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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
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《建设工程监理基本理论和相关法规》
爆分M报
《质量控制》部分
考点一、建设工程质量特性
功能,工程满足使用目的的各种性能。
①理化性能:尺寸、规格、保温、隔热、隔声等物理性能,耐酸、耐碱、耐腐蚀、防火、
防风化、防尘等化学性能;
适用性
②结构性能,指地基基础牢固程度,结构的足够强度、刚度和稳定性;
③使用性能,如民用住宅工程要能使居住者安居,工业厂房要能满足生产活动需要;
④外观性能,指建筑物的造型、布置、室内装饰效果、色彩等美观大方、协调等。
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寿命,工程在规定的条件下8,满足规定功能要求使用的年限,工程竣工后的合理使用寿命
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耐久性 信
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期。 系
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题
工程建成后在使用押过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
准
精
安全性 建设工程产品的结构安全度、抗震、耐火及防火能力,人民防空的抗辐射、抗核污染、抗
冲击波等能力是否 能达到特定的要求,都是安全性的重要标志。
工程在规定的时间和规 定的条件下完成规定功能的能力。工程不仅要求在交工验收时要达
到规定的指标,而且在一定 的使用时期内要保持应有的正常功能。
可靠性
工程上的防洪与抗震能力、防水隔热、恒温恒湿措施、工业生产用的管道防“跑、冒、滴、
漏”等,都属可靠性的质量范畴。
工程从规划、勘察、设计、施工到整个产 品使用寿命周期内的成本和消
1
耗7 8的费用。
经济性 9
具体表现为:设计成本、施工成本、使用成 本 三者之和。
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节能性 工程在设计与建造过程及使用过程中满足节能减排、降低能一耗的标准和有关要求的程度。
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与环境 ①与其周围生态环境协调;
的协调 ②与所在地区经济环境协调;
性 ③与周围已建工程相协调。
考点二、工程建设阶段对质量形成的作用与影响
项目可行性研究 直接影响项目的决策质量和设计质量。
项目决策 确定工程项目应达到的质量目标和水平。
勘察设计 设计质量是决定工程质量的关键环节。
工程施工 形成实体质量的决定性环节。
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竣工验收 保证最终产品的质量。
考点三、影响工程质量的因素
人员素质 直接和间接地对工程质量产生不同程度的影响。
机械设备 组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具;施工过程中使用的各类机具设备。
工程材料 工程建设的物质条件,是工程质量的基础。
指工艺方法、操作方法和施工方案。采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水
建造方法
平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。
技术环境:地质、水文、气象等;
作业环境:施工作业面、防护设施、通风、通讯等;
环境条件
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管理环境:合同环境与管理1关7系的确定、组织体制及管理制度等;
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周边环境:工程临近的信地3下管线、建(构)筑物等。
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考点四 、工程质量控制主题体
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勘察、设计单位
自控主体
施工单位
监理单位
建设单位 监控主体
政府
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考点五、工程质量控制的原则
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1.坚持质量第一的原则 联
一
在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制 的 基 本唯原则。
2.坚持以人为核心的原则
重点控制人的素质和人的行为。
3.坚持预防为主的原则
重点做好质量的事前控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制。
4.以合同为依据,坚持质量标准的原则
5.坚持科学、公平、守法的职业道德规范
考点六、工程质量监督管理内容
①执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;
②抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;
③抽查工程质量责任主体(建设、勘察、设计、施工和监理单位)和质量检测等单位的工程质量行为;
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④抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;
⑤对工程竣工验收进行监督;
⑥组织或者参与工程质量事故的调查处理;
⑦定期对本地区工程质量状况进行统计分析;
⑧依法对违法违规行为实施处罚。
考点七、建筑工程施工许可
(1)根据《建筑法》,建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人
民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
(2)建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的,应当向发证机关
申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月。
(3)在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起1个月内,向发证机关报告,
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并按照规定做好建筑工程的维护管理工9作。
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(4)建筑工程恢复施工时,应当向发证机关报告;中止施工满1年的工程恢复施工前,建设单位应
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当报发证机关核验施工许可证。联
题
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准
考点八、建设工程竣工精验收应当具备的条件
1.完成建设工程设计和合同约定的各项内容;
2.有完整的技术档案和施工管 理资料;
3.有工程使用的主要建筑材料、建 筑构配件和设备的进场试验报告;
4.有勘察、设计、施工、工程监理等 单位分别签署的质量合格文件;
5.有施工单位签署的工程保修书。
考点九、最低保修期限 8
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1.地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的 该工程的合理使用年信限
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;
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2.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的 防渗漏,为联5年;
一
3.供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期; 唯
4.电气管线、给水排水管道、设备安装为2年;
5.装修工程为2年。
房屋建筑工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。
考点十、建设单位的质量责任和义务
1.建设单位在组织发包时应当提出合理的造价和工期要求。确需压缩工期的,应当组织专家予以论证,
并采取保证建设工程质量安全的相应措施,支付相应的费用。
2.实行监理的建设工程,应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理,也可以委托具有工程
监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位
进行监理。
3.在建设工程开工前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续,工程质量监督手续可以与施工
许可证或者开工报告合并办理。
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4.涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,应在施工前委托原设计单位或者相应资质等级的设计单
位提出设计方案,没有设计方案的,不得施工。房屋建筑使用者在装修过程中,不得擅自变动房屋建筑主
体和承重结构。
考点十一、设计单位的质量责任和义务
1.必须按照工程建设强制性标准进行设计,并对其设计的质量负责。
2.应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。设计文件应当符合国家规定的设计深度要求,注明工程
合理使用年限。
3.在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备,应当注明规格、型号、性能等技术指标;除有
特殊要求的建筑材料、专用设备等外,不得指定生产厂、供应商。
4.应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案。
考点十二、施工单位的质量责任和义务
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1.对建设工程的施工质量负责。应8 4当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工
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管理负责人。建设工程实行总承包微的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责。
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2.总承包单位依法将建设题工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的
押
质量向总承包单位负责,总准承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
精
3.必须按照工程设计图 纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。在施工过程
中发现设计文件和图纸有差错 的,应当及时提出意见和建议。
4.必须按照工程设计要求、施 工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土
进行检验,检验应当有书面记录和专人 签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。
5.必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程
在隐蔽前,应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
6.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现
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场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检 测。
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考点十三、工程监理单位的质量责任和义务 系
联
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未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工 程 上使用或者安装,施工单位不得进行
下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
考点十四、IS0质量管理体系的质量管理原则
1.以顾客为关注焦点
(1)测量顾客的满意程度:组织可采用一定的方法测量顾客的满意程度,通过测量结果和预期结果
的对比,得出组织活动和产品存在的问题和偏差。
(2)利用测量结果,持续改进组织的过程和产品:通过测量结果,从而可以得出组织应采取的进一
步活动或改进措施,以不断地提高顾客的满意程度。
2.领导作用
(1)确定质量方针、质量目标;
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(2)建立组织的发展前景;
(3)形成内部环境;
(4)确立组织结构、职责权限和相互关系;
(5)提供所需资源;
(6)培训教育,人才资源;
(7)管理评审。
3.全员参与
(1)让每个员工了解自身贡献的重要性及其在组织中的角色;
(2)让员工识别对其活动的约束;
(3)创造宽松的环境,加强内部沟通和契合。
4.过程方法
系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的逻辑系统和相互作用。最大限度地获取
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过程的增值效应,才是使顾客满意最根9本的基础。
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(1)应用PDCA循环;
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(2)过程策划,做好过程联策划是组织实施好整个过程的前提;
题
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(3)明确管理的职责和权限;
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(4)配备过程所需资源;
(5)重点管理能改进组织关键活动的各种因素;
(6)评估过程风险以及对顾客、供方和其他相关方可能产生的影响和后果。
5.改进
组织应从质量管理体系的适宜性、充 分性和有效性方面进行“持续改进” 。持续改进是组织发展、
增强参与市场竞争能力并取得优胜的一个重要 条件。
(1)需求的变化要求组织不断改进;
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(2)持续改进的核心是提高有效性和效率,实现 质量目标; 1
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(3)确立挑战性的改进目标; 信
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(4)业绩进行定期评价,确定改进领域。
系
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6.循证决策 唯
有效决策是建立在数据、信息分析和评价的客观事实基础上。
(1)收集与目标有关的数据和信息;
(2)数据和信息的准确可信,建立信息管理系统;
(3)分析数据和信息,使用有效的方法,运用统计技术;
(4)了解组织的现状和发展趋势;
(5)权衡决策。
7.关系管理
(1)权衡短期利益与长期效益,确立相关方的关系;
(2)识别和建设好关键相关方关系;
(3)与关键相关方共享专有技术和资源;
(4)建立清晰与开放的沟通渠道;
(5)开展与相关方的联合改进活动。
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考点十五、质量管理体系的建立
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质量手册是监理单位内部 质量管理的纲领性文件和行动准则,应阐明监理单位的质量方针
质量手册 和质量目标,并描述其质量管 理体系的文件,它对质量管理体系做出了系统、具体而又纲
领性的阐述。
质量手册的支持性文件,是实施质量管 理体系要素的描述,它对所需要8的各个职能部门的
程序文件 9 1
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活动规定了所需要的方法,在质量手册和 作业文件间起承上启下的8作4用。
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作业文件 程序文件的支持性文件,是对具体的作业活动给出 的指示性联文件。
一
唯
考点十六、《卓越绩效评价准则》的结构模式
(1)领导作用、战略、以顾客和市场为中心构成了“领导作用”三角,为组织谋划长远未来,关注
的是组织如何做正确的事,是驱动力;
(2)资源、过程管理、结果构成了“过程结果”三角,关注的是组织如何正确地做事,解决的是效
率和效果业绩的问题,是从动的。
(3)测量、分析与改进是连接两个三角的“链条”,转动着PDCA循环。
考点十七、《卓越绩效评价准则》与ISO9000的比较
1.相同点
(1)基本原理和原则相同
①原理:全面质量管理、采用PDCA循环;
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②原则:以顾客为关注点、领导的作用、过程方法。
(2)基本理念和思维方式相同
(3)使用方法(工具)相同
价值工程与分析、生命周期管理、顾客满意。
2.不同点
内容 ISO9000 卓越绩效模式
导向 标准化导向 战略导向
驱动力 市场准入 市场竞争
评价方式 符合性评审 成熟度评价
关注点 关注过程 关注结果
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目标 顾8客满意 相关方满意
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微
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责任人 联 管理活动 强调领导责任
题
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对组织的要求 准 不违法违规 组织的社会责任
精
考点十八、抽样检验
虽然只有采用全数检验,才有可 能得到100%的合格品,但由于下列原因,还必须采用抽样检验:
(1)破坏性检验,不能采取全数检 验方式。
(2)全数检验有时需要花很大成本,在 经济上不—定合算。
(3)检验需要时间,采取全数检验方式有 时在时间上不允许。
(4)即使进行全数检验,也不一定能绝对保证 100%的合格品。 8
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(5)抽样检验抽取样品不受检验人员主观意愿的 支配,每一个体被抽中的8概4率都相同,从而保证了
信
3
样本在总体中的分布比较均匀,有充分的代表性。 微
系
联
简单随机 不放回抽样
唯
一
将总体中的抽样单元按某种次序排列,在规定的范围内随机抽取一个或一组初始单
系统随机
元,然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。
将总体分割成互不重叠的子总体(层),在每层中独立地按给定的样本量进行简单
随机抽样。
分层随机 例如,由不同班组生产的同一种产品组成一个批,在这种情况下,考虑各班组生产
的产品质量可能有波动,为了取得有代表性的样本,可将整批产品分成若干层(每
个班组生产的产品看作一层)。
多阶段 多次随机抽样
抽样检验的分类
(1)计量型抽样检验
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测量得到,如重量、强度、几何尺寸、标高、位移。
(2)计数型抽样检验
采取计数的方法来衡量,焊点的不良数、测试坏品数。
考点十九、二次抽样
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考点二十、抽样风险
风险类别 概念 控制范围 举例
弃真错误: 主控 α和β均不宜超过
第一类 α=1%~5%
合格批被判定为不合格批,记为α 项目 5%
存伪错误: 一般
1
7 8α不宜超过5%,β
第二类 β=5%~10% 9
不合格批被判定为合格批,记为β 项目
信
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不宜超过10%
微
系
考点二十一、质量数据 联
一
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又称均值,是消除了个体之间个别偶然的差 异,显示出所有个体共性和数据一般
算术平均
水平的统计指标,它由所有数据计算得到,是数据的分布中心,对数据的代表性
数
好。
集中趋势
将样本数据按数值大小有序排列后,位置居中的数值。当样本数n为奇数时,数
中位数 列居中的一位数即为中位数;当样本数n为偶数时,取居中两个数的平均值作为
中位数。
数据中最大值与最小值之差,用数据变动的幅度来反映其分散状况的特征值,不
极差
能反映中间数据的分布和波动规律,仅适用于小样本。
离散趋势
标准偏差 标准差值小说明分布集中程度高,离散程度小,均值对总体(样本)的代表性好。
变异系数 变异系数小说明分布集中程度高,离散程度小,均值对总体(样本)的代表性好。
类型 原因 表现形式
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正常 偶然性原 影响因素的微小变化具有随机发生的特点,是不可避免、难以测量和控制的,或
波动 因 者是在经济上不值得消除,它们大量存在但对质量的影响很小。
影响质量的人、机、料、法、环等因素发生了较大变化,如工人未遵守操作规程、
异常 系统性原
机械设备发生故障或过度磨损、原材料质量规格有显著差异等情况发生时,没有
波动 因
及时排除。
考点二十二、质量数据
1.排列图法(帕累托图/主次因素分析图)
(1)概念
寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
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(2)排列图的观察与分析
将累计频率曲线按(0%~80%)、( 80%~90%)、(90%~100%)为三部分,与其对应的影响因素分别
为:A类为主要因素、B类为次要因素、C类 为一般因素。
应重点解决A类等质量问题。
2.因果分析图法(特性要因图、树枝图、鱼刺 图) 8
1
