文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点1】建设工程监理涵义
具有相应资质条件的工程监理单位;不同于政府主
1.行为主体
管部门的监督管理(行政性)
8
7
1
订立书面建设工程监理合4 9同(需要建设单位的委托
8
3
2.实施前提 信
微
系
和授权) 联
题
押
准
法律法规、工程建精设标准、勘察设计文件及合同
(批准的初步设计文件、施工图设计文件,监理合
3.实施依据
同以及与所监理工程相关的施工合同、材料设备采
购合同)
8
定位于工程施工阶段;勘察、设计、保修等阶7 段提
1
9
4
4.实施范围 3 8
信
供的均为相关服务 微
系
联
一
唯
在建设单位委托授权范围内进行:“三控两管一协
5.基本职责
调”+安全生产管理的法定职责(社会责任)
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【考点2】建设工程监理性质
建设工程监理的性质可概括为服务性、科学性、独立性和公
平性四个方面。
8
7
1
1.服务性 4 9
8
3
信
微
系
(1)在工程建设中,工程监理人员联利用自己的知识、技能和经
题
押
准
精
验以及必要的试验、检测手段,为建设单位提供管理和技术服务。
(2)工程监理单位既不直接进行工 程设计,也不直接进行工程
施工;既不向建设单位承包工程造价, 也不参与施工单位的利润
分成,不能完全取代建设单位的管理活动, 不具有工程建设重大
8
1
7
问题的决策权,只能在建设单位授权范围内采 用规划、控制
8
4 9、协
信
3
微
系
调等方法,控制建设工程质量、造价和进度,并履 行建联设工程安
一
唯
全生产管理的监理职责,协助建设单位在计划目标内完成工程建
设任务。
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2.科学性
(1)为了满足建设工程监理实际工作需求,工程监理单位应由
组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导;应有足够
8
7
1
数量的、有丰富管理经验和较强应变能4 9力的注册监理工程师组成
8
3
信
微
系
的骨干队伍; 联
题
押
准
精
(2)应有健全的管理制度、科学的管理方法和手段;
(3)应积累丰富的技术、经济资料 和数据;
(4)应有科学的工作态度和严谨的工作 作风,能够创造性地开
展工作。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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3.独立性
(1)工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建
筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。
8
7
1
(2)工程监理单位应严格按照法律法规4 9 、工程建设标准、勘察
8
3
信
微
系
设计文件、建设工程监理合同及有关联 建设工程合同等实施监理。
题
押
准
精
(3)在建设工程监理工作过程中,必须建立项目监理机构,按
照自己的工作计划和程序,根据自己 的判断,采用科学的方法和
手段,独立地开展工作。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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4.公平性
当建设单位与施工单位发生利益冲突或者矛盾时,工程监理
单位应以事实为依据,以法律法规和有关合同为准绳,在维护建
8
7
1
设单位合法权益的同时,不能损害施工4 9单位的合法权益。
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点3】强制实施监理的工程范围
国务院可以规定实行强制监理的建筑工程范围。
范围(5类) 规模
8
(1)外国政府或国际组织贷款、援助资金的7
1
9
4
3 8 /
信
工程 微
系
联
题
(2)国家重点建设工程 押 /
准
精
(3)大中型公用事业工程(市政、科教文体
项目总投资≥3000万元
卫等)
(4)成片开 住宅建设工程 建筑面积≥5万㎡
发建设的住宅 高层住宅及地基、结构复杂的
/
8
小区工程 多层住宅 1
7
9
8
4
信
3
微
关系社会公共利益、公共安全
系
联
一
唯
(5)国家规 的基础建设(能源、交通运输、 项目总投 资 ≥3000万元
定的其他工程 通信、水利、生态等)
学校、影剧院、体育场馆项目 /
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【考点4】工程监理单位的职责
(1)工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内,承担工
程监理业务。
8
7
1
(2)工程监理单位应当选派具备相应资4 9 格的总监理工程师和监理
8
3
信
微
系
工程师进驻施工现场。 联
题
押
准
精
(3)未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在
工程上使用或者安装,施工单位不得 进行下一道工序的施工。未
经总监理工程师签字,建设单位不拨付 工程款,不进行竣工验收。
(4)工程监理单位应当审查施工组织设计 中的安全技术措施或者
8
1
7
专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
8
4 9
信
3
微
系
(5)工程监理单位在实施监理过程中,发现存在 安全事联 故隐患的,
一
唯
应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停
止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施
工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
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【考点5】工程监理人员的职责
(1)工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技
术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
8
7
1
(2)工程监理人员发现工程设计不符合4 9 建筑工程质量标准或者
8
3
信
微
系
合同约定的质量要求的,应当报告建联 设单位要求设计单位改正。
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点6】工程监理单位的法律责任
(1)《建设工程质量管理条例》规定:
罚款金额 监理单位的违法行为
8
7
1
9
超越本单4位资质等级承揽工程的
8
3
信
监理酬金1倍—2倍 微
系
允许其联他单位或者个人以本单位名义
题
(违法承揽) 押
准
精
承揽工程的
监理酬金25%—50%
转让工程监理业务的
(转让业务)
与建设单位或 施工单位串通,弄虚作
8
50万—100万 假、降低 工程质量的 1 7
9
8
4
信
3
微
(串通行为,影响质量) 将不合格的建设工程 、材料系、构配件
联
一
唯
和设备按合格签 字 的
5万—10万 与被监理工程的施工承包单位以及供
(未按规定回避) 应单位有隶属关系或者其他利害关系
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(2)《建设工程安全生产管理条例》规定:
罚款金额 监理单位的违法行为
未对施工组织设计中的安全技术措施或专项
8
7
1
9
4
施工方8 案进行审查的
3
信
微
系
联
发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改
题
押
准
精
10万—30万 或暂停施工的
(违反安全生产) 施工单位拒不 整改或不停工,未及时向主管
部 门报告的
未依照法律、法规和工程建设强制性标准实
8
施监理 的 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点7】项目法人的设立
项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、
涉及阶段 生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行
8
7
1
9
全过程负责。 8 4
3
信
微
系
明确由项目法人承联 担投资风险,项目法人要对
题
押
准
精
核心内容 工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条
龙管理和全面负责 。
项目建议书被批准后 →组成项目法人筹备组
申报项目可行性研究报告时→提出项目法人的
8
设立时间 组建方案 9 1
7
8
4
信
3
微
项目可行性研究报告被批准后→ 正式成系 立项目
联
一
唯
法人
设立子公司 重新设立项目法人
设分公司或分厂 无需重新设立,原企业法人即是项目法人
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【考点8】项目董事会的职权
建设项目董事会的职权有:①负责筹措建设资金;②审核、
上报项目初步设计和概算文件;③审核、上报年度投资计划并落
8
7
1
实年度资金;④提出项目开工报告;⑤4 9研究解决建设过程中出现
8
3
信
微
系
的重大问题;⑥负责提出项目竣工验联 收申请报告;⑦审定偿还债
题
押
准
精
务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;⑧聘任或解聘项
目总经理,并根据总经理的提名,聘 任或解聘其他高级管理人员。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点9】项目总经理的职权
项目总经理的职权有:①组织编制项目初步设计文件,对项
目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董
8
7
1
事会审查;②组织设计、监理、施工队4 9伍和设备材料采购的招标
8
3
信
微
系
工作,编制和确定招标方案、标底和联 评标标准,评选和确定投标、
题
押
准
精
中标单位;③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建
设进度计划;④编制项目财务预算、 决算;⑤编制并组织实施归
还贷款和其他债务计划;⑥组织工程建 设实施,负责控制工程投
资、工期和质量;⑦在项目建设过程中,在 批准的概算范围内对
8
1
7
单项工程的设计进行局部调整;
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
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⑧根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时
向董事会报告;⑨负责生产准备工作和培训有关人员;⑩负责组
织项目试生产和单项工程预验收;⑪拟订生产经营计划、企业内
8
7
1
部机构设置、劳动定员定额方案及工资4 9福利方案;⑫组织项目后
8
3
信
微
系
评价,提出项目后评价报告;⑬按时联 向有关部门报送项目建设、
题
押
准
精
生产信息和统计资料;⑭提请董事会聘任或解聘项目高级管理人
员。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点10】必须招标的工程项目
必须招标(范围+规模)
范围 规模
8
7
1
9
4
国际组织或外国政府贷款、援助 8
3
信
微 单项合同估算价:
系
联
资金
题
押
准 施工≥400万元;
精
全部或部分使用国有资金或国家
重要设备、材料等货物的采购
融资(①预算资金200万元以上
≥200万元;
且占投资额10%以上;②国有企
勘察、设 计、监理等服务的采购
事业单位资金并占控股或主导)
≥100万元
8
大型基础设施、公用事业 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点11】编报项目建议书
项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,论述其建设的
必要性、建设条件的可行性和获利的可能性,供政府投资主管部
8
7
1
门选择并确定是否进行下一步工作。 4 9
8
3
信
微
系
项目建议书的内容视工程项目不联同而有繁有简,但一般应包
题
押
准
精
括以下几方面内容:
(1)项目提出的必要性和依据;
(2)产品方案、拟建规模和建设地点的 初步设想;
(3)资源情况、建设条件、协作关系和设 备技术引进国别、厂
8
1
7
商的初步分析;
8
4 9
信
3
微
系
(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想; 联
一
唯
(5)项目进度安排;
(6)经济效益和社会效益的初步估计;
(7)环境影响的初步评价。
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【考点12】编报可行性研究报告
可行性研究应完成以下工作内容:
(1)进行市场研究,以解决工程建设的必要性问题;
8
7
1
(2)进行工艺技术方案研究,以解决工4 9 程建设的技术可行性问
8
3
信
微
系
题; 联
题
押
准
精
(3)进行财务和经济分析,以解决工程建设的经济合理性问题。
可行性研究工作完成后,需要编 写出反映其全部工作成果的
“可行性研究报告”。凡经可行性研究 未通过的项目,不得进行
下一步工作。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点13】投资决策管理制度
形式 制度 投资形式 审批(提交)内容
项目建议书、可行性研究
8
7
1
9
4
直接投资、资本金8 报告、初步设计和概算
3
信
微
系
联
注入 除特殊情况,不审批开工
题
押
政府投资 审批制 准
精
报告
投资补助、转贷 、
只审批资金申请报告
贷款贴息
《政府核准的投资
核准制 只提交项目申请报告
8
项目目录》内 9 1
7
8
4
信
3
非政府投资 微
系
《政府核准的投资 联
一
唯
备案制 向政府投资主 管部门备案
项目目录》外
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
项目申请报告应包括下列内容:①企业基本情况;②项目情
况,包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等;③项目
利用资源情况分析及对生态环境的影响分析;④项目对经济和社
8
7
1
会的影响分析。 4 9
8
3
信
微
系
政府核准机关需要审查下列内容联:①是否危害经济安全、社
题
押
准
精
会安全、生态安全等国家安全;②是否符合相关发展建设规划、
产业政策和技术标准;③是否合理开 发并有效利用资源;④是否
对重大公共利益产生不利影响。
备案告知内容包括:①企业基本情况; ②项目名称、建设地
8
1
7
点、建设规模、建设内容;③项目总投资额; ④项目符合产
8
4 9业政
信
3
微
系
策的声明。 联
一
唯
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【考点14】工程设计
阶段 内容
如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告
8
7
1
9
4
(1)初步设计 总投资的10%以上,需8 重新向原审批单位报批可
3
信
微
系
联
行性研究报告。
题
押
准
精
(2)技术设计 重大工程和技术复杂工程,可根据需要增加。
建设单位应当将施工 图送施工图审查机构审查。
施工图审查机构对施工 图审查的内容包括:1)
是否符合工程建设强制性标准;2)地基基础和
8
主体结构的安全性;3)消防 安全性;4)人9 1
7
防工
8
4
(3)施工图设 信
3
微
程(不含人防指挥工程)防护安 全性;系5)是否
联
一
计
唯
符合民用建筑节能强制性标准,对执 行绿色建筑
标准的项目,还应当审查是否符合绿色建筑标准;
6)勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员
是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字。
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【考点15】全过程工程咨询的含义及特点
1.全过程工程咨询的含义
(1)所谓全过程工程咨询,是指工程咨询方综合运用多学科知
8
7
1
识、工程实践经验、现代科学技术和经4 9济管理方法,采用多种服
8
3
信
微
系
务方式组合,为委托方在项目投资决联 策、建设实施阶段提供阶段
题
押
准
精
性或整体解决方案的智力性服务活动。
(2)这里的“工程咨询方”,可以 是具备相应资质和能力的一
家咨询单位,也可以是多家咨询单位组 成的联合体。“委托方”
可以是投资方、建设单位,也可能是项目使 用或运营单位。
8
1
7
(3)这种全过程工程咨询不仅强调投资决策、 建设实施全
8
4 9过程,
信
3
微
系
甚至延伸至运营维护阶段;而且强调技术、经济和 管理联相结合的
一
唯
综合性咨询。
(4)全过程工程咨询服务内容包括投资决策综合性咨询和工程
建设全过程咨询。
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2.全过程工程咨询的特点
特点 体现
一是从服务阶段看,覆盖项目投资决策、建设实
8
7
1
9
4
(1)咨询服务 施(设计、招标、施工8 )全过程集成化服、运营
3
信
微
系
联
范围广。 维护阶段咨询服务;二是从服务内容看,包含技
题
押
准
精
术咨询和管理咨询,而不只是侧重于管理咨询。
全过程工程咨询单 位要运用工程技术、经济学、
(2)强调智力
管理学、法学等多学科 知识和经验,为委托方提
性策划。
供智力服务。
8
全过程工程咨询服务不是将各 个阶段简单相9 1
7
加,
8
4
(3)实施多阶 信
3
微
而是要通过多阶段集成化咨询服 务,为系委托方创
联
一
段集成。
唯
造价值。
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【考点16】全过程工程咨询的本质和实施策略
1.全过程工程咨询的本质
全过程工程咨询是一种工程建设组织模式,不是一
制度与模式 8
7
1
9
种制度。可包含工程监理4,但不是替代关系。
8
3
信
微
系
全过程工程咨询强调联技术、经济、管理的综合集成
题
全过程工程 押
准
精
服务;而项目管理服务主要侧重于管理咨询。绝不
咨询与项目
能用“项目管理服务” 或“工程代建”替代“全过
管理服务
程工程咨询”。
全过程工程咨询业务可以覆 盖项目投资决策、建设
全过程工程
8
实施全过程,可以是从头到尾进 行咨询,也可1 7以是
9
8
4
咨询与全寿
信
3
微
其中若干阶段。而且,项目运营维护 期咨系询可看作
联
命周期 一
唯
是全过程工程咨询的“外延”。
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2.全过程工程咨询实施策略
工程监理企业要想发展为全过程工程咨询企业,需要在以下
几方面作出努力:
8
7
1
(1)加大人才培养引进力度; 4 9
8
3
信
微
系
(2)优化调整企业组织结构; 联
题
押
准
精
(3)创新工程咨询服务模式;
(4)加强现代信息技术应用;
(5)重视知识管理平台建设。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点17】施工许可证的申领
单位 时间 地点 要求
工程所在地县级 按照国务院规定的权限
8
7
1
建设单位 工程开工前 以上人民政府建4 9 和程序批准开工报告的
8
3
信
微
系
设主管部门联 建筑工程,不再领取
题
押
准
精
建设单位申请领取施工许可证,应当具备下列条件:
1)已经办理建筑工程用地批准手 续;
2)依法应当办理建设工程规划许可 证的,已经取得建设工程
规划许可证;
8
1
7
3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求 ;
8
4 9
信
3
微
系
4)已经确定建筑施工企业; 联
一
唯
5)有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料;
6)有保证工程质量和安全的具体措施。
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【考点18】施工许可证有效期
