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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第六部分：第11-12章，招投标、合同与进度管理
第11-12章：招投标 合同与进度管理
矿业工程项目风险控制的具体措施中，（ ）是避免项目风险的关键。
A.充分发挥和利用法律法规和合同
B.遵守相关的规程、规定
C.完善的施工组织设计
D.采用风险转移、风险分散等措施
答案：C
解析：矿业工程项目风险控制的具体措施
（1）充分发挥和利用法律法规和合同，也是解决矛盾的基石；
（2）完善的施工组织设计：是避免项目风险的关键；
（3）遵守相关的规程、规定，是项目施工风险控制的有效手段。
下列投标文件中，应否决投标的有（ ）。
A.未按招标文件要求密封
B.逾期送达
8
C.投标文件未经投标单位盖章和单位负责1 7人签字
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4
8
D.投标联合体没有提交共同投标协议3
信
微
E.投标报价低于成本或高于招标系文件设定的最高投标限价
联
答案：CDE 题
押
解析：否决投标的情形 准
精
投标文件有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：
①投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；
②投标联合体没有提交共同投标协议；
③投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；
④同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；
⑤投标报价低于成本或高于招标文件设定的最高投标限价；
下列工程项目的风险中，既是社会风险也是经济风险的有（ ）。
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A.物价变动 9 1
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3
B.货币通胀 信
微
C.合同风险 系
联
D.区域性停电停水 一
唯
E.地震
答案：AB
解析：物价变动、货币通胀等既是社会风险也是经济风险。
案例题
某矿山选煤厂主厂房、机电设备安装及配套设施施工项目公开招标。招标文件的部分内容如下：
①项目评标办法采用经评审的最低投标价法；
②施工单位应对招标文件中工程量清单进行复核，有异议的，应在招标文件发出15d内提出，否则招标人拒
绝回复；
③招标人不组织项目现场踏勘。
经评标委员会推荐，建设单位确定第一中标候选人施工单位A中标，并与之签订了施工合同，合同价为
1958万元，合同工期14个月。工程实施过程中发生如下事件：
事件1：由建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场，经进场检查后入库存放。材料使用前，施工单
位A再次对材料进行检验，发现部分材料质量存在缺陷。为此，施工单位A要求建设单位重新购置该部分材
料并支付材料检验费。
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事件2：按照合同约定，施工单位A组织对筛分设备安装工程进行分包，通过招标，施工单位A和建设单位
共同确定施工单位B中标，施工单位A向施工单位B发出中标通知书并与之签订了分包合同。
事件3：工程进行到第6个月时，施工单位A项目经理因个人原因与单位解除劳动合同，施工单位A任命原
项目副经理担任项目经理，负责施工现场的管理。
问题：
1.逐项说明招标文件中的内容是否妥当？并说明理由。
2.事件1中，施工单位的要求是否合理？说明理由。
3.事件2中，工程分包过程中的哪些做法不妥？说明正确做法。
4.事件3中，施工单位任命的项目经理应具备哪些条件？说明变更项目经理的具体程序。
问题：1.逐项说明招标文件中的内容是否妥当？并说明理由。
答：（1）“项目评标办法采用经评审的最低投标价法”妥当。
理由：建设单位可在不违反招标投标相关规定的基础上，自行确定评标办法，且“经评审的最低投标价法”
是较普遍的评标方法。
（2）“施工单位应对招标文件中工程量清单进行复核，有异议的，应当在招标文件发出15日内提出，否则
招标人拒绝回复。”此条不妥。
理由：根据招标投标法的规定，投标人对招标文件有异议的，应在投标截止时间15日以内提出。
8
（3）“招标人不组织项目现场勘查”妥1 7当。
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4
8
理由：招标人无组织现场踏勘的义务3。
信
微
问题：2.事件1中，施工单位的系要求是否合理？说明理由。
联
答：事件1中，施工单位的要题求合理。
押
理由：该批材料是由建设单准位负责采购的，质量检测不合格，材料应由建设单位重新采购，并支付材料检验
精
费。
问题：3.事件2中，工程分包过程中的哪些做法不妥？说明正确做法。
答：事件2中，工程分包过程中 的不妥之处：项目分包时，由施工单位A和建设单位共同确定中标单位不
妥。
正确做法：工程分包时，应由施工单位 A确定中标单位，并征得建设单位同意。
问题：4.事件3中，施工单位任命的项目经 理应具备哪些条件？说明变更项目经理的具体程序。
答：事件3中，施工单位任命的项目经理应具备 的条件：原项目经理离职后，施工单位A应该任命具备矿业
工程注册建造师资格、具有安全资格证书、无在建工程项目并具有一定工作能力的人员担任项目经理。