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9
利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结 果)与其产生原因之间关8 4系的有效工具。
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3.直方图法(质量分布图法)
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将收集到的质量数据进行分组整理,绘制成频数分布直方图,以描述质量分布状态的方法。
通过直方图的观察与分析,可了解产品质量波动情况,掌握质量特性的分布规律,以便对质量状况进
行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算,估算施工生产过程总体的不合格品率,评价过程能力等。
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a.正常的:中间高、两侧低,左右接近对称;
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b.折齿型:分组组数不当题、组距确定不当;
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准
c.左(右)缓坡型:对上限或下限控制太严;
精
d.孤岛型:原材料发生 变化、临时他人顶班作业;
e.双峰型:两种不同方法 /两台设备/两组工人进行生产,把两方面数据混在一起整理;
f.绝壁型:数据收集不正常,可能有意识地去掉下限以下的数据,或是在检测过程中存在某种人为因
素影响。
4.控制图(管理图)
①过程分析,即分析生产过程是否稳定。
②过程控制,控制生产过程质量状态。
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(1)稳定状态
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①连续25点以上处于控制界限内;
点子几乎全部
②连续35点中仅有1点超出控制界限;
落在控制界限之内
③连续100点中不多于2点超出控制界限。
控制界限内的点子 指质量点的排列是随机的,而没有出现异常现象。
排列没有缺陷
(2)异常现象
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一
a.链:出现五点链,应注意生产过程发展状况。出现六点链 ,应开唯始调查原因。出现七点链,应判定
工序异常,需采取处理措施。
b.多次同侧:在连续11点中有10点在同侧,在连续14点中有12点在同侧。在连续17点中有14点
在同侧。在连续20点中有16点在同侧。
c.趋势或倾向:连续7点或7点以上上升或下降排列。
d.周期性变动;
e.接近控制界限:连续3点至少有2点接近控制界限;连续7点至少有3点接近控制界限;连续10
点至少有4点接近控制界限。
5.相关图法
用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。
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要成对地收集两种质量数据,数据不得过少,一般应大于9组。
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考点二十三、基本材料性能检验
1.钢筋、钢丝及钢绞线
钢材进厂时,应按国家 现行标准的规定抽取试件作力学性能和重量偏差检验,检验结
果应符合相应钢材试验标 准的规定。
检验与试验依
检验内容 产品出厂合 格证、出厂检验报告、进厂复验报告。
据及内容
拉力试验:屈服 强度、抗拉强度、伸长率 8
主要力学试验 1
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弯曲性能:冷弯试验 、反复弯曲试验 8 4
信
3
①抗拉强度实测值与屈 服强度实测值的比微值不应小于1.25;
系
抗震钢筋 联
②屈服强度实测值与强度标准值的比一值不应大于1.3;
伸长率 唯
钢筋 ③最大力下总伸长率不应小于 9% 。
质量与 同一厂家、同一类型的成型钢筋,不超过30t为一批,每批随机抽
尺寸偏差 取3个成型钢筋。
①每批钢绞线应由同一钢号、同一规格、同一生产工艺的钢线组成,并不得大于60t;
钢绞线 ②力学性能的抽样检验。应从每批钢绞线中任选3盘取样送检;
③屈服强度和松弛试验应由厂方提供质量证明书或试验报告单。
①每批热处理钢筋应由同一外形截面尺寸、同一热处理工艺和同一炉罐号的钢筋组
成,并不得大于6t;
热处理钢筋
②力学性能的抽样检验,应从每批钢筋中任选总盘数的10%(不少于6盘)取样送检;
③松弛性能可根据需方要求,由厂(供)方提供试验报告单。
2.混凝土材料
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混凝土拌合物稠度是表征混凝土拌合物流动性的指标,可用坍落度、维勃稠
稠度试验
度或扩展度表示。
标准 150mm×150mm×150mm
试件
最大值和最小值均超中间值15% 无效
力学性能试
强度值 其一超中间值15% 取中间值
验
均不超中间值15% 算术平均值
非标准 100mm×100mm×100mm 换算系数0.95
试件 200mm×200mm×200mm 换算系数1.05
3.钢结构工程材料
(1)钢材材料检验
对属于下列情况之一的进场钢材,应8由 订货方进行钢材化学成分、力学性能及工艺性能的抽样检验,
7
1
9
其检验结果应符合国家现行有关标准或8 4设计文件的要求。
3
信
①国外进口钢材;②钢材混批微;③板厚等于或大于40mm,且设计有Z向性能要求的厚板;④建筑结构
系
联
安全等级为一级,或复杂超高题层、大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材;⑤设计有检验要求的钢材;
押
⑥对质量有疑义的钢材。准
精
(2)螺栓性能试验
当高强度螺栓连接副保管 时间超过6个月后使用时,应按相关要求重新进行扭矩系数或紧固轴力试验,
并应在合格后再使用。
紧固高强度螺栓应分初拧、终拧。
初拧应达到螺栓预拉力标准值的50% 左右。
4.砌体结构材料
①同一验收批砂浆试块强度平均值应大于或等于设计强度等级值的1.10倍;
8
1
7
②同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值 应大于或等于设计强度等
8
4级9值的85%。
信
3
③抽检数量:每一检验批且不超过250m3砌体的各类、 各强度等级的普通微砌筑砂浆,每台搅拌机应至
系
少抽检一次。验收批的预拌砂浆、蒸压加气混凝土砌块专用砂 浆,抽检可联为3组。
一
唯
5.地基土的物理性能试验
烘干法。酒精燃烧法、红外线照射法、炒干法、实容积法、微波加热法、
土的含水率试验
碳化钙气压法等。
地基土最佳含水量时的最
击实试验:轻型击实法和重型击实法。
大干密度测定试验
压实度试验 环刀法、灌砂法、直接称量法、蜡封称量法、取土器法和水袋法等。
6.桩基承载力试验
试验数量:在同一条件下,试桩数不宜少于总桩数的1%,并不应少于3根,
单桩静承载力试验
工程总桩数50根以下不少于2根。
高应变动测法 检测数量:在地质条件相近、桩型和施工条件相同时,不宜少于总桩数5%,
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且不应少于5根。
低应变动测法 检测数量:采用随机采样的方式抽检。抽检比例按照现行相关国家规范规定。
考点二十四 、实体检测
1.混凝土结构实体检测
适用于检测一般建筑构件、桥梁及各种混凝土构件的强度;
回弹法 批量检测时,应随机抽取构件,抽检数量不宜少于同批构件总数的30%
且不宜少于10件。
目前我国使用较广的一种结构中混凝土强度非破损检验方法。具有精度
强
超声回弹综合法
高、适用范围广等优点。
度
可用于确定8 检测批或单个构件的混凝土抗压强度推定值、劈裂抗拉强度
钻芯法 1 7
9
推定值8以4及混凝土构件的抗折强度推定值。
3
信
微
后装拔出法 系
联
题
押
准
精
变形 构件的 挠度、构件或结构的倾斜和基础不均匀沉降。
钢筋位置、保 护层厚度和钢筋数量,宜采用非破损的雷达法或电磁感应法进行检测,
钢筋配置
必要时可凿开混 凝土验证钢筋直径或保护层厚度。
现浇混凝土板厚度检测 常用超声波对测法。
板厚度
该方法的误差一般在2mm 以内。
2.钢结构实体检测
8
1
7
9
①Ⅲ、Ⅳ类钢材及焊接 难度等级为C、D级时,应8 4以焊接完成24h后无损
信
3
无损检测的基 检测结果作为验收依据; 微
系
联
本要求 ②当钢材标称屈服强度大于690MPa或供一货状态为调质状态时,应以焊接
唯
完成48h后无损检测结果作为验收 依 据 。
焊缝质量
检测
①一级焊缝应100%检验;
设计要求全焊 ②二级焊缝应进行抽验,抽验比例不小20%;
透的焊缝 ③三级焊缝应根据设计要求进行相关的检测,一般情况下可不进行无损
检测。
①永久性普通螺栓紧固应牢固、可靠,外露丝扣不应少于2扣,可通过观察和用小锤
螺栓连接及高
敲击检查。
强度螺栓连接
②对高强度螺栓连接副终拧扭矩的施工质量检测,应在终拧1h之后、48h之内完成。
3.基桩检测
①基桩承载力检测方法:静载荷试验法、原位静荷载试验法;
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②桩身完整性检测方法:低应变法、钻芯法;
③桩长检测方法:旁孔投射法、钻芯法;
④钢筋笼长度检测方法:磁测桩法;
⑤桩身混凝土强度、桩端持力层和桩底沉渣厚度检测方法:钻芯法。
考点二十五 、工程勘察各阶段工作要求
可行性研究勘察 从总体上判定拟建场地的工程地质条件是否能适宜工程建设项目。
在可行性研究勘察的基础上,对场地内建筑地段的稳定性做出岩土工程评价,满足
初步勘察
初步设计或扩大初步设计的要求。
提出设计所需的工程地质条件的各项技术参数,对基础设计、地基基础处理与加固、
详细勘察 不良地质现象的防治 工程等具体方案做出岩土工程计算与评价,以满足施工图设计
8
7
1
的要求。 4 9
8
3
信
微
系
考点二十六 、工程勘察质联量管理主要工作
题
押
准
工程监理单位工作
精
(1)协助建设单位编 制工程勘察任务书和选择工程勘察单位,并协助签订工程勘察合同。
(2)审查勘察单位提交的 勘察方案,提出审查意见,并报建设单位。
(3)检查勘察单位执行勘察方案的情况,对重要点位的勘探与测试应进行现场检查。
(4)审查勘察单位提交的勘察成果报告,必要时对各阶段的勘察成果报告组织专家论证或专家审查,
并向建设单位提交勘察成果评估报告,同时应参与勘察成果验收。经验收合格后勘察成果报告才能正式使
用。
8
考点二十七 、工程勘察成果审查要点 1 7
9
8
4
信
3
微
①工程勘察资料、图表、报告等文件要依据工程类别按有关规定执行各级审核、审批程序,并
系
程序 联
由负责人签字。 一
性审 唯
②工程勘察成果应齐全、可靠,满足国家有关法律法规及技 术标准和合同规定的要求。
查
③工程勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收,质量合格方能提供使用。
技术 ①在初步勘察阶段,对抗震设防烈度等于或大于7度的场地,应判定场地和地基的地震效应。
性审 ②在详细勘察阶段,要提供满足设计、施工所需的岩土技术参数,确定地基承载力,预测地基
查 沉降及其均匀性,并且提出地基和基础设计方案建议等。
考点二十八 、设计阶段划分
(1)建筑与人防专业建设项目,一般分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。对于技术要
求简单的民用建筑工程,经有关主管部门同意,并在合同中有约定不做初步设计的,可在方案设计审批后
直接进行施工图设计。
(2)工业、交通、能源、农林、市政等专业建设项目,一般分为初步设计和施工图设计两个阶段。
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(3)有独特要求的项目,或复杂的,采用新工艺、新技术又缺乏设计经验的重大项目,或有重大技
术问题的主体单项工程,在初步设计之后可增加单项技术设计阶段。
考点二十九、初步设计和技术设计文件的深度要求
1.初步设计深度要求
(1)项目单项工程齐全,有详尽的主要工程量清单,工程量误差应在允许范围以内。
(2)主要设备和材料明细表,要满足订货要求。
(3)项目总概算应控制在可行性研究报告估算投资额的±10%以内。
(4)满足土地征用、工程总承包招标、建设准备和生产准备等工作的要求。
(5)满足经核准的可行性研究报告所确定的主要设计原则和方案。
2.技术设计深度要求
(1)技术设计是根据已批准的初步设计,对设计中比较复杂的项目、遗留问题或特殊需要,通过更
详细的设计和计算,进一步研究、论证和8明 确其可靠性和合理性,准确地决定各主要技术问题。
7
1
9
(2)设计深度和范围,基本上与8 4初步设计一致。
3
信
(3)技术设计是初步设计的微补充和深化,一般不再进行报批,由建设单位直接组织审查、审批。
系
联
题
考点三十、设计成果审查押
准
精
总体方案评审 重点审核设计规模、工艺流程、建筑面积、环保设施、投资概算等;
设计方案
专业设计方案 重点审核设计参数、设计标准、设备选型和结构造型、功能和使用价
评审
评审 值等。
审核设计项目的完整性,项目是否齐全、有无遗漏项;设计基础资料可靠性,以及设计
初步设计 标准、装备标准是否符合预定要求 ;
评审 重点审查总平面布置、工艺流程、施 工进度能否实现;总平面布置是否
8
充分考虑方向、
1
7
风向、采光、通风等要素;设计方案是否 全面,经济评价是否合理
8
4。9
信
3
微
系
考点三十一、施工图设计的协调管理 联
一
唯
(1)协助建设单位审查设计单位提出的四新的备案情况;
(2)协助建设单位建立设计过程的联席会议制度;
(3)协助建设单位开展深化设计管理,二次深化设计由原设计单位审核会签。
考点三十二、施工图审查
审查机构应当对施工图审查下列内容:
①是否符合工程建设强制性标准;
②地基基础和主体结构的安全性;
③消防安全性;
④人防工程(不含人防指挥工程)防护安全性;
⑤是否符合民用建筑节能强制性标准,对执行绿色建筑标准的项目,还应当审查是否符合绿色建筑标
准;
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⑥勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字;
⑦法律、法规、规章规定必须审查的其他内容。
考点三十三、施工质量控制的依据
1.工程合同文件;
2.工程勘察设计文件;
3.有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件;
4.工程建设标准。
采用新工艺、新技术、新材料的工程,应进行试验,并应有权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质
量数据、指标,在此基础上制定相应的质量标准和施工工艺规程作为判断与控制质量的依据。如果拟采用
的新工艺、新技术、新材料,不符合现行强制性标准规定的,应当由拟采用单位提请建设单位组织专题技
术论证。
8
7
1
9
4
8
考点三十四、图纸会审 3
信
微
系
联
主持人 建设单位题
押
准
参与单位 建设精单位、监理单位、施工单位等相关单位
时间 收到合格的 施工图设计文件后,设计交底前
整理会审问题清 单,由建设单位在设计交底前
会审结果
约定的时间内提交设 计单位。
会议纪要 施工单位整理会议纪要, 与会各方会签。
目的:
8
1
7
①通过熟悉工程设计文件,了解设计意图和工程设计特点、工程关键部位的质9量要求;
8
4
信
3
②发现图纸差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之 中。 微
系
联
一
考点三十五、设计交底
唯
(1)在工程施工前,设计单位就审查合格的施工图设计文件向建设单位、施工单位和监理单位做出
详细说明。
(2)建设单位应在收到施工图设计文件后3个月内组织并主持召开工程施工图设计交底会。
(3)施工图设计交底有利于进一步贯彻设计意图和修改图纸中的错、漏、碰、缺;帮助施工单位和
监理单位加深对施工图设计文件的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。
考点三十六、施工组织设计的审查
(1)编审程序应符合相关规定;
(2)基本内容是否完整,应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源
配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等;
(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求;
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(4)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要,施工方法及技术措施应可行
与可靠;
(5)施工总平面布置应科学合理。
(6)项目监理机构还应审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相
关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。
审查的程序要求
(1)施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后,与施工组织设计报审表一并
报送项目监理机构。
(2)总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查,需要修改的,由总监理工程师签发书面意
见退回修改;符合要求的,由总监理工程师签认。
(3)已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
(4)施工组织设计在实施过程中,施工单位如需做较大的变更,项目监理机构应按程序重新审查。
8
7
考点三十七、施工方案审查 1
9
4
8
3
信
1.程序性审查 微
系
联
施工方案应由项目技术负题责人组织编制,并经施工单位技术负责人审批签字后提交项目监理机构。项
押
目监理机构在审批施工方案准时,应检查施工单位的内部审批程序是否完善、签章是否齐全,重点核对审批
精
人是否为施工单位技术负责 人。
2.内容性审查
(1)工程概况:施工平面布 置、施工要求和技术保证条件;
(2)编制依据;
(3)施工安排:包括施工顺序及施工 流水段的确定、施工进度计划、材料与设备计划以及施工方案
技术交底制度等;
(4)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检验标准等;
8
1
7
(5)施工保证措施:组织保障、技术措施、应急 预案、监测监控,特别是
8
重4 9点部位与关键工序的质
信
3
量安全措施,隐蔽工程的质量保证措施等; 微
系
(6)计算书及相关图纸。 联
一
唯
3.重点审查
(1)施工方案是否具有针对性、指导性、可操作性;
(2)现场施工管理机构是否建立了完善的质量保证体系,是否明确工程质量要求及标准,是否健全
了质量保证体系组织机构及岗位职责、是否配备了相应的质量管理人员;是否建立了各项质量管理制度和
质量管理程序等;
(3)施工质量保证措施是否符合现行的规范、标准等,特别是与工程建设强制性标准的符合性。
考点三十八、分包单位资质的审核确认
分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料,专业监理工
程师进行审查并提出审查意见,符合要求后,应由总监理工程师审批并签署意见。分包单位资格审核应包
括的基本内容:
(1)营业执照、企业资质等级证书;
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(2)安全生产许可文件;
(3)类似工程业绩;
(4)专职管理人员和特种作业人员的资格。
考点三十九、查验施工控制测量成果
专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施,签署意见。包括:
(1)施工单位测量人员的资格证书;
(2)测量设备检定证书;
(3)施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果;
(4)控制桩的保护措施。
考点四十、施工试验室的检查
8
7
1
专业监理工程师应检查施工单位为4 9本工程提供服务的试验室(包括施工单位自有试验室或委托的试验
8
3
信
室)。试验室的检查应包括下列内微容:
系
(1)试验室的资质等级及联试验范围;
题
押
(2)法定计量部门对准试验设备出具的计量检定证明;
精
(3)试验室管理制度;
(4)试验人员资格证书。
考点四十一、工程材料、构配件 、设备的质量控制
(1)基本内容
①项目监理机构收到报审表后,应审查施 工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文
件,并应按有关规定对用于工程的材料进行见证 取样。
8
②质量证明文件包括出厂合格证、质量检验报告 、性能检测报告以及施工单位9 1
7
的质量抽检报告。
8
4
③对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备 ,应要求施工单位限信期
3
将其撤出施工现场。
微
系
(2)控制要点 联
一
①在现场配制的材料,施工单位应进行级配设计与配合比试 验,经唯试验合格后才能使用。
②进口材料、构配件和设备,专业监理工程师应要求施工单位报送进口商检证明文件,并会同建设单
位、施工单位、供货单位等相关单位有关人员按合同约定进行联合检查验收。联合检查由施工单位提出申
请,项目监理机构组织,建设单位主持。
③原材料、(半)成品、构配件进场时,专业监理工程师应检查其尺寸、规格、型号、产品标志、包
装等外观质量,并判定其是否符合设计、规范、合同等要求。
④工程设备验收前,设备安装单位应提交设备验收方案,包括验收方法、质量标准、验收的依据,经
专业监理工程师审查同意后实施。
⑤对进场的设备,专业监理工程师应会同设备安装单位、供货单位等的有关人员进行开箱检验,检查
其是否符合设计文件、合同文件和规范等所规定的厂家、型号、规格、数量、技术参数等,检查设备图纸、
说明书、配件是否齐全。
⑥由建设单位采购的主要设备则由建设单位、施工单位、项目监理机构进行开箱检查,并由三方在开
箱检查记录上签字。
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考点四十二、工程开工条件审查与开工令的签发
总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,同时具备下列
条件时,应由总监理工程师签署审查意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:
(1)设计交底和图纸会审已完成;
(2)施工组织设计已由总监理工程师签认;
(3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条
件,主要工程材料已落实;
(4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令。工期自总监理工程师发出的工程开工
令中载明的开工日期起计算。
考点四十三、巡视与旁站
8
7
1.巡视 9 1
4
8
3
(1)巡视的内容 信
微
系
①施工单位是否按工程设计联文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项) 施工方案施工。
题
施工单位必须按照工程设计押图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。
准
精
②使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
③施工现场管理人员,特 别是施工质量管理人员是否到位。
④特种作业人员是否持证上 岗。根据《建筑施工特种作业人员管理规定》,对于建筑电工、建筑架子
