AI 时代 · 产品思维

在 AI 时代，产品经理最重要的一句话

越容易做的东西，越需要想清楚为什么要做。

序 言代码从来不是软件的出发点

任何软件都始于一个问题——只有当方案中某些部分需要自动化时，你才会想到用软件实现。写代码，是相当后期的事。

过去，从想法到产品之间横亘着「实现能力」的鸿沟。你有想法但不会写代码，想法就止步于想法。现在，AI 填平了这道鸿沟。

但门槛降低了，并不意味着终点变近了。

AI 能帮你做出能运行的东西。但「能运行」和「能解决问题」之间，隔着一整条产品思维的距离。

一位程序员花一年做了功能齐全的健身 App。用户注册、课程计划、饮食记录、社交分享——应有尽有。他花 20 万推广，5 万人下载。

7 日留存，5%。

问题不出在执行上。小明写的每一行代码都没问题。问题出在起点：他从来没问过「用户真的需要吗？」方向错了，不管走多远都是错的。

更危险的是，AI 让错误发生得更快了。过去一个错误方向要几周才能验证，现在几小时就能出原型。但方向错了，你只是更快地走到死胡同。

Vibe coding 产出的是 demo，不是 product。

核心观点所以在 AI 时代，产品经理最重要的一句话

「想清楚」不是一种模糊的感觉。它是一套可学习的方法：

1 先验证，再动手。用灵魂三问筛选想法，用 MVP 思维做减法，用 The Mom Test 问出真话。

2 用任务思维理解需求。用户不是买功能，是「雇佣」你的产品完成某个任务。

3 做减法。MVP 的关键不是「做什么」，而是「不做什么」。

4 先想失败，再想成功。把可能让你失败的原因全部列出来，然后一个一个规避。

5 问用户，但别问错问题。问过去的行为，别问未来的意愿。问具体的事实，别问抽象的意见。

6 用故事定义产品。用户故事比功能列表更接近真实需求。

AI 处理了 70% 的编码工作。但决定产品成败的那 30%——产品判断、架构决策、边界情况、用户体验——恰恰是人类不可替代的部分。这些，就是这门课要教给你的。

课程定位这门课适合谁

初级产品经理

刚入行，想建立正确的产品思维起点

转型产品经理

从开发、设计、运营等岗位转过来，需要补齐基本功

独立开发者创业者

想做自己的产品，需要学会验证想法

这门课不适合谁

想成为产品总监

这是入门课，讲基本功，不讲管理

想做商业化

商业化需要行业经验积累

想学 Axure / Figma

工具教程网上有很多

怎么学这门课

每学完一课，就找一个真实的产品想法来练习。学完灵魂三问，就用三问分析你的想法。学完用户访谈，就去找 3 个目标用户聊聊。学完 PRD 编写，就写一份真实的 PRD。

8 周后，你完成的不是一本笔记，而是一个从想法到 MVP 的完整作品集。

课程结构五个章节，26 节课，7 个补充专题

1产品思维基础第 1–2 周 · 建立正确的产品思维起点，学会验证想法是否值得做

2需求定义与文档第 3–4 周 · 掌握与 AI 协作确认需求、编写 PRD 的核心方法

3产品开发协作第 5–6 周 · 理解技术基础，学会与开发、设计团队有效协作

4产品上线与运营第 7–8 周 · 学会上线发布、数据驱动和用户反馈迭代

5产品实战：从想法到上线第 8 周 · 以「阅记」为例，从需求洞察到产品机会评估，用 AI 编写 PRD，再用 Codex 从零搭建 MVP 并部署上线。

慢慢来，会很快。

AI 产品思维入门课