

📍北京
2026腾讯云AI产业应用大会
WorkBuddy OPC超级派对
六位来自政策、内容、投资、产业的实践者,
从不同方向回答了同一个问题:
一个人+AI,真的能跑出一家公司的能量吗?
答案是,能。
但你需要知道路怎么走!


陈雷
(中关村朝阳园管委会副主任 、朝阳区科信局局长)
朝阳区代表率先亮出底牌:朝阳区信息服务业收入约3200亿,工业产值约2000亿,大模型数量全市第二——不只是文化大区,更是科技大学。
在此基础上推出的AI创业"十条"政策,从OPC最痛的几个点切入:空间低成本(创业街区OPC社区,三年最高500万)、算力数据降半价(实际成本补贴50%)、真实场景开放(金融/消费/文教/交通,优秀项目投资额30%支持)、金融与人才托底(300亿基金、保险测试转化、人才落户)。
简而言之,让创业者把精力放在做事上,剩下的政府来托。


基德(@吟游诗人基德)
他作为百万粉知识博主,观察到一个根本性的态度翻转:观众从"AI做的不看"变成"我只在乎质量"。
AI生成的舞蹈视频比真人更流畅时,评论区在催更新而非质疑来源。他的判断更锋利:AI原生内容将吞噬传统内容。过去是人写AI改,未来是AI出人调。
“在商业上稀缺才有价值,AI五分钟能做到的事不要重复做。”

张灵芝
(@糖果果的未来要发光,技术编导)
她给出了实操方法论:200万粉团队的剪辑师最耗时的字幕纠错和素材整理,被两套自动化流程接管;实地帮OPC改造时,三步走:摊开工作、找重复环节、问一句“AI能帮我吗”。
文旅OPC从聊天阶段升级到私有化获客+AI生图,公益组织从手动建档进化到自动归档转写文书。
“只把AI当聊天工具,它就帮你消磨时间;把它放进工作流,它的能力就是你的能力。”


杜汉军
(刺桐说社群主理人、WorkBuddy Nova大使)
他面对投资社群“嘉宾精力有限、信息时效性强、跨领域验证难”的困境,搭建了“主理人+4位专业嘉宾”的微型管理团队:价值投资、行业趋势、短线、宏观对冲,各守边界。
双模式运作:简单问题路由直达,复杂问题组建临时工作组并行讨论后由主理人整合。
知识工程四层,人格话术→结构化模板→能力边界标注→主理人硬约束,杜绝幻觉,金融数据Skill统一供给让数据成本趋近于零。


李殿鹏(北京智觉数字科技CEO)
他在节能降碳行业验证了AI的落地加速度:过去做方案3天,现在30分钟;每天自动生成行业情报日报,精准匹配招投标项目;为38个渠道合作伙伴自动挖掘当地潜在客户群,小公司也能提供大公司级别的渠道服务。
从大致判断到数据驱动,核心是让所有决策有据可依。


韦优
(优码云科技CTO、9年OPC、WorkBuddy Nova大使)
他从踩过的坑里提炼出获客三件事:品牌化(公众号、开源社区、技术社区活跃分享,让别人主动找到你,别去发传单)、服务力(不计较合同外的小功能,免费帮客户解决杂活,口碑带来复利)、好圈子(同乡会、商会、甚至养狗社区,养宠物的人往往是高管或企业家)。
三句赠言:深思熟虑、不要贪大从小单开始、身体永远第一。
但光有认知和方法,还不够
你需要一个“实战加速器”。
如果你也想从“知道怎么做”,
变成“立刻跑通一个OPC项目”,
现在机会来了:

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一套官方进阶教程,从入门直通实战;
16 个真实专家案例,
覆盖你最关心的几个提升效率的方向;
再加上导师点评 + 圈子陪伴。
不止是陪你备赛,更带你解锁一张官方营地证书。
简单说:学得会、用得上、还能拿证、顺便参赛拿奖。




一条主线
六位嘉宾从不同方向出发,
却指向同一条主线:
政策是底气,AI给效率,
方法给方向,口碑给客户。
OPC不是一个人的孤军奋战,
政策+工具+方法。
一个人加上好的AI产品,
就能跑出一家公司的能量。


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