工、建筑起重信号司索工、建筑起重 机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、焊
接切割操作工以及经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业人员,必须持施工特种作业人员
操作证上岗。
2.旁站
8
①检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人 员持证上岗及施工机械、建筑
1
7材料准备情况;
9
8
4
②在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方 案以及工程建设强制
信
性3标准情况;
微
③核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质 量检验报告;系
联
一
④做好旁站记录,保存旁站原始资料。
唯
对施工中出现的偏差及时纠正,保证施工质量。发现施工单位有 违反工程建设强制性标准行为的,应
责令施工单位立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向专业监理工程师或总
监理工程师报告,由总监理工程师下达暂停令,指令施工单位整改。
考点四十四、见证取样
(1)见证取样的工作程序
①对于施工单位提出的试验室,专业监理工程师要进行实地考察。
②项目监理机构要将试验室报送质量监督机构备案,同时将负责见证取样的监理人员备案。
③施工单位应按照规定制定检测试验计划,并将检测试验计划报送项目监理机构。
④施工单位实施见证取样前要通知负责见证取样的监理人员。
⑤完成取样后,施工单位取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、
取样部位、取样日期、样品名称和样品数量等信息,并由见证取样的监理人员和施工单位取样人员签字。
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(2)实施见证取样的要求
①试验室要具有相应的资质并进行备案、认可。
②负责见证取样的监理人员要具有材料、试验等方面的专业知识,并经培训考核合格,且要取得见证
人员培训合格证书。
③施工单位从事取样的人员一般应是试验室人员或专职质检人员担任。
④试验室出具的报告一式两份,分别由施工单位和项目监理机构保存,并作为归档材料,是工序产品
质量评定的重要依据。
⑤见证取样的频率,国家或地方主管部门有规定的,执行相关规定;施工承包合同中如有明确规定的,
执行施工承包合同的规定。
⑥见证取样和送检的资料必须真实、完整,符合相应规定。
考点四十五、平行检验
8
7
1
(1)平行检验的项目、数量、频率9和费用等应符合建设工程监理合同的约定。
4
8
3
信
(2)对平行检验不合格的施工质量,项目监理机构应签发监理通知单,要求施工单位在指定的时间
微
系
内整改并重新报验。 联
题
押
准
考点四十六、工程实体精质量控制
1.地基基础工程
(1)按照设计和规范要求进 行基槽验收。验槽应在基坑或基槽开挖至设计标高后进行,对留置保护
土层时其厚度不应超过100mm,槽底应 为无扰动的原状土。
(2)桩基础承载力检验结果应符合设 计要求。施工结束后,混凝土灌注桩、预制桩应采用低应变法
等方法对桩身完整性进行检验,混凝土灌注桩 采用28d试块强度或钻芯法进行强度检验,检验结果不小于
设计值。采用静载试验、高应变法等方法对桩基 础承载力进行检验,检验结果不小于设计值。
8
(3)对于不满足设计要求的地基,应有经设计单 位确认的地基处理方案,并1有
7
处理记录。
9
8
4
(4)填方工程的施工应满足设计和规范要求。施工 前应检查回填土料是信否
3
满足要求,有机质含量和
微
含水量是否在控制范围内;施工中应检查分层厚度、辗迹重 叠 长度;施工联后
系
应检查分层压实系数、回填标
一
高和表面平整度。 唯
2.钢筋工程
(1)预留钢筋的位置应符合设计要求,预留钢筋的中心线位置允许偏差为5mm内。钢筋绑扎时,应
将预留钢筋调直理顺,并将其表面砂浆等杂物清理干净。对伸出混凝土体外预留钢筋,可绑一道临时横筋
固定预留筋间距,混凝土浇筑完后立即对预留筋进行修整。
(2)箍筋、拉筋弯钩符合设计和规范要求。箍筋的末端应按设计要求做弯钩;对一般结构构件,箍
筋弯钩的弯折角度不应小于90°;对有抗震设防专门要求的结构构件,箍筋弯钩的弯折角度不应小于135°;
圆形箍筋两末端均应做不小于135°的弯钩。拉筋的末端应按设计要求做弯钩,并符合规范要求。
(3)钢筋保护层厚度符合设计和规范要求。受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以上,构件
中受力钢筋的保护层厚度不应小于钢筋的公称直径,且不小于规范规定的最小厚度。对涉及混凝土结构安
全的代表性部位应进行结构实体检验;结构实体检验应包括钢筋保护层厚度的检验。
3.混凝土工程
(1)模板板面的平整度符合要求。现浇结构模板安装的表面平整度偏差为5mm,预制构件模板安装的
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表面平整度偏差为3mm。
(2)楼板后浇带的模板支撑体系按规定单独设置。
(3)严禁在混凝土中加水。严禁将洒落的混凝土浇筑到混凝土结构中。
(4)墙和板、梁和柱连接部位的混凝土强度符合设计和规范要求。柱、墙混凝土设计强度高于梁、
板混凝土设计强度等级时,应在交界区域采取分隔措施,分隔位置应在低强度等级的构件中,且距高强度
构件边缘不应小于500mm。
(5)后浇带、施工缝的接茬处应处理到位。后浇带留设界面应垂直于结构构件和纵向受力钢筋,对
于厚度或高度较大的结构构件,宜采用专用材料封挡;后浇带、施工缝的结合面应为粗糙面,应清除浮浆、
松动石子和软弱混凝土层。为确保质量,后浇带、施工缝可采用提高一级强度等级的混凝土浇筑;为使后
浇带处的混凝土与两侧的混凝土紧密结合,应采用减少混凝土收缩的技术措施;有防水要求的大体积底板
与侧墙相连接的施工缝,应采取钢板止水带处理措施。
4.钢结构工程
(1)每使用100t或不足100t薄涂型 防火涂料应抽检一次粘结强度;每使用500t或不足500t厚涂
8
7
1
9
型防火涂料应抽检一次粘结强度和抗压4强度。
8
3
信
(2)薄涂型、厚涂型防火涂微料的涂层厚度符合设计要求。
系
联
①超薄型钢结构防火涂料题涂层厚度b≤3mm;
押
②薄型钢结构防火涂料准涂层厚度3mm<b≤7mm;
精
③厚型钢结构防火涂料 涂层厚度7mm<b≤45mm。
5.装配式混凝土工程
(1)预制构件的粗糙面或键 槽符合设计要求。预制构件与后浇混凝土、灌浆料、坐浆材料的结合面
应设置粗糙面、键槽;粗糙面的面积不 宜小于结合面的80%,预制板的粗糙面凹凸深度不应小于4mm,预
制梁端、预制柱端、预制墙端的粗糙面凹 凸深度不应小于6mm;预制梁端面应设置键槽且宜设置粗糙面;
预制剪力墙的顶部和底部与后浇混凝土的结合 面应设置粗糙面,侧面与后浇混凝土的结合面应设置粗糙面,
也可设置键槽;预制柱的底部应设置键槽且宜设置粗糙面;键槽应均匀布置,键槽深度一般在30mm左右。
8
1
7
(2)后浇筑混凝土强度符合设计要求。预制构件节点及接缝处后浇筑混凝土9强度等级不应低于预制
8
4
信
3
构件的混凝土强度等级;多层剪力墙结构中墙板水平接缝用坐浆材料的强度等级值应大于被连接构件的混
微
系
凝土强度等级值。 联
一
唯
6.防水工程
(1)严禁在防水混凝土拌合物中加水。防水混凝土拌合物在运输后如出现离析,必须进行二次搅拌;
当坍落度损失后不能满足施工要求时,应加入原水胶比的水泥浆或掺加同品种的减水剂进行搅拌,严禁直
接加水。
(2)水泥砂浆防水层各层之间应结合牢固。防水层平均厚度应符合设计要求,最小厚度不得小于设
计厚度的85%。
(3)有淋浴设施的墙面的防水高度符合设计要求。浴室墙面的防水层不得低于1800mm。
考点四十七、混凝土制备质量控制
1.水泥合格性验收审查
水泥的强度、安定性、凝结时间和细度,应分别按相应标准规定进行检验。钢筋混凝土结构、预应力
混凝土结构中严禁使用含有氯化物的水泥。
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对同一水泥厂的同期出厂的同品种、同标号的散装水泥,以一次进场的同一出厂编号的水泥为一批,
但一批的总量不得超过500t。随机地从车罐中不同部位各取等量水泥,经混拌均匀后,再从中称取不少于
12kg水泥作为检验试样。对所用水泥,应按批检验其强度和安定性,需要时还应检验其凝结时间和细度。
2.混凝土生产质量控制
(1)采用混凝土搅拌运输车运输混凝土进入工地后对坍落度检查,对因道路堵塞或其他意外情况造
成坍落度损失过大,不能满足施工要求时严禁加水,可在运输车罐内加入适量的与原配合比相同成分的减
水剂。
(2)选定同条件养护试件结构部位,检查结构构件混凝土强度试件取样,检查施工记录及试件强度
试验报告。用于检查结构构件混凝土强度的试件,应在混凝土的浇筑地点随机抽取。制作PC混凝土构件
强度试块时,尚应检验其坍落度、黏聚性、保水性及拌合物密度,并以此结果作为代表这一配合比混凝土
拌合物的性能。
8
考点四十八、装配式建筑PC构件施7工质量控制
1
9
4
8
3
信
1.生产准备阶段的质量控制
微
系
(1)图纸深化设计的审核联
题
押
(2)生产方案的审查
准
精
(3)参与生产工艺技术交底会
(4)生产原材料质量控制
PC构件见证检验包括:
①混凝土强度试块取样检验;②钢 筋取样检验;③钢筋套筒取样检验;④拉结件取样检验;⑤预埋件
取样检验;⑥保温材料取样检验。
2.生产阶段的质量控制
(1)生产工艺流程审核
8
(2)制作过程的检验与报验 1
7
9
8
4
混凝土试块达到脱模强度,报驻厂监理认可后试验室 给出脱模指令,作业信班
3
组才可脱模。
微
审核工厂提供的预制构件型式检验报告。除工程概况、 检测鉴定内容和
系
依据外,重点审查各项检测指
联
一
标与鉴定结论是否满足设计及规范要求,包括:外观质量、尺寸 偏差、唯钢筋保护层厚度、混凝土抗压强度、
放射性核素限量。
3.构件存放、运输与吊装的质量控制
(1)构件存放与运输
墙板构件采用竖向方式存放在存放架内;除墙板外的其他构件一般采用水平存放方式。
(2)构件吊装
①项目监理机构应审核施工单位编制的吊装方案,提出审查意见,经总监理工程师签认后实施。
②构件吊装前,项目专业监理工程师应对吊装准备工作进行检查,并形成书面记录。
③楼板面测量放线时,项目监理机构应进行旁站,并对放样的细部尺寸构件安装标高进行测量放线。
④构件(外挂板、外墙板、内墙板、隔墙板、预制柱、叠合梁、叠合板、楼梯)吊装时,项目监理机
构应对吊装施工进行旁站监理。
⑤PC构件灌浆时,项目监理机构应对钢筋套筒灌浆连接、钢筋浆锚搭接灌浆作业实施旁站监理。
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考点四十九、监理通知单、工程暂停令、复工令的签发
1.监理通知单的签发
项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程
质量不合格的,应及时签发监理通知单要求施工单位整改。监理通知单由专业监理工程师或总监理工程师
签发。
2.工程暂停令的签发
项目监理机构发现下列情形之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:
(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;
(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;
(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;
(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
8
7
总监理工程师签发工程暂停令,应事1先征得建设单位同意。在紧急情况下,未能事先征得建设单位同
9
4
8
3
意的,应在事后及时向建设单位书面信报告。施工单位未按要求停工,项目监理机构应及时报告建设单位,
微
系
必要时应向有关主管部门报送监理报告。
联
题
3.工程复工令的签发 押
准
精
(1)审核工程复工报审表
因施工单位原因引起工程 暂停的,施工单位在复工前应向项目监理机构提交工程复工报审表申请复工。
当导致暂停的原因是危及结构安 全或使用功能时,整改完成后,应有建设单位、设计单位、监理单位各方
共同认可的整改完成文件,其中涉及 建设工程鉴定的文件必须由有资质的检测单位出具。
(2)签发工程复工令
项目监理机构收到施工单位报送的工程复工报审表及有关材料后,应对施工单位的整改过程、结果进
行检查、验收,符合要求的,总监理工程师应及时签署审批意见,并报建设单位批准后签发工程复工令,
8
施工单位接到工程复工令后组织复工。
1
7
9
8
4
施工单位未提出工程复工申请的,总监理工程师应根 据工程实际情况指令
信
施3工单位恢复施工。
微
系
考点五十、安全生产现场控制
联
一
唯
1.脚手架工程
(1)扣件应按规定进行抽样复试;脚手架上严禁集中荷载。
(2)对于高处作业吊篮的使用,各限位装置应齐全有效,安全锁必须在有效的标定期限内,吊篮内
作业人员不应超过2人。
(3)对于操作平台的使用,移动式、落地式、悬挑式操作平台的设置均应符合规范及专项施工方案
要求。
2.模板支撑体系
(1)应按规定对搭设模板支撑体系的材料、构配件进行现场检验,扣件应抽样复试。
(2)模板支撑体系的搭设和使用应符合规范及专项施工方案要求。
(3)混凝土浇筑时,必须按照专项施工方案规定的顺序进行,并指定专人对模板支撑体系进行监测。
(4)模板支撑体系的拆除应符合规范及专项施工方案要求。
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考点五十一、危险性较大的分部分项工程施工安全管理
危大工程 超过一定规模的危大工程
开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、
土方开挖、支护、降水工程。 支护、降水工程。
模板支撑工程:搭设高度5m及以上,或搭 模板支撑工程:搭设高度8m及以上,或搭设跨度18m
设跨度10m及以上,或施工总荷载10kN/m2 及以上,或施工总荷载15kN/m2及以上,或集中线荷载
及以上,或集中线荷载(设计值)15kN/m (设计值)20kN/m及以上。
及以上。 滑模、爬模、飞模、隧道模等。
采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN
量在10kN及以上的起重吊装工程。 及以上的起重吊装工程。
8
7
1
9
4
8 ①搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程;
3
①搭设高度24m及以上的落地式钢管信脚手
微
②提升高度在150m及以上的附着式升降脚手架工程或
系
架工程; 联
题 附着式升降操作平台工程;
②高处作业吊篮。 押
准
③分段架体搭设高度20m及以上的悬挑式脚手架工程。
精
①施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
①建筑幕墙安装工程。 ②跨度36m及以上的钢结构安装工程,或跨度60m及以
②钢结构、网架和索膜结构安装工程 。 上的网架和索膜结构安装工程。
③人工挖孔桩工程。 ③开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程。
④装配式建筑混凝土预制构件安装工程。 ④重量1000kN及以上的大型结构整体顶升、平移、转
体等施工工艺。
8
1
7
9
考点五十二、专项施工方案 8
4
信
3
微
1.专项施工方案的编制
系
联
一
(1)实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包 单位组唯织编制;施工单位技术负责人审核
签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
(2)危大工程实行分包的,专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制;由分包单位编制专项
施工方案的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位
公章。
2.专项施工方案的论证审查
(1)对于超过一定规模的危大工程,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。
实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位
审核和总监理工程师审查。
(2)专家论证会后,应当形成论证报告,对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致
意见。
(3)专项施工方案经论证需修改后通过的,施工单位应当根据论证报告修改完善后,重新履行审查
的程序。专项施工方案经论证不通过的,施工单位修改后应当按规定重新组织专家论证。
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考点五十三、现场安全管理
1.施工单位现场安全管理工作
(1)专项施工方案实施前,编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。
施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签
字确认。
(2)应当对危大工程施工作业人员进行登记,项目负责人应当在施工现场履职。
(3)应当将专项施工方案及审核、专家论证、交底、现场检查、验收及整改等相关资料纳入档案管
理。
2.监理单位现场安全管理工作
(1)应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则,并对危大工程施工实施专项巡视检查。
(2)发现施工单位未按照专项施工方案施工的,应当要求其进行整改;情节严重的,应当要求其暂
停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时报告建设单位和工程所在
8
7
地住房城乡建设主管部门。 1
9
4
8
3
(3)应当将监理实施细则、专信项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关资料纳入档案管
微
系
理。
联
题
3.危大工程的验收 押
准
精
(1)对于按照规定需要验收的危大工程,施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合
格的,经施工单位项目技术负 责人及总监理工程师签字确认后,方可进入下一道工序。
(2)危大工程验收合格后, 施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌,公示验收时间及责
任人员。
4.危大工程应急处置
(1)危大工程发生险情或者事故时,施工单位应当立即采取应急处置措施,并报告工程所在地住房
城乡建设主管部门。建设、勘察、设计、监理等单位应当配合施工单位开展应急抢险工作。
8
(2)危大工程应急抢险结束后,建设单位应当组 织勘察、设计、施工、监理
1
等7单位制定工程恢复方
9
8
4
案,并对应急抢险工作进行后评估。
信
3
微
系
考点五十四、建筑工程施工质量验收层次划分原则
联
一
唯
1.单位工程
具备独立施工条件并能形成独立使用功能
单位工程 一所学校中的一栋教学楼、办公楼、传达室。
的建筑物或构筑物。
子单位工程 对于规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程。
2.分部工程
分部工程:按专业性质、工程部位确定。
建筑工程:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面;建筑给水排水及供暖、通风与空调、
分部
建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯。
工程
子分部工程:按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分。
主体结构:混凝土结构、砌体结构、钢结构、钢管混凝土结构、型钢混凝土结构、铝合金结构、
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木结构等子分部工程。
3.分项工程和检验批
按主要工种、材料、施工工艺、设 混凝土结构:模板、钢筋、混凝土、预应力、现浇
分项工程
备类别进行划分。 结构、装配式结构等分项工程。
检验批 可根据施工、质量控制和专业验收的需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分。
4.室外工程的划分
单位工程 子单位工程 分部工程
路基、基层、面层、广场与停车场、人行道、人行地道、挡
道路
土墙、附属构筑物
室外设施
边坡 7 8土石方、挡土墙、支护
1
9
4
8
3
附属建筑 信 车棚、围墙、大门、挡土墙
附属建筑 微
系
及室外环境 联
室外环题境 建筑小品、亭台、水景、连廊、花坛、场坪绿化、景观桥
押
准
精
考点五十五、建筑工程 施工质量验收程序和合格规定
1.检验批质量验收
(1)检验批质量验收程序
检验批是工程施工质量验收的最小单位。检验批应
由专业监理工程师组织施工单位项目专业质 量检查员、专业工长等进行验收。检验批验收包括资料检查、
主控项目和一般项目的质量检验。
(2)检验批质量验收合格规定 8
1
7
9
8
4
经抽样检验均应合格;主控项目是指建筑工程 中对安全、节能、环
信
境3保护和主要使用功能起
主控 微
决定性作用的检验项目。 系
项目 联
一
如钢筋安装时的主控项目为:受力钢筋的品种、级别 、规格
唯
和数量必须符合设计要求。
经抽样检验合格;当采用计数抽样时,合格点率应符合有关专业验收规范的规定,且不得存
一般 在严重缺陷。
项目 如钢筋连接的一般项目为:钢筋的接头宜设置在受力较小处;同一纵向受力钢筋不宜设置两
个或两个以上接头;接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。
具有完整的施工操作依据、质量验收记录。
2.隐蔽工程质量验收
(1)对于钢筋分项工程浇筑混凝土之前,应进行钢筋隐蔽工程验收。
(2)对于装配式混凝土结构连接部位及叠合构件浇筑混凝土之前,应进行隐蔽工程验收。
3.分项工程质量验收
(1)分项工程质量验收程序
分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
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(2)分项工程质量验收合格规定
①所含检验批的质量均应验收合格。
②所含检验批的质量验收记录应完整。
4.分部工程质量验收
(1)分部工程质量验收程序
①分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
②地基与基础分部工程:勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加验收。
③主体结构、节能分部工程:设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加验收。
(2)分部工程质量验收合格规定
①所含分项工程的质量均应验收合格。
②质量控制资料应完整。
③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。
④观感质量应符合要求。
8
7
1
9
(3)观感质量验收 4
8
3
信
只能以观察、触摸或简单量测微的方式进行观感质量验收,并结合验收人的主观判断,检查结果并不给
系
联
出“合格”或“不合格”的结题论,而是由各方协商确定,综合给出“好”“一般”“差”的质量评价结果。
押
5.单位工程质量验收准
精
(1)单位工程质量验 收程序
单位工程完工后,施工单 位应依据验收规范、设计图纸等组织有关人员进行自检,对存在的问题自行
整改处理,合格后填写单位工程竣 工验收报审表,并将相关竣工资料报送项目监理机构申请预验收。
由总监理工程师组织。