开工 领取之日起3个月内
以2次为限,每次不超过3个月(既不开工又不申请延
延期 7 8
1
9
4
期或者超过延期时限的,自8行废止)
3
信
微
系
联
建设单位应当自中止施工之日起1个月内,向发证机
题
押
中止施工 准
精
关报告
中止施工不满1年,向发 证机关报告
恢复施工
中止施工满1年,报发证机关 核验施工许可证
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点19】建筑工程发包与承包
1)实行招标发包的,应当将建筑工程发包给依法中标
的承包单位。实行直接发包,应将建筑工程发包给具
8
7
1
9
4
有相应资质条件的承包单位8 。
3
信
微
系
联
2)提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解
题
押
准
精
(1)发包 发包。
3)按照合同约定,建筑 材料、建筑构配件和设备由工
程承包单位采购的,发包单 位不得指定承包单位购入
用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生
8
产厂、供应商。 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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1)承揽要求。①有资质证书、②资质等级许可内承
揽(禁止超越)、③禁止出借资质、④禁止借用资质。
2)联合体承包。①大型建筑工程或者结构复杂的建
8
7
1
9
4
8
筑工程,可以由两个以上的3 承包单位联合共同承包。
信
微
系
联
②实行联合共同承包的题,应当按照资质等级低的单位
押
(2)承包 准
精
的业务许可范围承揽工 程。③共同承包的各方对承包
合同的履行承担连带责任。
3)禁止转包。禁止承包单位 将其承包的全部建筑工
程转包给他人,禁止承包单位将 其承包的全部建筑工
8
1
7
程肢解以后以分包的名义分别转包 给他人。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
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4)分包。①除总承包合同中约定的分包外,必须经
建设单位认可。②施工总承包的,建筑工程主体结构
的施工必须由总承包单位自行 完成。③总承包单位按
8
7
1
9
4
8
3
照总承包合同的约定对建信设单位负责;分包单位按照
微
系
(2)承包
联
题
分包合同的约定对总承押包单位负责;总承包单位和分
准
精
包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。④禁止
总承包单位将工程分包给 不具备相应资质条件的单位。
⑤禁止分包单位将其承包的工 程再分包。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点20】建筑安全生产管理
(1)建设单位的安全生产管理。建设单位应当向建筑施工企业
提供与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措
8
7
1
施加以保护。 4 9
8
3
信
微
系
有下列情形之一的,建设单位应联当按照国家有关规定办理申
题
押
准
精
请批准手续:
1)需要临时占用规划批准范围以 外场地的;
2)可能损坏道路、管线、电力、邮 电通信等公共设施的;
3)需要临时停水、停电、中断道路交通 的;
8
1
7
4)需要进行爆破作业的。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
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(2)建筑施工企业的安全生产管理。
1)施工现场安全 施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工
管理 总承包的,由总承包单位负责。
8
7
1
9
4
应当建立健全劳动安8 全生产教育培训制度,加
3
信
2)安全生产教育 微
系
联
强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产
题
押
培训 准
精
教育培训的人员,不得上岗作业。
作业人员有权对 影响人身健康的作业程序和作
业条件提出改进意见 ,有权获得安全生产所需
3)安全生产防护
的防护用品,有权对危及生命安全和人身健康
8
的行为提出批评、检举和控 告。 9 1
7
8
4
信
3
微
应当依法为职工参加工伤保险 缴纳工系伤保险费。
联
一
4)工伤保险和意
唯
鼓励企业为从事危险作业的职工办 理意外伤害
外伤害保险
保险,支付保险费。
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涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设
5)装修工程施 单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应
工安全 资质条件的设计单位提出 设计方案;没有设计方
8
7
1
9
4
8
3
案的,不得施工。 信
微
系
联
题
6)房屋拆除安 房屋拆除应当由具押 备保证安全条件的建筑施工单
准
精
全 位承担,由建筑施工单位负责人对安全负责。
施工中发生事故时, 建筑施工企业应当采取紧急
7)施工安全事
措施减少人员伤亡和事 故损失,并按照国家有关
故处理
规定及时向有关部门报告。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点21】招投标时间
资格 提
8
7
1
预审 交 招标 4 9
8
3
信
文件 停售 截 文件 系 微 停售 提交截止
联
发售 (提交) 止 发 押 售 题 (提交) (开标)
准
精
回复
3d内
质疑
≥5d ≥5d ≥5d
≥10d
澄清、修改 澄清、修改≥15d
8
1
7
9
≥3d
8
4
信
3
质疑 微
系
≥20 d
联
≥2d
唯
一
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提
交 确
评 定
8
7
标 中 提交 发中 9 1 签 退还投标
4
8
3
信
开 报 标 书面 标通微 合 保证金
系
联
标 告 人 报告 知题书 同 (2%)
押
准
精
评标
3d内 ≥3d 15d内 30d内 5d内
8
1
7
公示中标 公 提交履约保证 金(10%)
8
4 9
信
3
候选人 示 微
系
联
期
唯
一
投标有效期=投标保证金有效期
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【考点22】开标、评标和中标
1)开标应当在招标人主持下,在招标文件确定的提
交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
8
7
1
9
4
2)开标地点应当为招标文3 8件中预先确定的地点。
信
微
系
联
3)开标应邀请所有投标题 人参加。
押
准
精
4)开标时,投标人或者其推选的代表检查投标文件
(1)开标
的密封情况,也可以由招 标人委托的公证机构检查并
公证。
5)招标人在招标文件要求提交 投标文件的截止时间
8
1
7
前收到的所有投标文件,开标时都应当当众予以9拆封、
8
4
信
3
微
宣读。开标过程应当记录,并存档备查 。
系
联
一
唯
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1)评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
2)评标委员会的组成。依法必须进行招标的项目,其评标
委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,
8
成员人数为5人以上单数。其中1,7 技术、经济等方面的专家
9
4
8
3
信
不得少于成员总数的2/3。一微般招标项目可以由招标人从专
系
联
题
家名册或专家库内采取随押机抽取方式确定,特殊招标项目可
准
精
以由招标人直接确定。与投标人有利害关系的人不得进入相
(2)评标 关项目的评标委员会,已经 进入的应当进行更换。评标委员
会成员的名单在中标结果确定前 应当保密。
3)评标保密与中标条件。中标人的 投标应当符合下列条件
8
之一:①能够最大限度地满足招标文件 中规定的各项1综
7
合评
9
8
4
信
3
微
价标准;②能够满足招标文件的实质性要 求,并且系经评审的
联
一
唯
投标价格最低。但是,投标价格低于成本的除 外。
4)评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要
求的,可以否决所有投标。
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5)评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报
告,并推荐合格的中标候选人。招标人据此确定中标人。
招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
8
7
6)投标的否决:①投标文件未9 1经投标单位盖章和单位负责
4
8
3
信
微
人签字;②投标联合体没有系提交共同投标协议;③投标人
联
(2)评标 题
押
不符合国家或者招标文准件规定的资格条件;④同一投标人
精
提交两个以上不同的投标 文件或者投标报价,但招标文件
要求提交备选投标的除外; ⑤投标报价低于成本或者高于
招标文件设定的最高投标限价; ⑥投标文件没有对招标文
件的实质性要求和条件作出响应; ⑦投标人有串通投标、
8
1
7
弄虚作假、行贿等违法行为。 9
8
4
信
3
微
1)中标人确定后,招标人应当向中标人 发 出中联标
系
通知书,
一
唯
并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
(3)中标 2)中标通知书对招标人和中标人具有法律效力,中标通知
书发出后,招标人改变中标结果或者中标人放弃中标项目
的,应当依法承担法律责任。
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【考点23】要约
(1)要约概念 是希望与他人订立合同的意思表示。
1)内容具体确定;2)表明经受要约人承诺,要
(2)要约条件 7 8
1
9
4
约人即受该意思表示8约束。
3
信
微
系
联
所谓要约邀请,是希望他人向自己发出要约的意
题
押
准
精
思表示;招标公告、商业广告和宣传等为要约邀
(3)要约邀请
请。商业广告和宣 传的内容符合要约规定的,构
成要约。
(4)要约生效 要约到达受要约人时生效。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或
(5)要约撤回
者与要约同时到达受要约人。
撤销要约的意思表示应7 8当在受要约人作出承诺之
1
9
4
8
3
信
前到达受要约人。 微
系
联
题
押
有下列情形之一的,要约不得撤销:a.要约人已经
准
精
(6)要约撤销
确定承诺期限或者 以其他形式明示要约不可撤销;
b.受要约人有理由认 为要约是不可撤销的,并已经
为履行合同作了准备工作
1)要约被拒绝;2)要约被 依法撤销;3)承诺期
8
1
7
9
8
4
(7)要约失效 限届满,受要约人未作出承诺 ;4)受要信约3 人对要
微
系
联
约的内容作出实质性变更。
唯
一
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【考点24】承诺
(1)承诺概念 是受要约人同意要约的意思表示。
除根据交易习惯或要约表明可以通过行为作出承
(2)承诺方式 7 8
1
9
4
诺之外,承诺应当以通8 知的方式作出。
3
信
微
系
联
要约以信件或者电报作出的,承诺期限自信件载
题
押
准
精
明的日期或者电报交发之日开始计算。信件未载
(3)承诺期限 明日期的,自投寄 该信件的邮戳日期开始计算。
以电话、传真等快速通 讯方式作出的要约,承诺
期限自要约到达受要约人时开始计算。
8
承诺通知到达要约人时生效。 承诺不需要通9 1
7
知的,
8
4
信
3
微
根据交易习惯或者要约的要求作 出承诺系的行为时
联
一
唯
(4)承诺生效 生效。
承诺生效合同成立,承诺生效的地点为合同成立
地点。
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撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前
(5)承诺撤回
或者与承诺通知同时到达要约人。
受要约人超过承诺期限发出承诺,或者在承诺期
8
7
1
9
4
8
限内发出承诺,按照3通常情况不能及时到达要约
信
微
(6)逾期承诺 系
联
人的,为新要约。题但要约人及时通知受要约人该
押
准
精
承诺有效的除外 。
承诺的内容应当与要约的内容一致
受要约人对要约的内容 作出实质性变更(合同标
的、数量、质量……)的, 为新要约。
(7)要约内容
8
1
7
承诺对要约的内容作出非实质 性变更的,
8
4 9除要约
信
3
变更
微
系
人及时表示反对或者要约表明承 诺不得联 对要约的
一
唯
内容作出任何变更的以外,该承诺有 效,合同的
内容以承诺的内容为准。
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【考点25】合同履行
(1)合同履行的一般规则。合同生效后,当事人就质量、价款
或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协
8
7
1
议补充;不能达成补充协议的,按照合4 9同有关条款或者交易习惯
8
3
信
微
系
确定。依照上述规定仍不能确定的,联 适用下列规定:
题
押
准
精
1)质量要求不明确的,按照强制性国家标准履行;没有强制
性国家标准的,按照推荐性国家标准 履行;没有推荐性国家标准
的,按照行业标准履行;没有国家标准 、行业标准的,按照通常
标准或者符合合同目的的特定标准履行。
8
1
7
2)价款或者报酬不明确的,按照订立合同 时履行地的市
8
4 9 场价
信
3
微
系
格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的 ,依联照规定履
一
唯
行。
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3)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;
交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所
在地履行。
8
7
1
4)履行期限不明确的,债务人可以4 9随时履行,债权人也可以随时
8
3
信
微
系
请求履行,但是应当给对方必要的准联 备时间。
题
押
准
精
5)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。
6)履行费用的负担不明确的,由 履行义务一方负担;因债权人原
因增加的履行费用,由债权人负担。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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(2)合同履行的特殊规则。
1)价格调整。
①逾期交付标的物的,遇价格上涨时,按照原价格执行;价
8
7
1
格下降时,按照新价格执行。 4 9
8
3
信
微
系
②逾期提取标的物或者逾期付款联的,遇价格上涨时,按照新
题
押
准
精
价格执行;价格下降时,按照原价格执行。
2)抗辩权。应当先履行债务的当 事人,有确切证据证明对方
有下列情形之一的,可以中止履行:① 经营状况严重恶化;②转
移财产、抽逃资金,以逃避债务;③丧失商 业信誉。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点26】建设工程合同有关规定
建设工程合同是指承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。
①发包人在不妨碍承包人正常作业的情况
8
7
下,可以随时9对1 作业进度、质量进行检查。
4
8
3
信
微
②因施工人系的原因致使建设工程质量不符
联
题
押
(1)建设工 合约定准的,发包人有权要求施工人在合理
精
程合同履行 1)发包人权 期限内无 偿修理或者返工、改建。
【谁犯错谁 利和义务 ③承包人将建设工程转包、违法分包的,
承担】 发包人可以解除 合同。
④建设工程竣工经 验收合格后,方可交付
8
1
7
使用;未经验收或者验 收不合格的,
8
4 9不得
信
3
微
交付使用。 系
联
一
唯
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①隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知发包人
检查。
②发包人提供的主要建筑材料、建筑构配件和设
8
7
备不符合强制性标准9或1 者不履行协助义务,致使
4
8
3
信
微
承包人无法施工的系,经催告后在合理期限内仍未
联
(1)建 2)承包 题
押
履行相应义务准的,承包人可以解除合同。
精
设工程合 人权利
③发包人未按照 约定支付价款的,承包人可以催
同履行 和义务
告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不
支付的,除根据建设工 程的性质不宜折价、拍卖
外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也
8
1
7
可以请求人民法院将该工程依 法拍卖。建设
8
4 9工程
信
3
微
的价款就该工程折价或者拍卖的 价款优系先受偿。
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
1)经验收合格,可以参照合同关于工程价款的约定折价
补偿承包人;
经验收不合格:①修复后的建设工程经验收合格的,承
(2)建设工 7 8
1
9
包人承担修复费用; 8 4
3
信
程施工合同 微
系
②修复后的建设工程经验联收不合格的,承包人无权请求
题
无效的处置 押
准
折价补偿。 精
2)发包人对因建设工程 不合格造成的损失有过错的,应
当承担相应的责任。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点27】合同类型
《民法典》合同编第二分编典型合同中明确了19类合同,其
中,建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同;建筑工程监
8
7
1
理合同、项目管理服务合同属于委托合4 9同。
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点28】生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作的
职责
生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作的职责。
8
7
1
包括:①建立健全本单位全员安全生产4 9责任制,加强安全生产标
8
3
信
微
系
准化建设;②组织制定并实施本单位联 安全生产规章制度和操作规
题
押
准
精
程;③组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;④保证
本单位安全生产投入的有效实施;⑤ 组织建立并落实安全风险分
级管控和隐患排查治理双重预防工作机 制,督促、检查本单位的
安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患 ;⑥组织制定并实施
8
1
7
本单位的生产安全事故应急救援预案;⑦及时 、如实报告生
8
4 9产安
信
3
微
系
全事故。 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点29】生产经营单位的安全生产管理机构及安全生产管理人
员职责
生产经营单位的安全生产管理机构及安全生产管理人员履行
8
7
1
下列职责:①组织或参与拟订本单位安4 9全生产规章制度、操作规
8
3
信
微
系
程和生产安全事故应急救援预案;②联 组织或参与本单位安全生产
题
押
准
精
教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;③组织开展危
险源辨识和评估,督促落实本单位重 大危险源的安全管理措施;