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理由：更换项目经理，经过监理单位与建设单位的同 意，并到建设行政主管部门9进1
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行备案。
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信
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微
案例题： 系
联
某施工单位中标承建一矿山技术改造项目，项目内容包括边界回 风立
唯
井一和井下2000m回风大巷。井筒净直径
7.5m，井深560m；井检孔资料显示井筒在300m以下有2个含水层， 每个含水层预计涌水量约9m3/h。施工
单位编制的井筒施工机械化配套方案如下：
提升采用1台JKZ-2.8/15.5凿井提升机配1个5m3吊桶； 凿岩采用1台FJD-6型伞钻配YGZ-70型凿岩机，
炮眼深度4m； 出矸采用1台HZ-10型中心回转抓岩机； 砌壁采用YJM型整体金属模板，高度4m；井筒排
水在吊盘上布置1台MD46-80×6型卧泵；压风管路和供水管路采用双滚筒凿井绞车联合悬吊，排水卧泵动
力电缆和放炮电缆采用一台单滚筒凿井绞车联合悬吊。
井筒开工前，施工单位考虑到该井筒含水层涌水量较小，并未安装排水泵及管路。施工过程中，发生了下列
事件：
事件1：井筒施工进入基岩段掘进放炮后，出矸发现矸石内有未爆的雷管和炸药，工作面有部分完好的炮眼
封泥和连线，施工单位及时查找原因并进行了处理，确保了井筒的正常施工。
事件2：井筒施工至260m时，工作面发生30m3/h突水。经建设单位同意，施工单位采取排水、注浆措施通
过该含水层。施工单位从邻近项目部调来水泵并安装，用时3d，增加费用20万元；井筒排水用时8d，增加
费用50万元；注浆堵水用时
15d，增加费用300万元。施工单位及时向建设单位提出费用和工期索赔。
事件3：通过300m以下含水层时，淋水达到8m3/h，在金属模板脱模后，混凝土表面局部出现蜂窝麻面。
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问题：
事件2中，施工单位可向建设单位提出的费用和工期索赔各为多少？
答：
事件2中，施工单位可向建设单位提出的费用索赔为：50+300=350万元；工期索赔为：8+15=23d。
注意：施工单位未安装排水泵及管路，调来水泵并安装的责任在于施工单位，故水泵安装的用时3d和增加
费用20万元不予赔偿。
案例题 背景
施工单位承担了一矿井井底车场的施工任务。开工前，项目经理部编制了施工组织设计，内容包括施工方
案、资源供应计划、施工进度计划网络图、质量保证措施、安全保证措施等。加强了施工现场的准备工作，
特别加强了井底车场巷道多头快速掘进的各项工作统筹考虑，使得施工任务顺利进行。
井底车场平面布置示意图部分内容如图1所示，相应的施工进度计划网络图如图2所示，关键线路上的工作
由同一个工作队完成，各工作的作业时间均不可压缩。
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施工中发生如下事件：
事件1：工程进行60d，施工单位月度检查时重点检查了进度计划执行情况，发现：副井重车线1（工作A）
和变电所通道（工作D）已完工；副井重车线2（工作L）已完成其工程量的60％；副井空车线（工作B）
已完成其工程量的80％；中央变电所（工作E）由于设计变更，尚未开始作业，预计完成设计变更还需要
10d。施工单位考虑到工作E的延误将导致后续工作中央泵房（工作J）和泵房通道（工作K）不能正常完
成，工程不能按时交付，与各工作队协商并在监理工程师的指令下调整了进度计划，
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以满足工期要求。经施工单位计算，工作E的延误导致的窝工费和机械设备台班折旧费为30万元，按照调
整后进度计划施工将增加投入8万元。
事件2：由于建设单位提供设计资料不及时，导致外水仓（工作H）延误10d，已提前运至现场的施工机械
台班折旧费损失2万元，窝工费15万元。
事件3：今年初，由于新冠肺炎疫情影响，施工人员隔离观察，导致机械设备台班折旧费为15万元，观察
期间施工人员支出5万元，用于工程的消杀费用3万元，工期影响了14天。
针对事件1～事件3，施工单位向建设单位提出了索赔。
问题：
1.根据网络图，确定工程计划工期和关键工作？
2.事件1中施工单位发现工作E延误后，应如何安排后续工程施工，才能够保证计划工期（用文字说明）？
答：
1.根据绘制的井底车场施工进度计划网络图，确定工程计划工期和关键工作如下：
计划工期=30+20+70+90+20=230d。
关键工作有：A、D、E、J、K。
2.工作E延误后，为保证计划工期，可安排其他工作队先施工泵房通道工作K（中央泵房工作J和泵房通道
K工作平行施工）
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解析：因为工作E延误，影响工期20天1 7，为保证计划工期，可安排其他工作队先施工泵房通道工作K，中
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央泵房工作J和泵房通道K工作平行3施工，正好抵消原泵房通道K工作所需的工期20天，从而保证总工
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