验收合格后,总监理工程师应签认单位工程竣工验收的相关资料。项目监理机构应编写工程
预验收 质量评估报告,并应经总监理工程师和 监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
8
1
7
竣工预验收合格后,由施工单位向建设单位 提交工程竣工报告和完整
8
的4 9质量控制资料,申请
信
3
建设单位组织工程竣工验收。 微
系
联
单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进一行自检,并应按验收标准规定的程
唯
序进行验收。验收时,总包单位应派人参加。验收合格后,分包单 位 应将所分包工程的质量控制资料整理
完整,并移交给总包单位。建设单位组织单位工程质量验收时,分包单位负责人应参加验收。
建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等
单位项目负责人进行单位工程验收。
单位工程质量验收合格规定:
①所含分部工程的质量均应验收合格。
正式验收
②质量控制资料应完整。
③所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。
④主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
⑤观感质量应符合要求。
(2)单位工程质量竣工验收、检查记录
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单位工程质量竣工验收记录表中的验收记录由施工单位填写,验收结论由监理单位填写;综合验收结
论经参加验收各方共同商定,由建设单位填写,应对工程质量是否符合设计文件和相关标准的规定要求及
总体质量水平做出评价。
单位工程观感质量检查记录中的质量评价结果填写“好”“一般”“差”,可由各方协商确定,也可
按下列原则确定:项目检查点中有1处或多于1处“差”可评价为“差”,有60%及以上的检查点“好”
可评价为“好”,其余情况可评价为“一般”。
考点五十六、建筑工程质量验收时不符合要求的处理
(1)经返工或返修的检验批,应重新进行验收;
(2)经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收;
(3)经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用
功能的检验批,可予以验收。
8
7
1
(4)经返修或加固处理的分项、分9部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商
4
8
3
信
文件的要求予以验收。
微
系
(5)经返修或加固处理仍联不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程,严禁验收。
题
押
(6)当部分资料缺失时,应委托有资质的检测机构按有关标准进行相应的实体检验或抽样试验,出
准
精
具检验报告,可用于工程施工质量验收。
考点五十七、城市轨道交通 工程施工质量验收
(1)单位工程验收合格且通过相 关专项验收后,方可组织项目工程验收。
(2)项目工程验收合格后,建设单位 应组织3个月不载客试运行,并通过全部专项验收后,方可组
织竣工验收。
(3)竣工验收合格后,城市轨道交通建设工 程方可履行相关试运营手续。
8
1
7
9
考点五十八、工程保修的相关规定 8
4
信
3
微
系
1.关于保修期义务的规定 联
一
(1)建设工程在保修期限内出现质量缺陷,建设单位或者 建设工唯程所有人应当向施工单位发出保修
通知。施工单位接到保修通知后,应当到现场核查情况,在保修书约定的时间内予以保修。
(2)发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急抢修事故,施工单位接到保修通知后,应当立
即到达现场抢修。
2.关于工程质量保证金的规定
(1)建设工程质量保证金是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,
用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。
所谓“缺陷”是指建设工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件,以及承包合同的约定,而缺
陷责任期一般为1年,最长不超过2年,由发、承包双方在合同中约定。
(2)发包人应按照合同约定方式预留保证金,保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。
合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。
(3)但是需要注意的是,根据相关规定,若在工程项目竣工前,承包人已经缴纳履约保证金的,发
包人不得同时预留工程质量保证金;采用工程质量保证担保、工程质量保险等其他保证方式的,发包人也
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不得再预留质量保证金。
考点五十九、工程质量缺陷的成因
①未搞清地质情况就仓促开工;②边设计、边施工;③无图施工;④不经竣工验
1.违背基本建设程序
收就交付使用。
①无证设计;无证施工;②越级设计;越级施工;③转包、挂靠;④工程招标投
2.违反法律法规
标中的不公平竞争;⑤超常的低价中标;⑥非法分包;⑦擅自修改设计。
①盲目套用图纸;②采用不正确的结构方案;③计算简图与实际受力情况不符;
3.设计差错
④内力分析有误;⑤沉降缝或变形缝设置不当。
①不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。②不按有关的施工规范和操作
规程施工,浇筑混凝土时振捣不良,产生薄弱部位;砖砌体砌筑上下通缝,灰浆
4.施工与管理不到位 不饱满等均能导致8砖 墙破坏。
7
1
9
③施工组织管理8 4紊乱,不熟悉图纸,盲目施工;施工方案考虑不周,施工顺序颠
3
信
倒;图纸未微经会审,仓促施工;技术交底不清,违章作业;疏于检查、验收等。
系
联
5.使用不合格的原材 ①钢筋题物理力学性能不良导致钢筋混凝土结构破坏;②骨料中碱活性物质导致碱
押
准
料、构配件和设备 骨精料反应使混凝土产生破坏;③水泥安定性不合格会造成混凝土爆裂。
6.盲目抢工 盲目 压缩工期,不尊重质量、进度、造价的内在规律。
①装修中未 经校核验算就任意对建筑物加层;②任意拆除承重结构部件;③任意
7.使用不当
在结构物上开 槽、打洞、削弱承重结构截面等。
8.地质勘察数据失真;
9.操作工人素质差;
10.自然环境因素。
8
1
7
9
8
4
考点六十、工程质量缺陷的处理 信 3
微
系
联
一
唯
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考点六十一、工程质量事故等级划分
人员伤亡
质量事故 直接经济损失
死亡 重伤
特别重大事故 ≥30 ≥100 ≥1亿
重大事故 10≤人<30 50≤人<100 5000万(含)~1亿
较大事故 3≤人<10 10≤人<50 1000万(含)~5000万
一般事故 <3 <10 100万(含)~1000万
考点六十二、质量事故调查报告
8
7
1
9
①质量事故发生的时间、地点、工8 4程部位及工程情况。
3
信
②质量事故发生的简要经过,微造成工程损失状况,伤亡人数和直接经济损失的初步估计。
系
联
③质量事故发展的情况(题其范围是否继续扩大,程度是否已经稳定,是否已采取应急措施等)。
押
④事故原因的初步判断准。
精
⑤质量事故调查中收集 的有关数据和资料。
⑥涉及人员和主要责任者 的情况。
考点六十三、质量事故书面报告
①工程及各参建单位名称;
②质量事故发生的时间、地点、工程部位;
③事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;
8
1
7
④事故发生原因的初步判断;
8
4 9
信
3
⑤事故发生后采取的措施及处理方案; 微
系
⑥事故处理的过程及结果。 联
一
唯
考点六十四、工程质量事故处理方案类型
通常当工程的某个检验批、分项或分部工程的质量虽未达到规定的规范、标准或设计要
修补处理
求,存在一定缺陷,但通过修补或更换构配件、设备后还可达到要求的标准,又不影响
(最常用)
使用功能和外观要求,在此情况下,可以进行修补处理。
当工程质量未达到规定的标准和要求,存在的严重质量缺陷,对结构的使用和安全构成
返工处理 重大影响,且又无法通过修补处理的情况下,可对检验批、分项、分部工程甚至整个工
程返工处理。
①不影响结构安全和正常使用;
不做处理 ②有些质量缺陷,经过后续工序可以弥补;
③经法定检测单位鉴定合格;
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④出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构
安全和使用功能。
考点六十五、工程质量事故处理方案的辅助方法
某些严重质量缺陷,可采取合同规定的常规试验以外的方法进一步进行验证,以便确定
试验验证
缺陷的严重程度。
有些质量缺陷可能尚未达到稳定状态仍会继续发展,可以对其进行一段时间的观测,再
定期观测
根据情况作出决定。
专家论证 某些工程质量缺陷,涉及的技术领域比较广泛,或问题很复杂。
方案比较 多种处理方案作对比,选择具有较高处理效果又便于施工的处理方案。
8
7
1
考点六十六、设备采购质量控制 4 9
8
3
信
微
1.设备采购方案 系
联
(1)建设单位直接采购题的,项目监理机构应协助建设单位编制设备采购方案;
押
准
(2)总承包单位/设精备安装单位采购的,项目监理机构应对总承包单位或设备安装单位编制的采购方
案进行审查。
(3)设备采购方案经建设单位的批准后方可实施。
2.向生产厂家订购设备质量控制
选择一个合格的供货厂商,是向生 产厂家订购设备质量控制工作的首要环节。
3.设备招标采购一般用于大型、复杂、 关键设备和成套设备及生产线设备的采购。
考点六十七、设备制造的质量控制方式
8
1
7
9
驻厂监造 对于特别重要的设备,监理单位可以采取 驻厂方式进行监造。
信
3 8
4
微
系
巡回监控 对制造周期长的设备,可采用巡回监控的方式。 联
一
唯
通过对影响设备制造质量的诸多因素设置质量控制点, 实现设备制造过程中的质量控制。
定点监控 质量控制点:设置在对设备质量有明显影响的特殊或关键工序上,或设置在主要零件、
关键部件、加工制造的薄弱环节及易产生质量缺陷的工艺过程上。
考点六十八、设备制造的质量控制内容
1.设备制造前的质量控制
(1)熟悉图纸、合同,明确质量要求;
(2)明确制造过程的要求及质量标准;
(3)审查设备制造的工艺方案;
(4)对设备制造分包单位的审查;
(5)对检验计划和检验要求的审查;
(6)对生产人员上岗资格的检查;
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(7)对用料的检查。
2.设备制造过程的质量控制
(1)对加工作业条件的控制;
(2)对工序产品的检查与控制;
(3)对不合格零件的处置;
(4)对设计变更的处理
由原设计单位出具书面设计变更通知或变更图,并
由总监理工程师组织项目监理机构审查设计变更及协调因变更引起的费用增减和制造工期的变化。设计变
更应得到建设单位的同意,各方会签后方可实施。
(5)对零件、半成品、制成品的保护。
《进度控制》部分
8
7
1
9
考点一、影响进度的因素分析 4
8
3
信
微
①业主使用要求系改变而进行设计变更;
联
题
业主因素 ②应提供的押施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;
准
③不能及精时向施工承包单位或材料供应商付款等。
①勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;
②设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;
勘察设计因素
③设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;
④施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。
①施工工艺错误;不合理的 施工方案;
施工技术因素
②施工安全措施不当;不可靠技 术的应用等。
8
1
7
①复杂的工程地质条件;不明的水文 气象条件;
8
4 9
信
3
自然环境因素 ②地下埋藏文物的保护、处理; 微
系
③洪水、地震、台风等不可抗力等。 联
一
唯
①外单位临近工程施工干扰;
社会环境因素 ②节假日交通、市容整顿的限制;
③临时停水、停电、断路。
①向有关部门提出各种申请审批手续的延误;
②合同签订时遗漏条款、表达失当;
组织管理因素 ③计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;
④领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交
接、配合上发生矛盾等。
①材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满
材料设备因素 足工程的需要;
②特殊材料及新材料的不合理使用;
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③施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等。
①有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺;
资金因素
②汇率浮动和通货膨胀等。
影响建设工程进度的不利因素有很多,人为因素是最大的干扰因素。
考点二、进度控制的措施
①建立进度控制目标体系,明确进度控制人员及其职责分工;
②建立工程进度报告制度、进度计划审核制度、进度计划实施中的检查分析制度、进度协
组织措施
调会议制度;
③建立进度信息沟通网络。
①审查承包商提交的进度计划;
8
7
②编制进度控制工作细则,9 1指导监理人员实施进度控制;
技术措施 8 4
3
③采用网络计划技术及信其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程
微
系
进度实施动态控制联。
题
押
①及时办理工准程预付款及工程进度款支付手续;
精
②对应急赶工 给予优厚的赶工费用;
经济措施
③对工期提前给予 奖励;
④对工程延误收取误期 损失赔偿金。
①推行CM承发包模式,对 建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;
②加强合同管理,协调合同工期 与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;
③严格控制合同变更,对各方提出 的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补
合同措施
入合同文件之中;
1
7 8
9
④加强风险管理,在合同中应充分考虑风险 因 素及其对进度的影响
信
,3 8以
4
及相应的处理方法;
微
⑤加强索赔管理,公正地处理索赔。 系
联
一
唯
考点三、建设工程实施阶段进度控制的主要任务
①收集有关工期信息,进行工期目标和进度控制决策;
②编制工程项目总进度计划;
设计准备阶段
③编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;
④进行环境及施工现场条件的调查和分析。
①编制设计阶段工作计划,并控制其执行;
设计阶段
②编制详细的出图计划,并控制其执行。
①编制施工总进度计划,并控制其执行;
施工阶段 ②编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;
③编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。
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考点四、监理工程师任务
①向建设单位提供有关工期的信息;
设计
②协助建设单位确定工期总目标;
准备阶段
③进行环境及施工现场条件的调查和分析。
设计和 审查设计单位和施工单位提交的进度计划,编制监理进度计划,以确保进度控制目
施工阶段 标的实现。
考点五、总进度目标论证的工作内容
(1)建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项
目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
(2)建设项目总进度目标的控制是7业8主方项目管理的任务。
1
9
4
(3)在进行建设项目总进度目标3 8控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。
信
微
(4)大型建设项目总进度目系标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
联
总进度纲要内容: 题
押
准
①项目实施的总体部精署;
②总进度规划;
③各子系统进度规划;
④确定里程碑事件的计划进度目 标;
⑤总进度目标实现的条件和应采取 的措施等。
考点六、建设单位的计划系统
1.工程项目建设总进度计划 8
1
7
9
(1)工程项目一览表 8 4
信
3
将初步设计中确定的建设内容,按照单位工程归类并 编号,明确其建设微内容和投资额。
系
(2)工程项目总进度计划 一
联
唯
是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单位 工 程的开工日期和竣工日期。
(3)投资计划年度分配表
是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资,以便预测各个年度的投资规模,为筹集建设资金或
与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。
(4)工程项目进度平衡表
用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等,
保证工程建设中各个环节相互衔接,确保工程项目按期投产或交付使用。
2.工程项目年度计划
(1)年度计划项目表
(2)年度竣工投产交付使用计划表
(3)年度建设资金平衡表
(4)年度设备平衡表
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考点七、建设工程进度计划的表示方法
1.横道图
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
①形象、直观,易于编制 和理解;
优点 ②明确地表示出各项工作的划 分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间
的相互搭接关系,以及整个工程 项目的开工时间、完工时间和总工期。
①不能明确地反映出各项工作之间错综 复杂的相互关系;
8
②不能明确地反映出影响工期的关键工作和 关键线路; 9 1
7
缺点 8
4
③不能反映出工作所具有的机动时间; 信
3
微
系
④不能反映工程费用与工期之间的关系,因而不便于 缩短工期联和降低工程成本。
一
唯
2.网络计划技术
①网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系;
②通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作;
③通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间;
④网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
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考点八、建设工程进度计划的编制程序
编制阶段 编制步骤
8
7
1
9
4 ①调查研究
8
计划准备阶段 信 3
微 ②确定进度计划目标
系
联
题
①进行项目分解
押
准
绘制网络图阶段 精 ②分析逻辑关系
③绘制网络图
①计算工作持续时间
计算时间参数及
②计算网络计划时间参数
确定关键线路阶段
③确定关键线路和关键工作
①优化 网络计划
网络计划优化阶段
②编制优 化后网络计划 8
1
7
9
8
4
信
3
考点九、流水施工方式 微
系
联
1.组织施工的方式
唯
一
(1)依次施工特点
①没有充分地利用工作面进行施工,工期长;
②如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,有时间间歇,劳动力及施工机具等资源无法均
衡使用;
③如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;
④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少,有利于资源供应的组织;
⑤施工现场的组织、管理比较简单。
(2)平行施工特点
①充分地利用工作面进行施工,工期短;
②如果每一个施工对象均按专业成立工作队,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;
③如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生
产率;
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④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应的组织;
⑤施工现场的组织管理比较复杂。
(3)流水施工特点
①尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短;
②各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率;
③专业工作队能够连续施工,同时能使相邻专业队的开工时间最大限度地搭接;
④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织;
⑤为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
2.流水施工的表达方式
(1)横道图表示法
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
(2)垂直图表示法
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
考点十、流水施工参数
1.施工过程:根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。
2.流水强度:流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量。
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3.工作面:是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。
4.施工段:将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,称为施工段或流水
段。划分施工段的目的就是为了组织流水施工。
5.流水节拍是指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。
6.流水步距
(1)流水步距是指组织流水施工时,相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔
时间。
(2)流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。如果施工过程数为n个,则流水步距的总数为
n-1个。
(3)流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及流水
施工的组织方式。
7.流水施工工期
8
7
1
