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AI短剧半年上线22万部,只有1.3%不亏钱
2026年上半年,抖音单平台新增AI短剧 22.19万部。
其中播放量破5000万的:2886部。
占比 1.3%。
换算成更直观的说法——每77部AI短剧里,只有1部能摸到盈亏线。按DataEye的口径,98.7%的项目半年内回不了本。
我把红果、微信、快手、抖音四家的分账规则全拆了一遍,算完账只有一个结论:AI降的是制作成本,涨的是流量成本。
先看大盘:43万部,8亿用户
供给还在膨胀。
9月17日国新办发布会上,广电总局网络视听节目管理司司长王小亮给出一组数:今年前8个月上线微短剧43万部,是去年全年的13倍,其中AI剧占比超过9成;全国微短剧用户已超过8亿,2025年市场规模突破千亿元。
43万部。8亿用户。人均要"消化"的作品数量,正在指数级增长。
供给爆炸的另一面,是单价崩塌。
钱去哪了:万播收益从30-100元跌到5-10元
这是整个行业最刺眼的一个数字。
红果短剧的万次有效播放收益,从往年的30-100元,跌到2026年4月之后的5-10元,跌幅超过九成(36氪、澎湃新闻援引DataEye)。
什么概念?一部1.8亿播放的作品,按上限10元/万播结算,到手18万元。而对一部投入数十万、制作数月的作品来说,这几乎无法覆盖成本。
更致命的连锁反应在4月集中爆发:
· 4月27日起,抖音版权中心新签约剧本全面转为纯分成模式,分成比例仅20%
· 5月,红果正式取消AI仿真人剧保底收益
· 同期一张业内疯传的工作群截图写着:"1万播放量只有5到10块钱,这种收益无法实现盈利,停止制作"
· 头部漫剧公司酱油发朋友圈:"好消息:爆款率90%!坏消息:亏钱。"
画风系数:半年调了三轮
红果的分账公式是:
新增观看时长 × 基础时长单价 × 内容类型系数 × 版权系数 × 激励系数 × 完播/复播纠正系数
AI剧还要额外乘一个 "画风系数"(中国经济网)。这个系数2026年上半年调了三轮:2月调低2D漫剧,4月调低仿真人与3D漫剧,7月上调解说漫。
4月29日那次调整最狠(澎湃新闻援引DataEye):
| 40 | ||
| 40 | ||
| 1 |
短短两个月,2月还享受最优厚待遇的仿真人剧,就被砍掉了三分之一。
一个容易被忽略的信号:仿真人和3D漫降到同一系数线后,3D漫完成了"弯道超车"。行业观察显示,3D漫在亿播剧中的占比从5月底的17.8%,一个月内跃升到6月中旬的37.9%。平台的收益杠杆,正在悄悄改写内容形态的座次。
四大平台对比:谁在给钱,谁在抽血
| 万播收益 | 5-10元 | |||
| AI剧保底 | 无保底,近100%利润分成 | |||
| 对AI态度 | AI剧可获专项扶持 | |||
| 用户盘子 | ||||
| 准入门槛 | 零成本入驻,上传即可 |
红果:从补贴期进入盈利期
红果月活3.68亿(QuestMobile 2026年6月)、日活1.68亿(2026年7月),超过爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV四家日活总和(约1.55亿)。
它是AI短剧绕不开的主渠道,但变现环境在2026年急剧恶化。核心原因就一句:补贴换规模的阶段结束了,这门生意开始要算利润了。
微信:新入局者的红利窗口
2026年10月,绿泡泡短剧小程序正式上线,带"朋友在看""地区热门"等社交化入口,与视频号原生短剧形成双端发行(新京报)。
Q4激励力度相当可观:
· 普通剧目:人均观看时长≥10分钟,75%现金分成+10%广告金配赠;<10分钟为50%现金分成
· 优质新剧(当日变现流水TOP5中看剧时长最高者):次7天可获 90%现金分成+10%广告金配赠
