文档内容
二建、监理[、注一：建天、一一造文、化二专造有、安版全权、，消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信：3849178
第9章
施工进度管理
第9章 施工进度管理
下列影响施工计划进度的原因，属于施工单位的原因是（ ）。
A.工程款不能按时交付
B.设计图纸提供不及时
C.施工计划编制的失误
D.设备材料验收不合格
答案：C
8
解析：本题考查施工进度偏差产生的原因1 7
9
4
8
3
信
微
系
设计单位原因 施工联图纸提供不及时或图纸修改，造成工程停工或返工，影响计划进度。
题
押
准
精建设资金没有落实，工程款不能按时交付，影响设备、材料采购，影响施工人员的
建设单位原因
工资发放，影响计划进度。
项目管理混乱，施工计划编制失误，分包单位违约，施工现场协调不好，施工人员
施工单位原因
偏少，施工方案、施工方法不当等，影响计划进度
供应商违约，设备、材料没有按计划送达施工现场，
供应商原因
或者送达后验收不合格，影响计划进度
8
7
1
下列施工进度控制措施，不属于合同措施的是（ ）。 4 9
8
3
信
A.订立专款专用条款 微
系
联
B.加强工程索赔管理 一
唯
C.编制资金需求计划
D.控制工程设计变更
答案：C
解析：本题考查施工进度控制措施
1.组织措施 目标、体系、人、制度
（1）合同中要有专用条款
2.合同措施 （2）严格控制合同变更
（3）在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理[、注一：建天、一一造文、化二专造有、安版全权、，消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信：3849178
（4）加强索赔管理，及时向建设单位进行索赔
（1）在工程预算中考虑加快施工进度所需的资金，编制资金需求计划，满足资金
供给，保证施工进度目标所需的工程费用等。
3.经济措施 （2）施工中及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
（3）对应急赶工给予优厚的赶工费用，对工期提前给予奖励，对工程延误收取误
期损失赔偿金。
（1）为实现计划进度目标，优化施工方案，分析改变施工技术、施工方法和施工机械
的可能性。
（2）审查分包单位提交的进度计划，使分包单位能在满足总进度计划的状态下施工。
4.技术
（3）编制施工进度控制工作细则，指导项目部人员实施进度控制。
（4）采用网络计划技术及其他适用的计划方法，并结合计算机的应用，对机电工程进
8
度实施动态控制。 7
1
9
4
8
3
信
微
系
采用网络图编制机电工程施工进联度计划时，应确定的要点有（ ）
题
押
A.项目的施工顺序 准
精
B.工作的持续时间
C.工程量清单造价
D.开工和竣工时间
E.各工作搭接关系
答案：ABDE
解析：本题考查施工进度计划编制的要点
8
（2）确定机电工程项目施工顺序，要突出主要工程， 要满足先地下后地上、先干线9 1后
7
支线等施工基本顺序要求
8
4
信
3
（3）确定各项工作的持续时间， 微
系
（4）在确定各项工作的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应 分清主次一、
联
抓住重点，优先安排工程量大的工艺
唯
生产主线，工作安排时要保证重点、兼顾一般。
（5）编制施工进度计划时，应满足连续均衡的施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。
（6）施工进度计划安排中留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。
案例实操
【背景资料】
A公司承包某商务园区电气工程，工程内容：10/0.4kV变电所、供电线路、室内电气等。主要设备（三相电力变
压器、开关柜等）由建设单位采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由A公司采购，A公司依据施工图和资
源配置计划编制了10/0.4kV变电所安装工作的逻辑关系及持续时间（表9.3-1）。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理[、注一：建天、一一造文、化二专造有、安版全权、，消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信：3849178
A公司将3000m电缆排管施工分包给B公司，预算单价为130元/m，工期30d。B公司签订合同后的第15天结束前，A
公司检查电缆排管施工进度，B公司只完成电缆排管1000m，但支付给B公司的工程进度款累计已达200000元，A公
司对B公司提出了警告，要求加快进度。
A公司对B公司进行施工质量管理协调，编制的质量检验计划与电缆排管施工进度计划一致。A公司检查电缆型号
和规格、绝缘电阻和绝缘试验均符合要求，在电缆排管检查合格后，按施工图进行电缆敷设，供电线路按设计要
求完成。
变电所设备安装后，变压器及高压电器进行了交接试验，在额定电压下对变压器进行冲击合闸试验3次，每次间
隔时间为3min，无异常现象，A公司认为交接试验合格，被监理工程师提出异议，要求重新进行冲击合闸试验。
建设单位要求变电所单独验收，给商务园区供电。A公司整理变电所工程验收资料，在试运行验收中，有一台变
压器运行噪声较大，经有关部门检验分析及A公司提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后经变压器厂家
调整处理通过验收。
8
表9.3-1 10/0.4KV变电所安装工作的逻辑1 7关系及持续时间
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
问题：1.按表9.3-1计算变电所安装的计划工期。如果每项工作都按表9.3-1压缩天数，其工期能压缩到多少天?
