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某施工单位承建了一级公路水泥混凝土路面工程，路面面层采用滑模摊铺机铺筑。开工前施工单位编制了施工
组织设计，其中双代号网络计划图如下图所示。
施工中发生以下事件：
事件一：G工作所需的关键起重设备计划在完成E 工作后周转使用。根据合同规定，工期每提前或拖延1d奖或
罚1万元。在施工过程中，由于承包商使用了不合格的材料，致使A工作需部分返工并拖延了2个月，因为A
工作为关键工作，使总工期拖延2个月。
承包商召开会议研究方案有三种：
方案一：仍然按原计划继续组织施工。
方案二：另行租赁一台起重设备用于施工G工作，无须等E工作施工完再转到G工作施工，租赁费用每月增加5
万元。
方案三：压缩网络图某些关键工作的时间，以满足工期要求，网络图各工作压缩施工时间所花费用及最短施工
时间见下表。
【问题】
1.根据原始双代号网络图，指出总工期和关键线路。
2.事件一中，如采用方案一，业主是否可以对承包商进行罚款？罚款金额预计是多少？3.事件一中，如采用方案二，是否能满足工期要求？费用增加多少？
4.事件一中，如采用方案三，则最少需要增加多少费用？（写出分析及计算过程）
答案：
1.关键线路：①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧（A→E→G→J）
答案：
2.由于A工作拖延2个月是由于承包人采用不合格材料导致，属于承包人自身的原因或责任造成的拖延，承包
人有责任采取措施对进度计划进行调整，以确保总体进度目标的达成。如承包人拒不采取措施，任由工期计划
超期，业主有权利按合同规定进行罚款。合同规定，工期每提前或拖延1d奖或罚1万元，每个月按30d计，则
罚款为：2×30×1=60万元。
3.采用方案二，另行租赁一台起重设备投入G工作，无须等E工作施工完再转到G工作施工，则网络计划可以
调整为如图所示。
此时关键线路为A—D—G—J，工期为18个月，满足合同的要求。
另行租赁一台设备增加的费用：5×2=10万元 。
4.最少需要增加费用6万元，分析及计算过程如下：可选择的方案有：
直接压缩E工作，压缩2个月，增加费用为8×2=16万元；
直接压缩C工作，压缩2个月，增加费用为7×2=14万元；
直接压缩J工作，压缩2个月，增加费用为1×2=2万元，此时H工作变为关键线路工作，也需压缩一个月工
期， 增加费用为4×1=4万元，合计6万元。