④组织或参与本单位应急救援演练;⑤ 检查本单位的安全生产状
况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进 安全生产管理的建议;
8
1
7
⑥制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反 操作规程的行
8
4 9为;
信
3
微
系
⑦督促落实本单位安全生产整改措施。 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点30】建设单位的质量责任和义务
(1)工程发包。
1)建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。不
8
7
1
得将建设工程肢解发包。 4 9
8
3
信
微
系
2)建设单位必须向有关的勘察联、设计、施工、工程监理等单
题
押
准
精
位提供与建设工程有关的原始资料。
(2)施工图设计文件审查。施工图 设计文件未经审查批准的,
不得使用。
(3)委托工程监理。实行监理的建设工程 ,建设单位应当委托
8
1
7
监理。
8
4 9
信
3
微
系
(4)工程施工阶段责任和义务。建设单位在领取 施工许联 可证或
一
唯
者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(5)组织工程竣工验收。建设单位收到建设工程竣工报告后,
应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设
工程竣工验收应当具备下列条件:
8
7
1
1)完成建设工程设计和合同约定的4 9各项内容;
8
3
信
微
系
2)有完整的技术档案和施工管联理资料;
题
押
准
精
3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试
验报告;
4)有勘察、设计、施工、工程监理 等单位分别签署的质量合
格文件;
8
1
7
5)有施工单位签署的工程保修书。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点31】施工单位的质量责任和义务
(1)工程施工质量责任和义务。
1)施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立
8
7
1
质量责任制,确定工程项目的项目经理4 9、技术负责人和施工管理
8
3
信
微
系
负责人。 联
题
押
准
精
2)施工单位还应当建立、健全教育培训制度,加强对职工的
教育培训;未经教育培训或者考核不 合格的人员,不得上岗作业。
3)施工单位必须按照工程设计图纸 和施工技术标准施工,不
得擅自修改工程设计,不得偷工减料。施工 单位在施工过程中发
8
1
7
现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意 见和建议。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(2)质量检验。
1)施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约
定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检
8
7
1
验应当有书面记录和专人签字;未经检4 9验或者检验不合格的,不
8
3
信
微
系
得使用。 联
题
押
准
精
2)施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应
当在建设单位或者工程监理单位监督 下现场取样,并送具有相应
资质等级的质量检测单位进行检测。
3)施工单位必须建立、健全施工质量的 检验制度,严格工序
8
1
7
管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽 工程在隐蔽前
8
4 9,施
信
3
微
系
工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构 。施联工单位对
一
唯
施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,
应当负责返修。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点32】工程质量保修
1)计算时间 自竣工验收合格之日起计算。
(1)质量
应当明确建设工程的保修范围、保
保修制度 2)质量保修书 7 8
1
9
4
修期限和3 8保修责任等。
信
微
系
联
1)基础设施工程、房屋题 建筑的
押
准 合理使用年限
精
地基基础工程和主体结构工程
2)屋面防水工程、有防 水要求
的卫生间、房间和外墙面的 防 5年
(2)最低
渗漏
保修期限
8
3)供热与供冷系统 2个采暖期、供9 1
7
冷期
8
4
信
3
微
4)电气/给水排水管道、设备 系
联
一
2
唯
年
安装和装修工程
5)其他工程的保修期限由发包方与承包方约定。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点33】建设单位的安全责任
(1)提供资料。
(2)安全施工措施及其费用。
8
7
1
1)建设单位在编制工程概算时,应4 9当确定建设工程安全作业
8
3
信
微
系
环境及安全施工措施所需费用;在申联 请领取施工许可证时,应当
题
押
准
精
提供建设工程有关安全施工措施的资料。
2)依法批准开工报告的建设工程 ,建设单位应当自开工报告
批准之日起15日内,将保证安全施工的 措施报送建设工程所在地
的县级以上地方人民政府建设行政主管部门 或者其他有关部门备
8
1
7
案。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(3)拆除工程发包与备案。建设单位应当将拆除工程发包给具
有相应资质等级的施工单位,并在拆除工程施工15日前,将下列
资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管
8
7
1
部门或者其他有关部门备案: 4 9
8
3
信
微
系
1)施工单位资质等级证明; 联
题
押
准
精
2)拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明;
3)拆除施工组织方案;
4)堆放、清除废弃物的措施。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点34】施工单位的安全责任
(1)安全生产责任制度。
1)施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。
8
7
1
施工单位应当建立健全安全生产责任制4度9 ,制定安全生产规章制度
8
3
信
微
系
和操作规程,保证本单位安全生产条联件所需资金的投入,对所承担
题
押
准
精
的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。
2)施工单位的项目负责人应当由 取得相应执业资格的人员担任,
对建设工程项目的安全施工负责,落实安 全生产责任制度、安全生
产规章制度和操作规程,确保安全生产费用 的有效使用,并根据工
8
1
7
程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故 隐患,及时
8
4 9、如实
信
3
微
系
报告生产安全事故。 联
一
唯
3)建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安
全生产负总责。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,如
分包单位不服从管理导致生产安全事故,由分包单位承担主要责任。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(2)安全生产管理费用。施工单位对列入建设工程概算的安全
作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具
及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改
8
7
1
善,不得挪作他用。 4 9
8
3
信
微
系
(3)施工现场安全生产管理。施工联单位应当设立安全生产管理
题
押
准
精
机构,配备专职安全生产管理人员。
(4)安全生产教育培训。
1)施工单位的主要负责人、项目负 责人、专职安全生产管理
人员应当经建设行政主管部门或者其他有关 部门考核合格后方可
8
1
7
任职。
8
4 9
信
3
微
系
2)施工单位应当建立健全安全生产教育培训制 度,联应当对管
一
唯
理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育
培训情况记入个人工作档案。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(5)安全技术措施和专项施工方案。
1)施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工
现场临时用电方案。
8
7
1
2)对达到一定规模的危险性较大的4 9分部分项工程编制专项施
8
3
信
微
系
工方案,并附具安全验算结果,经施联 工单位技术负责人、总监理
题
押
准
精
工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督
3)涉及深基坑、地下暗挖工程、 高大模板工程的专项施工方
案,施工单位还应当组织专家进行论证 、审查。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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(6)施工现场安全防护。施工单位应当向作业人员提供安全防
护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章
操作的危害。
8
7
1
(7)施工现场卫生、环境与消防安全管4 9 理。
8
3
信
微
系
1)施工单位应当将施工现场的联办公、生活区与作业区分开设
题
押
准
精
置,并保持安全距离。
2)施工单位不得在尚未竣工的建 筑物内设置员工集体宿舍。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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(8)施工机具设备安全管理。
1)使用承租的机械设备和施工机具及配件的,应由施工总承
包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合
8
7
1
格的方可使用。 4 9
8
3
信
微
系
2)施工单位应当自施工起重机联械和整体提升脚手架、模板等
题
押
准
精
自升式架设设施验收合格之日起30日内,向建设行政主管部门或
者其他有关部门登记。
(9)意外伤害保险。施工单位应当为施 工现场从事危险作业的
人员办理意外伤害保险。意外伤害保险费由 施工单位支付。实行
8
1
7
施工总承包的,由总承包单位支付意外伤害保 险费。意外伤
8
4 9害保
信
3
微
系
险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。 联
一
唯
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【考点35】生产安全事故等级
生产安全 重伤(包括急性工
死亡人数(人) 直接经济损失(万元)
事故等级 业中毒)人数(人)
8
7
特别重大 30≤X 100≤X 9 1 10000≤X
4
8
3
信
微
重大 10≤X<30 50≤X<系100 5000≤X<10000
联
题
押
较大 3≤X<10 10≤准X<50 1000≤X<5000
精
一般 X<3 X< 10 X<1000
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点36】事故报告
事故报告内容 事故调查报告内容
1)事故发生单位概况; 1)事故发生单位概况;
8
7
1
9
4
2)事故发生的时间、地点及 2)事故8发生经过和事故救援情况;
3
信
微
系
联
事故现场情况; 3)事故造成的人员伤亡和直接经
题
押
准
精
3)事故的简要经过; 济损失
4)事故已经造成或者可能造 4)事 故发生的原因和事故性质;
成的伤亡人数和初步估计的 5)事故 责任的认定以及对事故责
直接经济损失; 任者的处理建议;
8
5)已经采取的措施。 6)事故防范和 整改措施。 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点37】合同效力
1)依法成立的合同自成立时生效。
(1)合同生效 2)未办理批准等手续影响合同生效的,不影响合同中
8
7
履行报批等义务条款以及9相1 关条款的效力。
4
8
3
信
微
1)无权代理人以被代系理人的名义订立合同,被代理人
联
题
押
已经开始履行合同准义务或者接受相对人履行的,视为
精
对合同的追认。
2)法人的法定代表人或者非法人组织的负责人超越权
(2)无权代理
限订立的合同,除相对人知 道或者应当知道其超越权
人代定合同
限外,该代表行为有效,订立 的合同对法人或者非法
8
1
7
人组织发生效力。
8
4 9
信
3
微
3)当事人超越经营范围订立的合同的 效力,系应当依照
联
一
唯
法律规定确定,不得仅以超越经营范围 确 认合同无效。
(3)合同中免 1)造成对方人身损害的;
责条款无效情形 2)因故意或者重大过失造成对方财产损失的。
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【考点38】从业人员的安全生产权利义务
(1)生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位
存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,有权对本单位的安
8
7
1
全生产工作提出建议。 4 9
8
3
信
微
系
(2)从业人员有权对本单位安全生联产工作中存在的问题提出批
题
押
准
精
评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
(3)从业人员发现直接危及人身安 全的紧急情况时,有权停止
作业或者在采取可能的应急措施后撤离 作业场所。
(4)因生产安全事故受到损害的从业人员 ,除依法享有工伤保
8
1
7
险外,依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利 的,有权提出
8
4 9赔偿
信
3
微
系
要求。 联
一
唯
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(5)从业人员在作业过程中,应当严格落实岗位安全责任,遵
守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴
和使用劳动防护用品。
8
7
1
(6)从业人员应当接受安全生产教育和4 9 培训,掌握本职工作所
8
3
信
微
系
需的安全生产知识,提高安全生产技联 能,增强事故预防和应急处
题
押
准
精
理能力。
(7)从业人员发现事故隐患或者其 他不安全因素,应当立即向
现场安全生产管理人员或者本单位负责 人报告;接到报告的人员
应当及时予以处理。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点39】合同变更和转让
1)合同变更。当事人协商一致,可以变更合同。当事人对合
同变更内容约定不明确的,推定为未变更。
8
7
1
2)合同转让。合同转让是合同变更4 9的一种特殊形式,合同转
8
3
信
微
系
让不是变更合同中规定的权利义务内联 容,而是变更合同主体。
题
押
准
精
①债权转让。债权人可以将债权的全部或者部分转让给第三
人,但是有下列情形之一的除外:a .根据债权性质不得转让;b.
按照当事人约定不得转让;c.依照法律规 定不得转让。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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【考点40】其他有关单位的安全责任
1)应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计,
防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。
8
2)应当考虑施工安全操作和防7 护的需要,对涉及施工安全
1
9
4
8
3
信
(1)设计单 的重点部位和环节在设计文微 件中注明,并对防范生产安全事
系
联
题
位的安全责任 故提出指导意见。 押
准
精
3)采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的
建设工程,设计单位应当在 设计中提出保障施工作业人员安
全和预防生产安全事故的措施 建议。
1)出租的机械设备和施工机具及 配件,应当具有生产(制
8
造)许可证、产品合格证。 1
7
9
8
4
(2)供应单
信
3
微
2)应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进
系
位的安全责任
联
一
唯
行检测,在签订租赁协议时,应当出具检测 合 格证明。
3)禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件。
安装、拆卸拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自
(3)安装单
升式架设设施,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,并
位的安全责任
由专业技术名人师面员授精现华、场央企监内训督、考。点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点41】事故调查处理
(1)事故调查组。
事故等级 组织调查处理者
8
7
1
9
特别重大事故 国务院或国4务院授权有关部门
8
3
信
微
系
重大事故 事故发联生地省级人民政府
题
押
准
精
较大事故 事故发生地设区的市级人民政府
县级人民政府;未 造成人员伤亡,可委托事故
一般事故
发生单位组织
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(2)事故调查报告。事故调查组应当自事故发生之日起60日内
提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批
准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长
8
7
1
不超过60日。 4 9
8
3
信
微
系
(3)事故处理。重大事故、较大事联故、一般事故,负责事故调
题
押
准
精
查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复;
特别重大事故,30日内做出批复,特 殊情况下,批复时间可以适
当延长,但延长的时间最长不超过30日 。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点42】串通投标
属于投标人相互串通投标 视为投标人相互串通投标
①投标人之间协商投标报价等投 ①不同投标人的投标文件由同一单位
8
7
标文件的实质性内容; 或者个人9编1 制;
4
8
3
信
微
②投标人之间约定中标人; ②不同系投标人委托同一单位或者个人
联
题
押
③投标人之间约定部分投标人放 办准理投标事宜;
精
弃投标或者中标; ③不 同投标人的投标文件载明的项目
④属于同一集团、协会、商会等 管理成员为同一人;
组织成员的投标人按照该组织要 ④不同投标 人的投标文件异常一致或
求协同投标; 者投标报价呈 规律性差异;
8
1
7
⑤投标人之间为谋取中标或者排 ⑤不同投标人的投 标文件相互混
8
4 9装;
信
3
微
斥特定投标人而采取的其他联合 ⑥不同投标人的投标 保证金系从同一单
联
一
唯
行动。 位或者个人的账户转出 。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点43】项目监理机构人员
监理人员 总监 总代 专监 监理员
监理单位法 监理单位法定代表
8
7
授权 定代表人书 人同意,总监书面9 1 总监授权 /
4
8
3
信
微
面任命 授权 系
联
题
押
①工程类执准业资格 ①工程类执业资格
精
中专及以
