夜雨聆风✨ 当绿色低碳成为时代主旋律，当数字智慧赋能产业变革，能源央企的供应链转型之路，正书写全新答卷。今天，带大家走进中国大唐集团，全方位了解其绿色数智供应链的建设成果、创新实践与发展布局！
一、央企担当：大国能源脊梁，布局全球发展
中国大唐集团有限公司成立于 2002 年 12 月 29 日，是中央直接管理的国有特大型能源企业，注册资本金 370 亿元，业务版图覆盖电力、煤炭煤化工、金融、环保、商贸物流和新兴产业六大领域。作为民生保供主力军，集团肩负首都一半以上电力供应重任，承担 “三北” 地区近 9.6 亿平方米供热任务；截至 2025 年底，集团装机总容量达 2.14 亿千瓦，清洁能源占比亮眼，连续 16 年入选世界 500 强。在经营考核、党建工作、深化改革等多项央企考评中斩获 A 级荣誉，综合实力稳居行业前列。
🌴 深耕海南：打造自贸港清洁能源标杆
响应海南建设国家生态文明试验区的战略要求，大唐以“一基两翼三极 +” 为核心战略，在海南构建气电、海上风电、光伏、储能、氢能、智慧能源全链条清洁能源体系。累计投资超140 亿元，投运清洁能源装机超 300 万千瓦；年发电量突破 50 亿千瓦时，每年减少二氧化碳排放超 260 万吨；落地海口天然气发电、儋州海上风电、文昌储能、万宁农光互补等多个标杆项目，成为海南自贸港最大清洁能源供应商之一。
🌍 联通世界：共建绿色丝绸之路
依托大唐海外投资有限公司这一核心平台，集团深度参与 “一带一路” 能源合作，业务覆盖东南亚、中亚、西亚等地区。境外总资产约 275 亿元，在役及在建装机超 326.5 万千瓦，清洁能源占比超 50%；形成 “水电打底、清洁火电支撑、新能源领跑、电网互联互通” 的海外能源体系，落地缅甸太平江水电站、乌兹别克斯坦布卡光伏、印尼清洁火电等多个重点项目，以技术输出、标准共建、产业协同，助力全球能源绿色转型。
二、体系筑基：搭建 “两横两纵” 现代化供应链架构
立足国家能源安全战略，大唐持续推进供应链改革，打造科学高效的采购与供应链管理体系。
- 改革迭代：先后落地 2022 年 “管力分离” 改革、2024 年 “三级采购、两级管理” 改革，理顺组织架构与工作机制；
- 核心架构：建成“两横两纵”采购与供应链体系，配套电子商务、物资管理、法务、金融等多套一体化系统，实现全业务协同；
- 亮眼数据：2025 年集团全年采购规模达 1442 亿元，集中采购率、电子招标率、公开采购率等多项核心指标全部达到 100%；连续两年获评中央企业供应链管理对标优秀成果，供应链管理能力获得国资委高度认可。
围绕长远发展，大唐确立安全化、精益化、协同化、绿色化、智慧化五大发展路径，滚动更新 “十四五”、“十五五” 规划，为供应链高质量发展锚定方向。
三、创新实践：数智赋能，解锁供应链新形态
依托人工智能、物联网、北斗、数字孪生等前沿技术，大唐从采购、质检、仓储、供应商管理多维度发力，让供应链 “会思考、高效率、更绿色”。
🛒 数智化采购：全流程线上闭环，透明可追溯
大唐电子商务平台是数智采购的核心载体，深度融合人工智能技术，落地智能寻源、智能评标、智能商情分析、智能监督等场景。
✅ 信息全公开：采购公告、中标信息、不良供应商公示、投诉渠道全面公开，阳光运行；
✅ 流程全受控：固化 800 余项采购文件范本，从需求提报到资料归档全流程线上闭环；
✅ 数据可追溯：所有业务资料、核心数据电子化永久存档，每一笔采购都有据可查。平台涵盖询比、竞价、谈判、直接采购等多种模式，同时集成订单、合同、供应商、废旧处置等功能，打造一站式采购服务中枢。
🔍 数字质控：硬核科技筑牢质量防线
1. 行业首创：“智检 1 号” 智能质检机器人
针对风机塔筒高空人工检测风险高、缺陷识别精度不足的痛点，大唐自主研发国内首个在役风机塔筒焊缝自动检测机器人 ——“智检 1 号”。该设备可精准识别 0.5 毫米级缺陷，兼具吸附力强、涂层无损、运行稳定、实时图传等六大优势，不仅降低风电设备维护成本、延长设备寿命，更填补了行业自动化检测空白，有效规避安全事故。
2. 北斗时空应用：物资运输智能管控
搭建北斗时空数字服务平台，对接第三方物流车辆终端，实现物资运输路径规划、实时监控、电子围栏、轨迹回放、数据研判一体化管理，让物流调度更高效、物资流转更可控。
📦 智慧仓储：绿色低碳 + 无人值守双升级
秉持 “科技赋能、自主可控、绿色低碳” 理念，大唐构建 “感知层 - 控制层 - 应用层” 三级智能仓储体系：
- 无人化作业：依托 AGV、堆垛机、RFID 传感器等设备，实现入库、出库、盘点全流程无人闭环管理，物资全程可溯源；
- 绿色创新：探索仓库屋顶光伏 + 厂区无人配送模式，打造低碳物流样板；
- 资源循环：搭建数智化闲废物资处置平台，2025 年闲置物资处置总价值达 4.29 亿元；建立风电大部件代储调拨体系，将设备维修停机时间从 3 个月压缩至 1 周；建成再生脱硝催化剂生产线，同时布局退役风光设备全生命周期数字化管控体系，深挖循环经济价值。
🤝 数智化供应商管理：全生命周期精细运营
依托供应商主数据系统，实现供应商一键注册、信息自动导入，整合工商、财务、黑名单等全维度信息，打通集团各业务平台数据壁垒。管理模式从后端追责转向全生命周期服务与管控，推动供需双方协同发展。
四、引领行业：制定绿色标准，掌握低碳话语权
立足全产业链绿色转型，大唐主动牵头参与能源行业绿色低碳标准制定，以标准之力引领行业升级：
1、打造“我的绿评网”专业平台，以绿色评价引导供应商低碳转型； 2、完成光伏、风电、储能等 8 类产品碳足迹核算，积累 200 余条新能源电力装备碳足迹核心数据库； 3、主导及参与编制《电力企业绿色采购管理导则》《风力发电机组生命周期环境评价技术规范》等十余项行业标准，多项标准已正式发布。
系列成果完善了国内电力装备碳足迹核算体系，助力企业突破国际绿色贸易壁垒，持续提升我国能源行业在国际绿色低碳领域的话语权。
结语
从能源保供到全球布局，从体系搭建到数智创新，从内部转型到行业引领，中国大唐以绿色为底色、以数智为引擎，走出了一条独具特色的供应链升级之路。
未来，中国大唐将持续践行 “四个革命、一个合作” 能源安全新战略，深耕绿色数智供应链建设，全力打造绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧的世界一流能源供应商，为美丽中国建设、全球能源绿色变革持续贡献大唐力量！
💬 留言互动：你眼中的数智供应链，还能在能源领域解锁哪些新玩法？欢迎在评论区交流探讨～
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