从第一个专业工作队投入流水施工9开始,到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。
4
8
3
信
微
考点十一、固定节拍流水施工系
联
题
押
准
精
(1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍 均相等; 8
1
7
9
(2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水 节拍; 8 4
信
3
(3)专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过 程成立一个专业工微作队,由该队完成相应施工
系
过程所有施工段上的任务; 一
联
唯
(4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之 间 没 有空闲时间。
(5)固定节拍流水施工工期
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(1)有间歇时间
间歇时间:相邻两个施工过程之间由于工艺或组织安排需要而增加的额外等待时间;
工艺间歇时间(Gj,j+1)和组织间歇时间(Zj,j+1)。
(2)有提前插入时间 7 8
1
9
4
提前插入时间:相邻两个专业工3作8队在同一施工段上共同作业的时间。
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
计算:T=(m+n-1)·t+∑G+∑Z-∑C
信
3 8
4
微
工期=(段数+过程数-1)×节拍+工艺间歇+组织间歇-插 入时间 系
联
一
唯
考点十二、组织加快成倍节拍流水施工
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7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
加快的成倍节拍流水施押工的特点
准
(1)同一施工过程精在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为
倍数关系;
(2)相邻专业工作队的流水 步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K);
(3)专业工作队数大于施工过 程数;
(4)各个专业工作队在施工段上能 够连续作业,施工段之间没有空闲时间。
加快的成倍节拍流水施工工期
T=(m+n'-1)K+∑G+∑Z-∑C
式中n'——专业工作队数目。 8
1
7
9
K=流水节拍的最大公约数; 8
4
信
3
微
n'=∑流水节拍/K。
系
联
一
唯
考点十三、非节奏流水施工
1.非节奏流水施工的特点
(1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;
(2)相邻施工过程的流水步距不尽相等;
(3)专业工作队数等于施工过程数;
(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲的时间。
2.流水步距的确定(大差法)
(1)累加数列:对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加,求得各施工过程流水节拍的
累加数列;
(2)错位相减:将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位,相减得一个差数列;
(3)取大差:在差数列中取最大值,即为流水步距。
3.流水施工工期
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T=ΣK+Σtn+ΣZ+ΣG-ΣC
Σtn——最后一个施工过程在各施工段流水节拍之和;
考点十四、网络图的组成
1.双代号网络图
(1)以箭线及其两端节点的编号表示工作,节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。
(2)网络图中的节点都必须有编号,其编号严禁重复,并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头
节点编号。
(3)在双代号网络图中,有时存在虚箭线,虚箭线不代表实际工作,称为虚工作。虚工作既不消耗
时间,也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
2.单代号网络图
以节点及其编号表示工作,箭线表示工作逻辑关系。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
考点十五、工艺关系和组织关系
1.工艺关系
生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。
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2.组织关系
工作之间由于组织安排需要或资源(人、材、机)调配需要而规定的先后顺序关系。
8
7
1
考点十六、线路、关键线路和关键9工作考点
4
8
3
信
微
网络图中从起点节点系开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的
联
线路
题
通路称为线路。押
准
精
总持续时间最长 的线路称为关键线路,关键线路的长度就是网络计划的总工期。
关键线
在工程网络计划中 ,关键线路可能不止一条。而且在工程网络计划实施过程中,关键线路
路
还会发生转移。
关键线路上的工作称为关键 工作。
关键工 (持续时间最长的工作≠关键工 作)
作 在工程网络计划实施过程中,关键工 作的实际进度提前或拖后,均会对总工期产生影响。
因此,关键工作的实际进度是建设工程 进度控制的工作重点。 8
1
7
9
8
4
信
3
考点十七、双代号网络图的绘制 微
系
联
一
(1)网络图必须按照已定逻辑关系绘制;
唯
(2)网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原 出发点的循环回路。
(3)网络图中的箭线(包括虚箭线)应保持自左向右的方向,不应出现箭头指向左方的水平箭线和
箭头偏向左方的斜向箭线。
(4)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。
(5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
(6)严禁在箭线上引入或引出箭线。但当网络图的起点节点有多条箭线引出(外向箭线)或终点节
点有多条箭线引入(内向箭线)时,为使图形简洁,可用母线法绘图。
单代号网络图的绘图规则与双代号网络图的绘图规则基本相同,主要区别在于:
(1)当网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚拟的工作S,作为该网络图的起点节点;
(2)当网络图中有多项结束工作时,应增设一项虚拟的工作F,作为该网络图的终点节点。
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考点十八、网络计划时间参数的概念
1.工期
计算工期T 根据网络计划时间参数计算而得到的工期;
c
要求工期T 任务委托人所提出的指令性工期;
r
计划工期T 根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。
p
①当已规定了要求工期时,计划工期不应超过要求工期;
②当未规定要求工期时,可令计划工期等于计算工期。
2.工作的六个时间参数
8
最早开始时间 紧前工作全部完成后7,工作有可能开始的最早时刻。
1
9
4
8
(ES) 取紧前工作最早3完成时间的最大值。
信
微
系
最早完成时间 紧前工作全联部完成后,工作有可能完成的最早时刻。
题
押
(EF) 最早开始时间+持续时间=最早完成时间
准
精
最迟完成时间 不影响整个任务按期完成(总工期)的前提下,工作必须完成的最迟时刻。
(LF) 取紧后工作最迟开始时间的最小值。
最迟开始时间 不影响整个任务按期完成(总工期)的前提下,工作必须开始的最迟时刻。
(LS) 最迟完成时间-持续时间=最迟开始时间
不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。
总时差=本工作最迟开始时间-本工作最早开始时间
8
总时差(TF)
1
7
总时差=本工作最迟完成时间-本 工作最早完成时间
8
4 9
信
3
总时差=紧后工作最迟开始时间的最小 值-本工作最早完微成时间
系
联
自由时差 不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作 可以利
唯
一用的机动时间。
(FF) 自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本 工作最早完成时间
考点十九、双代号网络计划时间参数的计算
(1)顺序计算工作的最早开始时间和最早完成时间
顺序计算取大值
(2)确定网络计划的计划工期
无特别说明,计划工期TP=计算工期TC
(3)逆序计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间;
逆序计算取小值
(4)计算工作的总时差
(5)计算工作的自由时差
(6)确定关键工作和关键线路
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总时差最小的工作为关键工作,当TP=TC,总时差为零的工作就是关键工作;将关键工作首尾相连,
便构成关键线路。
【关键节点的特性】
(1)在双代号网络计划中,关键线路上的节点称为关键节点,但由关键节点组成的线路不一定是关
键线路;
(2)关键工作两端的节点必为关键节点,但两端为关键节点的工作不一定是关键工作;
(3)以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等;
(4)关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小,当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键节
点的最早时间与最迟时间必然相等;
(5)当两个关键节点间有多项工作,且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时,则两个
关键节点间各项工作的总时差均相等;
(6)当两个关键节点间有多项工作,且工作间的非关键节点有外向箭线而无其他内向箭线时,则两
8
7
1
个关键节点间各项工作的总时差不一定9相等。
4
8
3
信
微
考点二十、单代号网络计划时系间参数的计算
联
题
押
1.总时差和自由时差
准
精
①网络计划 终点节点n所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差;
总时差 ②其他工作的总 时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时
差所得之和的最小值 。
①网络计划终点节点n所 代表的工作的自由时差等于计划工期与本工作的最早完成时间
自由时差 之差;
②其他工作的自由时差等于本工 作与其紧后工作之间时间间隔的最小值。
8
3.关键线路 1 7
9
8
4
①将关键工作相连,并保证相邻两项关键工作之间的 时间间隔为零而构成信的3线路就是关键线路。
微
②从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出 相邻两项工作之系间时间间隔为零的线路就是关
联
一
键线路。 唯
【关键工作组成的线路≠关键线路】
【工作间时间间隔为0的线路=关键线路】
考点二十一、时标网络计划的编制方法
双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网
络计划之前确定,可以是小时、天、周、月或季度等。
在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以虚箭线表
示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的时
间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平
投影长度表示其自由时差)。
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8
7
1
9
4
考点二十二、时标网络计划中时间8参数的判定
3
信
微
系
1.关键线路和计算工期的判联定
题
(1)关键线路 押
准
精
从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向进行判定,凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
(2)计算工期
终点节点所对应的时标值与 起点节点所对应的时标值之差。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
2.相邻两项工作之间时间间隔的判定
除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线中波
形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。
3.工作六个时间参数的判定
(1)工作最早开始时间和最早完成时间的判定
工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。ES+D=EF。
(2)工作总时差的判定
①以终点节点为完成节点的工作,其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差;
②其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最
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小值。
(4)工作最迟开始时间和最迟完成时间的判定
本工作最迟开始时间=本工作最早开始时间+总时差
本工作最迟完成时间=本工作最早完成时间+总时差
考点二十三、工期优化
1.工期优化方法
(1)在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优
化目标。
(2)在工期优化过程中,按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作。
(3)当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值,否
则,不能有效地缩短工期。
8
7
1
2.优化步骤 9
4
8
3
信
(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路;
微
系
(2)按要求工期计算应缩联短的时间;
题
押
(3)选择应缩短持续时间的关键工作,考虑的因素:
准
精
①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
②有充足备用资源的工作;
③缩短持续时间所需增加的费 用最少的工作。
(4)将所选定的关键工作的持续 时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工
作变成非关键工作,则应延长其持续时间 ,使之仍为关键工作。
考点二十四、费用优化
8
费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成 本最低时的工期安排,或按要1
7
求工期寻求最低成本的
9
8
4
计划安排的过程。 信
3
微
系
联
一
唯
工程总费用由直接费和间接费组成。
直接费由人工费、材料费、施工机具使用费、措施费及现场经费等组成。直接费会随着工期的缩短而
增加。
间接费包括企业经营管理的全部费用,一般会随着工期的缩短而减少。
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在考虑工程总费用时,还应考虑工期变化带来的其他损益,包括效益增量和资金的时间价值等。
2.工作直接费与持续时间的关系
(1)由于网络计划的工期取决于关键工作的持续时间,为了进行工期成本优化,必须分析网络计划
中各项工作的直接费与持续时间之间的关系,这是网络计划工期成本优化的基础。
(2)工作的直接费随着持续时间的缩短而增加。
(3)工作持续时间每缩短单位时间而增加的直接费称为直接费用率。
工作的直接费用率越大,说明将该工作的持续时间缩短一个时间单位,所需增加的直接费就越多;反
之,将该工作的持续时间缩短一个时间单位,所需增加的直接费就越少。
3.费用优化方法
不断地在网络计划中找出直接费用率(或组合直接费用率)最小的关键工作,缩短其持续时间,同时
考虑间接费随工期缩短而减少的数值,最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低
成本的计划安排。
①(组合)直接费用率大于工程间接费 用率,应停止缩短关键工作的持续时间;
8
7
1
9
②(组合)直接费用率小于或等于4工程间接费用率,应缩短关键工作的持续时间。
8
3
信
微
系
考点二十五、资源优化
联
题
押
1.概念 准
精
(1)资源是指为完成 一项计划任务所需投入的人力、材料、机械设备和资金等。完成一项工程任务
所需要的资源量基本上是不变 的,不可能通过资源优化将其减少。
(2)资源优化的目的是通过改 变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。
2.前提条件
(1)在优化过程中,不改变网络计划 中各项工作之间的逻辑关系;
(2)在优化过程中,不改变网络计划中各项工作的持续时间;
(3)网络计划中各项工作的资源强度为常数,而且是合理的;
8
1
7
(4)除规定可中断的工作外,一般不允许中断工 作,应保持其连续性。
8
4 9
信
3
3.两种资源优化 微
系
(1)“资源有限,工期最短”:通过调整计划安排,在满 足资源限联制条件下,使工期延长最少。
一
唯
(2)“工期固定,资源均衡”:通过调整计划安排,在工期 保持 不变的条件下,使资源需用量尽可
能均衡。
“工期固定,资源均衡”的优化方法有多种,如方差值最小法、极差值最小法、削高峰法等。
考点二十六、进度监测的系统过程
1.进度计划执行中的跟踪检查
对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源,是进度分析和调整的依据,也是进
度控制的关键步骤。
监理工程师应认真做好以下三方面的工作:
(1)定期收集进度报表资料;
(2)现场实地检查工程进展情况;
(3)定期召开现场会议。
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2.实际进度数据的加工处理
为了进行实际进度与计划进度的比较,必须对收集到的实际进度数据进行加工处理,形成与计划进度
具有可比性的数据。
3.实际进度与计划进度的对比分析
将实际进度数据与计划进度数据进行比较,可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。
考点二十七、进度调整的系统过程
1.分析进度偏差产生的原因
2.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
3.确定后续工作和总工期的限制条件
当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的
范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。
8
7
1
4.采取措施调整进度计划 9
4
8
3
信
5.实施调整后的进度计划
微
系
联
题
考点二十八、横道图比较法
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
考点二十九、非匀速进展横道图比较法
(1)编制横道图进度计划;
(2)在横道线上方标出各主要时间工作的计划完成任务量累计百分比;
(3)在横道线下方标出相应时间工作的实际完成任务量累计百分比;
(4)用涂黑粗线标出工作的实际进度,从开始之日标起,同时反映出该工作在实施过程中的连续与
间断情况;
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(5)实际进度与计划进度比较
上方累计百分比大于下方累计百分比,表明实际进度拖后,拖欠的任务量为二者之差;
上方累计百分比小于下方累计百分比,表明实际进度超前,超前的任务量为二者之差;
上下方两个累计百分比相等,表明实际进度与计划进度一致。
采用非匀速进展横道图比较法,不仅可以进行某一时刻(如检查日期)实际进度与计划进度的比较,
而且还能进行某一时间段实际进度与计划进度的比较。
在横道计划中,各项工作之间的逻辑关系表达不明确,关键工作和关键线路无法确定。一旦某些工作
实际进度出现偏差时,难以预测其对后续工作和工程总工期的影响,也就难以确定相应的进度计划调整方
法。因此,横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的比较。
考点三十、S曲线比较法
1.实际进度与计划进度比较
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
2.通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲 线,可以获得如下信息:
8
(1)工程项目实际进展状况: 1
7
9
8
4
如果实际进展点落在计划S曲线左侧,表明实际进度 超前(a点); 信
3
微
如果实际进展点落在S计划曲线右侧,表明实际进度拖 后(b点);
系
联
一
如果实际进展点正好落在计划S曲线上,则表示此时实际进 度与计唯划进度一致。
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间在S曲线比较图中可以直接读出实际进度比计划进度超前
或拖后的时间;
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量在S曲线比较图中也可直接读出实际进度比计划进度超额或
拖欠的任务量;
(4)后期工程进度预测。
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考点三十一、香蕉曲线比较法
8
7
1
9
4
8
3
信
(1)香蕉曲线是由两条S曲微线组合而成的闭合曲线。
系
联
(2)以各项工作的最早题开始时间安排进度而绘制S曲线,称为ES曲线;
押
(3)以各项工作的最准迟开始时间安排进度而绘制S曲线,称为LS曲线。
精
(4)两条S曲线具有 相同的起点和终点,是闭合的。
考点三十一、前锋线比较法
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体
进度状况。
考点三十二、列表比较法
尚有总时差=原有总时差:进度正常
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尚有总时差>原有总时差:进度超前
尚有总时差<原有总时差,非负值:进度拖后,不影响总工期
尚有总时差<原有总时差,负值:进度拖后,影响总工期
考点三十三、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
总时差≥自由时差
进度偏差≤自由时差:既不影响总工期,又不影响后续工作
自由时差<进度偏差≤总时差:不影响总工期,影响后续工作
进度偏差>总时差:既影响总工期,又影响后续工作
考点三十四、进度计划的调整方法
1.改变某些工作间的逻辑关系
出现偏差的工作的逻辑关系允许改变8时 ,可以改变工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。
7
1
9
例如,将顺序进行的工作改为平行8 4作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。
3
信
2.缩短某些工作的持续时间 微