或②中级及以 上职 或②中级及以上职
注册监理工 上学历并
条件 称、3年及以上工 称、2年及以上工
程师 经过监理
程实践经验并经监 程实践经验并经监
业务培训
理业务培训 理业务培训
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点44】设备监造
(1)项目监理机构应检查设备制造单位的质量管理体系;审查
设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案,设备制造的
8
7
1
检验计划和检验要求,设备制造的原材4 9料、外购配套件、元器件、
8
3
信
微
系
标准件,以及坯料的质量证明文件及联 检验报告等。
题
押
准
精
(2)项目监理机构应对设备制造过程进行监督和检查,对主要
及关键零部件的制造工序应进行抽检 。
(3)项目监理机构应审核设备制造过程 的检验结果,并检查和
监督设备的装配过程。
8
1
7
(4)项目监理机构应参加设备整机性能检测、 调试和出厂
8
4 9验收。
信
3
微
系
(5)专业监理工程师应审查设备制造单位报送的 设备制联 造结算
一
唯
文件。
(6)设备运到现场后,项目监理机构应参加设备制造单位按合
同约定与接收单位的交接工作。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点45】工程监理企业资质等级
根据2020年11月国务院常务会议审议通过的《建设工程企业
资质管理制度改革方案》(建市[2020]94号),工程监理企业资
8
7
1
质将分为综合资质和专业资质。综合资4 9质不分等级,专业资质等
8
3
信
微
系
级压减为甲、乙两级。专业资质设有联 10个工程类别,包括:建筑
题
押
准
精
工程、铁路工程、市政公用工程、电力工程、矿山工程、冶金工
程、石油化工工程、通信工程、机电 工程、民航工程。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点46】工程监理公司的设立条件
企业 有限责任公司 股份有限公司(发起或募集设立)
股东符合法定人数 发起人符合法定人数
人数
8
7
(50个以下) 9 1 (2-200人)
4
8
3
信
微
有系 符合公司章程规定的全体发起人
联
有符合公司章程规定的全 题
押
资本 准 认购的股本总额或者募集的实收股
精
体股东认缴的出资额
本总额
规定 —— 股份发行、筹办事项符合法律规定
章程 股东共同制定公司章程 发起人制订公司章程
名称住所 有公司名称、住所,建立符 合要求的组织机构
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点47】工程监理公司组织机构
企业 有限责任公司 股份有限公司
股东会/股东大会 由全体股东组成,是公司的权力机构
8
7
1
9
成员3-13人;股东人数8较4 少或规模 成员5-19人,可以有
3
信
董事会 微
系
较小可不设,设1联名执行董事 公司职工代表
题
押
准
由精 董事会决定聘任或解聘
经理
可由执行董 事兼任 可由董事会成员兼任
成员不少于3人;股东 人数较少规
监事会 成员不少于3人
模较小可不设,设1-2名监事
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点48】工程监理企业经营活动准则
工程监理企业从事建设工程监理活动,应当遵循“守法、诚
信、公平、科学”的准则。
8
7
1
1.守法【合法接活】 4 9
8
3
信
微
系
(1)自觉遵守相关法律法规及行业联自律公约和诚信守则,在核
题
押
准
精
定的资质等级和业务范围内从事监理活动,不得超越资质或挂靠
承揽业务。
(2)不伪造、涂改、出租、出借、转让 、出卖《资质等级证书》
及从业人员执业资格证书,不出租、出借企 业相关资信证明,不
8
1
7
转让监理业务。
8
4 9
信
3
微
系
(3)在监理投标活动中,坚持诚实信用原则,不 弄虚作联 假,不
一
唯
串标、不围标,不低于成本价参与竞争。公平竞争,不扰乱市场
秩序。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(4)依法依规签订建设工程监理合同,不签订有损国家、集体
或他人利益的虚假合同或附加条款。严格按照建设工程监理合同
约定履行义务,不违背自己承诺。
8
7
1
(5)不与被监理工程的施工及材料、构4 9 配件和设备供应单位有
8
3
信
微
系
隶属关系或其他利害关系,不谋取非联 法利益。
题
押
准
精
(6)在异地承接监理业务,自觉遵守工程所在地有关规定,主
动向工程所在地建设主管部门备案登 记,接受其指导和监督管理。
8
1
7
9
8
4
信
3
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联
一
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2.诚信【诚信干活】
(1)建立诚信建设制度,激励诚信,惩戒失信。定期进行诚信
建设制度实施情况检查考核,及时处理不诚信和履职不到位人员。
8
7
1
(2)依据相关法律法规、《建设工程监4 9 理规范》及合同约定,
8
3
信
微
系
组建监理机构和派遣监理人员,配备联 必要的设备设施,开展工程
题
押
准
精
监理工作。
(3)不弄虚作假、降低工程质量, 不将不合格的建设工程、建
筑材料、建筑构配件和设备按照合格签 字,不以索、拿、卡、要
等手段向建设单位、施工单位谋取不当利益 ,不以虚假行为损害
8
1
7
工程建设各方合法权益。
8
4 9
信
3
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系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(4)按规定进行检查和验证,按标准进行工程验收,确保工程
监理全过程各项资料的真实性、时效性和完整性。
(5)加强内部管理,建立企业内部信用管理责任制度,开展廉
8
7
1
洁执业教育,及时检查和评估企业信用4 9实施情况,健全服务质量
8
3
信
微
系
考评体系和信用评价体系,不断提高联 企业信用管理水平。
题
押
准
精
(6)履行保密义务,不泄露商业秘密及保密工程的相关情况。
(7)不用虚假资料申报各类奖项、 荣誉,不参与非法社团组织
的各类评奖等活动。
8
1
7
9
8
4
信
3
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联
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3.公平【一视同仁】
公平是指工程监理企业在监理活动中既要维护建设单位利益,
又不能损害施工单位合法权益,并依据合同公平合理地处理建设
8
7
1
单位与施工单位之间争议。 4 9
8
3
信
微
系
工程监理企业要做到公平,必须联做到以下几点:【企业能力】
题
押
准
精
(1)要具有良好的职业道德;
(2)要坚持实事求是;
(3)要熟悉建设工程合同有关条款;
(4)要提高专业技术能力;
8
1
7
(5)要提高综合分析判断问题的能力。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
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4.科学【科学监理】
(1)科学的方案。建设工程监理方案主要是指监理规划和监理
实施细则。
8
7
1
(2)科学的手段。实施建设工程监理,4 9 必须借助于先进的科学
8
3
信
微
系
仪器才能做好监理工作,如:检测、联 试验、化验仪器等。
题
押
准
精
(3)科学的方法。监理工作的科学方法主要体现在监理人员解
决问题要用事实说话、用书面文字说 话、用数据说话;要开发、
利用计算机信息平台和软件辅助建设工 程监理。
8
1
7
9
8
4
信
3
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联
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【考点49】监理工程师资格考试
1.监理工程师资格制度的建立和发展
(1)国家设置监理工程师准入类职业资格,纳入国家职业资格
8
7
1
目录。 4 9
8
3
信
微
系
(2)住房和城乡建设部、交通运输联部、水利部、人力资源社会
题
押
准
精
保障部共同制定监理工程师职业资格制度,并按照职责分工分别
负责监理工程师职业资格制度的实施 与监管。
(3)监理工程师职业资格考试全国统一 大纲、统一命题、统一
组织。
8
1
7
(4)监理工程师职业资格证书(或电子证书) 在全国范围
8
4 9内有
信
3
微
系
效。 联
一
唯
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2.监理工程师资格考试科目及报考条件
(1)监理工程师职业资格考试成绩实行4年为一个周期的滚动管
理办法。
8
7
1
(2)免考基础科目和增加专业类别的人4 9 员,专业科目成绩按照2
8
3
信
微
系
年为一个周期滚动管理。 联
题
押
准
精
(3)免考基础科目的情形:
1)已取得监理工程师一种专业职 业资格证书的人员,报名参
加其他专业科目考试的。
2)已取得公路水运工程监理工程师资格 证书。
8
1
7
3)已取得水利工程建设监理工程师资格证 书。
8
4 9
信
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联
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(4)监理工程师职业资格报考条件。
专业 学历 从事工程业务年限
工程大类 大专(或高等职业教育) 4年
8
7
1
工学、管理科学与 4 9
8
3
本科 信 3年
微
系
工程类专业 联
题
押
准
工学、管理科学与 硕精士 2年
工程一级学科 博士 0年
经批准同意开展试点的地区,申请参 加监理工程师职业资格
考试的,应当具有大学本科及以上学历或学 位。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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【考点50】监理工程师注册
(1)国家对监理工程师职业资格实行执业注册管理制度,监理
工程师注册是政府对工程监理执业人员实行市场准入控制的有效
8
7
1
手段。 4 9
8
3
信
微
系
(2)取得监理工程师职业资格证书联且从事工程监理及相关业务
题
押
准
精
活动的人员,经过注册方可以注册监理工程师名义执业。
(3)住房和城乡建设部、交通运输 部、水利部按专业类别分别
负责监理工程师注册及相关的工作。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点51】监理工程师职业道德
(1)遵法守规,诚实守信。维护国家的荣誉和利益,遵守法规
和行业自律公约,讲信誉,守承诺,坚持实事求是,“公平、独
8
7
1
立、诚信、科学”地开展工作。 4 9
8
3
信
微
系
(2)严格监理,优质服务。执行有联关工程建设法律、法规、标
题
押
准
精
准和制度,履行工程监理合同规定的义务,提供专业化服务,保
障工程质量和投资效益,改进服务措 施,维护业主权益和公共利
益。
(3)恪尽职守,爱岗敬业。遵守建设工程 监理人员职业道德行
8
1
7
为准则,履行岗位职责,做好本职工作,热爱 监理事业,维
8
4 9护行
信
3
微
系
业信誉。 联
一
唯
(4)团结协作,尊重他人。树立团队意识,加强沟通交流,团
结互助,不损害各方的名誉。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(5)加强学习,提升能力。积极参加专业培训,努力学习专业
技术和工程监理知识,不断提高业务能力和监理水平。
(6)维护形象,保守秘密。抵制不正之风,廉洁从业,不谋取
8
7
1
不正当利益。不为所监理工程指定承包4 9商、建筑构配件、设备、
8
3
信
微
系
材料生产厂家;不收受施工单位的任联 何礼金、有价证券等;不转
题
押
准
精
借、出租、伪造、涂改监理证书及其他相关资信证明,不以个人
名义承揽监理业务;不同时在两个或 两个以上工程监理单位注册
和从事监理活动;不在政府部门和施工 、材料设备的生产供应等
单位兼职。树立良好的职业形象。保守商业 秘密,不泄露所监理
8
1
7
工程各方认为需要保密的事项。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点52】建设工程监理招标方式
建设单位应根据法律法规、工程项目特点、工程监理单位的
选择范围及工程实施的急迫程度等因素合理选择招标方式,并按
8
7
1
规定程序向招投标监督管理部门办理相4 9关招标投标手续,接受相
8
3
信
微
系
应的监督管理。 联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
公开招标 邀请招标
特点 属于非限制性竞争招标。 属于有限竞争招标。
(1)充分体现招标信息公开性、
(1)建设单位不需要发布
8
招标程序规范性、投标竞争公平性,1 7
9
4
3
8招标公告,也不进行资格预
信
有助于打破垄断,实现公平竞争;微
系
联 审(但可组织必要的资格审
题
(2)建设单位有较大的选择范押围,
准
精 查),使招标程序得到简化;
优点 可在众多投标人中选择经验丰富、
既可节约招标费用,又可缩
信誉良好、价格合理的工程监理单
短招标时间。
位;
( 2)能够邀请到有经验和
(3)能够大大降低串标、围标、
资信可靠的工程监理单位。
8
抬标和其他不正当交易的可能性。 1
7
9
8
4
信
3
微
限制竞争范 围,可系能会失去
(1)准备招标、资格预审和评标 一
联
唯
技术和报价方 面 有竞争力的
缺点 的工作量大;
投标者,失去理想中标人,
(2)招标时间长,招标费用较高。
达不到预期竞争效果。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点53】建设工程监理招标程序
建设工程监理招标一般包括:1.招标准备;2.发出招标公告或
投标邀请书;3.组织资格审查;4.编制和发售招标文件;5.组织
8
7
1
现场踏勘;6.召开投标预备会;7.编制4和9 递交投标文件;8.开标、
8
3
信
微
系
评标和定标;9.签订建设工程监理合联 同等环节。
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
①确定招标组织。
②明确招标范围和内容。综合考虑工程特点、建设
规模、复杂程度、建设单位自身管理水平等因素,
8
7
1
9
1.招标准备 明确建设工程监理招标范8 4围和内容。
3
信
微
系
③编制招标方案。包联括:划分监理标段、选择招标
题
押
准
精
方式、选定合同类型及计价方式、确定投标人资格
条件、安排招标工作进 度等。
分为资格预审和资格后审。资格预审的目的是为了
3.组织资格 排除不合格的投标人。降低 招标人的招标成本,提
8
审查 高招标工作效率。工程监理资质 审查大多采用1 7资格
9
8
4
信
3
微
预审的方式进行。 系
联
一
唯
招标文件组成内容:委托人要求;招标 公告或投标
4.编制和发
邀请书;投标人须知;评标办法;合同条款及格式;
售招标文件
投标文件格式。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
根据《标准监理招标文件》,投标文件应包括下列
内容:(1)投标函及投标函附录;(2)法定代表
7.编制和递
人身份证明或授权委托书;(3)联合体协议书;
8
交投标文件 1 7
9
4
8
(4)投标保证金;(5)3监理报酬清单;(6)监理
信
微
系
联
大纲;(7)资格审查题资料。
押
准
精
评标委员会应当熟悉 、掌握招标项目的主要特点和
需求,认真阅读、研究招标文件及其评标办法,按
8.开标、评
招标文件规定的评标办法进 行评标,编写评标报告,
标和定标
并向招标人推荐中标候选人, 或经招标人授权直接
8
1
7
确定中标人。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点54】建设工程监理评标内容
建设工程监理招标属于服务类招标,其标的是无形的“监理
服务”,因此,建设单位在选择工程监理单位最重要的原则是
8
7
1
“基于能力的选择”,而不应将“服务4 9报价”作为主要的考虑因
8
3
信
微
系
素。 联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
工程监理评标办法中,通常将下列要素作为评标内容:
(1)监理单位的基 包括:工程监理单位资质、技术及服务能力、社
本素质 会信誉和企业诚信度,类似工程业绩和经验。
8
7
(2)工程监理人员 9 1
4
8
总监的综合能力和业信 3绩是评标需考虑的重要内容。
微
配备 系
联
题
押
重点评审建设准工程监理大纲的:1)全面性;2)
精
针对性(从工程 质量、造价、进度控制、安全生
(3)监理大纲 产管理、关键工序及分部分项工程制定有针对性
的监理措施;合理设置 旁站清单和保障措施等);
3)科学性。
8
1
7
(4)试验检测仪器 重点评审投标人在投标文件中 所列的设备、
8
4 9仪器、
信
3
微
设备及其应用能力 工具等能否满足建设工程监理要 求。 系
联
一
唯
重点评审监理费用报价水平和构成 是 否合理、完
(5)监理费用报价 整,分析说明是否明确,监理服务费用的调整条
件和办法是否符合招标文件要求。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点55】综合评价法
综合评价法是指决策者决定是否参与某建设工程监理投标时,
将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来,并定
8
7
1
量的进行综合评价,以此作为投标决策4 9的依据。
8
3
信
微
系
1)确定影响投标的评价指标;联
题
押
准
精
2)确定各项评价指标权重;
3)各项评价指标评分;
4)计算综合评价总分;
5)决定是否投标。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点56】决策树法
工程监理单位对多项目多方案的选择,通常可以应用决策树法进
行定量分析。
8
7
1
1)适用范围。决策树分析法是适用4 9于风险型决策分析的一种简
8
3
信
微
系
便易行的实用方法,其特点是用一种联 树状图表示决策过程,通过事
题
押
准
精
件出现的概率和损益期望值的计算比较,帮助决策者对行动方案作
出抉择。
当工程监理单位不考虑竞争对手的情 况(投标时往往事先不知道
参与投标的竞争对手),仅根据自身实力决 定某些工程是否投标及
8
1
7
如何报价时,则是典型的风险型决策问题,适 用于决策树法
8
4 9进行分
信
3
微
系
析。 联
一
唯
2)决策过程。①先根据已知情况绘出决策树;②计算期望值;
③确定决策方案。
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【考点57】建设工程监理投标文件编制
1.编制原则
(1)响应招标文件,保证不被废标。
8
7
1
(2)认真研究招标文件,深入领会招标4 9 文件意图。
8
3
信
微
系
(3)投标文件要内容详细、层次分联明、重点突出。
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
地位 投标文件的核心
(1)工程概述。
(2)监理依据和监理工作内容。
8
7
1
9
(3)建设工程监理实8 4施方案。是监理评标的重
3
信
微
系
点。根据监理招标联文件的要求,针对建设单位委
题
押
准
精
2.监理大 托监理工程特点,拟定监理工作指导思想、工作
纲编制 内容 计划;主要管理措施 、技术措施以及控制要点;
拟采用的监理方法和手段;监理工作制度和流程;
监理文件资料管理和工作 表式;拟投入的资源等。
8
(一方面是项目监理机构的设 置和人员配备1 7;另
9
8
4
信
3
微
一方面是监理设备配置。) 系
联
一
唯
(4)建设工程监理难点、重点及合 理 化建议。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点58】建设工程监理费用计取方法
方法 概念 特点
按照工程规模大小和所委托的 工程规模越大,建设
8
7
1.按费率 1
9
4
8
咨询工作繁简,以建设投资信 3的 投资越多,计算咨询
微
计费 系
联
一定百分比来计算。 题 费的百分比越小。
押
准
精
根据合同项目执行时间 ,以补 适用于临时性、短期
2.按人工 偿费加一定数额的补贴来 计算。咨询业务活动,或者
时计费 补偿费用=基本工资+管理费+ 不宜按建设投资百分
利润。 比计费的。
8
1
7
9
