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AI巨头集体"下场做咨询"!卖API不香了吗?

AI巨头集体"下场做咨询"!卖API不香了吗?

朋友们,前两天有个大新闻,不知道你们注意到没——

5月4号,Anthropic和OpenAI同一天宣布了两件大事:Anthropic拉着Blackstone、Goldman Sachs这些华尔街大佬,搞了个15亿美元的AI服务公司;OpenAI更猛,直接整了个估值100亿美元的"The Deployment Company",从软银、TPG这帮PE巨头手里圈了40多亿美元。

看完这消息我愣了好几秒。

怎么说呢,就好比你家门口开了十几年的煎饼摊突然宣布要开米其林餐厅——不是说不行,就是有点突然。OpenAI和Anthropic一个是AI界的顶流网红,一个是Claude的亲爹,怎么突然开始搞"上门服务"了?


卖API那么香,为啥不卖了?

咱们先说个基本常识。

AI公司最舒服的活法是什么?把API一卖,谁来调用都行,按次收钱,躺着赚钱。OpenAI干这事干了多少年了,Anthropic也差不多是这个路数。

但问题来了——企业买回去API,然后用不好

你想想看,中型企业哪有那么多AI工程师?他们可能就是有个IT部门,三五个人,平常修修电脑、装装软件。你给他一个API,他能干嘛?放那儿落灰。

Anthropic的CFO Krishna Rao说得更直白:"企业市场对Claude的需求已经远远超出了任何单一交付模式能承接的规模。"

翻译成人话就是:想买Claude的人太多了,光靠卖API根本服务不过来。为啥服务不过来?因为企业不知道怎么用、用不好、用了效果差。

这就有意思了。


华尔街的算盘:PE为啥疯狂押注?

现在咱们说说另一个有意思的点——为什么Blackstone、Goldman Sachs这帮PE巨头愿意掏钱

你可能会说,这不是废话吗,AI是风口,谁不想投?

但事情没这么简单。

这帮PE的玩法可精明着呢。他们投的不是AI技术本身,而是AI技术和他们投资组合的协同效应

Blackstone管着多少钱?万亿美元级别。他们投了医疗集团、零售连锁、物流公司——这些中型企业恰恰是最需要AI但最用不好AI的主儿。

现在好了,他们自己掏钱成立合资公司,再把自己投资的企业塞进去当客户。这叫什么?左手倒右手,但倒出了价值

具体怎么玩?

投资方募集资金→成立AI服务公司→投资方旗下企业成为优先客户→合同金额撬动更大回报。Goldman Sachs投了1.5亿美元进去,你说他们是图什么分红?天真了,人家图的是2000家中型企业的数据、场景、还有未来更多的合作机会。

PE的算盘,从来都是算完了还要再算一遍的。


FDE模式:工程师直接驻场,跟咨询公司有啥不一样?

现在说说这次最让我觉得有意思的点——FDE,Front Deployed Engineer,前沿部署工程师

啥意思?就是Anthropic的工程师要直接派到客户公司驻场,跟客户的团队一起干活。

这个模式跟传统咨询公司完全不一样。

传统咨询是啥样?你请个麦肯锡的顾问,来了先做PPT,做完PPT做访谈,做完访谈做方案,做完方案收钱走人,留下一堆Word文档。下一步?不好意思,那是你们自己的事。

FDE不一样。Anthropic举了个例子——有个多站点的医疗服务集团,临床医生每天花大量时间在文档、医疗编码、事先授权和合规审查上。工程师直接住进去,跟临床医生和IT人员一起干活,帮他们构建真正嵌入工作流的工具。

注意这个"一起"。

不是给你一份方案让你自己照着做,而是我的人就在你公司,你有啥需求我当场改,现场出活儿。

说实话,这有点像当年宝洁把市场部的人派到广告公司驻场——撕掉了"甲方乙方"的墙,让干活的人真正在一起。

对于中型企业来说,这可能是他们第一次有机会接触到顶级AI公司的工程师。以前?以前他们连Anthropic的门往哪儿开都不知道。


那咱们打工人怎么办?

说完了宏观的,咱们聊点实际的。

这两家公司合作方加起来覆盖超过2000家中型企业。2000家,听着不多,但要知道,能跟Blackstone、Goldman Sachs这帮PE搭上边的企业,哪个不是细分领域的老玩家?

他们先用上AI了,然后呢?

一个多站点医疗集团的临床医生,以前花3小时在文档和合规审查上,现在可能只用花1小时。效率提升是好事,但问题是——那多出来的2小时干嘛?

要么你创造更多价值,要么……你懂的。

更现实的问题是,中型企业以前招不起顶级咨询公司、养不起AI团队,现在有了这档子服务,游戏规则变了

以前是你有技术但不会用;现在你也能用上顶级AI服务了,那你的竞争对手也能。

到时候比的是什么?是对业务的理解深度,是整合AI能力落地的速度,是能不能找到真正创造价值的场景。

打工人也好,创业者也好,都得想清楚一件事:AI工具越来越便宜、越来越容易上手,但用它创造价值这件事,永远需要人来干。

光会用工具不行,得知道什么时候用、用在哪里、怎么用才能产生真正的业务价值。


AI行业变了

说真的,看到这个消息的时候,我第一反应是:AI行业真的变了。

从"我有技术,你来买",到"我带着人,带着技术,直接上门帮你干活"。

这个转变意味着什么?意味着AI不再是少数科技公司的专属玩具,而是真的要渗透到各行各业的毛细血管里了。

对于咱们普通人来说,与其担心"AI会不会替代我",不如想想"我怎么用AI做出别人做不出来的东西"


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