AI能出方案、搭工具，产品经理还剩什么？

让AI提改进建议，再挑值得做的继续实现；让代理匹配社区成员和岗位，却仍要理解成员真正需要什么。Lenny和Nikhyl的分享里，最值得琢磨的是这些具体分工。
Nikhyl还让AI根据自己过去的内容回答问题，然后逐条阅读：哪些主题总出现？哪些答案与自己的判断不同？这些分歧，也可能带来新的思考。
看完这段分享，我更想先挑一件真实、重复、结果可检查的小事，把“做好是什么样”说清楚，再让AI跑一次。方案可以更快出现，判断和验收仍要有人接住。
#产品经理 #AI实践 #产品判断 #人机协作