文档内容
2025 监理《高频题型考点》
目标控制(土建)
一、单选题常考考点
1.【考点来源】《质量控制》第二章第三节卓越绩效模式
1、相同点
(1)基本原理和原则相同;
(2)基本理念和思维方式相同;
(3)使用方法(工具)相同。
2、不同点
内容 ISO9000 卓越绩效模式
导向 标准化导向 战略导向
驱动力 市场准入 市场竞争
评价方式 符合性评审 成熟度评价
关注点 关注过程 关注结果
目标 顾客满意 相关方满意
责任人 管理活动 强调领导责任
对组织的要求 不违法违规 组织的社会责任
:2.【考点来源】《质量控制》第三章第一节工程质量统计分析
1、作用
通过直方图的观察与分析,可了解产品质量波动情况,掌握质量特性的分布规律,以便对质
量状况进行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算,估算施工生产过程总体的不合格
品率,评价过程能力等。
2、观察直方图的形状、判断质量分布状态
-2-
:(a)正常的:中间高、两侧低,左右接近对称;
(b)折齿型:分组组数不当、组距确定不当;
(c)左(右)缓坡型:对上限或下限控制太严;
(d)孤岛型:原材料发生变化、临时他人顶班作业;
(e)双峰型:两种不同方法/两台设备/两组工人进行生产,把两方面数据混在一起整理;
(f)绝壁型:数据收集不正常,可能有意识地去掉下限以下的数据,或是在检测过程中存在
某种人为因素影响。
3.【考点来源】《质量控制》第三章第一节工程质量统计分析
1、控制图的用途
(1)过程分析,即分析生产过程是否稳定。
(2)过程控制,控制生产过程质量状态。
2、控制图的观察与分析
同时满足以下两个条件可认为生产过程处于稳定状态:
(1)点子几乎全部落在控制界限之内
1)连续25点以上处于控制界限内;
2)连续35点中仅有1点超出控制界限;
3)连续100点中不多于2点超出控制界限。
(2)控制界限内的点子排列没有缺陷
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:3、出现缺陷的情形
(a)链:出现五点链,应注意生产过程发展状况。出现六点链,应开始调查原因。出现七点
链,应判定工序异常,需采取处理措施。
(b)多次同侧:在连续11点中有10点在同侧,在连续14点中有12点在同侧。在连续17
点中有14点在同侧。在连续20点中有16点在同侧。
(c)趋势或倾向:连续7点或7点以上上升或下降排列。
(d)周期性变动;
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:(e)接近控制界限:连续3点至少有2点接近控制界限;连续7点至少有3点接近控制界
限;连续10点至少有4点接近控制界限。
4.【考点来源】《质量控制》第三章第二节工程质量主要试验检测方法
1、钢筋、钢丝及钢绞线
(1)检验与试验依据及内容
钢材进厂时,应按国家现行标准的规定抽取试件作力学性能和重量偏差检验,检验结果应符
合相应钢材试验标准的规定。
【检验内容】产品出厂合格证、出厂检验报告、进厂复验报告。
【主要力学试验】拉力试验(屈服强度、抗拉强度、伸长率);弯曲性能(冷弯试验、反复
弯曲试验)。
(2)进场检验项目
①抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;
抗震钢
②屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3;
筋
③最大力下总伸长率不应小于9%。
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:①每批热处理钢筋应由同一外形截面尺寸、同一热处理工艺和同一炉罐号的
钢筋组成,并不得大于6t;
热处理
②力学性能的抽样检验,应从每批钢筋中任选总盘数的10%(不少于6盘)
钢筋
取样送检;
③松弛性能可根据需方要求,由厂(供)方提供试验报告单。
2、混凝土材料
(1)混凝土拌合物稠度试验
混凝土拌合物稠度是表征混凝土拌合物流动性的指标,可用坍落度、维勃稠度或扩展度表示。
(2)普通混凝土力学性能试验
标准
150mm×150mm×150mm
试件
最大值和最小值均超中间值15% 无效
强度值 其一超中间值15% 取中间值
均不超中间值15% 算术平均值
100mm×100mm×100mm 换算系数0.95
非标准
试件
200mm×200mm×200mm 换算系数1.05
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:5.【适合阶段】初期备考
【考点来源】《质量控制》第五章第五节危险性较大的分部分项工程施工安全管理
(1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
(2)滑模、爬模、飞模、隧道模等。
(3)模板支撑工程:搭设高度8m及以上,或搭设跨度18m及以上,或施工总荷载15kN/m2
及以上。
(4)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。
(5)搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。
(6)提升高度在150m及以上的附着式升降脚手架工程或附着式升降操作平台工程。
(7)分段架体搭设高度20m及以上的悬挑式脚手架工程。
(8)施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
(9)跨度36m及以上的钢结构安装工程,或跨度60m及以上的网架和索膜结构安装工程。
(10)开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程。
6.【考点来源】《质量控制》第六章第一节建筑工程施工质量验收
单位 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的 一所学校中的一栋教学楼、办公
工程 建筑物或构筑物。 楼、传达室。