· 视频号原生短剧额外激励:基础分账之上最高叠加40%,半月结算
· 明确对互动率和看剧时长较高的真人剧、AI剧给予专项扶持
微信侧真正的结构性优势在广告加载率:视频号仅3%-5%,抖音已逼近15%上限(中国经济网)。加载率越低,单位流量的涨价空间越大。
案例摆在那:《影后芽芽》在绿泡泡+视频号双端触达超千万用户,人均观看时长超30分钟,广告收入合计超数百万元(新京报)。
快手:漫剧的专属赛道
快手的价值不在盘子大小,而在差异化:
· 漫剧与真人短剧付费用户重合度仅38%,漫剧能带来62%的增量付费用户(中国网)
· 分账短剧流水环比增长300%,预计未来一年突破4亿
· 漫剧提供近100%利润分成,设专属流量池
· 推出"造梦专家2.0"一站式AI漫剧生成平台,可灵AI 2.5 Turbo降低生成成本30%
对中小创作者相对友好:零成本入驻,头部剧集月流水达数十万级,10%的分账短剧持续收益超过一年。
回本模型:到底要多少播放才不亏
先说成本结构。AI短剧真正的成本大头不是制作,是投流。
· AI漫剧制作成本:每分钟800-1200元(约为真人短剧的1/5),一部60集约60分钟的作品制作成本约5-7万元
· AI仿真人剧制作成本:6-10万元/部(同等体量真人剧需50万+)
· 算力成本:从每分钟1000元涨至5000元
· 投流成本:占总投入的70%-85%(36氪;行业早期口径曾到90%)
· AI剧投放ROI普遍仅 1.03-1.07,真人剧仍有 1.2-1.5
按红果当前万播收益5-10元测算:
结论:仅靠流量分账,一部AI短剧需要至少5000万播放才能勉强覆盖制作成本,且完全没算投流。若把投流(占总成本70%-85%)算进去,实际需要数亿播放才可能实现正收益。
最扎心的案例:方桃子
《被裁掉的女孩》是上半年最大的爆款之一,女主"方桃子"至今仍是AI角色商业化的头号样本。
36氪算过一笔账:每一季2.7亿播放,按万播10元上限、100%分成满打满算,分成最多27万元。
而团队不到10人,每集制作周期3-4天,第一季12集,一季的生产周期要两三个月。光靠流量分成,明显覆盖不了成本。
这还是极端案例。播放过亿对大多数人来说只是梦想——如果播放只有十万、百万,每天的收入够不够点外卖?
方桃子后来靠的是另一条路:开独立账号、接商单。巨量星图显示其60秒以上视频报价 25.8万元。剧集建立认知,角色沉淀关系,商单兑换收入——这才是头部玩家正在跑通的模型。
头部案例的真实数据
| 千万级利润 | ||||
有个反直觉的事实:《斩仙台下》单平台破10亿,在漫剧界是里程碑,放进真人短剧里却只能排到60名开外(36氪)。
AI短剧的天花板,比很多人想象的低。
一个共同点:头部玩家全在做系列化。《万妖图录传》3月上线第一季,至今已更新12季,保持每月两季的节奏;第一季爆火后,第二季可在半个月到一个月内上线。
单部剧"一锤子买卖"的模式,在AI短剧领域几乎没有生存空间。
供给过剩与同质化:90%以上的公司在亏钱
· 2026年上半年,抖音端原生新增AI剧和漫剧 22.19万部,日均上新超1200部(中新网)
· 2026年Q1全行业上线微短剧约12.8万部,其中AI剧12.2万部,占比超95%(中国新闻周刊)
· 2025年全年新增AI短剧相关企业超8万家,2026年初存量接近25万家(中华网)
题材高度集中:AI短剧中玄幻奇幻题材关注度占81.7%(中新网)。行业陷入"重生、霸总、复仇、修仙"的固定套路循环。
同质化到什么程度?有从业者透露,平台甚至会把一套剧本分给七家AI公司同步生成剧集,只更换虚拟人脸和背景画面(光明网)。
马太效应同步加剧:
· Top20厂商(酱油、漫谭等)贡献播放量合计206.04亿,占整体播放量32.03%(澎湃新闻)