系
联
通过采取增加资源投入、题提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证
押
按计划工期完成该工程项目准。
精
考点三十五、设计阶段进 度控制的工作程序
建设工程设计阶段进度控制的 主要任务是出图控制,也就是通过采取有效措施使工程设计者如期完成
初步设计、技术设计、施工图设计等各 阶段的设计工作,并提交相应的设计图纸及说明。
监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划,并在设计实施过程中,跟踪检查这些计
划的执行情况,定期将实际进度与计划进度进行比较,进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后,监理
工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。
8
1
7
9
8
4
考点三十六、影响设计进度的因素 信 3
微
系
(1)建设意图及要求改变的影响 联
一
唯
(2)设计审批时间的影响
(3)设计各专业之间协调配合的影响
(4)工程变更的影响
(5)材料代用、设备选用失误的影响
考点三十七、监理单位的进度监控
(1)监理单位受业主的委托进行工程设计监理时,应落实项目监理机构专门负责设计进度控制的人
员,按合同要求对设计工作进度进行严格监控。
(2)在设计工作开始之前,首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。
(3)在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行
比较分析。发现偏差,在分析原因的基础上提出纠偏措施,以加快设计工作进度。
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考点三十八、建筑工程管理方法
(1)建筑工程管理(CM)方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施
工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。这样,不仅可以缩短工程项目的建设工期,还可
以使部分工程分批投产,以提前获得收益。
(2)CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采用快速路径(Fast-Track)的生产组织方
式,特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。
(3)当采用建筑工程管理方法时,监理工程师不仅要负责设计方面的管理与协调工作,同时还有施
工方面的监理职能。因此,监理工程师必须采取有效措施,使工程设计与施工能协调地进行,避免出现因
设计进度拖延而导致施工进度受影响的不正常情况,最终确保建设工程进度总目标的实现。
考点三十九、施工进度控制目标体系
8
为了有效地控制施工进度,首先要将7施工进度总目标从不同角度进行层层分解,形成施工进度控制目
1
9
4
8
标体系,从而作为实施进度控制的依3据。
信
微
系
按项目组成分解 确定各单联位工程开工及动用日期
题
押
按承包单位分解 明确准分工条件和承包责任
精
划定进 度控制分界点:每一阶段的起止时间都要有明确的标志,特别是不同单位
按施工阶段分解 承包的不同 施工段之间,更要明确划定时间分界点,以此作为形象进度的控制标
志。
组织综合施工:将工 程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(旬)进行分
按计划期分解 解,并用实物工程量、货 币工作量及形象进度表示,将更有利于监理工程师明确
对各承包单位的进度要求。
8
1
7
9
8
4
考点四十、施工进度控制目标的确定 信 3
微
系
1.确定施工进度控制目标的主要依据
联
一
唯
(1)建设工程总进度目标对施工工期的要求;
(2)工期定额;
(3)类似工程项目的实际进度;
(4)工程难易程度;
(5)工程条件的落实情况。
2.确定施工进度分解目标时还要考虑:
(1)大型项目应根据尽早提供可动用单元的原则,集中力量分期分批建设;
(2)合理安排土建与设备的综合施工;
(3)参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标;
(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作;
(5)考虑外部协作条件的配合情况;
(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。
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考点四十一、建设工程施工进度控制工作内容
1.编制施工进度控制工作细则
在建设工程监理规划的指导下编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。
主要内容:
(1)施工进度控制目标分解图;(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;(3)进度控制人员的
职责分工;(4)与进度控制有关工作的时间安排及工作流程;(5)进度控制的方法(进度检查周期、数
据采集方式、进度报表格式、统计分析方法);(6)进度控制具体措施(组织、技术、经济、合同措施);
(7)施工进度控制目标实现的风险分析;(8)尚待解决的有关问题。
施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充。
如果将建设工程监理规划比作开展监理工作的“初步设计”,施工进度控制工作细则就可以看成是开
展建设工程监理工作的“施工图设计”,它对监理工程师的进度控制实务工作起着具体的指导作用。
2.编制或审核施工进度计划
8
7
(1)对于大型建设工程,由于单位1工程较多、施工工期长,且采取分期分批发包又没有一个负责全
9
4
8
3
部工程的总承包单位时,就需要监理信工程师编制施工总进度计划;或者当建设工程由若干个承包单位平行
微
系
承包时,监理工程师也有必要编制施工总进度计划。
联
题
(2)当建设工程有总承押包单位时,监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即
准
精
可。而对于单位工程施工进度计划,监理工程师只负责审核而不需要编制。
(3)编制和实施施工进 度计划是承包单位的责任,之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查,
是为了听取监理工程师的建设性 意见;并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。
3.下达工程开工令
(1)监理工程师应根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况,选择合适的时机发布工程开
工令;
(2)为了检查双方的准备情况,监理工程师应参加由业主主持召开的第一次工地会议。
8
4.签发工程进度款支付凭证
1
7
9
8
4
监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行 核实,质量监理人员
信
检3查验收后,签发工程进度
微
款支付凭证。 系
联
一
5.审批工程延期
唯
(1)工程延误
当出现工程延误时,监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度。如果经过一段时间后,
实际进度没有明显改进,仍然拖后于计划进度,而且显然影响工程按期竣工时,监理工程师应要求承包单
位修改进度计划,并提交给监理工程师重新确认。
监理工程师对修改后的施工进度计划的确认,并不
是对工程延期的批准,他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此,监理工程师对进度计划的确认,
并不能解除承包单位应负的一切责任,承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。
(2)工程延期
如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延,承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应根据
合同规定,审批工程延期时间。经监理工程师核实批准的工程延期时间,应纳入合同工期,作为合同工期
的一部分。即新的合同工期应等于原定的合同工期加上监理工程师批准的工程延期时间。
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考点四十二、施工总进度计划的编制
施工总进度计划是用来确定建设工程项目中所包
含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
确定各单位工程的开竣工时联间和相互搭接关系
题
押
(1)同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散。
准
精
(2)尽量做到均衡施工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。
(3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。
(4)急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施
工困难较多的工程,应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。
(5)施工顺序必须与主要生产系统投 入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时
间,以保证建成的工程能迅速投入生产或交付 使用。
(6)应注意季节对施工顺序的影响,使施工 季节不导致工期拖延,不影响工程质量。
8
(7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项 目,用以调整主要项目的施1工7进度。
9
8
4
(8)注意主要工种和主要施工机械能连续施工。 信 3
微
系
联
考点四十三、单位工程施工进度计划的编制 一
唯
1.单位工程施工进度计划的编制程序
最小工作面限定了每班安排人数的上限,而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。
施工进度计划的检查与调整
①施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理;
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②总工期是否满足合同规定;
③主要工种的工人是否能连续、均衡施工;
④主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。
在上述四个方面中,首要的是前两方面的检查,如果不满足要求,必须进行调整。只有在前两个方面
均达到要求的前提下,才能进行后两个方面的检查与调整。前者是解决可行与否的问题,而后者则是优化
的问题。
考点四十四、项目监理机构对施工进度计划的审查
(1)应符合施工合同中工期的约定;
(2)施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要,阶段性施工进
度计划应满足总进度控制目标的要求;
(3)施工顺序的安排应符合施工工艺要求;
(4)施工人员、工程材料、施工机械8 等资源供应计划应满足施工进度计划的需要;
7
1
9
(5)施工进度计划应符合建设单8 4位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。
3
信
发现问题时,应以监理通知单微的方式及时向施工单位提出书面修改意见,并对施工单位调整后的进度
系
联
计划重新进行审查,发现重大题问题时应及时向建设单位报告。施工进度计划经总监理工程师审核签认,并
押
报建设单位批准后方可实施准。
精
考点四十五、施工进度计 划的调整
1.缩短某些工作的持续时间
不改变工作之间的先后顺序关系, 通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。
在调整施工进度计划时,应利用费用优化的原理选择费用增加量最小的关键工作作为压缩对象。
①增加工作面,组织更多的施工 队伍;
组织措施 ②增加每天的施工时间; 8
1
7
9
③增加劳动力和施工机械的数量。 8 4
信
3
微
①改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间 歇时间; 系
联
一
技术措施 ②采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量 ; 唯
③采用更先进的施工机械。
①实行包干奖励;
经济措施 ②提高奖金数额;
③对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
①改善外部配合条件;
其他配套
②改善劳动条件;
措施
③实施强有力的调度等。
2.改变某些工作间的逻辑关系
不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。
大型建设工程:单位工程较多且相互间的制约比较小,可调整的幅度比较大,采用平行作业的方法来
调整施工进度计划。
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单位工程项目:受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度比较小,采用搭接作业的方法来调整施工
进度计划。
考点四十六、工程延期的申报与审批
1.申报工程延期的条件
(1)监理工程师发出工程变更指令导致工程量增加;
(2)合同原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;
(3)异常恶劣的气候条件;
(4)业主未及时提供施工场地、未及时付款等;
(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。
2.工程延期的审批
(1)当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师,工程
8
7
1
延期意向通知;承包单位应在合同规定9的有效期内向监理工程师提交详细的申述报告。
4
8
3
信
(2)当延期事件具有持续性,承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应
微
系
先向监理工程师提交阶段性的详联情报告。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上,尽快作出延长工
题
押
期的临时决定。
准
精
(3)待延期事件结束后,承包单位应在合同规定的期限内向监理工程师提交最终的详情报告。监理
工程师应复查详情报告的全部内容,然后确定该延期事件所需要的延期时间。
3.工程延期的审批原则
(1)合同条件
监理工程师批准的工程延期必须符合 合同条件,是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。
(2)影响工期
只有延长时间超过其相应的总时差而影响到 工期时,才能批准工程延期。
8
(3)实际情况 1
7
9
8
4
批准的工程延期必须符合实际情况。 信
3
微
系
联
考点四十七、工程延期的控制 一
唯
监理工程师应做好以下工作,以减少或避免工程延期事件的发生:
1.选择合适的时机下达工程开工令
监理工程师在下达工程开工令之前,应充分考虑业主的前期准备工作是否充分。
2.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责;
3.妥善处理工程延期事件。
考点四十八、工程延误的处理
1.拒绝签署付款凭证
当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时,监理工程师可以采取拒绝签署付款凭证的手段制
约承包单位。
2.误期损失赔偿
当承包单位未能按合同规定的工期完成整个工程,则应向业主支付损失赔偿费。
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3.取消承包资格
如果承包单位严重违反合同,又不采取补救措施,则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。
考点四十九、物资供应进度控制的工作内容
1.物资供应计划的编制
调查研究,收集有关资料,进行需求预测和购买决策;监理工程师必须明确物资的
准备阶段
供应方式。
编制阶段 核算需要、确定储备、优化平衡,审查评价和上报或交付执行
监理工程师除编制建设单位负责供应的物资计划外,还需对施工单位和专门物资采购供应部门提交的
物资供应计划进行审核。
2.物资供应计划种类
(1)物资需求计划
8
7
1
包括一次性需求计划和各计划期需4 9求计划,编制需求计划的关键是确定需求量。
8
3
信
编制依据:施工图纸、预算文微件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。
系
(2)物资储备计划 联
题
押
用来反映建设工程施工准过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。
精
编制依据:物资需求计 划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。
作用:为保证施工所需材 料的连续供应而确定的材料合理储备。
(3)物资供应计划
反映物资的需要与供应的平衡。
编制依据:需求计划、储备计划和货 源资料等。
物资供应计划的编制,是在确定计划需求 量的基础上,经过综合平衡后,提出申请量和采购量。供应
计划的编制过程也是一个平衡过程,包括数量、 时间的平衡。首先考虑的是数量的平衡,因为计划期的需
8
用量还不是申请量或采购量,也不是实际需用量,还 必须扣除库存量,考虑为保证9 1
7
下一期施工所必需的储
8
4
备量。 信
3
微
系
(4)申请、订货计划 联
一
申请、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分配指标 下达后唯组织订货的计划。
编制依据:有关材料供应政策法令、预测任务、概算定额、分配指标、材料规格比例和供应计划。
3.编制、审核和控制物资供应计划
①编制物资供应计划:监理工程师编制由业主负责的物资供应计划,并控制其执行。
②审核物资供应计划:物资供应单位或施工承包单位编制的物资供应计划必须经监理工程师审核,并
得到认可后才能执行。
③监督检查订货情况,协助办理有关事宜。
④控制物资供应计划的实施。
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《投资控制》部分
考点一、建设工程项目投资的概念
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
考点二、投资控制的目标
投资控制目标 阶段
投资估算 设计方案选择+初步设计
8
1
7
设计概算 技术 设计+施工图设计
8
4 9
信
3
施工图预算+建安工程承包合同价 施工阶段 微
系
项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段,而 在项目做出
联
投资决策后,控制项目投资的
一
唯
关键就在于设计。
考点三、投资控制的措施
组织 ①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工;
措施 ②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。
①编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标;对工程项目造价目标进行风险分析,并制
定防范性对策;
经济 ②进行工程计量;
措施 ③复核工程付款账单,签发付款证书;
④进行投资实际支出值与计划目标值的比较;
⑤协商确定工程变更的价款;
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⑥审核竣工结算;
⑦对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测。
①对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更;
技术
②寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
措施
③审核承包人编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。
①做好工程施工记录,保存各种文件图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供
合同
依据;参与处理索赔事宜;
措施
②参与合同修改、补充工作。
考点四、项目监理机构施工阶段投资控制的主要工作
(1)进行工程计量和付款签证
8
7
①专业监理工程师对施工单位在工程1款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核,确定实际完
9
4
8
3
成的工程量,提出到期应支付给施工信单位的金额,并提出相应的支持性材料。
微
系
②总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核,签认后报建设单位审批。
联
题
③总监理工程师根据建押设单位的审批意见,向施工单位签发工程款支付证书。
准
精
(2)处理施工单位提出的工程变更费用
①总监理工程师组织专业 监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估。
②总监理工程师组织建设单 位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。
③项目监理机构可在工程变更实 施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方
法或价款。
④建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设
单位同意,作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时,应以建设单位与施工单位达成的协议
8
为依据。
1
7
9
8
4
(3)对完成工程量进行偏差分析;
信
3
微
(4)审核竣工结算款; 系
联
一
(5)处理费用索赔。
唯
考点五、相关服务阶段投资控制的主要工作
决策阶段 投资估算编制;融资方案研究;工程项目财务分析和经济分析报告编制。
工程勘察设计阶段 分析可能发生索赔的原因,制定防范对策。
对工程质量缺陷原因进行调查,并应与建设单位、施工单位协商确定责任
工程保修阶段
归属。
考点六、按费用构成要素划分
①计时工资或计件工资;②奖金(节约奖、竞赛奖);③津贴补贴(流动施工、特殊地
人工费
区、高温、高寒、高空,即特殊作业环境补贴);④加班加点工资;⑤特殊情况下支付
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的工资(根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、
事假、探亲假、定期休假、停工学习)
①材料原价(出厂价);②运杂费;③运输损耗费(运输装卸过程中,场外损耗);
材料费 ⑤采购及保管费
材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率)×(1+采购保管费率)
①维护费;②折旧费;③检修费;④人工费(机上司机);⑤安拆
费及场外运费(大型机械除外);⑥燃料动力费;⑦税费:车船使
用税、保险费及年检费等。
施工机具使用 施工机械使用费 一次检修费 大修次数