在明确咨询工作内容的基础上,当 实际咨询工作
8
4量有
信
3
3.按服务 微
系
业主与工程咨询公司协商一致 所增减 时,联一般也不
一
内容计费 唯
确定的固定咨询费。 调整咨询费。
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【考点59】建设工程监理合同特点
(1)建设工程监理合同当事人双方应是具有民事权力能力和民
事行为能力、具有法人资格的企事业单位及其他社会组织,个人
8
7
1
在法律允许的范围内也可以成为合同当4 9事人。
8
3
信
微
系
(2)建设工程监理合同委托的工作联内容必须符合法律法规、有
题
押
准
精
关工程建设标准、勘察设计文件及合同。
(3)建设工程监理合同的标的是服 务。监理合同的履行不产生
物质成果,而是由监理工程师凭借自己 的知识、经验、技能,为
委托人所签订的施工合同、物资采购合同等 的履行实施监督管理。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点60】合同附件格式
合同附件格式是订立合同时采用的规范化文件,包括合同协议书和
履约保证金格式。
(1)合同协议书。合同协议书是合同组成文7 8件中唯一需要委托人和监
1
9
4
8
3
信
理人签字盖章的法律文书。 微
系
联
题
合同协议书的内容包括:委托人和押 监理人名称;实施监理的项目名
准
精
称;签约合同价;总监理工程师;监理工作质量符合的标准和要求;监
理人计划开始监理的日期和监理服务期限 。
(2)履约保证金格式。履约担保采用保函形式,履约保函标准格式主
要有以下特点:
8
1
7
1)担保期限。自委托人与监理人签订的合同生 效之日起,至
8
4 9委托
信
3
微
人签发工程竣工验收证书之日起28天后失效。
系
联
一
唯
2)担保方式。采用无条件担保方式,即:持有履约保 函的委托人
认为监理人有严重违约情况时,即可凭保函要求担保人予以赔偿,不需
监理人确认。
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【考点61】合同文件解释顺序
(1)合同协议书与下列文件一起构成合同文件:(2)中标通知
书;(3)投标函及投标函附录;(4)专用合同条款;(5)通
8
7
1
用合同条款;(6)委托人要求;(7)4 9监理报酬清单;(8)监
8
3
信
微
系
理大纲。上述合同文件互相补充和解联 释。如果合同文件之间存在
题
押
准
精
矛盾或不一致之处,以上述文件的排列顺序在先者为准。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点62】违约责任
1.委托人违约 2.监理人违约
(1)监理文件不符合规范标准
(1)委托人未按合同约定
8
及合7同约定;
1
9
4
支付监理报酬; 3 8
信
微(2)监理人转让监理工作;
系
违约情形 (2)委托人原因造成监理 联
题
押 (3)监理人未按合同约定实施
准
【违反监 停止; 精
监理并造成工程损失;
理合同约 (3)委托人无法履行或停
(4)监理人无法履行或停止履
定】 止履行合同;
行合 同;
(4)委托人不履行合同约
(5)监 理人不履行合同约定的
定的其他义务。
8
其他义务。 1
7
9
8
4
信
3
微
委托人违约时,监理人可向 监理人发生违约情况时,委托
系
联
一
唯
委托人发出暂停监理通知, 人可向监理人发出 整改通知,
处理方式
要求其在限定期限内纠正; 要求其在限定期限内纠正;逾
【给次机
逾期仍不纠正的,监理人有 期仍不纠正的,委托人有权解
会】
权解除合同并向委托人发出 除合同并向监理人发出解除合
解除合同通知。名师面授精华、央企内训、考同点串通讲、知习题。模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点63】监理工作内容
(1)收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7
天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细
8
7
1
则; 4 9
8
3
信
微
系
(2)熟悉工程设计文件,并参加由联委托人主持的图纸会审和设
题
押
准
精
计交底会议;
(3)参加由委托人主持的第一次工 地会议;主持监理例会并根
据工程需要主持或参加专题会议;
(4)审查施工承包人提交的施工组织设计 ,重点审查其中的质
8
1
7
量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强 制性标准的符
8
4 9合性;
信
3
微
系
(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制 度及组联 织机构
一
唯
和人员资格;
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;
(7)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查施工承包人对
施工进度计划的调整;
8
7
1
(8)检查施工承包人的试验室; 4 9
8
3
信
微
系
(9)审核施工分包人资质条件; 联
题
押
准
精
(10)查验施工承包人的施工测量放线成果;
(11)审查工程开工条件,对条件具 备的签发开工令;
(12)审查施工承包人报送的工程材料 、构配件、设备的质量证
明资料,抽检进场的工程材料、构配件的质 量;
8
1
7
(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请 ,签发或出具
8
4 9工程
信
3
微
系
款支付证书,并报委托人审核、批准; 联
一
唯
(14)在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存
在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;
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(15)经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;
(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新
设备的论证材料及相关验收标准;
8
7
1
(17)验收隐蔽工程、分部分项工程;4 9
8
3
信
微
系
(18)审查施工承包人提交的工程联变更申请,协调处理施工进度
题
押
准
精
调整、费用索赔、合同争议等事项;
(19)审查施工承包人提交的竣工验 收申请,编写工程质量评估
报告;
(20)参加工程竣工验收,签署竣工验收意 见;
8
1
7
(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并 报委托人;
8
4 9
信
3
微
系
(22)编制、整理建设工程监理归档文件并报委托 人。联
一
唯
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【考点64】平行承包模式
(一)平行承包模式特点
(1)有利于缩短工期、控制质量。
8
1.优点 1 7
9
4
8
(2)有利于建设单位在更3广范围内选择施工单位。
信
微
系
联
(1)合同数量多,会造题成合同管理困难。
押
准
精
(2)工程造价控制难 度大:一是工程总价不易确定,
影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大,
2.缺点
需控制多项合同价格,增加 了工程造价控制难度;三
是在施工过程中设计变更和修改 较多,导致工程造价
8
1
7
增加。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(二)在平行承包模式下监理委托方式有以下两种主要形式:
1.委托一 要求被委托的工程监理单位应具有较强的合同管理与组
家 织协调能力,并能做好全面规划工作。
8
7
1
9
4
8
(1)监理对象信相3 对单一,便于管理。
微
系
联
(2)建设工题程监理工作被肢解,各家工程
押
准
精
监理单位各 负其责。
直接委托 (3)无法对建 设工程进行总体规划与协调
2.委托多 控制。
家 (4)建设单位协调各 工程监理单位之间的
8
1
7
9
相互协作与配合关系。
8
4
信
3
微
系
“总监理单位”负责监理项 目的总联 体规划
一
委托“总 唯
和协调控制,管理其他各工程监理单位工
监理单位”
作,可减轻建设单位的管理压力。
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【考点65】施工总承包模式
(一)施工总承包模式特点
(1)有利于建设工程的组织管理。
8
7
1
9
4
(2)有利于建设单位的合3同8 管理,减少协调工作量。
信
微
系
联
1.优点 (3)有利于控制工程造题价。
押
准
精
(4)有利于工程质量控制。
(5)有利于总体进度的协调控制。
(1)建设周期较长。
2.缺点
(2)施工总承包单位的报价可 能偏高。
8
1
7
(二)施工总承包模式下建设工程监理委托方 式
8
4 9
信
3
微
系
在施工总承包模式下,建设单位宜委托一家工 程监理联 单位实
一
唯
施监理,监理工程师必须做好对分包单位资格的审查、确认工作。
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【考点66】工程总承包模式
工程总承包是指建设单位将工程设计、材料设备采购、施工
(EPC)或设计、施工(DB)等工作全部发包给一家单位,由该
8
7
1
承包单位对工程质量、安全、工期和造4 9价等全面负责的工程建设
8
3
信
微
系
组织实施方式。按这种模式发包的工联 程也称“交钥匙工程”。
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(一)工程总承包模式特点
第六章 第二章
(1)有利于缩短建设工期。
(1)建设单位的合同关系
8
7
1
4(9 2)便于较早确定工程造价。
8
3
简单,组织协调工作量小。信
微
系
联 (3)有利于控制工程质量。
题
1.优点 (2)有利于控制工程进押度,
准
精 (4)工程项目责任主体单一。
可缩短建设周期。
(5)可减轻建设单位合同管
(3)有利于工程造价控制 。
理负担。
(1)合同管理难度较大。
(1) 工程总承包单位的选择
8
(2)总承包单位要承担较
1
7
9
范围小。
信
3 8
4
大风险。 微
系
(2)工程总 承包一
联
的责任重、
唯
2.缺点 (3)建设单位选择余地也
风险大。
相应减少。
(3)工程总承包合同价会较
(4)工程质量控制难度加
高。
大。
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(二)工程总承包模式下建设工程监理委托方式
在工程总承包模式下,建设单位宜委托一家工程监理单位实
施监理。在该委托方式下,监理工程师需具备较全面的知识,做
8
7
1
好合同管理工作。 4 9
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点67】建设工程监理实施原则
1.公平、独立、 独立是公平地开展监理活动的前提,诚信、科
诚信、科学原则 学是监理工作质量的根本保证。
8
7
1
9
4
(1)工程监理单位8履行监理职责、承担监理
3
信
微
系
联
责任,需要建设单位授予相应的权力。
题
押
准
精
2.权责一致原则 (2)总监理工程师代表工程监理单位履行建
设工程监理职责、 承担建设工程监理责任,工
程监理单位应给予总 监理工程师充分授权。
(1)总监理工程师是建设工程监理工作的责
8
任主体。责任是总监理工程 师负责制的核9 1
7
心。
8
4
信
3
微
3.总监理工程师 (2)总监理工程师是建设工程 监理工系作的权
联
一
唯
负责制原则 力主体。
(3)总监理工程师是建设工程监理工作的利
益主体。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(1)严格监理就是要求监理人员严格按照法规、
政策、标准和合同控制工程项目目标,严格把
4.严格监理,热 关,依照规定的程序和 制度,认真履行监理职
8
7
1
9
4
8
3
情服务原则 责,建立良好的工作信 作风。
微
系
联
题
(2)热情服务押就是运用合理的技能,谨慎而勤
准
精
奋地工作。
既要考虑建设单位 的经济利益,也必须考虑与
5.综合效益原则
社会效益和环境效益的 有机统一。
6.预防为主原则 对风险防范于未然。
8
1
7
9
项目监理机构的任何指令、判 断应以事实8
4
为依
信
3
7.实事求是原则 微
系
据,有证明、检验、试验资料等 。
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点68】建设工程监理实施程序
1.组建项目监理机构→2.收集工程监理有关资料→3.编制监理
规划及监理实施细则→4.规范化地开展监理工作(工作的时序性、
8
7
1
职责分工的严密性、工作目标的确定性4 9:每一项监理工作的具体
8
3
信
微
系
目标都应确定,完成的时间也应有明联 确的限定。)→5.参与工程
题
押
准
精
竣工验收→6.向建设单位提交建设工程监理文件资料→7.进行监
理工作总结
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点69】项目监理机构的设立
(一)项目监理机构设立的基本要求
工程监理单位调换总监理工程师,应征得建设单位书面同意;
8
7
1
调换专业监理工程师时,总监理工程师4 9应书面通知建设单位。
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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(二)项目监理机构设立步骤
1.确定项目监理机构目标
2.确定监理工作内容
8
7
(1)选择组织结构形式。 1
9
4
8
3
信
微
1)管理层次:系组织的最高管理者到最基层实际
联
题
押
工作人员之准间等级层次的数量。管理层次可分
精
为3个层次, 即决策层(总监、总代)、中间控
(2)确定
3.设计项目 制层(专监)和 操作层(监理员)。人员权责
管理层次与
监理机构组 逐层递减,人数却逐 层递增。
管理跨度。
织结构 2)管理跨度:一名上 级管理人员所直接管理的
8
1
7
下级人数。管理跨度越大,领导者需要协9调的
8
4
信
3
微
工作量越大,管理难度也越大 。 系
联
一
唯
(3)设置项目监理机构部门。(4)制定岗位 职责及考核标
准。(5)选派监理人员。
4.制定工作流程和信息流程
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【考点70】项目监理机构组织形式
组织形式 特点 优点 缺点
没有职能部门的
8
7
组织机构简1单,
9
4
8
任何一个下级只 信 3 “个人管理”,要
微
权力集中系 ,命令
联
接受唯一上级的 题 求总监理工程师通
押
准
直线制 统一,职责分明,
精
命令,不再另设 晓各种业务和多种
决策迅 速,隶属
职能部门。 专业技能,成为
关系明确。
“全能”式人物。
设立一些职能部 可以发挥职能机 由于下级人员受多
8
1
7
9
门,各职能部门 构的专业管理作 头 指挥,如果
8
4这些
信
3
微
系
职能制 在其职能范围内 用,提高管理效 指令 相互联矛盾,会
一
唯
有权直接发布指 率,减轻总监理 使下级在监理工作
令指挥下级。 工程师负担。 中无所适从。
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职能部门的 职能部门与指
人员不能对 挥部门易产生
直线职能 吸收直线制组织形式和职
下级部门直 矛盾,信息传
8
7
1
制 能制组织形式的9优点
4
8
3
接进行指挥 信 递路线长,不
微
系
联
题
和发布命令。 押 利于互通信息。
准
精
加强了各职能部门的横向
联系,具有较 大的机动性 纵横向协调工
一套纵向职
和适应性,将上下 左右集 作量大,处理
能系统,一
矩阵制 权与分权实行最优结合, 不当会造成扯
套横向子项
1
7 8
9
有利于解决复杂问题, 有 皮现象,8
4
产生
信
3
目系统。 微
系
利于监理人员业务能力的 矛盾
联
。
一
唯
培养。
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【考点71】总监理工程师及总监理工程师代表职责
1.总监理工程师职责
总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命,负责
8
7
1
履行建设工程监理合同、主持项目监理4 9机构工作的监理工程师。
8
3
信
微
系
总监理工程师应履行下列职责: 联
题
押
准
精
(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;
(2)组织编制监理规划,审批监理 实施细则;
(3)根据工程进展及监理工作情况调配 监理人员,检查监理人
员工作;
8
1
7
(4)组织召开监理例会;
8
4 9
信
3
微
系
(5)组织审核分包单位资格; 联
一
唯
(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及
运行情况;
8
7
1
(9)组织审核施工单位的付款申请,签4 9 发工程款支付证书,组
8
3
信
微
系
织审核竣工结算; 联
题
押
准
精
(10)组织审查和处理工程变更;
(11)调解建设单位与施工单位的合 同争议,处理工程索赔;
(12)组织验收分部工程,组织审查单 位工程质量检验资料;
(13)审查施工单位的竣工申请、组织工程 竣工预验收,组织编
8
1
7
写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
8
4 9
信
3
微
系
(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理 ; 联
一
唯
(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资
料。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2.总监理工程师代表职责
总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意,由总
监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力
8
7
1
的人员。总监理工程师不得将下列工作4 9委托给总监理工程师代表:
8
3
信
微
系
(1)组织编制监理规划,审批监理联实施细则;
题
押
准
精
(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;
(3)组织审查施工组织设计、(专 项)施工方案;
(4)签发工程开工令、暂停令和复工令 ;
(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工 结算;
8
1
7
(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处 理工程索赔
8
4 9;
信
3
微
系
(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预 验收,联 组织编
一
唯
写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
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【考点72】专业监理工程师及监理员职责
1.专业监理工程师职责
专业监理工程师是由总监理工程师授权,负责实施某一专业
8
7
1
或某一岗位的监理工作,有相应监理文4 9件签发权的人员。专业监
8
3
信
微
系
理工程师应履行下列职责: 联
题
押
准
精
(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
(2)审查施工单位提交的涉及本专 业的报审文件,并向总监理
工程师报告;
(3)参与审核分包单位资格;
8
1
7
(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工 程师报告本
8
4 9专业
信
3
微
系
监理工作实施情况; 联
一
唯
(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;
(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;
(8)进行工程计量;
8
7
1
