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卖掉维达后,得宝也要被卖了?金光APP与金鹰集团235亿竞购

卖掉维达后,得宝也要被卖了?金光APP与金鹰集团235亿竞购

继2024年把维达国际261亿港元卖给金鹰之后,全球卫生与健康用品巨头爱生雅(Essity)准备再次出售旗下生活用纸资产,而这块资产里最让中国消费者熟悉的,就是得宝。

彭博社消息证实,金光集团旗下APP、新加坡金鹰集团以及私募CVC,都出现在了潜在竞购者的名单上,交易估值可能高达30亿欧元(约合人民币235亿元)。

这是继2023年底维达争夺战之后,APP与金鹰的再次正面交锋。目前针对此事金鹰集团和CVC都是“不予置评”。而爱生雅的官方口径是“战略评估仍在进行中”,不排除任何选项,包括把这块业务继续留在手中。

Essity的战略撤退

爱生雅集团(Essity)总部位于瑞典斯德哥尔摩,卫品业务遍布全球。旗下拥有得宝(Tempo)、Lotus、Cushelle 等知名品牌,是欧洲最大的消费用纸巾生产商,也是全球第三大生活用纸玩家。

同时,爱生雅是全球成人失禁护理领导者,旗下拥有成人失禁护理品牌添宁(TENA)。根据Global Market Insights的数据,爱生雅在2024年全球成人失禁产品市场中份额超过19%,位列市场第一。此外,爱生雅旗下拥有薇尔(Libresse)、O.B. 等女性护理品牌。近年来Essity先后收购了Edgewell的女性护理业务以及科赴(Kenvue)在巴西的女性护理业务,进一步巩固其在全球女性护理市场的竞争能力。

2017年爱生雅从瑞典SCA集团独立拆分上市,业务被拆成两大板块:一边是高盈利的个人护理、医疗健康用品;另一边是竞争白热化、利润持续被原材料挤压的消费用纸业务,也就是大众熟知的纸巾板块。

近几年爱生雅的战略调整路线非常清晰:

第一步:清仓维达,彻底剥离中国本土纸巾资产

2024年,爱生雅将持有的维达国际全部股权以261.28亿港元出售给金鹰集团亚太资源集团。维达国际的前身是1985年在广东江门创立的新会日用品厂,2007年在港交所上市,同年爱生雅入股成为第二大股东,2013年爱生雅增持为控股股东。2024年8月,维达从港交所私有化退市,变成金鹰旗下独立运营品牌。

在出售公告里,爱生雅明确表示:主动下调消费用纸营收占比,把资金全部倾斜到高收益的健康护理赛道,放弃增长乏力的大众纸巾市场。

第二步:打包全球纸巾资产,得宝成最大筹码

本次待售资产是爱生雅全球消费用纸核心盘,覆盖卫生纸、面巾纸、手帕纸、厨房纸全品类。

王牌资产就是中国市场家喻户晓的高端手帕纸——得宝(Tempo),除此之外还有Cushelle、Zewa、Lotus、Plenty等一众区域强势品牌,覆盖欧美主流市场。

爱生雅官方始终保留退路:战略评估仍在进行,不排除继续自持运营。但在业内人看来,分拆出售已经是大概率事件,纸巾业务利润持续承压,远不如失禁护理、女性护理等高毛利赛道赚钱。

APP的野心

金光集团APP出手爱生雅的纸巾资产,已经不是第一次。2024年维达股权竞标,APP最终败给金鹰;此后APP又传出计划收购金佰利国际生活用纸业务,接连布局背后,是其多年以来难以突破的增长瓶颈。

手握清风这一国民纸巾品牌,同时又是全球最大的制浆造纸企业之一,APP牢牢吃下国内大众纸巾市场的基本盘。但短板同样突出:清风长期扎根大众平价赛道,高端手帕纸、高端软抽始终没有拿得出手的品牌,面对得宝、维达高端线长期被动,品牌溢价一直做不起来。

一旦成功拿下得宝等纸巾资产,APP将一步到位补齐高端纸巾品牌矩阵,并把业务版图从国内延伸至欧美市场。

近两年APP的动作高度连贯,绝非短期投机:连续参与海外优质纸巾资产竞标,瞄准欧洲高端品牌;大批量吸纳原维达系资深高管,补齐高端品牌操盘团队;这些动作背后,APP正向着全球化品牌运营商转型。

金鹰的王牌

金鹰是本场竞购里最有产业协同优势的玩家。

2024年金鹰斥资261亿港元私有化维达,拿到了维达的全国生产基地、渠道底盘、成熟经销商网络。上游还有金鹰自有浆厂,原材料成本优势拉满,维达已经站稳国内中高端纸巾第一梯队。

如果再把得宝整体收入囊中,所有权彻底归属自家体系:维达主攻大众中高端市场,得宝主攻高端细分赛道,充分发挥品牌协同优势,利润空间将进一步打开。

此外,在这场竞标里,CVC更像搅局者,抬高报价;真正能把得宝价值最大化、完成产业整合的,依然是APP与金鹰两大浆纸巨头。

爱生雅的离场,是全球纸巾行业利润收缩的缩影:头部浆纸巨头一边手握上游木浆成本优势,一边疯狂收购成熟高端品牌,原料、品牌、渠道三重壁垒持续拉高,留给中小纸巾厂商的窗口期正在快速收窄;另一边,高毛利个人护理赛道依旧是巨头看好的增量赛道。

你认为最终谁会拿下得宝?APP还是金鹰?欢迎评论区留言~

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