台班检修费
费 耐用总台班数
×
8 =
7 机械预算价格 ( 残值率)
1
4 9 台班折旧费
3 8 耐用总台班数
信 × 1−
微
=
仪器仪表使用费系
联
题
押
准
管理人员工资;精办公费;差旅交通费;固定资产使用费;工具用具使用费;劳动保险和职工福利
费(职工退职金、集 体福利费、防暑降温费、取暖补贴、上下班交通补贴);劳动保护费;工会
经费;职工教育经费;财 产保险费(施工管理用财产、车辆保险费);财务费(预付款担保、履
约担保、职工工资支付担保 费用);税金(房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等);城
企业管 市维护建设税:市7% 镇5% 村 1%);教育费附加3%;地方教育附加2%;其他(技术转让费、
理费 技术开发费、投标费、广告费、咨 询费、保险费)
包括:①施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查
8
所发生的费用。②包括自 设试验室进行试验所耗用的材
1
7料等费用。
检验试验费
8
4 9
不包括:①新结构、新材料 的试验费,对构件做破信 3坏性试验及其他特殊要求
微
检验试验的费用。 系
联
一
唯
社会保险费 ①医疗保险;②工伤保险;③生育保险 ;④失业保险;⑤养老保险。
规费 住房公积金
以定额人工费为计算基础
考点七、按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成
①环境保护费;②文明施工费;③安全施工费;④临时设施费;⑤建筑
工人实名制管理费。
安全文明施工费
措施项 ①定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的
(不可竞争费用)
目费 计算基数 措施项目费)、②定额人工费、③定额人工费+定额机
费。
夜间施工增加费;二次搬运费;冬雨季施工增加费;已完工程及设 计算基数:①定额人工
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备保护费;工程定位复测费;特殊地区施工增加费;大型机械设备 费、②定额人工费+定
进出场及安拆费;脚手架工程费。 额机械费。
(1)可以计量的措施项目费=∑(措施项目工程量×综合单价)
(2)不宜计量的措施项目=基数×费率
①发包人在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。(不一
暂列金额 定发生)
②招标人填写,投标人将上述金额计入投标报价。(不得变动)
③暂列金额由发包人掌握使用。如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。
①暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确
定价格的材料价款、工程设备价款以及专业工程金额。(一定发生)
其他项 暂估价
②材料暂估价由招标人填写,投标人直接计入综合单价。(不得变动)
目费
③专业工程暂7估8价由招标人填写,投标人直接计入投标标价。(不得变动)
1
9
4
8
①承包人完3成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。
信
计日工 微
②名称系数量由招标填写,投标人自主标价。
联
题
押①指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包。
准
总包服务费 精②对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管等服务所需的费用。
③ 项目名称和服务内容由招标人填写,投标人自主报价。
考点八、增值税
(1)一般计税方法(税率9%):一 般纳税人发生应税行为;
增值税销项税额=税前造价×9%
税前造价:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和;各费用项目均以不包
含增值税可抵扣进项税额的价格计算。
1
7 8
9
(2)简易计税方法(税率3%):小规模纳税人发 生 应税行为。
信
3 8
4
微
增值税=税前造价×3% 系
联
税前造价:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费 、利润
唯
一和规费之和;各费用项目均以包含
增值税进项税额的价格计算。
考点九、国产设备购置费的组成
设备购置费(出库价)=设备原价+设备运杂费
国产标准设 交货价,即出厂价。由设备成套公司供应,则以订货合同价为设备原价。一般按带有备
备原价 件的出厂价计算。
原价中未包括的包装和包装材料费、运输费、装卸费、采购费及仓库保管费、供销部门
运杂费 手续费。如果设备是由设备成套公司供应的,成套公司的服务费也应计入设备运杂费之
中。
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考点十、采用装运港船上交货价双方责任
①负责在合同规定的装运港口和规定的期限内,将货物装上买方指定的船只,并及时通知买方;
卖
②负责货物装船前的一切费用和风险;
方
③负责办理出口手续;
责
④提供出口国政府或有关方面签发的证件;
任
⑤负责提供有关装运单据。
买 ①负责租船或订舱,支付运费,并将船期、船名通知卖方;
方 ②承担货物装船后的一切费用和风险;
责 ③负责办理保险及支付保险费,办理在目的港的进口和收货手续;
任 ④接受卖方提供的有关装运单据,并按合同规定支付货款。
8
7
1
考点十一、进口设备购置费的组成4 9和计算
8
3
信
微
进口设备的抵岸价=到岸价系+银行财务费+外贸手续费+进口关税+消费税+增值税
联
到岸价=离岸价+国际运费题+运输保险费
押
准
精
8
(1)进口设备货价=离岸价( )×人民币外汇牌 价
1
7
9
8
4
(2)国外运费=离岸价( )×运费率=运量×单位运 价 信 3
微
=( +国际运费+运输保 险费)×费率
系
联
一
(3)国际运输保险费 国际 运费 唯
国际运输保险费率
国外运输保险费率
+
= ×
(4)银行财务费=离岸价( )×银行财务费率
1−
(5)外贸手续费=到岸价( )×外贸手续费率
(6)进口关税=到岸价( )×进口关税率
(7)增值税=( +关税+消费税)×增值税率
( +关税+消费税)×消费税率
(8)消费税 关税
=
消费税率
消费税率
+
= ×
1−
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考点十二、工程建设其他费用
建设用地费(土地使用权出让金等);临时土地使用费(租赁费、地上附着物和青苗补
土地使用费 偿费、土地恢复费以及其他税费等);土水土保持补偿费等。
建设项目才用“长租短付”方式租用土地使用权。
建设单位管理费(项目建设管理费);工程监理费;设备监造费;招标投标费(招标代
建设管理费 理费);设计评审费;特殊项目定额研究及测定费;其他咨询费;印花税(需要书面的
应税凭证)。
前期工作咨询费
环境影响评价及验收费、安全预评价及验收费、职业病危害预评价及控制效果评价费、
地震安全性评价费、地质灾害危险性评价费、水土保持评价及验收费、压覆矿产资源评
专项评价费 价费、节能评估费、危险与可操作性分析及安全完整性评价费、社会稳定风险评估费、
防洪评价咨询费、交通影7响8评价咨询费、文物影响评估费及文物保护专项经费以及其他
1
9
4
专项评价及验收费。3 8
信
微
系
联
指为建设项目题提供或验证设计数据、资料等进行必要的研究试验及按
押
准
概念 照相关规精定在建设过程中必须进行试验、验证所需的费用(如桩基检测费、深基坑监测费)
等
研究试验 项目所 在地规定应由建设单位承担的工程检测费用,或自行或委托其他部门的专
包含
费 题研究、试 验所需的人工费、材料费、试验设备及仪器使用费等。
内容 应由科技三项费 用(即新产品试制费、中间试验费和重要科学研究补助费)开支
不包含 的费用和应在建筑 安装费中列支的施工企业对建筑材料、构件和建筑物进行一般
鉴定、检查所发生的费 用,以及应由勘察设计费或工程费用中开支的费用。
8
1
7
9
建设项目为达到工程开工条件所 发 生的未列入工程费用
信
3的8
4
场地平整以及对建设
微
场地准备费 场地余留的有碍于施工建设的设施进 行拆除清理所系发生的费用,建设场地的大
联
场地 型土石方工程应进入工程费用中的总图运 输费
唯
用一中。
准备 建设单位为满足工程项目建设、生活、办公 的需要,用于临时设施建设、维修、
和临 租赁、使用所发生或摊销的费用。场地准备及临时设施费应尽量与永久性工程
时设 统一考虑。此项费用不包括已列入建筑安装工程费用中的施工单位临时设施费
临时设施费
施费 用。
计算方法:按工程量计算,或者按工程费用比例计算。
临时设施费=工程费用×临时设施费费率
试运转所需材料、燃料及动力消耗、低值易耗品、其他物料消耗、工具用具使
联合
包括 用费、机械使用费、联合试运转人员工资、非建设单位参加试运转人工费、专
试运 内容
家指导费以及必要的工业炉烘炉费等。
转费
不包括 应由设备安装工程费用开支的单机试车及空载试车费用,以及在试运转中暴露
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出来的因施工原因或设备缺陷等发生的处理费用。
计算 联合试运转费=联合试运转支出一联合试运转收入
不发生试运转或试运转收入大于(或等于)费用支出的工程,不列此项费用。
要点 个别新工艺、新产品项目联合试运转发生的费用由建设单位组织编制投料试车计划和预
算,经投资主管部门审定后列入设计概算。
生产人员培训费 =培训人员(人)×培训费指标(元/人)
生产准备 =提前进厂人员(人)×提前进厂指标(元/
生产人员提前进厂费
费 人·月)×提前进厂期
办公及生活家居购置费、工器具及生产家具购置费
考点十三、预备费 8
7
1
9
4
8
3
信
基本预备费 =(工程费用+工程建设其他费用)×基本预备费率
微
系
联
题
押
准
涨价预备费 精
以各年的静态投资为基数。
考点十四、建设期利息
指项目借款在建设期内发生并计入固 定资产的利息。
假设:年中发生、不还本不付息、复利计息
各年应计利息=(年初借款本息累计+本年借款额/2)×年利率
8
1
7
9
8
4
考点十五、项目资本金制度 信 3
微
系
①项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额 。 联
一
唯
②项目资本金是非债务资金,项目法人不承担这部分资金的任 何 利息和债务。
③投资者可按出资比例依法享有所有者权益,也可转让出资,但不得以任何方式抽回。
④对提供融资的债权人来说,项目资本金后于负债受偿,可以降低债权人回收风险。
⑤投资项目的资本金一次认缴,并根据批准的建设进度按比例逐年到位。
考点十六、项目资本金的来源
项目资本金可以用货币(企业法人的所有者权益:资本金、资本公积金、盈余公积金、未分配利润、
股票上市收益资金),也可用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。以工业产权、非专利
技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%。
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考点十七、项目资本金的比例
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
考点十八、资金筹措渠精道
①企业货币 资金;②未来生产经营中获得的可用于项目的资金;③企业资产变现;
内部
既有法人 ④企业产权转 让。
外部 ①企业增资扩股; ②优先股;③国家预算内投资。
新设法人 ①私募;②公开募集;③合资 合作。
考点十九、资金筹措方式
8
1
7
最基本和最简单,也是比重最大的债务融资 形式
8
4 9
信贷方 信 3
贷款期限在1年以内(含1年)的为短期贷款, 贷款期限在1年以微上(不含1年)5年以下(含
式 系
5年)的为中期贷款,贷款期限在5年以上(不含 5年)的为一
联
长期贷款。
唯
①资金成本较低;②保障股东控制权;③ 发挥 财务杠杆作用;④便于调整资本结
债券方 优点
构。
式融资
缺点 ①可能产生财务杠杆负效应;②可能使企业总资金成本增大;③经营灵活性降低。
融资租赁的成本(资产的购买价+运杂费+运输途中的保险费)+租赁资产的利息+
租赁方式融资
租赁手续费
考点二十、资金成本
手续费,如发行股票印刷费、发行手续费、律师费、公证费、担保费、广告费。
构 筹集成本
一次性费用,筹资次数越多,资金筹集成本越大。
成
使用成本 指占用资金而支付的费用,如股息和红利、贷款利息等经常性、定期性。
计算 资金成本率=每年用资费用(利息)/(筹资金额-筹资费)
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考点二十、项目融资的特点
(1)项目导向:项目融资主要以项目的资产、预期收益、预期现金流等安排融资,而不是以项目的
投资者或发起人的资信为依据;(2)有限追索:融资依赖于项目的预期收益,贷款人不能追索到项目借
款人除项目以外的资产;(3)非公司负债型资金:资产负债表之外的融资;(4)风险分担;(5)信用
结构多样化;(6)融资成本较高;(7)可以利用税务优势。
考点二十一、PPP(政府和社会资本合作模式)
1.核心:旨在增加包括私营企业参与的公共服务或者是公共服务的产出大众化。
2.核心特征:伙伴关系、利益共享以及风PPP险共担。
3.特许经营:
(1)实施方式:新建项目可采用BOT、BOOT,DBFOT,BOO等方式,改扩建项目可采用ROT方式,存
8
量资产盘活可采用TOT等方式。 7
1
9
4
8
(2)期限:原则上不超过40年3,投资规模大、回报周期长的特许经营项目可以根据实际情况适当延
信
微
长。特许经营期限拟超过40年的系,应当在特许经营方案中充分论证并随特许经营方案一并报请批准。
联
题
押
考点二十二、项目可行准性研究
精
1.项目可行性研究的作用
①投资决策的依据;
②筹措资金的依据;
③优化建设方案;
④落实建设条件;
⑤编制初步设计文件的依据;
⑥项目审批的依据 8
1
7
9
2.可行性研究的内容 8
4
信
3
微
项目建设背景和必要性 ①项目建设背景;②规划政策符合 性;③项目建系设必要性
联
项目需求分析和产出方
唯
一
①需求分析;②建设内容和规模;③项 目产 出方案
案
项目选址与要素保证 ①项目选址或选线;②项目建设条件;③要素保障分析
①技术方案;②设备方案;③工程方案;④用地补偿方案;⑤数字化方案;⑥
项目建设方案
建设管理方案。
项目运营方案 ①运营模式选择;②运营组织方案;③安全保障方案;④绩效管理方案
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考点二十三、现金流量图
8
7
1
9
4
8
3
大小 现金流量数信额
微
系
方向 现金流联入或现金流出
题
押
作用点 现准金流量发生的时点
精
考点二十四、利息的计算
单利计息(利不生利) 复利计息(利生利、利滚利)
( ) ( )
式中 本利和; 本金; 计息周期利率; 计息周期数。
= × 1+ × = 1+
— — — —
考点二十五、名义利率与实际利率
8
1
7
9
8
4
; 信 3
名义利率 微
式中 计息周期利率; 名义利率; 计息 次数。 系
= × 联
一
唯
— — —
有效利率
式中 有效利率; 名义利率; =计1息+次数(−分1母 为计息周期内的计息次数;指数
为收付周期内的计息次数)。
— — —
特点:当计息周期=1,实际利率=名义利率;当计息周期>1,实际利率>名义利率
计息周期越短(计息周期数越多),名义利率与实际利率相差越大。
考点二十六、等值计算
(1)一次支付
已知 求 ( ) , ,
= 1+ = /
( ) ( )
已知 求
−
, ,
= 1+ = / 1+
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= /
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(2)等值计算
① 与 ② 与
( ) 7 8 ( )
, 4 9 1, , ,
3 8 ( )
1+ −1 信 1+ −1
【等比数 =列 求和】 = 微/ = = /
系
联 1+
式中: 终值; 现值; 等额年金(等额、连续、期末); 利率或收益率; 等额支付发生的
题
押
次数,即A的个数。 准
— — 精 — — —
考点二十七、生产能力指 数法
8
若已建类似项目规模和拟建项目规模的比值为0 .5~2,x的取值近似为1;
1
7
9
8
4
若已建类似项目规模与拟建项目规模的比值为2~5 0,且拟建项目生产规
信
模3的扩大仅靠增大设备规模
微
来达到时,则x的取值为0.6~0.7;若是靠增加相同规格设 备的数量达到系时,x的取值为0.8~0.9。
联
一
唯
考点二十八、系数估算法
∑拟建工程的设备购置费×类似工程相关比例
以拟建项目的设备购置费为基数,根据已建成的同类项目的建筑安装费和
设备系数法
其他工程费等与设备价值的百分比,求出拟建项目建筑安装工程费和其他
工程费,进而求出项目投资额。
主体专业系数法 ∑拟建工程工艺设备投资×类似相关比例
拟建工程工艺设备投资/类似相关比例
根据已知的同类建设项目主要生产工艺设备投资占整个建设项目的投资比
比例估算法
例,先逐项算出拟建建设项目主要生产工艺设备投资,再按比例进行估算
拟建建设项目相关投资额的方法。
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①生产能力指数法与比例估算法混合
混合法
②系数估算法与比例估算法混合
考点二十九、财务分析主要指标
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
考点三十、投资收益率
正常年份(运营期内年平均)息税前利润
总投资收益率
技术方案总投资
资本金净利润
=
率
正常 年 份(运营期内年平均)净利
9
润
1
7 8
计算 资本金
信
3 8
4
= 微
息税前利润=净利润+所得税+利息; 系
联
利润总额=净利润+所得税;
唯
一
总投资=建设投资+建设期利息+流动资金投资
判别 投资收益率≥基准投资收益率则技术方案,可以考虑接受;否则不可行。
①投资收益率指标的经济意义明确、直观;②计算简便;③在一定程度上反映了投资
优点
效果的优劣,可适用于各种投资规模。
优缺
①没有考虑投资收益的时间因素,忽视了资金具有时间价值的属性;②正常生产年份
点
不足 的选择比较困难,正常生产年份选定带有一定的不确定性和人为因素。
③以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。
考点三十一、静态投资回收期
概 不考虑资金时间价值的条件下,以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。可以自项目建设
念 开始年算起,也可以自项目投产年开始算起。自投产开始年算起时,应予以注明。
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判 投资回收期≤所确定的基准投资回收期,技术方案可以考虑接受;否则不可。
别
优 优点 容易理解,计算简便,显示了资本的周转速度(越短抗风险越强)。
缺 没有全面地考虑技术方案整个计算期内现金流量,即只考虑回收之前的效果,它只能
不足
点 作为辅助评价指标。
考点三十二、财务净现值
8
概 用一个预定的基准收益率(或设定1 7的折现率)分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都
9
4
8
念 折现到技术方案开始实施时的信现3值之和。
微
判 财务净现值>0,获得超额系收益,可行;财务净现值=0,刚好满足要求,可行;财务净现值<0,
联
题
别 不可行。 押
准
精
考虑时间价值;全面考虑了技术方案在整个计算期内现金流量。经济意义明确直观,
优点
能够直接以 货币额表示技术方案的盈利水平。
优 必须首先确定一 个符合经济现实的基准收益率,确定往往是比较困难的;
缺 在互斥方案评价时 ,如果互斥方案寿命不等,必须构造一个相同的分析期限,才能进
点 不足 行方案比选。
净现值不能反映项目投资中单位投资的使用效率,不能直接说明在项目运营期各年的
经营成果。
8
1
7
9
考点三十三、内部收益率 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
概念 技术方案在整个计算期内,使财务净现值等于0的折现率。
判别 若财务内部收益率≥基准收益率,则技术方案可行;否则,不可行。
①考虑了资金的时间价值以及项目在整个计算期内的经济状况;
优缺点 优点
②能够直接衡量项目未回收投资的收益率;
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③不需要事先确定一个基准收益率。
①需要计算大量与项目有关的数据,计算比较麻烦;
不足 ②对于具有非常规现金流量的项目,其内部收益率往往不是唯一的,在某些情况下甚
至不存在。
寿命期相同的互斥方案的比较可以采用的主要指标有:净现值、净年值、增量投资收益率、增量投资
回收期、增量投资内部收益率(△IRR)。
寿命期相同的互斥方案比选分两步:
①进行每个方案的经济评价,只有可行的方案才参与比较;
②计算财务分析指标,比较选择较优方案。
考点三十四、经济分析和财务分析的联系和区别
①财务分析是经济分析的基础;
联系
8
②对于外部效果明显的大型项1 7目,经济分析是财务分析的前提。
9
4
8
3
信
①出发点和目的不同;微
系
②费用和效益的组成联不同;
题
押
③分析对象不同准;
精
④计量费用与效益的价格尺度不同;
区别
⑤分析内容和方法不 同;
⑥采用的评价标准和参 数不同:经济分析的主要标准和参数是净收益、经济净现值、经济内
部收益率、经济效益费用比 、社会折现率等。
⑦分析时效性不同。
考点三十五、设计方案评选的内容
8
1
7
9
①建筑项目的用地性质、容积率、建筑密度、 绿地率、建筑高度等控制8 4指标,应符合所在地
信
3
规划 控制性详细规划的有关规定; 微
系
联
控制 ②建筑设计应注重建筑群体空间与自然山水环境的融合与协调一、历史文化与传统风貌特色的
唯
保护与发展、公共活动与公共空间的塑造。
场地 建筑布局应使建筑基地内的人流、车流与物流合理分流,防止干扰,并应有利于消防、停车、
设计 人员集散以及无障碍设施的设置。
建筑 ①建筑平面应根据建筑的使用性质、功能、工艺等要求合理布局,并具有一定的灵活性;
物设 ②建筑出入口应根据场地条件、建筑使用功能、交通组织以及安全疏散等要求进行设置;
计 ③建筑层高应结合建筑使用功能、工艺要求和技术经济条件等综合确定。
室内
应从光环境、通风、热湿环境、声环境等方面展开。
环境
建筑
应从给水排水、暖通空调、建筑电气、燃气等方面展开。
设备
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不能简单地理解为追求低造价,不能狭隘地理解为投入少就是经济,而要追求全寿命的经济、
经济
高性价比的经济。
推行绿色设计。绿色设计是指在项目整个寿命周期内,要充分考虑对资源和环境的影响,在
充分考虑项目的功能、质量、建设周期和成本的同时,更要优化各种相关因素,着重考虑产
绿色
品环境属性(可拆卸性、可回收性、可维护性、可重复利用性等)并将其作为设计目标,使
项目建设和运行过程中对环境的总体负影响减到最小。
美观 应从文化层面上理解。
考点三十六、价值工程特点
(1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,实现产品必须具备的功能,以提高对象的价值为目
标; 8
7
1
9
(2)价值工程的核心是对产品进8 4行功能分析;
3
信
(3)价值工程将产品价值、微功能和成本作为一个整体同时考虑;
系
联
(4)价值工程强调不断题改革和创新,获得新方案,提高产品的技术经济效益。
押
准
精
考点三十七、价值工程对象的选择
因素分析法
根据应考 虑的各种因素, 凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象。
(经验分析法)
ABC分析法 应用数理统计分析 的方法来选择对象。
(重点选择法) 基本原理为“关键的 少数和次要的多数”。
是以功能重要程度作为选择 价值工程对象的一种分析方法;8价值工程中也可以
