表演式用Ai的思考

我们经常批判“表演式加班”。但其实，还有一种“表演式用AI”。

什么叫表演式用AI？就是公司上上下下，看上去热热闹闹，装了一大堆软件，烧了一大堆Token。但其实，那些成果根本没人看。最后，效率没提高、业绩没提高、一地鸡毛。

那该怎么办？真正正确的思路是，不要只用它写写会议纪要，做做PPT，要用新的思路，重新设计工作流。

随便举个例子，写周报。

拍脑袋的逻辑，是让AI帮忙整理周报，写的更快更漂亮。然而，改变组织方式的逻辑，是先理清楚什么情况算正常、什么算异常。然后让AI直接去各个系统读取项目进度、销售数字。一切正常，就不需要汇报。当数据异常，再直接把问题推送给负责人。

很可能这摊事干完，你会发现“周报”这个东西已经没有必要了。