分部 分部工程:按专业性质、工程部位确定。
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:工程 建筑工程:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面;建筑给水排水及供暖、
通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯。
子分部工程:按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分。
主体结构:混凝土结构、砌体结构、钢结构、钢管混凝土结构、型钢混凝土结构、
铝合金结构、木结构等子分部工程。
混凝土结构:模板、钢筋、混凝土、
分项 按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进
预应力、现浇结构、装配式结构等
工程 行划分。
分项工程。
检验 可根据施工、质量控制和专业验收的需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝进
批 行划分。
7.【考点来源】《质量控制》第六章第二节城市轨道交通工程施工质量验收
一、验收程序(单位、项目、竣工)
1、单位工程验收合格且通过相关专项验收后,方可组织项目工程验收。
2、项目工程验收合格后,建设单位应组织3个月不载客试运行,并通过全部专项验收后,方
可组织竣工验收。
3、竣工验收合格后,城市轨道交通建设工程方可履行相关试运营手续。
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:二、验收要求
1、建设单位应当在单位工程验收(项目工程验收/竣工验收)7个工作日前,将验收的时间、
地点及验收方案书面报送工程质量监督机构。
2、施工单位应在竣工验收合格后,签订工程质量保修书,自竣工验收合格之日开始履行质保
义务。建设单位应在竣工验收合格之日起15个工作日内,将竣工验收报告和相关文件,报城
市建设主管部门备案。
8.【考点来源】《投资控制》第一章第一节建设工程项目投资的概念和特点
9.【考点来源】《投资控制》第二章第二节建筑安装工程费用的组成和计算
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:-10-
:夜间施工增加费/二次搬运费/冬雨期
费用 安全文明施工费
施工增加费/已完工程及设备保护费
①定额人工费;
计算 ②定额人工费 + 定额机械费; ①定额人工费;
基数 ③定额基价(定额分部分项工程费 + ②定额人工费+定额机械费。
定额中可以计量的措施项目费)。
10.【考点来源】《投资控制》第二章第三节设备、工器具购置费用组成和计算
1、采用装运港船上交货价(FOB价)双方责任
①负责在合同规定的装运港口和规定的期限内,将货物装上买方指定的船只,
并及时通知买方;
卖方 ②负责货物装船前的一切费用和风险;
责任 ③负责办理出口手续;
④提供出口国政府或有关方面签发的证件;
⑤负责提供有关装运单据。
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:①负责租船或订舱,支付运费,并将船期、船名通知卖方;
买方 ②承担货物装船后的一切费用和风险;
责任 ③负责办理保险及支付保险费,办理在目的港的进口和收货手续;
④接受卖方提供的有关装运单据,并按合同规定支付货款。
2、进口设备抵岸价的构成和计算
进口设备抵岸价=货价十国外运费十国外运输保险费+银行财务费+外贸手续费+进口关税十
增值税+消费税
(1)国外运输保险费
(2)进口关税=到岸价×进口关税率
(3)进口产品增值税额=(到岸价+进口关税+消费税)×13%
二、多选题常考考点
1.【考点来源】《质量控制》第四章第一节工程勘察阶段质量管理
1、协助建设单位编制工程勘察任务书和选择工程勘察单位,并协助签订工程勘察合同。
2、审查勘察单位提交的勘察方案,提出审查意见,并报建设单位。
3、检查勘察单位执行勘察方案的情况,对重要点位的勘探与测试应进行现场检查。
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:4、审查勘察单位提交的勘察成果报告,并向建设单位提交勘察成果评估报告。项目监理机构
对勘察成果的审查是勘察阶段质量控制最重要的工作。
5、勘察成果评估报告内容:
(1)勘察工作概况;
(2)勘察报告编制深度、与勘察标准的符合情况;
(3)勘察任务书的完成情况;
(4)存在问题及建议;
(5)评估结论。
6、在初步勘察阶段,要注明地层、构造、岩土物理力学性质、地下水埋藏条件及冻结深度,
描绘出场地不良地质现象的成因、分布、对场地稳定性的影响及其发展趋势,对抗震设防烈
度等于或大于7度的场地,应判定场地和地基的地震效应。
2.【考点来源】《质量控制》第五章第二节施工准备阶段的质量控制
1、审查的基本内容
(1)编审程序应符合相关规定;
(2)内容是否完整,包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源
配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等;
(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求;
(4)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要,施工方法及技术措施
应可行与可靠;
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:(5)施工总平面布置应科学合理。
(6)项目监理机构还应审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体
系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。
2、审查的程序要求