(9)参与工程变更的审查和处理; 4 9
8
3
信
微
系
(10)组织编写监理日志,参与编联写监理月报;
题
押
准
精
(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;
(12)参与工程竣工预验收和竣工验 收。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2.监理员职责
监理员是在专业监理工程师领导下从事工程检查、材料的见
证取样、有关数据复核等具体监理工作的人员。监理员应履行下
8
7
1
列职责: 4 9
8
3
信
微
系
(1)检查施工单位投入工程的人力联、主要设备的使用及运行状
题
押
准
精
况;
(2)进行见证取样;
(3)复核工程计量有关数据;
(4)检查工序施工结果;
8
1
7
(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专 业监理工程
8
4 9师报
信
3
微
系
告。 联
一
唯
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【考点73】监理规划与监理实施细则的编写依据
监理规划 监理实施细则
1.工程建设法律法规和标准
8
7
1
9
4
8
2.建设工程外部环境调查研究资料(地信 3质、
微
系
联
水文/社会治安、建筑市场等) 题 1.已批准的监理规划
押
准
精
3.政府批准的工程建设文件(可研 、立项 2.与专业工程相关的标
批文) 准、工程设计文件和技
4.建设工程监理合同文件(监理大纲) 术资料
5.建设工程合同(施工合同) 3.施工组织设计、(专
8
1
7
9
6.建设单位要求 项) 施工方案
8
4
信
3
微
系
7.工程实施过程中输出的有关工程信息 联
一
唯
(初步设计、重大变更等)
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【考点74】监理规划与监理实施细则的编写要求
监理规划 监理实施细则
1.监理规划的基本构成内容应当力求统一
1.采用“四新”的工程,以
8
7
2.监理规划的内容应具有针对性、指导性和可9 1
4
8
信 3 及专业性较强、危险性较大
微
操作性 系
联
题 的分部分项工程,应当编制。
押
3.监理规划应由总监理工程师组织编制准(听取
精
2.对于工程规模较小、技术
建设单位的意见)
较为简单且有成熟监理经验
4.监理规划应把握工程项目运行脉搏(能随着
和施工技术措施落实的情况
工程进展进行不断的补充、修改和完善)
下,可不必编制。
5.监理规划应有利于工程监理合同的履行
3.应 在相应工程开始8前由专
1
7
6.监理规划的表达方式应当标准化、格式化
8
4 9
业监理 工程师编制信
3
完成,并
微
7.监理规划的编制应充分考虑时效性(在签订 系
联
经总监理工 程
唯
一师审批后实施。
建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制,
4.应满足三个方面要求:①
并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位,
内容全面;②针对性强;③
报送前还应由监理单位技术负责人审核签字)
可操作性。
8.监理规划经审核批准后方可实施
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【考点75】监理规划与监理实施细则的主要内容
监理规划 监理实施细则
(1)工程概况;(2)监理工作的范围、
8
7
1
9
4
内容、目标;(3)监理工作依据;(48) (1)专业工程特点;
3
信
微
系
联
监理组织形式、人员配备及进退场计划、监 (2)监理工作流程;
题
押
准
精
理人员岗位职责;(5)监理工作制度; (3)监理工作要点;
(6)监理工作设施;工程质量控制 ;工程 (4)监理工作方法
造价控制;工程进度控制;安全生产管 理的 及措施。
监理工作;合同与信息管理;组织协调。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点76】监理规划与监理实施细则的报审
(一)监理规划报审程序
序号 时间节点安排 工作内容 负责人
8
7
1
9
签订监理合同及收到工 4 总监组织、专监
8
3
信
1 编制微监理规划
系
程设计文件后 联 参与
题
押
准
精
监理单位技术负
2 编制完成、总监签字后 监 理规划审批
责人审批
第一次工地会议(7天)
3 报送建设 单位 总监报送
前
8
总监组织、1 7专监
9
8
4
设计文件、施工组织计 调整监理规划
信
3
微
参系与
联
4 划和施工方案等发生重 一
唯
重新审批监理 监理 单位技术负
大变化时
规划 责人重新审批
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(二)监理规划审核的内容主要包括以下几方面:
(1)监理范围、工作内容及监理目标的审核;
(2)项目监理机构的审核;
8
7
1
(3)工作计划的审核; 4 9
8
3
信
微
系
(4)工程质量、造价、进度控制方联法的审核;
题
押
准
精
(5)对安全生产管理监理工作内容的审核;
(6)监理工作制度的审核。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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(三)监理实施细则报审程序
序号 节点 工作内容 负责人
1 相应工程施工前 编制监理实施细则 专监编制
8
7
1
9
4
8
信 3 专监送审、总
微
2 相应工程施工前 监理实施细系则审批、批准
联
题 监批准
押
准
精
若发生变 化,监理实施细
专监调整、总
3 工程施工过程中 则中工作流 程与方法措施
监批准
调整
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点77】监理工作制度
1.项目监理机构现场监理工作制度【施工+各方主体】
(1)图纸会审及设计交底制度;
8
7
1
(2)施工组织设计审核制度; 4 9
8
3
信
微
系
(3)工程开工、复工审批制度; 联
题
押
准
精
(4)整改制度,包括签发监理通知单和工程暂停令等;
(5)平行检验、见证取样、巡视检 查和旁站制度;
(6)工程材料、半成品质量检验制度;
(7)隐蔽工程验收、分项(部)工程质量 验收制度;
8
1
7
(8)单位工程验收、单项工程验收制度;
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
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(9)监理工作报告制度;
(10)安全生产监督检查制度;
(11)质量安全事故报告和处理制度;
8
7
1
(12)技术经济签证制度; 4 9
8
3
信
微
系
(13)工程变更处理制度; 联
题
押
准
精
(14)现场协调会及会议纪要签发制度;
(15)施工备忘录签发制度;
(16)工程款支付审核、签认制度;
(17)工程索赔审核、签认制度等。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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2.项目监理机构内部工作制度【监理机构自己组织/开展】
(1)项目监理机构工作会议制度,包括监理交底会议、监理例
会、监理专题会、监理工作会议等;
8
7
1
(2)项目监理机构人员岗位职责制度;4 9
8
3
信
微
系
(3)对外行文审批制度; 联
题
押
准
精
(4)监理工作日志制度;
(5)监理周报、月报制度;
(6)技术、经济资料及档案管理制度;
(7)监理人员教育培训制度;
8
1
7
(8)监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
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3.相关服务工作制度【不在施工】
(1)项目立项阶段:包括可行性研究报告评审制度和工程估算
审核制度等。
8
7
1
(2)设计阶段:包括设计大纲、设计要4 9 求编写及审核制度,设
8
3
信
微
系
计合同管理制度,设计方案评审办法联 ,工程概算审核制度,施工
题
押
准
精
图纸审核制度,设计费用支付签认制度,设计协调会制度等。
(3)施工招标阶段:包括招标管理 制度,标底或招标控制价编
制及审核制度,合同条件拟订及审核制 度,组织招标实务有关规
定等。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点78】建设工程三大目标之间的关系
(1)如果对工程质量有较高的要求,就需要投入较
多的资金和花费较长的建设时间;
8
7
1
9
4
8
1.对立关系 (2)如果要抢时间、争信 3进度,以极短的时间完成建
微
系
联
【有好有坏】设工程,势必会增加题投资或者使工程质量下降;
押
准
精
(3)如果要减少投 资、节约费用,势必会考虑降低
工程项目的功能要求和 质量标准。
(1)加快工程建设进度,缩短工期,使工程项目尽
早动用,投资尽早收回,建设 工程全寿命期经济效
8
1
7
9
2.统一关系 益得到提高;
8
4
信
3
微
系
【两者都好】(2)适当提高建设工程功能要求和质 量标联准,能够
一
唯
节约工程项目动用后的运行费和维修费,从而获得
更好的投资效益。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点79】建设工程三大目标的确定与分解
需要从不同角度将建设工程总目标分解成若干分目标、子目
标及可执行目标,从而形成“自上而下层层展开、自下而上层层
8
7
1
保证”的目标体系,为建设工程三大目4 9标动态控制奠定基础。
8
3
信
微
系
建设工程总目标是建设工程目标联控制的基本前提,也是建设
题
押
准
精
工程监理成功与否的重要判据。确定建设工程总目标,需要根据
建设工程投资方及利益相关者需求, 并结合建设工程本身及所处
环境特点进行综合论证。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
分析论证建设工程总目标,应遵循下列基本原则:
(1)确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。在追求
建设工程质量、造价和进度三大目标间最佳匹配关系时,应确保
8
7
1
建设工程质量目标符合工程建设强制性4 9标准。
8
3
信
微
系
(2)定性分析与定量分析相结合。联
题
押
准
精
(3)不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。努力在
“质量优、投资省、工期短”之间寻 求最佳匹配。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点80】三大目标控制任务
协助建设单位做好施工现场准备工作,为施工单
位提交合格的施工现场;审查确认施工总包单位
8
7
1
9
4
及分包单位资格;检查8 工程材料、构配件、设备
3
信
微
系
联
质量;检查施工机械和机具质量;审查施工组织
题
押
(1)建设工程 准
精
设计和施工方案;检查施工单位的现场质量管理
质量控制任务
体系和管理环境;控 制施工工艺过程质量;验收
分部分项工程和隐蔽工 程;处置工程质量问题、
质量缺陷;协助处理工程质量事故;审核工程竣
8
工图,组织工程预验收;参加 工程竣工验收9 1
7
等。
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
协助建设单位制定施工阶段资金使用计划,严格
进行工程计量和付款控制,做到不多付、不少付、
不重复付;严格控制工程变更,力求减少工程变
8
7
1
9
更费用;研究确定预防8 4 费用索赔的措施,以避免、
3
信
(2)建设工程 微
系
减少施工索赔;及联时处理施工索赔,并协助建设
题
造价控制任务 押
准
精
单位进行反索赔;协助建设单位按期提交合格施
工现场,保质、保 量、适时、适地提供由建设单
位负责提供的工程材料和设备;审核施工单位提
交的工程结算文件等。
8
完善建设工程控制性进度计划 ;审查施工单1 7位提
9
8
4
信
3
微
交的施工进度计划;协助建设单 位编制系和实施由
联
一
唯
(3)建设工程 建设单位负责供应的材料和设备供 应 进度计划;
进度控制任务 组织进度协调会议,协调有关各方关系;跟踪检
查实际施工进度;研究制定预防工期索赔的措施,
做好工程延期审批工作等。
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【考点81】三大目标控制的措施
1)建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人
员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善
8
7
建设工程目标控制的工作9流1 程;
4
8
(1)组织措施 信 3
微
2)建立建设工程目标系控制工作考评机制,加强各单位
联
【人】 题
押
(部门)之间的沟准通协作;
精
3)加强动态控制过 程中的激励措施,调动和发挥员工
实现建设工程目标的积极性和创造性等。
1)为了对建设工程目标实 施有效控制,需要对多个可
能的建设方案、施工方案等进 行技术可行性分析;
8
1
7
(2)技术措施 2)需要对各种技术数据进行审核 、比较;
8
4 9
信
3
微
【技术】 3)需要对施工组织设计、施工方案等 进行审系查、论证;
联
一
唯
4)在整个建设工程实施过程中,需要采 用 工程网络计
划技术、信息化技术等实施动态控制。
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1)审核工程量、工程款支付申请及工程结算报
告;
2)需要编制和实施资金7 8 使用计划,对工程变更
1
9
4
8
3
信
(3)经济措施 方案进行技术经济分微析;
系
联
题
押
【钱、量】 3)通过投资偏差分析和未完工程投资预测,发
准
精
现一些可能引起未 完工程投资增加的潜在问题,
从而以主动控制为出 发点,采取有效措施加以预
防。
1)通过选择合理的承发包 模式和合同计价方式,
8
1
7
9
8
4
(4)合同措施 选定满意的施工单位及材料设 备供应单位信 3,拟订
微
系
联
【合同】 完善的合同条款;
唯
一
2)动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等。
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【考点82】签发工程暂停令的情形
项目监理机构发现下列情况之一时,总监理工程师应及时签
发工程暂停令:
8
7
1
(1)建设单位要求暂停施工且工程需要4 9 暂停施工的;
8
3
信
微
系
(2)施工单位未经批准擅自施工或联拒绝项目监理机构管理的;
题
押
准
精
(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
(4)施工单位违反工程建设强制性 标准的;
(5)施工存在重大质量、安全事故隐患 或发生质量、安全事故
的。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点83】签发监理通知单的情形
施工单位有下列行为时,项目监理机构应签发《监理通知
单》:
8
7
1
1)施工不符合设计要求、工程建设4 9标准、合同约定;
8
3
信
微
系
2)使用不合格的工程材料、构联配件和设备;
题
押
准
精
3)施工存在质量问题或采用不适当的施工工艺,或施工不当
造成工程质量不合格;
4)实际进度严重滞后于计划进度且 影响合同工期;
5)未按专项施工方案施工;
8
1
7
6)存在安全事故隐患;
8
4 9
信
3
微
系
7)工程质量、造价、进度等方面的其他违法违 规行联为。
一
唯
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【考点84】工程索赔处理
工程索赔包括费用索赔和工程延期申请。项目监理机构应以
法律法规、勘察设计文件、施工合同文件、工程建设标准、索赔
8
7
1
事件的证据等为依据处理工程索赔。 4 9
8
3
信
微
系
联
索赔 条件题 (同时满足)
押
准
精
(1)施工单位在 施工合同约定的期限内提出费用
索赔;
批准费用索赔 (2)索赔事件是因非施工单位原因造成,且符合
施工合同约定;
8
1
7
9
(3)索赔事件造成施工单位直 接经济损失。8 4
信
3
微
系
(1)施工单位在施工合同约定的期 限内联提出工程
一
唯
延期;
批准工程延期
(2)因非施工单位原因造成施工进度滞后;
(3)施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。
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【考点85】项目监理机构组织协调内容
从系统工程角度看,项目监理机构组织协调内容可分为系统
内部(项目监理机构)协调和系统外部协调两大类,系统外部协
8
7
1
调又分为系统近外层协调和系统远外层4 9协调。近外层和远外层的
8
3
信
微
系
主要区别是,建设单位与近外层关联联 单位之间有合同关系,与远
题
押
准
精
外层关联单位之间没有合同关系。
1.项目监理机构内部的协调
(1)项目监理机构内部人际关系协调
1)在人员安排上要量才录用。
8
1
7
2)在工作委任上要职责分明。
8
4 9
信
3
微
系
3)在绩效评价上要实事求是。 联
一
唯
4)在矛盾调解上要恰到好处。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(2)项目监理机构内部组织关系协调
1)在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程特点及建设
工程监理合同约定的工作内容,设置相应的管理部门。
8
7
1
2)明确规定每个部门的目标、职责4 9和权限,最好以规章制度
8
3
信
微
系
形式作出明确规定。 联
题
押
准
精
3)事先约定各个部门在工作中的相互关系。
4)建立信息沟通制度。
5)及时消除工作中的矛盾或冲突。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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(3)项目监理机构内部需求关系协调
1)对建设工程监理检测试验设备的平衡。合理配置建设工程
监理资源,要注意期限的及时性、规格的明确性、数量的准确性、
8
7
1
质量的规定性。 4 9
8
3
信
微
系
2)对工程监理人员的平衡。抓联住调度环节,注意各专业监理
题
押
准
精
工程师的配合。根据工程实际进展安排工程监理人员进退场计划,
以保证建设工程监理目标的实现。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点86】项目监理机构组织协调方法
方法 内容
(1)第一次工地会议:在总监理工程师下达开工
8
7
1
9
4
令前,由建设单位主持召8开。总监理工程师应在会
3
信
微
系
联
上介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机
题
押
准
精
构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施。
会议协调法
(2)监理例会:由总 监理工程师或其授权的专业
(最常用)
监理工程师主持召开,宜 每周召开一次。
(3)专题会议:由总监理工程师或其授权的专业
8
监理工程师主持或参加的,为解 决工程监理过9 1
7
程中
8
4
信
3
微
的工程专项问题而不定期召开的会议 。 系
联
一
唯
交谈包括面对面交谈和电话、微信等形 式交谈。
交谈协调法
(没有合同效力)
书面协调法 包括联系单、通知单等。(具有合同效力)
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【考点87】安全生产管理
1.审查施工单位的管理制度、人员资格及验收手续
项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立
8
7
1
和实施情况;审查施工单位安全生产许4 9可证的符合性和有效性;
8
3
信
微
系
审查施工单位项目经理、专职安全生联 产管理人员和特种作业人员
题
押
准
精
的资格;核查施工机械和设施的安全许可验收手续。
2.审查专项施工方案
项目监理机构应审查施工单位报审的 专项施工方案,符合要
求的,应由总监理工程师签认后报建设单位 。
8
1
7
