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AI赚翻了,你的基金却在跌---从三星手机被自家芯片“涨到亏损”说起
我没有直接回答。
我问她:你最近换手机了吗?
她愣了一下,说没换,太贵了。去年看中的那款,今年涨了小一千,一直没舍得下手。
我说:你问的这两个问题,其实是同一个问题。
她说:啊?
那我们就从头讲。
不过先说清楚,这篇文章不给答案,只讲一个反常识——为什么公司越赚钱,你的基金反而越跌。
一、AI在抢地皮
先说一个数字,你感受一下。
三星电子今年三季度,一个季度的营业利润,是它2025年一整年的2.5倍。
107.44万亿韩元,大概5400亿人民币。而它去年一整年,只有43.6万亿。
它也因此成了全球第一家单季营业利润突破100万亿韩元的科技公司。
这不是三星一家的事。
SK海力士同一个季度,营收104.62万亿韩元,历史上第一次突破100万亿,营业利润率80%。
80%是什么概念?
一家制造业公司,每收100块钱,80块是利润。
这个数字放在任何行业里都不正常。没有哪家制造业公司能做到。
钱是怎么来的?不是卖得多了,是卖得贵了。
AI数据中心需要一种特殊的内存,叫HBM,高带宽内存。它跟普通内存的区别,你把它们想成飞机座位就明白了——普通内存是经济舱,HBM是头等舱。
同样装一个人,头等舱占的面积是经济舱的两三倍。
HBM就是这样。它的芯片面积,是同等容量普通内存的两到三倍。
所以在有限的晶圆产能里,每给AI生产1GB的HBM,就得少生产大约3GB的普通内存。
这不是腾挪,是挤出。
现在全球七成以上的先进存储产能,被AI数据中心拿走了。留给手机、电脑的,只剩三成。
结果就写在你我身边:
存储芯片在一部手机物料成本里的占比,过去是10%到15%,现在涨到30%以上。有些大存储的旗舰机型,已经逼近一半。
单颗12G的手机内存,采购价从200块涨到快600块。1T的闪存,从200出头涨到600。
苹果公司怎么形容现在的局面?
"百年一遇的洪灾"
所以你明年换手机要多掏的那一千块,不是手机厂商忽然贪心了。是AI把内存抢走了,成本顺着产业链一层层传下来,最后落在你的账单上。
AI算力每往前迈一步,你手里的手机就贵一分。 |
二、最赚钱的一批,跌得最惨
按理说,赚这么多钱,股价该涨。
但真实情况是这样的:
三星电子财报公布后,当天跌4.13%。到10月30日收盘,跌3.02%,股价在年内低位。
SK海力士更直接,10月30日单日跌7.08%。
国内存储板块也一样,同一个月里,有龙头公司跌了两成以上。
业绩创了纪录,股价跌到年内最低。这不是某一家公司的意外,是整个板块的集体现象。
那市场到底在担心什么?
先看一个更震撼的对比。
据日经亚洲援引QUICK FactSet的数据:今年7到9月,铠侠、三星、SK海力士、美光、闪迪这五家存储厂,营业利润合计大约32万亿日元,是去年同期的10倍。
同一时期,谷歌、微软、亚马逊、Meta、苹果这五家美国科技巨头,营业利润合计约25万亿日元,同比只增长了20%。
存储厂的利润,第一次超过了美国科技五巨头。 |
利润率更能说明问题:2025年上半年,这些存储厂的营业利润率还只有10%左右。现在,接近70%。
一年半,从10%到70%。
你如果是做投资研究的人,看到这个数字,第一个念头会是什么?
我的第一个念头是:这个利润率,能维持几个季度?
这就是答案。
市场交易的不是“你赚了多少”,而是“你下个季度还能不能赚得更快”。 |
一个行业从10%的利润率涨到70%,市场不会为这70%鼓掌,市场会追问:70%后面是什么?
顺便纠正一个很多人会看错的地方
SK海力士这份财报里,有一个数字特别刺眼:净利润环比跌了58%。
看到这个,很多人的第一反应是“业绩见顶了”。
不是。
它当季有一笔32.63万亿韩元的营业外损失,其中汇兑损失11.63万亿,投资资产估值损失22.92万亿。
而上一季度,它有一笔62.17万亿的营业外收益,把比较的基数抬得极高。
换句话说,主营业务其实比上季度更好——营业利润环比还涨了38%。
那个58%的跌幅,是账面上的东西,跟卖内存没有关系。
但这恰恰说明一件事:在这个位置,任何一点瑕疵都会被放大。
三星的手机业务,被自家的存储业务涨到亏损
这是我觉得最有意思的一个细节。
三星三季度财报,分部门看是这样的:
半导体部门,营业利润106.5万亿韩元,占集团总营业利润的99.2%。
手机、电视、家电部门,亏损8000亿韩元,连续第二个季度。
一年前是什么样子?