强制确定法 1 7
9
运用于功能评价和方案评价。 8 4
信
3
微
百分比 通过分析某种费用或资源对企业的某 个技术经济指系标的影响程度的大小(百分
联
一
分析法 比)来选择对象。 唯
比较各个对象(或零部件)之间的功能水平位次和成本位次,寻找价值较低对
价值指数法
象或零部件。
考点三十八、价值工程新方案创造
头脑风暴法 自由奔放地思考问题。
哥顿法 对功能作抽象笼统的介绍, 要求大家提出各种设想。
专家意见法
反复函寄专家征求意见,最后意见趋向一致,确定出新的功能实现方案。
(德尔菲法)
专家检查法 提出完成所需要功能的办法和生产工艺,请专家审查。
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考点三十九、设计概算的内容
1.设计概算的内容
设计概算由项目设计单位负责编制,并对其编制质量负责。
三级概算:总概算、综合概算、单位工程概算;
二级概算:总概算、单位工程概算。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
考点四十、设计概算编制办法及审 查
单位建筑工程 方法 单位设备及安装工程
8
设计深度不够(住宅和文化福利项目或投 1 7
概算指标法 无法采用预算单
8
价4 9法和扩大单价法
资较小、简单的工程项目) 信 3
微
系
初步设计达到一定深度、建筑结构比较明 初步设计联的设备清单不完备,
一
扩大单价法
唯
确 或 仅有 成套设备的重量
预算单价法 初步设计有详细设备清单时
当概算定额或指标不能满足概算编制要求时,应编制“补
充单位估价表”。
①对于通用结构建筑可采用“造价指标”编制概算;
②对于特殊或重要的建(构)筑物,必须按构成单位工程的主要分部分项工程编制,必要时结合施工
组织设计进行详细计算。
考点四十一、设计概算的审查及调整
依 ①定额和标准的时效性;②针对性;③合理性;④对影响造价或投资水平的主要因素或关键工
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据 程的必要说明;⑤适用性。
①工程量审查;②采用定额或指标的审查;③材料价格的审查;④
内 建筑工程
各项费用的审查。
容
设备及安装工程 重点审查:设备清单与安装费用的计算
初步设计提出的设计概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10%(含)以上。
①重大自然灾害对已建工程造成巨大破坏,重建这些破坏工程费用超出基本预备费规定范围的;
②由于国家规定的安全设防标准提高引起的费用增加超出基本预备费规定范围的;③国家重大
调
政策发生变动,如财务税收、金融、产业调整、安全环保等因素,包括国家市场经济调控范围
整
内的影响工程造价的主要设备材料价格的大幅度波动等。
申请调整概算的项目,对于使用预备费可以解决的,不予调整概算;对于确需调整概算的,原
审批单位委托评审后核定调整,由于价格上涨增加的投资不作为计算其他费用的取费基数。
8
7
1
考点四十二、施工图预算的作用 9
4
8
3
信
微
建设单位 系施工单位 其他方
联
施工图预算是施工图设计阶段题 施工图预算是确定投标报价的 (1)施工图预算编制的质量好坏,体
押
准
确定建设项目造价的依据精。 依据。 现了工程咨询企业为委托方提供服务
施工图预算是编制最高投标限 施工图预算是施工单位进行施 的业务水平、素质和信誉。
价的基础。 工准备的依据,是施工单位在 (2)施工图预算是工程造价管理部门
施工图预算是建设单位在施工 施工 前组织材料、机具、设备 监督检查企业执行定额标准情况、确
期间安排建设资金计划和使用 及劳动 力供应的重要参考,是 定合理的工程造价、测算造价指数及
建设资金的依据。 施工单位编 制进度计划、统计 审定招标工程标底的依据。
施工图预算是建设单位按约定 完成工作量、 进行经济核算的 (3)施工图预算是仲裁、管理、司法
工程计量的形象目标或时间节 参考依据。 机关在处理合同经8济纠纷时的重要依
1
7
9
点进行计量、拨付进度款及办 施工图预算是控制施工 成本的 据。 8 4
信
3
理结算的依据。 依据。 微
系
联
一
考点四十三、施工图预算的编制方法 唯
1.定额单价法
分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容
直接套用定额单价
完全一致时
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分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致 按实际使用材料价格换算定
时,不可以直接套用定额单价 额单价
分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机
一般调量不换价
械的数量增减时
分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时 应编制补充单位估价表
2.实物量法
所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格,编制出的预算可较准确地反映实际水平,
8
误差较小,适用于市场经济条件波动较大7的情况。
1
9
4
8
3
信
考点四十四、施工图预算的审微查方法
系
联
题
全面审查法 又称逐项押审查法。适用于工程量较小、工艺较简单的工程。精度最高。
准
精
优点:时间短、效果好。
标准预算审查
缺点:仅 适用于采用标准图纸的工程。
按类别划分为 若干组,利用同组中的一组数据(具有相同或者相近的计算基数的关系)
分组计算审查法 审查分项工程量的一种方法。(如:将楼面面积、楼面找平层、天棚抹灰分为一组)
特点:速度快、工作量小。
当工程条件相同时,用已完 工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算对比审查
对比审查法
拟建工程的同类工程(已完工 程)预算的一种方法。
8
归纳为工程量、价格、用工三个单 方基本指标,并注明基本指标1 7的使用范围。简单易
9
8
4
筛选审查法 懂,便于掌握,审查速度快,便于发现 问题。但问题出现的信原 3 因尚需继续审查。适用
微
于审查住宅工程或不具备全面审查条件的 工程。
系
联
一
抓施工图中的重点来进行审查(工程量大或造 价高唯的)。
重点审查法
优点:突出重点、时间短效果好。
考点四十五、工程量清单概述
招标工程量 具有编制能力的招标人或受其委托的工程造价咨询人编制。
清单 必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责。
分类
已标价工程 构成合同文件组成部分的投标文件中已标明价格,经算术性错误修正(如有)且
量清单 承包人已确认的工程量清单,包括其说明和表格。
①在招标投标阶段,招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;②工
作用 程量清单是建设工程计价的依据;③工程量清单是工程付款和结算的依据;④工程量清单是调
整工程量、进行工程索赔的依据。
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工程量清单适用于建设工程发承包及实施阶段的计价活动,工程量清单的编制、招标控制价的
适用
编制、投标报价的编制、工程合同价款的约定、工程施工过程中计量与合同价款的支付、索赔
范围
与现场签证、竣工结算的办理和合同价款争议的解决以及工程造价鉴定等活动。
考点四十六、工程量清单编制
工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托的工程造价咨询人编制。采用工程量清单方式招标,
招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责。
工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组
成。
考点四十七、分部分项工程项目清单
1.项目编码
8
7
1
现行计量规范项目编码由十二位数4 9字构成。一至九位应按现行计量规范的规定设置,十至十二位应根
8
3
信
据拟建工程的工程量清单项目名称微和项目特征设置,同一招标工程的项目编码不得有重码。
系
联
题
押
准
精
8
2.项目名称 1 7
9
8
4
分部分项工程项目清单的项目名称一般以工程实体命 名,项目名称如有缺信项3,编制人应作补充,并报
微
省级或行业工程造价管理机构备案。 系
联
一
补充项目的编码由现行计量规范的专业工程代码X(即01~ 09)与唯B和三位阿拉伯数字组成,并应从
XB001起顺序编制,同一招标工程的项目不得重码。
3. 项目特征
是确定分部分项工程项目清单综合单价的重要依据,在编制的分部分项工程项目清单时,必须对其项
目特征进行准确和全面的描述。
4.计量单位
同一工程项目计量单位应一致。
5.工程量计算
工程量是以形成工程实体为准,以完成后的净值来计算的。
考点四十八、措施项目清单
(1)措施项目清单为可调整清单,投标人对招标文件中所列项目,可根据企业自身特点做适当的变
更增减。
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(2)投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑,清单一经报出,即被认为是
包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。
(3)如果报出的清单中没有列项,且施工中又必须发生的项目,业主有权认为,其已经综合在分部
分项工程量清单的综合单价中,工程实施过程中,若有新增措施项目发生,投标人不得以任何借口提出索
赔与调整。
考点四十九、最高投标限价的编制
(1)国有资金投资的建设工程招标,招标人必须编制最高投标限价。
(2)最高投标限价应由具有编制能力的招标人或受其委托工程造价咨询人编制和复核。
(3)工程造价咨询人接受招标人委托编制最高投标限价,不得再就同一工程接受投标人委托编制投
标报价。
(4)招标人应在招标文件中如实公布最高投标限价,不得对所编制的最高投标限价进行上浮或下调。
(5)为体现招标的公开、公平、公正8 性,防止招标人有意抬高或压低工程造价,给投标人以错误信
7
1
9
息,招标人在招标文件中应公布最高投8 4标限价各组成部分的详细内容,不得只公布最高投标限价总价,并
3
信
应将最高投标限价报工程所在地工微程造价管理机构备查。
系
联
题
考点五十、投标价格编制押
准
精
(1)投标价应由投标 人或受其委托具有工程造价咨询人编制。
(2)投标人应依据行业部 门的相关规定自主确定投标报价。
(3)执行工程量清单招标的 ,投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、项目
特征、计量单位、工程量必须与招标工 程量清单一致。
(4)投标人的投标报价不得低于工程成本。
(5)投标人的投标报价高于最高投标限价的,其投标将被否决。
8
考点五十一、投标报价审核 1 7
9
8
4
信
3
当出现招标工程量清单特征描述与设计图纸不符时: 微
系
在招投标过程中——以招标工程量清单的项目特征描述为 准确定综合联单价。
一
唯
在施工中施工——按实际施工的项目特征依据合同约定重新确 定 综合单价。
未填写单价和合价的项目,视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中。
当竣工结算时,此项目不得重新组价予以调整。
不能进行投标总价优惠(或降价、让利),投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的
综合单价中。
要点:
(1)招标工程量清单与计价表中列明的所有需要填写单价和合价的项目,投标人均应填写且只允许
有一个报价。未填写单价和合价的项目,视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合
价之中。当竣工结算时,此项目不得重新组价予以调整。
(2)投标总价应与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额一致。即投
标人在进行工程量清单招标的投标报价时,不能进行投标总价优惠(或降价、让利),投标人对投标报价
的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价中。
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考点五十二、合同计价方式
1.总价合同
合同 特点 适用范围
①合同价格一笔包死,无特定情况不作变化; ①工程范围清楚明确;
②合同总价只有在设计和工程范围发生变更的情况下才能 ②工程量小、工期短;
固定
随之作相应的变更; ③工程结构、技术简单;
总价
③承包方要在投标时对一切费用上升的因素做出估计并将 ④风险小;
合同
其包含在投标报价之中,所以往往会加大不可预见费用,致 ⑤投标期相对宽裕;
使这种合同的投标价格偏高。 ⑥合同条件完备。
①合同总价是一个相对固定的价格,在合同执行过程中,由
8
可调 于通货膨胀而使所用的工料成1本7增加,可对合同总价进行相
9
4
8
总价 应的调整; 信 3 工期在1年以上的项目。
微
合同 ②发包方承担通货膨胀系的风险,而承包方承担合同实施中实
联
题
物工程量、成本和押工期因素等的其他风险。
准
精
2.单价合同
合同 特点
①估算工程量:发 包人承担工程量风险,承包人承担价格风险;
固定单价合同
②纯单价:没有施工图,工程量不明,却急需开工的紧迫工程。
可调单价合同 实际工程量变化超过一定幅度时调整单价。
8
1
7
3.成本加酬金合同
8
4 9
信
3
(1)成本加固定百分比酬金 微
系
(2)成本加固定金额酬金 联
一
唯
(3)成本加奖罚
(4)最高限额成本加固定最大酬金
考点五十三、合同价款约定的一般规定
(1)合同价款应在中标通知书发出之日起30天内,由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件
在书面合同中约定。合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容。招
标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准。
(2)不实行招标的工程合同价款,应在发承包双方认可的工程价款基础上,由发承包方在合同中约
定。
(3)实行工程量清单计价的工程,应采用单价合同;建设规模较小,技术难度较低,工期较短,且
施工图设计已审查批准的建设工程可采用总价合同;紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程可
采用成本加酬金合同。
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考点五十四、投资目标分解
资金使用计 投资控制的目的是为了确保投资目标的实现。因此,监理工程师必须编制资金使用计划,
划 合理地确定投资控制目标值。
按投资构成分解 比较适合于有大量经验数据的工程项目。
投资目标分
按子项目分解 把项目总投资分解到单项工程和单位工程。
解
按时间进度分解 尽可能减少资金占用和利息支出。
考点五十五、工程计量的原则依据
①不符合合同文件要求的;②承包人超出施工图纸范围;③因承包人原因造成返
不予计量
工。
原则
①工程量清单中出现漏项;②工程量计算偏差;③工程变更引起工程量的增减变
应与计量
化。据实调整,正确8 计量。
7
1
9
依据 ①质量合格证书;②工程量计8 4算规范;③设计图纸。
3
信
微
系
考点五十六、单价及总价合联同的计量
题
押
准
(1)承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告。并附具进度付
精
款申请单、已完成工程量报 表和有关资料。
(2)监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成审核并报送发包人。监理人异议的,有
权要求共同复核或抽样复测。承包人未参加,监理人复核的工程量为实际完成工程量。
(3)监理人未7天内完成审核的,承包人报送的工程量为实际完成的工程量。
考点五十七、工程计量的方法
均摊法 保养测量设备,保养气象记录设备, 维 护工地清洁和整洁
1
7 8
9
8
4
建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、 履约保证金等 信
3
凭据法 微
系
联
估价法
为监理工程师提供测量设备、天气记录设备、通信 设备
唯
等一项目
主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量
断面法
混凝土构筑物的体积,钻孔桩的桩长等
图纸法
分解计量法 一些包干项目或较大的工程项目且支付时间过长
考点五十八、合同价款调整
1.法律法规变化
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承包人原因延误:调增不调,调减要调。发包人原因延误:调增要调,调减不调。
2.工程量偏差
前提 工程量超过15% 7 8
1
9
4
增加部分(超过15%以上3 8)的工程量的综合单价应予调低;
信
有约定 微
减少后剩余部分的系工程量的综合单价应予调高。
联
题
①判断工程量押变化是否超过15%;
准
②判断投标精报价是否在合理范围内
无约定
3.价格指数进行价格调整
8
1
7
9
( 8
4
)
信
3
1 2 3 微
4.造价信息进△行 价=格 0调[ 整+ 1× + 2× + 3× +……+ 系 × −1]
01 02 03 联 0
一
唯
5.不可抗力
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①合同工程本身的损害;②第三方人员伤亡和财产损失;③运至施工场地用于施
发包人承担 工的材料和待安装的设备;④发包人人员伤亡财产损失;⑤留在施工场地的必要
的管理人员及保卫人员的费用;⑥清理、修复费用;⑦工期损失
承包人承担 ①自己的人员伤亡;②机械设备损坏;③停工损失。
6.提前竣工
1.工程发包时,招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得
超过定额工期的20%,将其量化。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用。
2.工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应征得承包人同意后与承包人商定
要点 采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的
提前竣工(赶工补偿)费用。
3.发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价
款列入竣工结算文件中,应与结算款一并支付。
内容 ①人工费的增加;②材料费的7增8加;③机械费的增加等。
1
9
4
8
3
信
考点五十九、措施项目费的调微整
系
联
题
工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实
押
准
施的方案提交发包人确认精,并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包双方
确认后执行,并应按照下列规 定调整措施项目费:
(1)安全文明施工费按照实 际发生变化的措施项目调整,不得浮动。
(2)采用单价计算的措施项目 费,按照实际发生变化的措施项目及前述已标价工程量清单项目的规
定确定单价。
(3)按总价(或系数)计算的措施项目 费,按照实际发生变化的措施项目调整,但应考虑承包人报
价浮动因素,即调整金额按照实际调整金额乘以 承包人报价浮动率计算。
8
考点六十、施工索赔 9 1
7
8
4
信
3
微
承包人向发包人的索赔 发包人 向承包人的索赔系
联
①不利的自然条件与人为障碍;②工程变更;③工 ①工期延误 ;②质
唯
一量不满足合同要求;③承包人不
期延期;④加速施工(赶工);⑤发包人不正当地 履行的保险费用 ;④对超额利润的索赔;⑤发包人
终止工程;⑥法律、货币及汇率变化;⑦拖延支付 合理终止合同或承包人不正当地放弃工程的索赔。
工程款;⑧特别事件
序号 条款号 主要内容
工期 费用 利润
施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或
2 1.10.1
物品
4 4.11.2 承包人遇到不利物质条件
部分费
24 21.3.1 不可抗力
用
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7 8.3 发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失
5 5.2.4 发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备
8 9.2.5 采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施
9 9.2.6 因发包人原因造成承包人人员工伤事故
19 16.2 基准日后法律变化引起的价格调整
工程移交后因发包人原因出现的缺陷修复后的试验和试
23 19.4
运行
11 11.4 异常恶劣的气候条件
12 11.6 发包人要求承包人提前竣工
21 18.6.2 发包人的原因导致试运行失败的
22 19.2 发包人原因导致的工程缺陷和损失
8
7
1
9
考点六十一、材料预付款 8 4
3
信
微
系
包工包料工程的预付联款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%,不宜高于签
比例 题
约合同价(扣除暂押列金额)的30%。
准
精
发包人应在收到支付申请的7天内进行核实后向承包人发出预付款支付证书,并在签发支付
证书后的7天内向 承包人支付预付款。发包人没有按合同约定按时支付预付款的,承包人可
程序
催告发包人支付;发包人在预付款期满后的7天内仍未支付的,承包人可在付款期满后的第8
天起暂停施工。
公式 起扣点=合同额—预付款/主材占 比
考点六十二、安全文明施工预付款
8
发包人应在工程开工后的28天内预付不低 于当年施工进度计划的安全文9 1
7
明施工费总额的
比例 8
4
60%,其余部分按照提前安排的原则进行分解, 与进度款同期支付。信
3
微
系
要点 承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中 单独列项联备查,不得挪作他用。
一
唯
考点六十三、质量保证金
(1)质量保证金保函;(2)相应比例的工程款;(3)双方约定的其他方式。
提供
除专用合同条款另有约定外,质量保证金原则上采用上述第(1)种方式
(1)在支付工程进度款时逐次扣留,在此情形下,质量保证金的计算基数不包括预付款的支
付、扣回以及价格调整的金额;
扣留 (2)工程竣工结算时一次性扣留质量保证金;
(3)双方约定的其他扣留方式。
除专用合同条款另有约定外,质量保证金的扣留原则上采用上述第(1)种方式
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金额 质量保证金预留总额不得高于工程价款结算总额的3%
考点六十四、投资偏差分析
①投资偏差(CV)=已完工作预算投资-已完工作实际投资
②进度偏差(SV)=已完工作预算投资-计划工作预算投资
判定:
CV>0,表示费用节支;CV<0,表示费用超支。
SV>0,表示进度提前;SV<0,表示进度滞后。
绝对偏差,仅适用于对同一项目偏差分析。
③投资绩效指标(CPI)=已完工作预算投资/已完工作实际投资
④进度绩效指标(SPI)=已完工作预算投 资/计划工作预算投资
8
7
1
9
4
8
判定: 3
信
微
CPI>1,表示费用节支;CPI<1系,表示费用超支。
联
题
SPI>1,表示进度提前;SPI<1,表示进度滞后。
押
准
精
相对偏差,同一项目,不同项目均可采用。
考点六十五、偏差原因分析
8
1
7
9
8
4
信
3
微
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