答案：
从表9.3-1中分析关键线路（关键工作）：A（B）→E→G→I→K。
变电所安装的计划工期：10+15+11+20+2=58d
按表9.3-1压缩天数后，关键线路（关键工作）：B→E→G→I→K。
压缩后的工期：8+12+9+17+2=48d
问题：2.计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。判断B公司电缆排管施工进度是提前还是落
后?
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理[、注一：建天、一一造文、化二专造有、安版全权、，消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信：3849178
答案：
电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI计算如下：
已完工程实际费用ACWP=200000元
已完工程预算费用BCWP＝1000m×130元/m＝130000元
计划工程预算费用BCWS＝（3000/30）×15×130元/m＝195000元
费用绩效指数CPI＝BCWP/ACWP＝130000/200000＝0.65
进度绩效指数SPI＝BCWP/BCWS＝130000/195000＝0.67
因为CPI和SPI都小于1，B公司电缆排管施工进度已落后。
解析：赢得值法的基本参数
1）已完工程预算费用BCWP
BCWP＝已完工程量×预算单价
8
2）计划工程预算费用BCWS 1 7
9
4
8
3
BCWS＝计划工程量×预算单价 信
微
系
3）已完工程实际费用ACWP 联
题
押
ACWP＝已完工程量×实际单准价
精
4）费用绩效指数CPI
（1）费用绩效指数CPI是指已完工程预算费用BCWP与已完工程实际费用ACWP之比。
（2）计算公式为：CPI＝BCWP/ACWP
5）进度绩效指数SPI
（1）进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之比。
（2）计算公式为：SPI＝BCWP/BCWS
8
问题：3.10kV电力电缆应做哪些试验? 9 1
7
8
4
信
3
答案：10kV电力电缆敷设前应做 微
系
（1）交流耐压试验 一
联
唯
（2）直流泄漏试验，并做好记录
解析：本题考查电缆敷设前检查
电缆封端应严密，并根据要求做绝缘试验。
6kV以上的电缆，应做交流耐压和直流泄漏性试验；
1kV以下的电缆用兆欧表测试绝缘电阻，并做好记录。
问题：4.变压器高、低压绕组的绝缘电阻测量应分别用多少伏的兆欧表?监理工程师为什么提出异议?写出正确的
冲击合闸试验要求。
答案：
（1）三相电力变压器
①高压绕组的绝缘电阻测量用2500V兆欧表，
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理[、注一：建天、一一造文、化二专造有、安版全权、，消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信：3849178
②低压绕组的绝缘电阻测量用500V兆欧表。
（2）监理工程师提出异议的理由：
变压器冲击合闸试验不符合规范要求。
（3）正确的冲击合闸试验要求：
应在额定电压下对变压器进行冲击合闸试验5次，每次间隔时间为5min，无异常现象，冲击合闸试验合格。
解析：本题考查变压器的交接试验
问题：5.变电所工程是否可以单独验收?试运行验收中发生的问题，A公司可提供哪些施工文件来证明不是安装质
量问题?
答案：
（1）变电所工程可以单独验收。变电所工程是一个子分部工程，可以单独验收。
（2）试运行验收中发生的问题，A公司可提供
8
①工程合同、 1 7
9
4
8
3
②设计文件、 信
微
系
③变压器安装说明书、 联
题
押
④施工记录等施工文件来证准明安装质量问题
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
