夜雨聆风爆款率0.11%，亏损率高达90%。
这可不是我在吓唬谁。
这是2026年AI漫剧行业的真实数据。
据DataEye统计，2025年12月在播漫剧超5万部，破亿作品只有96部，爆款率0.18%。
到了今年2月，在播漫剧暴涨到12万部，破亿作品却不足150部，爆款率跌到0.12%。
坊间传得更狠的一个说法是——已经跌到了0.117%。
你算算看：一千部剧，一部都跑不出来。
这就是现在AI漫剧的真实生存率。
我有个朋友老谢，做AI漫剧承制有一年多了。
他跟我说，去年年中，承制价还坚挺在1500元每分钟，现在直接腰斩到600到800元。
更糟的是——很多项目只要播放量不及预期，甲方就开始拖尾款，最后就不了了之了。
老谢身边的同行，也是在大批的倒下。
“吃肉的还没看到几家，赔钱的已经排成长队了。”
风口是怎么起来的
我们把时间拨回到2025年下半年。
那时Seedance、可灵、Sora2这些AI视频模型集中爆发，生成效果比之前好了不止一个档次。
头部公司单集制作周期从30天压缩到3天，人工成本直降90%。
这效率，简直是要倒反天罡了。
一时间，资本和平台蜂拥而至。
抖音给出保底和流量扶持，各平台纷纷推出漫剧扶持计划。
一群人冲进来，以为找到了印钞机。
我见过最离谱的——月薪3000的实习生做出爆剧后，当月拿了10万奖金。
旁边的同事气得手都在发抖。
这种造富故事传得老快了。
小团队、个人创作者、甚至零基础的人，都想进来分一杯羹。
承制方，为什么最先阵亡
现在回头看，承制方是最脆弱的环节。
第一层：成本雪崩。
你们一直在用即梦吧？
它那个积分体系有大改过。
像499元的高级会员，月度积分从15000掉到6160，直接砍半。
生成一条15秒的视频，积分消耗从45涨到210，成本飙升了将近8倍。
这还不只是工具涨价的事。
算力成本也是在一起涨——现在做一部普通漫剧，算力成本从几千元飙到2万以上，精品剧甚至超10万。
人力、算力各占一半，大多数中小团队的报价已经覆盖不了成本了。
第二层：承制价跳水。
同期，市场承制价从1500元每分钟，掉到600到800元。
海外订单更惨，经层层分包，国内单集报价被压到300到500元。
连算力成本都兜不住。
“接的单子越多，亏得越惨”——成都一个承制团队负责人跟我说的原话。
第三层：流量机制变了。
平台分成全面下调。
仿真人剧分成系数从60掉到40，3D动画漫剧也从50掉到40。
监管也来了一刀——4月1日新规落地，AI漫剧进入“先备案后上线”模式，未备案作品全网下架。
红果直接下架了3522部低质漫剧。
以前还有人想着“量大出奇迹”，每周批量几十部内容往前堆，总有一部能爆吧？
但现在平台70%的流量资源只给头部优质内容，剩下30%给中腰部。
小团队的作品，曝光几乎为零。
这三把刀一齐砍下来。
承制方，理所当然的就成了最先倒下的那一批。
谁在赚钱？
说出来你可能不信
行业内超90%的制作团队在亏损，能稳定盈利的不足4%。
但有个悖论——市场数据依然在增长。
2025年全年上线AI漫剧超过4万部，市场规模200亿。
预计2026年，这个数字还会冲到240亿。
那到底谁在赚钱？
答案是
1、平台。
抖音单日漫剧大盘消耗突破400万+，头部客户单日消耗就能到200万。
红果专项治理后用户留存反而更好了。
平台不承担制作风险，不承担算力成本，流量分发权抓在手里，分发权决定了定价权。
2、头部公司。
酱油文化、灵矩动漫这些月营收破千万的玩家，靠的是规模化、品牌化、精细化运营。
他们不是靠“侥幸爆款”吃饭，而是建立了一套工业化生产体系+运营体系
小作坊？
根本学不了。
3、AI工具和算力提供商。
即梦涨价、云服务商算力提价。
工具消耗越猛，平台方的收入和利润就越高。
不管内容好不好，工具费和算力费你都得照付。
承制方还能怎么办
互联网创业的这些年，换了无数次赛道，我总结出来的经验就一条——
要么往上走，拥有核心壁垒；
要么往外走，去竞争更弱的市场。
往上走：从承制转向IP运营。
我看到有团队就已经这么干了。
比如深圳不鸣文化，114集的《超团宠四岁半》全程用自研AI工具制作，30天完成，成本18万，播放量2.5亿，单日播放破2亿。
团队自研了AI工具、建立了选题机制、打通了全链路变现。
做的不再是“代工”，而是创造可复用的IP资产。
往外走：出海。
海外AI漫剧市场2026年预计达到6.5亿美元。
竞争比国内小得多。
海外用户付费意愿更强，分账机制更透明。
以前出海难，是因为翻译、配音、本地化成本高。
现在AI一键生成多语言字幕、换脸、场景适配，成本直线下降。
国内被卷死的团队，去海外可能活得很好。
向内走：聚焦细分赛道，做到极致。
别想着面面俱到。
修仙、甜宠、穿越……
这些红海题材就留给大厂卷。
你去找那些无人关注的蓝海——历史剧、科普漫剧、地方文化题材。
人少的地方，机会反而多。
写在最后
AI漫剧赛道确实在面临着大洗牌。
但不代表这个市场就没了。
240亿的真实存在。
1.2亿的真实用户。
每天470部新剧的真实上线量。
这是一个真实存在的市场。
只是游戏的规则变了。
过去半年，我一直在研究AI漫剧的生产线搭建。
从剧本结构拆解到角色资产库建设，从提示词优化到分镜节奏控制……
像这样的自动化工作流我已经开发好300多个了。
不吹牛，每一套都跑通了，也踩过不少坑。
接下来的竞争，比的不是谁会按“生成”按钮。
比的是——谁能用好AI，做出有差异化的内容。
但更重要的是，谁能先把流程跑顺、先拿到第一批真实的市场反馈。
你觉得呢？
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