(1)施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后,与施工组织设计报审
表一并报送项目监理机构。
(2)总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查,需要修改的,由总监理工程师签发
书面意见退回修改;符合要求的,由总监理工程师签认。
(3)已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
(4)施工组织设计在实施过程中,施工单位如需做较大的变更,项目监理机构应按程序重新
审查。
2.【考点来源】《质量控制》第五章第二节施工准备阶段的质量控制
(1)基本内容
项目监理机构收到报审表后,应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量
证明文件,并应按有关规定对用于工程的材料进行见证取样。
质量证明文件包括出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告以及施工单位的质量抽检报告。
对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备,应要求施工单位限期将其撤出施工现场。
(2)控制要点
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:进口材料、构配件和设备,专业监理工程师应要求施工单位报送进口商检证明文件,并会同
建设单位、施工单位、供货单位等相关单位有关人员按合同约定进行联合检查验收。联合检
查由施工单位提出申请,项目监理机构组织,建设单位主持。
原材料、(半)成品、构配件进场时,专业监理工程师应检查其尺寸、规格、型号、产品标
志、包装等外观质量,并判定其是否符合设计、规范、合同等要求。
对进场的设备,专业监理工程师应会同设备安装单位、供货单位等的有关人员进行开箱检验,
检查其是否符合设计文件、合同文件和规范等所规定的厂家、型号、规格、数量、技术参数
等,检查设备图纸、说明书、配件是否齐全。
由建设单位采购的主要设备则由建设单位、施工单位、项目监理机构进行开箱检查,并由三
方在开箱检查记录上签字。
3.【考点来源】《质量控制》第五章第二节施工准备阶段的质量控制
总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,同时
具备下列条件时,应由总监理工程师签署审查意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师
签发工程开工令:
(1)设计交底和图纸会审已完成;
(2)施工组织设计已由总监理工程师签认;
(3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备
使用条件,主要工程材料已落实;
(4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
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:总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令。工期自总监理工程师发出的
工程开工令中载明的开工日期起计算。
4.【考点来源】《质量控制》第五章第三节施工过程的质量控制
1、见证取样的工作程序
(1)对于施工单位提出的试验室,专业监理工程师要进行实地考查。
(2)项目监理机构要将试验室报送质量监督机构备案,同时将负责见证取样的监理人员备案。
(3)施工单位应按照规定制定检测试验计划,并将检测试验计划报送项目监理机构。
2、实施见证取样的要求
(1)试验室要具有相应的资质并进行备案、认可。
(2)负责见证取样的监理人员要具有材料、试验等方面的专业知识,并经培训考核合格,且
要取得见证人员培训合格证书。
(3)施工单位从事取样的人员一般应是试验室人员或专职质检人员担任。
(4)试验室出具的报告一式两份,分别由施工单位和项目监理机构保存,并作为归档材料,
是工序产品质量评定的重要依据。
5.【考点来源】《质量控制》第六章第一节建筑工程施工质量验收
验收内容 质量验收合格规定 组织者 进行者
①主控项目的质量经抽样检验均应合格; 专业 施工单位项目专
检验批 ②一般项目的质量经抽样检验合格; 监理 业质量检查员、专
③具有完整的施工操作依据、质量验收记录。 工程师 业工长
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:(主控项目是指建筑工程中对安全、节能、环境
保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。)
①检验批均应验收合格; 施工单位项目专
分项工程
②检验批的质量验收记录应完整。 业技术负责人
①所含分项工程的质量均应验收合格;
②质量控制资料应完整; 施工单位项目负
分部工程 ③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的 责人和项目技术
抽样检验结果应符合相应规定; 负责人
④观感质量应符合要求。 总监理
工程师 专业监理工
①所含分部工程的质量均应验收合格; 程师,施工 预
②质量控制资料应完整; 单位项目经 验
③所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和 理、项目技 收
单位工程 主要使用功能的检验资料应完整; 术负责人
④主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质 建设 勘察、设计、 正
量验收规范的规定; 单位项 施工、监理 式
⑤观感质量应符合要求。 目负责 等单位项目 验
人 负责人 收
1、分部工程
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:(1)地基与基础分部工程:勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应
