夜雨聆风7月31日，顺德区“智能机器人100计划”首个示范项目签约仪式在区经济促进局正式举行。就在三天前，全国首个统筹具身智能全产业链的专职政府机构——顺德区具身智能发展局刚刚揭牌成立，从体制创新到实体项目落地仅隔72小时，跑出了新质生产力培育的“顺德速度”。
作为本次项目的总集成方与总交付方，北明软件联合中国移动顺德分公司，分别与海天机械、广东利事丰机器人完成两组三方签约，构建起“场景需求+机器人硬件+5G数字底座+集成运营”的完整产业闭环。这不仅是北明软件深耕佛山制造业数字化赛道的又一标杆落地，更标志着“具身智能+产能即服务（CaaS）”的轻资产改造模式，首次在顺德装备制造核心场景完成商业化验证。
顺德区“智能机器人100计划”首个示范项目
签约仪式
三天落地实景项目
顺德智造转型的逻辑之变
作为全国制造业重镇，顺德拥有超八成规上工业企业完成数字化改造的深厚产业基底，海量细分生产场景本应是智能机器人落地的沃土。但长期以来，行业始终困于三重堵点：一是一次性设备采购重资产投入门槛高，中小企业试错成本难以承受；二是通用机器人与细分工艺场景供需脱节，非标改造成本居高不下；三是技术迭代快，企业采购硬件后很快面临性能落后、适配不足的资产贬值风险。
正是瞄准这一痛点，顺德以体制创新破局：新成立的具身智能发展局推出“给政策、给场景、给项目、给订单”四维培育体系，以政府统筹打通需求侧与供给侧的信息壁垒；同步启动为期两年的“智能机器人100计划”，推动智能机器人走进车间工位、产业园区、商业公共空间等100类实景，打通实验室技术到标准化商用的转化通道。
本次首个示范项目的快速落地，正是这套机制的首次实战检验。相关部门联动科研院所、龙头企业、行业协会深入车间摸排痛点，短短数日便锁定注塑车间轴类件分拣作为首个突破场景，由海天机械开放真实生产场景输出需求，利事丰提供定制化具身智能分拣设备，中国移动与北明软件搭建一体化数字底座与运营体系，四方各司其职、协同推进，让制造企业“敢用、易用、用得起”智能机器人。
模式重构：
从“买设备”到“买产能”，CaaS模式的降本逻辑
在签约仪式后的主题分享中，北明软件佛山公司总经理邹仁才提出，具身智能的价值绝不仅是“替代人工”，更要通过服务模式的重构，彻底降低制造企业的技术应用门槛。
传统智能制造改造的核心逻辑是“卖硬件”：企业一次性支付设备采购、安装、运维费用，自行承担技术迭代、产能不达预期、设备闲置的全部风险。而北明软件本次落地的“具身智能+产能即服务（CaaS）”模式，将逻辑彻底反转——企业无需任何固定资产投入，仅按月度合格产出量支付服务费，本质是从“资本性支出”转向“运营性支出”，从“采购设备”转向“采购合格产能”。
据介绍，这套模式配套完善的全周期运维服务，结算以最终合格产出为唯一标尺，若产能、良率未达约定标准，直接按差额比例扣减当月服务费，保障企业投入与产出精准匹配。
目前项目首期聚焦两大核心场景：一是仓库轴类物料智能分拣，提供“现有分拣区轻量化部署”与“叉车搭载分拣单元仓内一体化作业”两套方案，后者可实现作业效率提升40%以上；二是拉杆分拣装配一体化，通过双臂具身机器人搭配快换执行器，实现多规格产品分钟级换型，适配多品种小批量的柔性生产需求。
“企业只需明确生产需求、验收交付成果、结算服务费用，技术适配、设备运维、持续迭代等全流程工作由我方统筹交付。”邹仁才表示，这套模式让制造企业聚焦核心生产经营，无需分散精力在技术落地与设备运维上，真正让前沿技术下沉到实体车间，而不是停留在演示展厅。
生态枢纽：北明的底气从何而来
能够成为四方协同中的核心枢纽，并非偶然。作为国内数字经济与智能制造领域的头部服务商，北明软件深耕广东制造业多年，早已在佛山、顺德完成了从算力底座、信创生态到工业场景应用的全链条布局。
在技术底座层面，北明软件联合中国移动顺德分公司搭建的5G工业专网+边缘算力平台，实现了机器人控制指令毫秒级传输、生产数据本地处理不出厂，配套可视化管控系统与工业安全防护体系，全面满足等保合规要求，为具身机器人的稳定运行提供了可靠的数字基建支撑。
在生态整合层面，北明软件并未选择“全链条自研”的重资产路径，而是定位于“生态集成者与运营者”：向上对接政府政策与产业规划，横向整合机器人厂商、通信运营商、AI算法团队等专业主体，向下深度贴合制造企业的工艺场景，将分散的专业能力封装成标准化的产能服务，最终交付给企业可直接使用的成果。这种“专业分工+统一交付”的模式，既保障了各环节的技术专业性，又避免了企业多头对接的协调成本。
更值得关注的是，本次项目与北明软件在顺德的算力、信创产业布局形成了深度联动。依托在政务云、工业算力、信创适配领域的长期积淀，北明软件能够将具身智能所需的AI训练算力、工业数据处理能力，与区域现有算力基础设施打通，既降低了项目的算力部署成本，也为后续多场景复制、产业级算力调度打下了基础。
纵深布局：以样板锚定AI智造新赛道
对于北明软件而言，海天机械的示范项目只是起点。随着顺德“智能机器人100计划”的全面铺开，百类应用场景将持续释放，这套经过验证的“具身智能+CaaS”模式具备极强的可复制性。
据透露，北明软件下一步将围绕三大方向深化布局：
一是打磨标准化产品。以海天项目为蓝本，梳理仓储分拣、柔性装配、质量检测等通用场景的标准化改造方案，形成可快速复制的工具包，将单场景部署周期压缩至30天以内，对接顺德百类应用场景的释放节奏；
二是深化产业生态协同。持续联合运营商、机器人厂商、高校科研团队，参与顺德具身智能产业园、区级AI创新中心建设，补齐仿真测试、中试验证、成果转化的产业配套，共同完善区域具身智能产业生态；
三是打通算力与场景的链路。将工业场景需求与区域算力基础设施、信创体系深度融合，构建“底层算力-中间平台-场景应用”的全链路服务能力，为制造企业提供从数字化到智能化的全周期服务。
从全国范围来看，具身智能正处于从技术演示向产业落地跨越的关键节点。顺德凭借专职机构的体制优势、雄厚的制造场景优势，走在了全国产业落地的前列；而北明软件则以模式创新为切口，以生态整合为抓手，成为了技术供给与产业需求之间的关键连接器。
有产业观察人士指出，当很多地方还在讨论具身智能“能不能用”的时候，顺德已经通过政府搭台、企业唱戏，开始验证“怎么商业化、怎么降成本、怎么规模化”的深层命题。这类模式一旦跑通，不仅会带动本地制造业的效率跃升，更有望形成可对外输出的“顺德方案”，为全国传统制造业的智能化升级提供全新路径。