2025年三季度,三星半导体营收33.1万亿,手机业务34.1万亿,基本对等。两条腿走路。
一年后,芯片收入变成手机的近4倍。
三星已经不是一家有芯片业务的设备公司了,它是一家附带设备业务的内存公司。 |
存储涨价,把它自己的手机业务涨亏了。
这个细节,比任何宏观分析都更能说明“挤出”这两个字的分量。
三、最有钱的一批,开始在借钱
讲完上游,再讲中游。
如果说存储厂的问题是“赚太多,市场怕到头”,那云厂商的问题是另一个方向:赚得不少,但花得更多。
先看一个历史性的数字。
2026年前九个月,五家科技公司(含马斯克旗下SpaceX与xAI)的资本开支合计5569亿美元,经营现金流合计5429亿美元。
资本开支,超过了经营现金流。
这是2011年有可比数据以来的第一次。
翻译一下:它们今年花在买设备、建数据中心上的钱,已经超过了主业赚回来的现金。
三季度单季,四家云厂商的数据是这样的:
公司 | 单季资本开支 | 自由现金流 |
谷歌母公司Alphabet | 513.6亿美元 | -90.7亿美元(连续两季为负) |
亚马逊 | 772.6亿美元 | -335亿美元 |
Meta | 349.1亿美元 | -21.2亿美元(首次转负) |
微软 | 393.7亿美元 | +186.3亿美元(唯一为正,但同比降27%) |
数据来源:各公司2026年三季度财报
三家为负,加起来的净流出超过440亿美元。四家里,只有微软一家是正的。
市场怎么反应的?
Alphabet 10月29日跌12.64%,2004年上市以来最大单日跌幅,一天蒸发约4900亿美元市值。
亚马逊跌约7%。Meta跌约7%。
标普还把Meta的信用展望从“稳定”下调到了“负面”——这是它第一次因为AI基建支出拿到负面展望。
然后是更关键的一件事:它们开始借钱了。
Meta宣布最高950亿美元的股权融资计划,是它历史上最大规模的股权融资。
微软发行250亿美元债券,九年来第一次重返美国投资级债市。
亚马逊发行481亿美元长期债。
据标普全球统计,美国大型云服务商今年前九个月发债约2250亿美元,同比增长973.7%。
接近十倍。
肌肉很壮,但血不够了
我给你一个比喻。
营业额是体重,营业利润是肌肉,自由现金流是血液。
过去两年,这几家公司的肌肉越来越壮,财报越来越好看。但今年三季度,血液开始不够用了——因为长肌肉要消耗大量的血。
不够怎么办?两个办法:借钱,或者卖股份。
它们两个都在做。
这里面还有一个特别容易被忽略的细节,我想单独说一下。
过去十五年,美股科技巨头有一个几乎不会出错的赚钱公式:
赚广告和云的钱,产生巨额经营现金流,拿钱回购股票,股本变小,每股收益自动变高,估值再抬升。
Alphabet从2020年底到2025年,把股本减少了9.5%。光是这一项,每年就给每股收益贡献大约2个百分点。
也就是说,哪怕利润一分钱不增长,每股收益也能涨2%。
现在这个循环断了。
Alphabet和Meta今年一分钱都没回购。前九个月,这五家公司的回购规模从818亿美元降到136亿,降了83%。同时开始发新股、发债。
一个从“把钱分给你”变成“向你要钱”的公司,它和股东的关系变了。
过去每股收益里有一部分,是靠股本缩小得来的。现在这部分没有了。
你手里那一股,对应的利润份额,变小了。
四、这张账单,最后传到谁手里
讲到这里,我们回到开头那位读者的问题。
她的困惑其实很简单:公司赚钱,为什么我的基金亏钱?
