生产跟催流程模板，避免漏单失控

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你是不是也遇到过：排程表发了，制造部说没收到指令；生产线上出现异常，半天找不到责任人对接；产品终于做完了，仓库没收到入库单，业务催出货催到冒烟...
生产进度跟催不是打电话催催就行，而是需要标准化的流程和表单支撑。今天分享：《PMC生产进度跟催流程》。
它解决三个核心问题：
第一，排程有依据。PMC生管每天按生产计划，将已备足料的产品排出第二天生产排程，并下发生产指令单通知各生产部门，制造部凭指令单开领料单上线，不是口头通知。
第二，反馈有机制。制造部必须将生产进度状况实时反映给生管，生产日报表每日更新，异常及时暴露，防止停产了才后知后觉。
第三，异常快响应。生管发现生产线异常，立即召开生产会议商讨解决方案，并发出事务联络单通知各部门；产品入库后通知业务可以出货，闭环完整。
责任人员+作业流程+操作叙述+相关表单四栏对照，生产排程表、指令单、日报表、联络单、入库单配套齐全。想规范生产进度跟催、告别漏单失控的，值得参考。
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