夜雨聆风我见过太多高大上的"智慧书店"了。
进门摆个竖屏，上面站个李白或杜甫的数字人，跟你聊聊天、推荐书单。一个屏可以卖到3万块，当然现在便宜了。
还有机器人跳舞、机器狗送书，十万，两万一台，一会儿就得充电。
我问过书店经营者一个很扎心的问题：这些对卖书有多大用？
不好说。
但对吸引人热闹一下很有用，对领导汇报很有用。
真正的问题是什么？
是没人买书了，来书店也是看看，不买。
网红书店搞了一堆打卡点，咖啡、蛋糕、拍照出片，环境好得让人想待一下午。
但你发现没有？
人家是来社交的，不是来看书的。
在网红书店拍美照，发朋友圈，是很开心，可书？一本没买。
居然不用给书店一分钱，书店这生意太亏了，怪不得大家都愿意来书店打卡，不花钱还出片，谁不爱来？
顶多让书店赚一个打卡钱。
我们花了那么多钱搞VR、AR、智慧大屏、搞网红书店装修，却忘了问一个最基本的问题：
来书店的人，到底是来社交打卡的，还是来看书买书的？
今天是AI时代，书店应该如何结合AI赋能？
反正出版行业是卷出书大模型，就我知道的理工数传社做了一个，中信出版社做了一个，江西新华也做了一个，还有不少。
出版行业真的别急着追AI风口，先想清楚行业的真问题是什么。
出版社核心问题不是缺出版大模型，提升图书出版的效率，问题不在内容端。
现在是产品过剩，问题在于发行端和销售端，是书卖不掉。
别天天跟着技术跑，不如想清楚业务的卡点到底是什么，机会在哪里。
在AI时代，要思考如何让AI帮助书店，帮助出版社卖书，这才是真问题。
现在的一个真实情况是在书店，所有新的设计，都很难吸引读者去了解一本书，更多是看书店的装修，书店的出片效果，书店的咖啡或者蛋糕点心。
我认为书店可以考虑走新的做法。
最近有一本书，叫《马斯克原理》，这本书，在海报上写了一句话：买书送智能体。
遇到问题？
问问马斯克智能体，AI马斯克告诉你怎么做。
这样的智能体，不应该变成海报，放在线下给7好书导流吗？书店也可以减少图书占地面积，侧重展示精品书。
如果加一个滑动屏效果更好。
今年世界读书日，我们做了一个"AI读书"智能体——扫码就能跟AI对话，可以测测你的性格像书里的谁，让作者点评你的读后感，甚至跟作者聊聊关于书里的话题。
比如我给我写的《真红利》这本书配了"秋叶大叔数字分身"。
读者有问题想问我？
别找我，找我的AI分身。聊完顺手推个购买链接，一气呵成。
这叫"交互"。
AI创造的新媒介，最核心的能力不是推送，是对话。
这才是书店卖书的未来场景，给每一本书配一个导读导购智能体，扫码就能体验，玩得开心，不就有兴趣了解这本书了吗？
潜在读者了解了这本书，才会买这本书。
而且我认为，图书智能体核心是好玩，满足人的情绪价值。
现在的人是希望你好玩。你越好玩，他越跟你玩。
真正值钱的是什么？
AI智能体+热点+图书=好互动创意
现在有AI编程工具，生成互动创意的成本很低，难度也不高。
关键是能否想出好创意，让读者每次在不同场景互动，感受都不一样。
未来图书编辑要掌握把热点和书的内容结合，生成趣味智能体的能力。
最近高考语文作文题出来，我们可以玩，如果让作者写高考作文题，做一个智能体，让大家来体验，看看不同作者如何破题。
如果智能体的表现让大家觉得某位作者写出来的内容特别有意思，是不是他的书有可能被带动销售？
这种AI智能体互动模式，是一种新媒介。
过去的微博、公号，短视频都做不到的交互，AI智能体是可以实现的。
这就是AI时代的技术进步，给媒体带来的新可能，新场景，这里面可以动脑筋的地方太多了。
围绕抓住人的眼球，带来低成本的流量去思考破局之道，才是出版行业要思考的问题。
说到最后，给所有在做图书发行的朋友三个建议：
第一，别只盯着"卖书"，要盯着"场景"。
国务院有个政策叫"场景培育"。书店不只是卖书的地方，可以是研学基地，可以是文创空间，可以是打卡点。关键是培育购买的愿望，而不是让人看完就走。
第二，学会"玩书"，而不是"讲书"。
做智能体、做测试、做互动页面，让读者参与进来。AI编程已经简单到用自然语言描述就能生成，关键是你的脑洞要打开。
第三，把AI当高效率员工，你做创意人。
AI帮你生成海报、短视频、PPT，智能体，都很快，是能解放你的时间。但你得提出有价值的问题，形成好创意，执行整体策划，这才是人要进化的方向。
技术越发达，越需要人来判断什么是好书、什么是好内容，如何围绕热点结合好内容做出好传播创意。
你觉得呢？
最后给大家玩一个我们秋叶小伙伴为新书《AI一人公司》做的智能体交互吧。
关于作者：
秋叶大叔，秋叶集团创始人，著有《AI提效手册：豆包即梦剪映飞书扣子一本通》、《豆包AI赚钱手册》、《真红利》、《AI一人公司》等图书。秋叶写书私房课已帮助学员出版图书408+本。
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