AI × 个人价值观察

99%的人，正在被AI压缩成一个小写的“i”

— 别再问会不会被取代，先问谁是你的复购用户 —

01一个新词：i型分化

最近经济学圈流行一个新词：i型分化。

经济学家克里斯·马滕森反驳“K型经济已经结束”的说法时提出：AI 时代的经济结构，不是 K 型，而是小写的 “i”——顶部是一个悬浮的圆点，一小撮掌握算力、算法和资本的精英；底部是一根拥挤的长竖，绝大多数人被挤压在里面。K 型好歹还有一个交点，i 型的头和身体是彻底断开的，中间没有财富传递的管道。

大摩首席邢自强也在提醒：i 型就是 K 型最极致化的表现，要警惕。

大多数人看到这里，想到的是行业、是股市、是别人的命运。但我作为一名产品思维的长期患者，看到的是另一幅图景——如果把人理解成一个产品，那么人这个“产品”，也正在被批量生产成小写的“i”。

02供给侧：产能无限，同质化爆炸

先看一组我最近盯了很久的数据（仅抖音平台，日均新增超 1200 部）：

什么概念？99% 的内容，在诞生的那一刻就已经沉底了。

内容如此，人也是如此。AI 把“能写、能画、能做PPT、能写代码”变成了标准件——供给端的边际成本趋零，意味着“会用工具”这个能力本身，正在从溢价项变成入场券。

产品经理都懂一个残酷常识：当供给无限化，普通的功能性产品一文不值。80 分的产能，就是新的 0 分。

03需求端：用户不要更多，只要“确定性”

那 0.47% 里活下来的靠什么？我翻了大量案例，答案指向一个 AI 短剧角色“方桃子”：靠鲜明的人设和情感共鸣，涨粉 45.5 万，单条视频商业报价 25.8 万。

用户的消费心理，已经从“看新鲜”升级为“好故事、强角色、可交互”——可信、有情感、可陪伴。

我把这个时代的稀缺性，总结为三重“有限性”：

翻译成人话：这个时代稀缺的不再是“能干的你”，而是“确定的你”。

04稀缺性迁移：从“比拼产能”到“比拼掌控力”

我最近最锋利的一个观察是：AI 时代的竞争，正从“比拼产能”转向“比拼掌控力”。稀缺性从生产端门槛，迁移到“人格一致性”和“信任”上——说白了，就是别崩人设。

硅谷投资人 Naval 十年前就说过：Productize Yourself，把自己产品化。如今这句话不再是鸡汤，而是生存算法。用产品思维拆解“人”这个产品，逻辑已经完全变了：

05分化机制：AI不是匀化器，是放大器

为什么分化是“i型”，而不是“齐步走”？因为 AI 不改变存量，它只放大存量。

最危险的不是底部，是中间——靠搬运信息、执行标准流程创造价值的“中级知识工人”，核心竞争力恰好是 AI 最擅长替代的。有人被 AI 加速，有人被 AI 替代，分水岭只有一个词：停滞。

顶部那个“点”的人，把 AI 当杠杆，用机器速度干活，用人类速度积累信任；底部那根“竖”里的人，用 AI 摸鱼，也用 AI 把自己磨平。

06把自己当产品，从今天开始迭代

产品思维给普通人的三步操作，不玄：

i 型结构真正的残酷，不在于顶部那个点多高，而在于中间那根连接的断开。

而产品思维恰好给了一个反直觉的提醒：用户从来不为你的“努力”付费，只为“确定性的感动”付费。