有三层传导。
第一层,是产品价格。
开头讲过了。存储涨价传到手机和电脑,涨价压力预计会延续到2028年,因为新增产能要到2027年下半年才实质释放。
你现在不换手机,是在省钱。但如果明年要换,那一千块,你可能躲不掉。
第二层,是基金净值。
据第三方机构统计,截至10月底,AI综合类主题ETF从年内高点回撤大约37%到38%;通信类约49%;半导体类约51%;芯片类约52%。
(这里用的是“从高点回撤”的算法,换一个起点算,数字会不一样。)
同期沪深300回撤约20%。
但不管怎么算,这个差距,就是“买了AI”和“没买AI”这两个月在账户上的体感差别。
第三层,是认知。
很多人以为,买AI主题基金,买的是“AI会越来越好”。
但这轮财报告诉我们,产业确实在变好,可你买的不是产业,是预期。
预期这东西,只要跑得比现实快,中间那段距离,早晚要还回去。
三个季度,就是这段距离的长度。
业绩好和股价涨,从来不是同一件事。中间隔着的那个东西,叫“你付了多少钱”。 |
五、所以,AI到底有没有泡沫
这是我被问得最多的第二个问题。
我的回答是:我不下这个判断。但我可以把两边的理由,原原本本摆给你看。
担心的一方认为:
有海外投资机构测算,到2032年,AI基础设施需要投入约10万亿美元,相当于美国GDP的3.6%,规模远超当年的铁路和电信建设。
而且芯片是会折旧的,四五年就要换。如果投入的资产几年后就贬值,今天的资本开支和估值,看起来就像一次严重的资本错配。
还有一个信号:这些公司的融资成本在上升。Anthropic的借款利率已经达到10%。
乐观的一方认为:
产业本身没有问题,问题出在定价方式上。
中信建投的武超则有个说法,我觉得挺准确——产业技术革命是非线性的、螺旋式的,某个拐点可能忽然跃升;但资本市场习惯用线性外推去定价。一旦实际进展不是线性的,就一定会产生阶段性错配,带来“低于预期”的体感。
高盛的看法也类似:现在不是对AI整体情绪反转,而是赛道内部在重新洗牌,标的开始分化。
而且需求端的数据还在走。11月初,OpenRouter平台上的周度Token调用量达到195万亿,环比还在涨。Anthropic三季度有79%的收入来自前五大客户以外——至少从财报看,需求不完全是几家巨头在自己循环。
两边都有道理,而且两边都能找出数据。 |
我不会告诉你谁对。因为这件事,现在没有人真知道。
但我可以告诉你,接下来该看什么。
六、十一月中旬,有一个答案会出来
这篇文章,其实是上半场。
下半场在11月17号。
那天英伟达发财报,市场预期营收1080到1090亿美元,毛利率73.5%到74.5%。
注意,现在市场问的问题已经变了。
不是“AI需求还有没有”——这个问题已经有答案了,需求是真的。
而是“在加速出货的同时,毛利率能不能守住”。
为什么这一条这么关键?
因为英伟达是整条产业链的定价锚。
你可以把它的毛利率理解成整条AI产业链的“定价许可证”:
它守得住,说明上游存储涨价、中游云厂商烧钱,都还能被终端需求消化,整条产业链的定价逻辑还能维持。
它守不住,意味着“涨价—扩产—再涨价”的循环第一次出现裂缝,市场的担忧会进一步加深。
所以这份财报,营收数字不是重点。毛利率和下一季度的指引,才是重点。 |
另外一个可以持续跟踪的指标,是存储的合约价。
从“翻倍”到“涨两成”,再到“涨不动”,每一个档位,对应的都是完全不同的故事。国内存储龙头的季度环比增速,已经从接近翻倍掉到了两成左右,这个变化可以持续跟踪。
写在最后
回到那位读者。
她后来问我,那我现在该怎么办。
我说,我不能告诉你买还是卖,那是你自己的决定。但这轮波动至少提醒我们三件事,帮你想清楚这篇文章和你自己的关系。
第一,位置比名字重要。
同一个“AI基金”四个字,可能装着完全不同的产业链位置。上游存储、中游光模块、下游应用,这轮财报里的处境已经分化。理解这种分化,比记住某只基金的名字更重要。
第二,理由比收益重要。
当初买它,买的是“AI会改变世界”这个长期判断,还是“它最近涨得好”这个短期理由?如果是前者,那这三个月的波动,本来就在你的预期里;如果是后者,那你要重新想一想。
第三,你难受的是什么。
你现在最难受的,是亏了钱,还是“别人都在赚钱只有我在亏”?这两个是完全不同的问题,答案也不同。
她沉默了一会儿,说,好像是第三个。
我说,那就好办了。因为如果是第三个,你要解决的不是一只基金的问题,是你和“别人都在赚”这件事的关系。市场永远会有别人在赚。你账户里那一只,只和你当初为什么买它有关。
所有伟大技术革命,都要经历一次从“想象力定价”到“现金流定价”的换尺时刻。
这次换得有点快,但迟早要换。
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【数据来源】
三星电子、SK海力士、美光、台积电、Alphabet、微软、亚马逊、Meta 2026年三季度财报;日经亚洲、QUICK FactSet、新华社、中国证券报、经济日报、中新经纬、第一财经、Fortune、路透社相关报道;工业和信息化部公开数据;第三方基金研究机构2026年10月统计数据。
下篇预告:《11月17日,英伟达要回答一个问题》















































































