夜雨聆风张居正是一位有名的能臣。整顿财政、推行改革，执行力很强，在今天也是典型的“结果导向型高手”。但是后来他所遭遇的结局也给后人提了个醒：把事情做好，并不等于稳住了局面。
很多有能力的人都存在这个问题。能力强，效率高，只盯着目标看，觉得只要结果好就行了，别人自然就会信服了。但是现实并非如此。在复杂的环境中推进事情，并不单单依靠逻辑来完成，在情绪，利益以及人心方面也起着很大的作用。
张居正的问题，并不是他不会做事，而是把过多的注意力放在了“必须压着完成”，而忽略了反弹会出现在什么时候。改革触及到既得利益的时候越快就越受到阻力的影响大。没有足够的民意缓冲的话再正确的事情也会有人等你退场之后再来翻盘。
这不是说做事就应该软弱，而是提醒我们：真正高段位的管理，并非只关注结果本身，更重要的是要让更多的人都愿意跟着你一起完成这个成果。
很多人在工作中吃亏，并不是因为不够努力，而是觉得“我做好了就可以了”。但是你把工作干好了之后别人未必会自动理解；推动变革的时候别人都不自然地支持的话你也一定得自己来支撑着走。
因此，除了做事之外还要学会留有余地、讲究方式方法，并给对方台阶下。不是讨好，而是知道系统运行从来都不是一条线的。
张居正的价值，并非只是让人见识到改革者所拥有的魄力，更在于它表现出了一个代价：过于急于把事情完成的人容易忽视局势的延续性。
把事情做好，是本事；做完之后还能稳住自己才是更大的本事。 一个人真正成熟，并不是只会往前冲，而是知道什么时候该快、何时应该慢一些，在必要时可以收敛锋芒来使事物活得更长久。