· 6%的剧卷走了99%的流量,93.4%的漫剧整个月新增播放量不足百万(36氪)
· 90%以上的漫剧公司不赚钱(每日经济新闻)
关于"破亿率",有两个不同口径,别混着看:
· 2026年2月快照:在播AI剧/漫剧12.78万部,破亿不超过150部,破亿率约0.117%(澎湃新闻)· 2026年上半年(抖音新增口径):22.19万部中1055部破亿,破亿率约0.47%(DataEye)后者是"半年新增"的累计统计,前者是单月"在播"快照,分母分子都不是一回事。但无论用哪个口径,结论一致:破亿是极小概率事件。
合规红线:9月1日新规已经落地
《微短剧发展管理办法》2026年9月1日起施行,同步启用微短剧统一标识"苔花标"。做AI剧的,这几条必须刻在脑子里。
第34条(原文):使用人工智能技术生成、制作的微短剧,制作机构和播出单位应当遵守国家有关规定,并依据有关规定在每集明显位置添加提示标识。
其他关键条款:
· 分类分层审核:一类(投资大/特殊题材)需省级广电审核+发行许可;二类同样需审核;三类(投资低/一般题材)审批更便捷
· 先备案后上线:存量未备案作品强制下线
· 正片与推广素材同一标准:预告片、海报、信息流广告不得出现正片禁止的内容
· 总编辑内容负责制:播出单位需建立全流程责任追溯机制
治理力度不是说说而已:
· 2026年以来全网下架违规微短剧6.8万部,处置违规账号1200多个,九成以上是AI剧(广电总局)
· 红果Q1累计下架违规漫剧1718部,4月7日起专项治理又拦截处罚3522部(澎湃新闻)
· 全国首例盗录1700余部AI短剧的刑事案件已宣判(光明网)
做传统文化题材(比如山海经、非遗、历史人物)的,额外注意两点:一是必须规避"文化常识错乱、历史穿帮"这类硬伤,这是AI剧被下架的常见原因;二是剧本需完成备案后方可上线。
反过来看,红果也明确表示会支持"承载传统文化、文旅融合、社会观察等多元题材"的作品——这恰恰是同质化红海里的差异化机会。
给中小团队的四条建议
1. 别把"降本"当成"赚钱"。AI压掉的是演员、场地、服化道,但流量成本一分没少,还因为供给爆炸变得更贵。制作方是"彩票式生意",平台才是坐庄的。
2. 纯走量堆产能已被证伪。90%以上公司亏损、6%的剧卷走99%的流量——在这个结构里做第20万部剧,没有意义。
3. 系列化IP > 单部爆款。头部案例无一例外。第一季验证跑通后,第二季半个月内跟上,把IP热度吃干榨净。这是AI相对真人剧唯一的结构性优势。
4. 把角色当成资产,而不是把剧当成产品。方桃子、段宴这些案例说明,真正值钱的是能被留住的角色,不是某一部剧的播放量。
如果你想做传统文化题材(山海经、非遗、历史向),这四条尤其成立:题材本身是差异化的,但必须用系列化和角色资产把差异化固化下来,否则一样会被卷进"重生霸总修仙"的流量绞肉机里。
写在最后
AI短剧不是不能做,是不能按2024年的逻辑做了。
那个"3个人两周出一部,躺着等平台分账"的窗口,已经关上了。
现在还在赚钱的,要么有系统化的IP运营能力,要么有平台拿不走的差异化内容。
你现在还在做AI短剧吗?是已经跑通了,还是正在犹豫要不要入场?评论区聊聊,我挑几个典型情况细说。
如果这篇对你有用,点个"在看",转给同样在做AI内容的朋友。
关注我,持续拆解AI内容行业的真实数据。
数据来源:36氪、澎湃新闻、新京报、中国经济网、中新网、中国网、光明网、每日经济新闻、新浪财经、搜狐、QuestMobile、DataEye、广电总局(国新办2026年9月17日发布会)、中国政府网《微短剧发展管理办法》全文。数据窗口:2025年6月—2026年10月。















































