参加验收。
(2)主体结构、节能分部工程:设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参
加验收。
2、单位工程预验收
预验收合格后,总监理工程师应签认单位工程竣工验收的相关资料。项目监理机构应编写工
程质量评估报告,并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
3、单位工程质量竣工验收、检查记录
单位工程质量竣工验收记录表中的验收记录由施工单位填写,验收结论由监理单位填写;综
合验收结论经参加验收各方共同商定,由建设单位填写。
4、单位工程观感质量
检查记录中的质量评价结果填写“好”“一般”“差”,可由各方协商确定,也可按下列原
则确定:项目检查点中有1处或多于1处“差”可评价为“差”,有60%及以上的检查点“好”
可评价为“好”,其余情况可评价为“一般”。
6.【考点来源】《质量控制》第七章第一节工程质量缺陷及处理
①未搞清地质情况就仓促开工;②边设计、边施工;
违背基本建设程序
③无图施工;④不经竣工验收就交付使用。
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:①无证设计;无证施工;②越级设计;越级施工;
③转包、挂靠;④工程招标投标中的不公平竞争;
违反法律法规
⑤超常的低价中标;⑥非法分包;
⑦擅自修改设计。
①盲目套用图纸;②采用不正确的结构方案;
设计差错 ③计算简图与实际受力情况不符;④内力分析有误;
⑤沉降缝或变形缝设置不当。
①不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。
②不按有关的施工规范和操作规程施工,浇筑混凝土时振捣不良,
产生薄弱部位;砖砌体砌筑上下通缝,灰浆不饱满等均能导致砖
施工与管理不到位 墙破坏。
③施工组织管理紊乱,不熟悉图纸,盲目施工;施工方案考虑不
周,施工顺序颠倒;图纸未经会审,仓促施工;技术交底不清,
违章作业;疏于检查、验收等。
7.【考点来源】《质量控制》第七章第二节工程质量事故等级划分及处理
1、工程质量事故发生后,总监理工程师应签发工程暂停令,要求暂停质量事故部位和与其有
关联部位的施工,要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。
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:2、项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事
故调查报告。对于由质量事故调查组处理的,项目监理机构应积极配合,客观地提供相应证
据。
3、项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案
(1)一般由施工单位提出,经原设计单位同意签认,并报建设单位批准。
(2)涉及结构安全和加固处理的重大技术处理方案,由原设计单位提出。
4、项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录
整理归档。书面报告内容:
(1)工程及各参建单位名称;
(2)质量事故发生的时间、地点、工程部位;
(3)事故发生的简要经过、造成工程损失状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;
(4)事故发生原因的初步判断;
(5)事故发生后采取的措施及处理方案;
(6)事故处理的过程及结果。
8.【考点来源】《投资控制》第三章第二节工程项目融资
(1)定性评价
一般采用专家打分法。在各项评价指标中,六项基本评价指标权重为80%,其中任一指标权
重一般不超过20%;补充评价指标权重为20%,其中任一指标权重一般不超过10%。
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:全生命周期整合程度 风险识别与分配
六项基本
绩效导向与鼓励创新 潜在竞争程度
评价指标
政府机构能力 可融资性
项目规模大小 预期使用寿命长短
六项
主要固定资产种类 全生命周期成本测算准确性
补充指标
运营收入增长潜力 行业示范性
(2)定量评价
对PPP项目全生命周期内政府方净成本的现值(PPP值)与公共部门比较值(PSC值)进行
比较,PPP值小于或等于PSC值的,认定为通过定量评价;PPP值大于PSC值的,认定为
未通过定量评价。
三项成本的全生命周期现值之和:参照项目的建设和运营维护净成本;竞
PSC值
争性中立调整值;项目全部风险成本。
全生命周期内股权投资、运营补贴、风险承担和配套投入等各项财政支出
PPP值
责任的现值。
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:9.【考点来源】《投资控制》第五章第二节价值工程方法及其应用
1、价值工程的功能和价值分析
10.【考点来源】《投资控制》第六章第一节招标控制价编制
1、总承包服务费
按照省级或行业建设主管部门的规定计算,或参考相关规范计算。
①招标人仅要求总包人对其发包的专业工程进行现场协调和统一管理、对竣工资料进行统一
汇总整理等服务,按发包的专业工程估算造价的1.5%左右计算。
②招标人要求总包人对其发包的专业工程既进行总承包管理和协调,又要求提供相应配合服
务,按发包的专业工程估算造价的3%〜5%计算。
③招标人自行供应材料、设备的,按招标人供应材料、设备价值的1%计算。
2、招标控制价的应用
招标人应在招标文件中如实公布招标控制价,不得对所编制的招标控制价进行上浮或下调。
为体现招标的公开、公平、公正性,防止招标人有意抬高或压低工程造价,给投标人以错误
信息,招标人在招标文件中应公布招标控制价各组成部分的详细内容,不得只公布招标控制
价总价,并应将招标控制价报工程所在地工程造价管理机构备查。
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