：制造业AI落地场景与成效衡量"，席位有限，按收到回执的先后顺序确认。欢迎区内专精特新企业总经理及分管数字化负责人报名参加。

报名请联系：张老师 13921514772（电话／微信同号）