夜雨聆风执笔亦挥戈
高升力软件攻坚亲历记
在航空软件研制的精密链条中，任何一项变量的调整都可能引发连锁反应。近期，高升力应用软件研制过程切换到基于模型的开发（MBD）方式，意味着我们要告别熟悉的手工模式，迈入数字化研发的深水区，随之而来的是进度冲击和“红牌预警”。
面对严峻形势，多家兄弟单位骨干迅速集结，项目团队拧成一股绳全力攻坚。我是曲文澜，作为亲历者，这场攻坚克难、逆风突围的奋斗之路，每一段细节都历历在目。
计划之困：谁来接这个烫手山芋？
软件开发方式的变革
首当其冲的是计划管理体系的重构
开发模式切换后
原有计划文件全部“水土不服”
亟待系统性梳理更新
繁杂的条目内容 海量的梳理工作
让计划重构
成为横亘在项目最前面的第一道难关
正在领导斟酌谁来牵头攻关之际
兄弟单位的陈晖主动站了出来
“我来！”
一句干脆利落的表态
让团队吃下了定心丸
此后他第一时间牵头统筹团队
汇总各方意见、组织多轮研讨
逐项梳理 逐条核对
在他的带领下
团队高效保质完成了
整套计划文件的迭代更新
并顺利通过客户专项评审
一举打通了前期规划的堵点
攻坚之难：谁在挑起技术大梁？
如果说计划重构是流程攻坚
那模型开发就是本次转型最难啃的 “硬骨头”
也是全研发链条中
技术壁垒最高 迭代频次最密
攻坚压力最大的核心环节
这份至关重要的重任
落在了技术骨干张瑜的肩上
面对全新的模型开发模式和空前的技术压力
张瑜迎难而上 坚持在干中学
潜心钻研 持续迭代优化模型
深夜的联合办公现场
常能见到她伏案调试的身影
加班早已是日常
“模型有问题尽快反馈给我
我来解决！”
她总是把这句话挂在嘴边
转入后期的代码测试工作中
她更是尽职尽责 任劳任怨
有一次因软件代码提交出现衔接分歧
领导得知后感慨
“工作中大家要相互谅解
永远不要批评往前多走一步的人”
在并肩作战的日子里
我真切感受到
团队朴实谦和 顾全大局的姿态
远比任何华丽的辞藻更动人
也完美诠释了一线科研人员的初心与担当
破局之策：谁来筑牢最后一道防线？
相较于计划梳理 模型开发
模型验证工作细碎繁琐 容错率极低
也是守住项目风险底线的关键一环
客户对验证流程 数据精度
提出的极为严苛的要求
“曲工 模型验证这项工作
分中心要全力支持！”
面对领导布置的这个陌生任务
我迅速沉下心梳理工作逻辑
拆解任务清单 确立了
验证前置 主动靠前
同步迭代 精细兜底
的工作思路
验证工作必须前置
先调试好环境等着模型
不能等模型完工再搭建平台
我先驻点金领谷调试环境
后续团队跟进
凭着说干就干的执行力
我即刻召集李晓冬 曹玉坤两位同事
奔赴金领谷日夜打磨 反复调试
在跨单位联合办公团队正式组建集结前
提前两周完成验证环境的
搭建 调试与验收工作
为后续模型迭代验证抢出了宝贵工期
在后续的攻坚周期里
我带领验证团队
紧跟研发节奏 逐条排查验证流程漏洞
逐一核对试验数据偏差
保质保量完成每一轮验证任务
为项目风险顺利降级
筑牢了坚实的验证支撑
ENTERPRISE
收官之悟：同心聚力 笃行致远
历经多家单位全体人员连日协同奋战
我们逐项完成全部整改任务
客户对本次研制成效给予充分认可
正式批复项目进度风险降级
如今高升力应用软件研制工作
彻底摆脱风险困境
重回平稳有序 高效可控的
良性推进轨道
回望这段日夜兼程的攻坚岁月
我很庆幸自己作为参与者
投身这场逆风突围的硬仗
更自豪能与这群可爱的战友并肩作战
这篇文字
是我这个一线亲历者
留给这段难忘岁月的专属注脚
这份功劳
属于每一个挑灯夜战的你我
属于我们跨单位联合作战的每一个伙伴
文|曲文澜
编审|杨帆 校审|陈吉群
技术审核|朱可一 刘炜
保密审核|杨占凯
审定|罗月珍