专项施工方案审查的基本内容包括:
8
4 9
信
3
微
系
(1)编审程序应符合相关规定。专项施工方案由 施工项联 目经理
一
唯
组织编制,经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机
构审查。
(2)安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
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【考点88】信息管理
建设工程信息管理贯穿工程建设全过程,其基本环节包括:
信息的收集、加工、整理、分发、检索和存储。
8
7
1
1.信息的加工和整理 4 9
8
3
信
微
系
工程监理人员对于数据和信息的联加工要从鉴别开始。科学的
题
押
准
精
信息加工和整理,需要基于业务流程图和数据流程图。
2.信息的分发和检索
加工整理后的信息要及时提供给需要 使用信息的部门和人员,
信息的分发要根据需要来进行,信息的检索 需要建立在一定的分
8
1
7
级管理制度上。
8
4 9
信
3
微
系
信息分发和检索的基本原则是:需要信息的部 门和人联 员、有
一
唯
权在需要的第一时间,方便地得到所需要的信息。
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(1)信息分发。设计信息分发制度时需要考虑:
1)了解信息使用部门和人员的使用目的、使用周期、使用频
率、获得时间及信息的安全要求;
8
7
1
2)决定信息分发的内容、数量、范4 9围、数据来源;
8
3
信
微
系
3)决定分发信息的数据结构、类联 型、精度和格式;
题
押
准
精
4)决定提供信息的介质。
(2)信息检索。设计信息检索时需 要考虑:
1)允许检索的范围,检索的密级划 分,密码管理等;
2)检索的信息能否及时、快速地提供, 实现的手段;
8
1
7
3)所检索信息的输出形式,能否根据关键 词实现智能检
8
4 9 索等。
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点89】巡视
巡视是指项目监理机构监理人员对施工现场进行定期或不定
期的检查活动。巡视是监理人员针对施工现场进行的日常检查。
8
7
1
1.巡视职责 4 9
8
3
信
微
系
(1)项目监理机构应在监理规划的联相关章节中编制体现巡视工
题
押
准
精
作的方案、计划、制度等相关内容,以及在监理实施细则中明确
巡视要点、巡视频率和措施,并明确 巡视检查记录表。
(2)在监理过程中,巡视检查内容以现 场施工质量、生产安全
事故隐患为主,且不限于工程质量、安全生 产方面的内容。
8
1
7
(3)总监理工程师应根据经审核批准的监理规 划和监理实
8
4 9施细
信
3
微
系
则对现场监理人员进行交底;总监理工程师应检查 监理联人员巡视
一
唯
的工作成果,与监理人员就当日巡视检查工作进行沟通,对发现
的问题及时采取相应处理措施。
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2.巡视内容
(1)施工质量方面 (2)安全生产方面
1)施工单位安全生产管理人员到岗履职情况、
1)天气情况是否适宜
8
7
特种作业人员持证9 1情况;
4
8
施工作业; 信 3
微
2)施工组织设系计中的安全技术措施和专项施工
联
2)施工人员作业情况; 题
押
方案落实情准况;
精
3)使用的工程材料、
3)安全生产 、文明施工制度、措施落实情况;
设备和构配件是否已检
4)危险性较大分部分项工程施工情况,重点关
测合格;
注是否按方案施工;
4)施工单位主要管理
5)大型起重机械和自 升式架设设施运行情况;
人员到岗履职情况,特 8
1
7
6)施工临时用电情况;
8
4 9
别是施工质量管理人员 信
3
微
7)其他安全防护措施是否到 位;工人系 违章情况;
联
是否到位;
唯
一
8)施工现场存在的事故隐患,以 及按照项目监
5)施工机具、设备的
理机构的指令整改实施情况;
工作状态。
9)项目监理机构签发的工程暂停令执行情况。
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【考点90】平行检验
平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时,按照有关
规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活
8
7
1
动。平行检验的内容包括工程实体量测4 9(检查、试验、检测)和
8
3
信
微
系
材料检验等内容。 联
题
押
准
精
1.平行检验的作用
(1)《建筑工程施工质量验收统一 标准》GB50300—2013规定,
施工现场质量管理检查记录、检验批、 分项工程、分部(子分部)
工程、单位(子单位)工程等的验收记录( 检查评定结果)由施
8
1
7
工单位填写,验收结论由监理(建设)单位填 写。
8
4 9
信
3
微
系
(2)平行检验是项目监理机构在施工阶段质量控 制的重联 要工作
一
唯
之一,也是工程质量预验收和工程竣工验收的重要依据之一。
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【考点91】旁站
旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工
质量进行的监督活动。
8
7
1
1.旁站工作内容 4 9
8
3
信
微
系
(1)旁站应在总监理工程师的指导联下,由现场监理人员负责具
题
押
准
精
体实施。在旁站实施前,项目监理机构应根据旁站方案和相关的
施工验收规范,对旁站人员进行技术 交底。
(2)监理人员实施旁站时,发现施工单 位有违反工程建设强制
性标准行为的,有权责令施工单位立即整改 ;发现其施工活动已
8
1
7
经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理 工程师或者总
8
4 9监理
信
3
微
系
工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指 令或联者采取其
一
唯
他应急措施。
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(3)旁站记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签
字权的重要依据。对于需要旁站的关键部位、关键工序施工,凡
没有实施旁站或者没有旁站记录的,专业监理工程师或者总监理
8
7
1
工程师不得在相应文件上签字。在工程4 9竣工验收后,工程监理单
8
3
信
微
系
位应当将旁站记录存档备查。 联
题
押
准
精
2.旁站工作职责
凡旁站监理人员未在旁站记录上 签字的,不得进行下一道工
序施工。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点92】见证取样
见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全
的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。
8
7
1
(一)见证取样程序 4 9
8
3
信
微
系
监理机构应根据工程的特点和具联体的情况,制定见证取样送
题
押
准
精
检工作制度,将材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、
见证人员和取样人员的职责、取样方 法等内容纳入监理实施细则。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
见证取样的通常要求和程序如下:
1.一般规定
(1)见证取样涉及三方行为:施工方,见证方,试验方。
8
7
1
(2)试验室的资质资格管理:①各级工4 9程质量监督检测机构
8
3
信
微
系
(有CMA章,即计量认证,1年审查联一次)。②建筑企业实验室
题
押
准
精
应逐步转为企业内控机构,4年审查一次。
CMA(中国计量认证/认可)是依 据《中华人民共和国计量法》
为社会提供公证数据的产品质量检验机构 。计量认证分为国家级、
省级两级实施;实施的效力均完全一致。
8
1
7
(3)见证人员必须取得《见证员证书》,且通 过建设单位
8
4授9 权。
信
3
微
系
授权后只能承担所授权工程的见证工作。 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2.试验报告
应注意的是,对检验报告有5点要求:(1)应打印;(2)应
采用统一用表;(3)个人签名要手签;(4)应盖有统一格式的
8
7
1
“见证检验”专用章;(5)要注明检验4 9 人的姓名。
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点93】BIM技术特点
特点 体现
1.可视化 “所见即所得”。
8
7
应用BIM技术,可以将事后协9 1调转变为事先协调。如在工
4
8
3
信
微
程设计阶段,可应用BIM技系术协调解决施工过程中建筑物
联
题
押
2.协调性 内设施的碰撞问题。在准工程施工阶段,可以通过模拟施工,
精
事先发现施工过程中存在 的问题。此外,还可对空间布置、
防火分区、管道布置等问题进行协调处理。
应用BIM技术,在工程设计阶段 可对节能、紧急疏散、日
照、热能传导等进行模拟;在工程 施工阶段可根据施工组
8
1
7
织设计将3D模型加施工进度(4D)模 拟实际施工,
8
4 9从而
3.模拟性 信
3
微
通过确定合理的施工方案指导实际施工, 还可进系行5D模拟,
联
一
唯
实现造价控制;在运营阶段,可对日常紧急 情 况的处理进
行模拟,如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。
4.优化性 (1)设计方案优化。(2)特殊项目的设计优化。
5.可出图性 可输出有关图纸或者报告。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点94】基本表式应用说明
1.由总监签字并加盖执业印章的表式 2.需要建设单位审批同意的表式
(1)A.0.2工程开工令;
8
7
(2)A.0.5工程暂停令; (911)B.0.1施工组织设计或
4
8
3
信
微
(3)A.0.7工程复工令; 系(专项)施工方案报审表(仅
联
题
押
(4)A.0.8工程款支付证书; 准 对超危大的分部分项工程专项
精
(5)B.0.1施工组织设计或(专项)施 施工方案);
工方案报审表; (2)B.0.2工程开工报审表;
(6)B.0.2工程开工报审表; (3 )B.0.3工程复工报审表;
(7)B.0.10单位工程竣工验收报审表;(4)B .0.11工程款支付报审表;
8
1
7
(8)B.0.11工程款支付报审表; (5)B.0.1 3费用索赔报
8
4审9 表;
信
3
微
(9)B.0.13费用索赔报审表; (6)B.0.14工 程临时系或最终延
联
一
唯
(10)B.0.14工程临时或最终延期报 期报审表。
审表。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
3.需要工程监理单位法定代表人签字并加盖工程监理单位公章的
表式
(1)A.0.1总监理工程师任命书。
8
7
1
4.需要由施工项目经理签字并加盖施工4 9单位公章的表式
8
3
信
微
系
(1)B.0.2工程开工报审表; 联
题
押
准
精
(2)B.0.10单位工程竣工验收报审表。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
5.需要专业监理工程师审查合格后予以签认的表式
(1)A.0.3监理通知单/B.0.9监理通知回复单(一般问题可由专
业监理工程师签发);
8
7
1
(2)B.0.5施工控制测量成果报验表;4 9
8
3
信
微
系
(3)B.0.6工程材料、构配件、设备联 报审表;
题
押
准
精
(4)B.0.7____报验、报审表。
6.需要总监理工程师审核签认的表式
(1)B.0.4分包单位资格报审表;
(2)B.0.12施工进度计划报审表;
8
1
7
(3)B.0.8分部工程报验表。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点95】基本表式
根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013,工程监理基
本表式分为三大类,即:A类表——工程监理单位用表(共8个);
8
7
1
B类表——施工单位报审、报验用表(共4 914个);C类表——通用
8
3
信
微
系
表(共3个)。 联
题
押
准
精
(1)总监理工程师任命书
(2)工程开工令
(3) 监理通知单
(4)监理 报告 8
1
7
1.工程监理单位用表(A类表)
8
4 9
信
3
微
(5)工程暂停 令 系
联
一
唯
(6)旁站记录
(7)工程复工令
(8)工程款支付证书
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(1)施工组织设计或(专项)施工方案报审表
(2)工程开工报审表
(3)工程复工报审表
(4)分包单位资格报审表
8
(5)施1 7工控制测量成果报验表
9
4
8
3
信
(6)工程材料、构配件、设备报审表
微
系
联
(题7)____报验、报审表:用于隐蔽工程、检验
押
准
2.施工单位报审、报验用表
精批、分项工程的报验;为施工单位提供服务的
试 验室的报审
(B类表)
(8)分部工程报验表
(9)监 理通知回复单
(10)单 位工程竣工验收报审表
(11)工程款 支付报审表 8
1
7
9
8
4
(12)施工进度 计划报审表
信
3
微
系
(13)费用索赔报 审表联
一
唯
(14)工程临时或最 终 延期报审表
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
(1)工作联联系单
题
押
准
精
3.通用表(C类表)
(2)工程变更单
(3)索赔意 向通知书
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点96】开工条件
单位工程具备开工条件时、施工单位需要向项目监理机构报
送《工程开工报审表》。同时具备下列条件时,由总监理工程师
8
7
1
签署审查意见,并报建设单位批准后,4 9总监理工程师方可签发
8
3
信
微
系
《工程开工令》: 联
题
押
准
精
1)设计交底和图纸会审已完成;
2)施工组织设计已由总监理工程 师签认;
3)施工单位现场质量、安全生产管 理体系已建立,管理及施
工人员已到位,施工机械具备使用条件,主 要工程材料已落实;
8
1
7
4)进场道路及水、电、通信等已满足开工 要求。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点97】建设工程监理文件资料编制要求
1.监理例会会议纪要
会议纪要由项目监理机构根据会议记录整理。
8
7
1
对于监理例会上意见不一致的重大问4 9 题,应将各方的主要观
8
3
信
微
系
点,特别是相互对立的意见记入“其联 他事项”中。会议纪要的内
题
押
准
精
容应真实准确,简明扼要,经总监理工程师审阅,与会各方代表
会签,发至有关各方并应有签收手续 。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2.监理日志
监理日志的主要内容包括:
(1)天气和施工环境情况。
8
7
1
(2)当日施工进展情况 4 9
8
3
信
微
系
(3)当日监理工作情况,包括旁站联、巡视、见证取样、平行检
题
押
准
精
验等情况
(4)当日存在的问题及处理情况。
3.监理月报
监理月报是项目监理机构每月向建设单 位和本监理单位提交
8
1
7
的建设工程监理工作及建设工程实施情况等分 析总结报告。
8
4 9由总
信
3
微
系
监理工程师组织编写、签认后报送建设单位和本监 理单联位。
一
唯
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4.工程质量评估报告
(1)工程质量评估报告编制的基本要求
工程竣工预验收合格后,由总监理工程师组织专业监理工程
8
7
1
师编制工程质量评估报告,编制完成后4 9,由项目总监理工程师及
8
3
信
微
系
监理单位技术负责人审核签认并加盖联 监理单位公章后报建设单位。
题
押
准
精
工程质量评估报告应在正式竣工验收前提交给建设单位。
(2)工程质量评估报告的主要内容
1)工程概况;
2)工程参建单位;
8
1
7
3)工程质量验收情况;
8
4 9
信
3
微
系
4)工程质量事故及其处理情况; 联
一
唯
5)竣工资料审查情况;
6)工程质量评估结论。
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5.监理工作总结
监理工作总结应包括以下内容:
(1)工程概况。
8
7
1
(2)项目监理机构。 4 9
8
3
信
微
系
(3)建设工程监理合同履行情况。联
题
押
准
精
(4)监理工作成效。
(5)监理工作中发现的问题及其处 理情况。
(6)说明与建议。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【考点98】建设工程监理文件资料管理要求
一、建设工程监理文件资料收文与登记
(1)项目监理机构所有收文应当在收文登记表上按监理信息分
8
7
1
类分别进行登记,应记录文件名称、文4 9件摘要信息、文件发放单
8
3
信
微
系
位(部门)、文件编号以及收文日期联 ,最后由项目监理机构负责
题
押
准
精
收文人员签字。
(2)在监理文件资料有追溯性要求 的情况下,应注意核查所填
内容是否可追溯。
(3)项目监理机构文件资料管理人员应检 查监理文件资料的各
8
1
7
项内容填写和记录是否真实完整,签字认可人 员应为符合相
8
4 9关规
信
3
微
系
定的责任人员,并且不得以盖章和打印代替手写签 认。联
一
唯
(4)对于工程照片及声像资料等,应注明拍摄日期及所反映的
工程部位等摘要信息。
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二、建设工程监理文件资料传阅与登记
建设工程监理文件资料需要由总监理工程师或其授权的监理
工程师确定是否需要传阅。对于需要传阅的,应确定传阅人员名
8
7
1
单和范围,并在文件传阅纸上注明。 4 9
8
3
信
微
系
三、建设工程监理文件资料发文与登联 记
题
押
准
精
(1)建设工程监理文件资料发文应由总监理工程师或其授权的
监理工程师签名,并加盖项目监理机 构图章。
(2)发文应留有底稿,并附一份文件传 阅纸。重要文件的发文
内容应记录在监理日志中。
8
1
7
四、建设工程监理文件资料分类存放
8
4 9
信
3
微
系
建设工程监理文件资料的分类原则上可按施工 单位、联 专业施
一
唯
工部位、单位工程等进行分类,以保证建设工程监理文件资料检
索和归档工作的顺利进行。
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五、建设工程监理文件资料组卷归档
(1)归档的文件资料一般应为原件。
(2)文件资料应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、
8
7
1.建设工程监 蓝黑墨水,不得使用易褪色的9 1 书写材料,如:红色墨水、
4
8
3
信
微
理文件资料 纯蓝墨水、圆珠笔、复写系纸、铅笔等。
联
题
押
编制及归档 (3)文件资料中文字准材料幅面尺寸规格宜为A4幅面。
精
要求 (4)文件资料应采用打 印形式并使用档案规定用笔,手
工签字,在不能使用原件时,应在复印件或抄件上加盖
公章并注明原件保存处。
1)组卷应遵循监理 文件资料的自然形成规
8
1
7
律,保持卷内文件的有 机联系,便于
8
4 9档案
2.建设工程监 信
3
微
的保管和利用; 系
联
理文件资料 (1)组卷原
唯
一
2)一个建设工程由多个单位 工 程组成时,
组卷方法及 则及方法
应按单位工程组卷;
要求
3)监理文件资料可按单位工程、分部工程、
专业、阶段等组卷。
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1)案卷不宜过厚,文字材料卷厚度不宜超过
20mm,图纸卷厚度不宜超过50mm;电子文
(2)组卷 件立卷时,应与纸质文件在案卷设置上一致,
8
7
1
9
要求 并应建立相应的8标4 识关系;
3
信
微
系
2)案卷内不联应有重份文件,印刷成册的工程
题
押
准
文件应保精持原状。
2.建设工程
1)文字材料 按事项、专业顺序排列。同一事
监理文件资
项的请示与批复 、同一文件的印本与定稿、主
料组卷方法
件与附件不能分开,并按批复在前、请示在后,
及要求
印本在前、定稿在后, 主件在前、附件在后的
8
(3)卷内 1 7
9
顺序排列;
信
3 8
4
文件排列 微
系
2)图纸按专业排列,同专业 图纸按联图号顺序
一
唯
排列;
3)既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料
排前,图纸排后。
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(1)归档范围分为必须归档保存和选择性归档保存两类。
3.建设工程
(2)工程档案保管期限分为永久保管、长期保管和短期
监理文件资
保管。永久保管是指工程档案无限期地、尽可能长远地保
料归档范围 7 8
1
9
存下去;长期保管是指工程档8 4 案保存到该工程被彻底拆除;
3
信
和保管期限 微
系
短期保管是指工程档案保联存10年以下。
题
押
准
精
六、建设工程监理文件资料移交
(1)列入城建档案管理部门接收范 围的工程,建设单位在工程
竣工验收后3个月内向城建档案管理部门 移交一套符合规定的工
程档案(监理文件资料)。
8
1
7
(2)停建、缓建工程的监理文件资料暂由建设 单位保管。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点99】价值交付
1.价值交付系统
具体而言,价值交付系统需要考虑以下内容:
8
7
1
(1)创造价值。 4 9
8
3
信
微
系
(2)组织治理体系。 联
题
押
准
精
(3)与项目有关的职能。包括:提供监督和协调;提出目标和
反馈;引导和支持;运用专业知识开 展工作;提供资源、业务方
向和洞察;维持治理等。
(4)项目环境。
8
1
7
(5)产品管理考虑因素
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
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2.价值驱动型项目管理
(1)项目管理新理念。价值驱动型项目管理有如下基本理念:
1)如果做的是错误的项目,那么项目执行得再完美也无关紧
8
7
1
要。 4 9
8
3
信
微
系
2)在预算范围内按时完成的项联目并不一定是成功的项目。
题
押
准
精
3)满足进度(工期)、成本、范围和质量“铁三角”的项目
并不一定在项目完成后产生必要的商 业价值。
4)拥有成熟的项目管理实践并不能 保证项目完成后会有商业
价值。
8
1
7
5)价格是实施项目所付出的,价值是实施 项目得到的。
8
4 9
信
3
微
系
6)商业价值是客户认为值得付出的东西。 联
一
唯
7)当商业价值实现时,项目就成功了。
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(2)商业价值因素。价值驱动型项目管理应考虑以下商业价值
因素:
1)从商业角度看,一个预算超支的项目有时却是划算的。
8
7
1
2)一组产生正现金流的项目,并不4 9一定代表一家公司的总体
8
3
信
微
系
最佳投资机会。 联
题
押
准
精
3)从数学上讲,不可能同时将所有项目列为第一优先级。
4)一个组织在同一时间做太多的 项目,并不能真正完成更多
的工作。
5)从商业角度看,强迫项目团队接受不 切实际的最后期限是
8
1
7
极其有害的。
8
4 9
信
3
微
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联
一
唯
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【考点100】项目管理知识领域及多项目管理
是指在项目管理过程组中识别、定义、组合、
1.项目集成管理
统一和协调各类过程和项目管理活动的过程。
8
7
1
9
4
是指为成功完成项目8而确保项目应包括且仅需
3
信
2.项目范围管理 微
系
联
包括的工作的过程。
题
押
准
精
3.项目进度管理 是指管理项目及时完成的过程。
是指为了在批准的 预算内完成项目所需进行的
4.项目费用管理
管理过程。
是指为满足项目利益相关者目标而开展的计划、
5.项目质量管理
8
管理和控制活动。 9 1
7
8
4
信
3
微
是指为了成功完成项目对项目所 需资源系进行管
联
一
6.项目资源管理
唯
理的过程。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
7.项目沟通 是指为确保项目及其利益相关者的信息需求得到满
管理 足而进行的必要管理过程。
8.项目风险 是指针对项目进行风险管理计划,识别、分析项目
8
7
1
9
4
8
管理 风险,制定和实施风险应3 对计划并监测风险的过程。
信
微
系
联
9.项目采购 是指从项目团队外部题采购或获得所需产品、服务或
押
准
精
管理 结果的过程。
是指识别影响项目或被项目所影响的人员或组织,
10.项目利益 分析这些利益相关者期望 和对项目的影响,并制定
相关者管理 适宜的管理策略以便使利益相 关者在项目决策和实
8
1
7
施过程中积极参与的过程。
8
4 9
信
3
微
系
11.项目群管 是指组织为实现战略目标、获得收益 而以联一种综合
一
唯
理 协调方式对一组相关项目进行的管理。
12.项目组合 是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进
管理 行有效管理,以实现组织的战略目标。
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【考点101】项目交付原则及绩效域
项目交付原则 项目绩效域
①成为勤勉、尊重和关心他人的管家;②创建
8
7
1 ①利益相关者;②
9
4
8
协作的项目团队环境;③有效的利益相信 3关者参
微
系 团队;③开发方法
联
与;④展现领导力行为;⑤识别、题评估和响应
押
准
和生命周期;④规
精
系统交互;⑥拥抱适应性和韧性; ⑦驾驭复杂
划;⑤项目工作;
性;⑧优化风险应对;⑨根据环境进 行裁剪;
⑥交付;⑦测量;
⑩将质量融入到过程和可交付成果中;⑪聚焦
⑧不确定性。
价值;⑫为实现预期的未来状态而驱动变革 。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点102】项目利益相关者管理
(一)项目利益相关者分类
1.按利益相关程度划分 主要利益相关者和次要利益相关者
8
7
1
9
4
2.按项目掌控力划分 强利益相关者3 8 和弱利益相关者
信
微
系
联
3.按损益程度划分 受益利益题相关者和受损利益相关者
押
准
精
4.按利益主体划分 内部利益相关者和外部利益相关者
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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(二)项目利益相关者识别
识别项目利益相关者的方法主要有以下5种。
(1)文件资料分析。
8
7
1
(2)访谈。 4 9
8
3
信
微
系
(3)历史数据分析。 联
题
押
准
精
(4)假设分析。
(5)环境因素分析。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点103】《风险管理指南》ISO31000
《风险管理指南》中采用“三轮”形式概括了风险管理的原
则、框架和流程,如图所示。
8
7
1
(1)风险管理原则轮中,核心是“价值4 9 创造和保护”。
8
3
信
微
系
(2)风险管理框架轮中,核心是“联领导力和承诺”。
题
押
准
精
(3)风险管理流程轮中,反映了风险评估的经典流程:风险识
别-风险分析-风险评价。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点104】风险识别
(1)风险识别方法。风险识别是风险管理的首要步骤,是指通
过一定的方式,系统而全面地识别影响项目目标实现的风险事件
8
7
1
并加以适当归类的过程。 4 9
8
3
信
微
系
识别建设工程风险的方法有专家联调查法、财务报表法、流程
题
押
准
精
图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。
(2)风险识别成果。风险识别成果 是进行风险分析与评价的重
要基础。风险识别的最主要成果是风险 清单。风险清单最简单的
作用是描述存在的风险并记录可能减轻风险 的行为。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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方法 内容
1)专家调查法 主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。
将财务报表与财务预测、预算结合起来,可以发现建
2)财务报表法
8
设工程未来风险。 7
1
9
4
8
3
信
针对流程图中的关键环微节和薄弱环节进行调查和分析。
系
联
题
3)流程图法 仅着重于流程本身,押 而无法显示发生问题的损失值或
准
精
损失发生的概率。
根据有关人员利用所掌 握的丰富知识设计而成的初始
4)初始清单法 风险清单表识别风险。初 始清单不是风险识别的最终
结论。
8
经验数据法也称统计资料法,即 根据已建各类建1 7设工
9
8
4
5)经验数据法
信
3
微
程与风险有关的统计资料来识别拟建工程风险。
系
联
一
唯
从分析具体工程特点入手,一方面对通 过 其他方法已
6)风险调查法 识别出的风险进行鉴别和确认;另一方面,通过风险
调查有可能发现此前尚未识别出的重要风险。
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【考点105】风险分析与评价
(1)风险可接受性评定。根据风险重要性评定结果,可以进行
风险可接受性评定。
8
7
1
①(H+VH)风险等级为大、很大的4 9风险因素表示风险重要性
8
3
信
微
系
较高,是不可接受的风险; 联
题
押
准
精
②(M)风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险;
③(L)风险等级为小的风险因素 是可接受的风险;
④(VL)风险等级为很小的风险因素 是可忽略的风险。
(2)风险分析与评价的方法。目前,常用 的风险分析与评价方
8
1
7
法有调查打分法(又称综合评估法或主观评分 法)、蒙特卡
8
4 9洛模
信
3
微
系
拟法、计划评审技术法和敏感性分析法。 联
一
唯
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【考点106】风险对策——损失控制
损失控制可分为预防损失和减少损失两个方面。
预防损失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降
8
7
1
低)损失发生的概率,而减少损失措施4 9的作用在于降低损失的严
8
3
信
微
系
重性或遏制损失的进一步发展,使损联 失最小化。一般来说,损失
题
押
准
精
控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。
在采用风险控制对策时,所制定 的风险控制措施应当形成一
个周密的、完整的损失控制计划系统。 该计划系统一般应由预防
计划、灾难计划和应急计划三部分组成。
8
1
7
1)预防计划:目的在于有针对性的预防损 失的发生,其
8
4 9 主要
信
3
微
系
作用是降低损失发生的概率,在一定程度上降低损 失的联严重性。
一
唯
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2)灾难计划:为现场人员提供明确的行动指南。内容:①安
全撤离现场人员;②援救及处理伤亡人员;③控制事故的进一步
发展,最大限度地减少资产和环境损害;④保证受影响区域的安
8
7
1
全尽快恢复正常。 4 9
8
3
信
微
系
3)应急计划:使中断的建设工联程能够尽快全面恢复,并减少
题
押
准
精
进一步的损失,使其影响程度减至最小。内容:①调整整个建设
工程实施进度计划、材料与设备的采 购计划、供应计划;②全面
审查可使用的资金情况;③准备保险索 赔依据;④确定保险索赔
的额度;⑤起草保险索赔报告;⑥必要时需 调整筹资计划等。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点107】风险对策——风险转移
风险转移可分为非保险转移和保险转移两大类。
1)非保险转移。非保险转移又称为合同转移,因为这种风险
8
7
1
转移一般是通过签订合同的方式将建设4 9工程风险转移给非保险人
8
3
信
微
系
的对方当事人。建设工程风险最常见联 的非保险转移有以下3种情
题
押
准
精
况:
①建设单位将合同责任和风险转 移给对方当事人。
②施工单位进行工程分包。
③第三方担保。担保方所承担的风险仅 限于合同责任。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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与其他的风险对策相比,非保险转移的优点主要体现在:一
是可以转移某些不可保的潜在损失;二是被转移者往往能较好地
进行损失控制。
8
7
1
缺点:①非保险转移的媒介是合同,4 9 这就可能因为双方当事
8
3
信
微
系
人对合同条款的理解发生分歧而导致联 转移失效。②因被转移者无
题
押
准
精
力承担实际发生的重大损失而导致仍然由转移者来承担损失。③
非保险转移一般都要付出一定的代价 ,有时转移风险的代价可能
超过实际发生的损失,从而对转移者不 利。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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2)保险转移。保险转移通常直接称为工程保险。通过购买保
险,建设单位或施工单位作为投保人将本应由自己承担的工程风
险(包括第三方责任)转移给保险公司,从而使自己免受风险损
8
7
1
失。 4 9
8
3
信
微
系
采用保险转移这一风险对策后,联需要考虑与保险有关的几个
题
押
准
精
具体问题:①保险的安排方式。②选择保险类别和保险人。③进
行保险合同谈判。
需要说明的是,保险并不能转移建设 工程所有风险,一方面
是因为存在不可保风险;另一方面则是因为 有些风险不宜保险。
8
1
7
因此,对于建设工程风险,应将保险转移与风 险回避、损失
8
4 9控制
信
3
微
系
和风险自留结合起来运用。 联
一
唯
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【考点108】工程勘察设计阶段服务内容
(1)工程监理单位应协助建设单位编制工程勘察设
计任务书和选择工程勘察设计单位,并协助建设单位
8
7
1.协助委托工程 签订工程勘察设计合同。 9 1
4
8
3
信
微
勘察设计任务 (2)应审查工程勘察设系 计单位的资质等级、勘察设
联
题
押
计人员资格、勘察设准计业绩以及工程勘察设计质量保
精
证体系等。
(1)工程监理单位应审查工程勘察单位提交的勘察
成果报告,并向建设单位提 交工程勘察成果评估报告,
同时应参与工程勘察成果验收。
8
1
7
2.工程勘察过程 (2)勘察评估报告由总监理工程师 组织各专业
8
监4 9 理
信
3
微
中的服务 工程师编制,必要时可邀请相关专家 参加。工系程勘察
联
一
唯
成果评估报告应包括下列内容】①勘察工 作 概况;②
勘察报告编制深度、与勘察标准的符合情况;③勘察
任务书的完成情况;④存在问题及建议;⑤评估结论。
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(1)工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果,并
提出评估报告。
(2)评估报告应包括下列主要内容:①设计工作概况。
8
7
1
9
②设计深度、与设计标准的8 4符合情况。③设计任务书的完
3
信
3.工程设计过 微
系
成情况。④有关部门审查联意见的落实情况。⑤存在的问
题
程中的服务 押
准
题及建议。 精
(3)工程监理单位应审 查设计单位提出的新材料、新工
艺、新技术、新设备在相关 部门的备案情况,必要时应协
助建设单位组织专家评审。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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(1)协助建设单位组织工程设计成果评审的程序:1)
事先建立评审制度和程序;2)确定相应的专家人选;3)
邀请专家参与评审;4)收集各专家的评审意见;5)整
8
7
理、分析专家评审意见。 9 1
4
8
3
信
微
4.工程勘察设 (2)工程监理单位协助系建设单位报审工程设计文件时,
联
题
押
计阶段其他相 首先,需要了解设计文准 件政府审批程序、报审条件及所需
精
关服务 提供的资料等信息,以 做好充分准备;其次,提前向相关
部门进行咨询,获得相关部门咨询意见,以提高设计文件
质量;再次,应事先检查设计 文件及附件的完整性、合规
性;最后,及时与相关政府部门联系,根据审批意见进行
8
1
7
反馈和督促设计单位予以完善。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点109】建设工程监理与项目管理服务的区别
相同点:均是由社会化的专业单位为建设单位(业主)提供服务
服务性质不同:工程监理是一种强制实施的制度。项目管
8
7
1
9
4
理服务属于委托性质。 8
3
信
微
系
联
服务范围不同:工程监理定位于工程施工阶段;而工程项
题
押
准
精
目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施(设计、施
不同点 工)全过程。
服务侧重点不同:监理单位中心 任务是目标控制。工程项
目管理单位能够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业
8
化项目管理服务,更能体现项目策划的 重要性,更有9 1
7
利于
8
4
信
3
微
实现工程项目的全寿命期、全过程管理。 系
联
一
唯
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【考点110】工程监理与项目管理一体化的实施条件
工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工
程监理的同时,为建设单位提供项目管理服务。
8
7
1
实施工程监理与项目管理一体化,须4 9 具备以下条件:
8
3
信
微
系
1.建设单位的信任和支持是前提 联
题
押
准
精
2.工程监理与项目管理队伍素质是基础
3.建立健全相关制度和标准是保证
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点111】建设工程全过程集成化管理
一、全过程集成化管理服务模式
服务模式 概念
8
7
1
9
在通常情况下,工程项目管4 理单位派出的项目管理团
8
3
信
微
系
1.独立式 队置身于建设单位外部联,为其提供项目管理咨询服务。
题
押
准
精
此时,项目管理团队具有较强的独立性。
工程项目管理单位不设立 专门的项目管理团队或设立
的项目管理团队中留有少量管理人员,而将大部分项
2.融合式
目管理人员分别派到建设单位 各职能部门中,与建设
8
单位项目管理人员融合在一起。 1 7
9
8
4
信
3
微
在建设单位充分信任的前提下,工程 项目管系理单位设
联
一
唯
立的项目管理团队直接作为建设单位的 职 能部门。此
3.植入式
时,项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功
能。
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工程项目管
建设单位
理单位
独立式
工程 招标 招商 合同7 8
项目管理 1
4 9 协调 综合
8
技术 采购 融资 预信 3算
团队
微 部 部
系
部 部 部 联 部
题
押
准
精
融合式
工程项目管
建设单位
理单位
8
项目管理 1
7
9
8
4
信
3
团队 微
系
联
一
唯
工程 招标 招商 合同
协调 综合
技术 采购 融资 预算
部 部
部 部 部 部
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工程项目管 植入式
建设单位
理单位
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
项目 工程 招标 招商 联 合同
题
押 协调 综合
管理 技术 采购 融资准 预算
精
部 部
部 部 部 部 部
二、全过程集成化管理服务的重点和难 点
作为工程项目管理服务单位,需要注意 以下重点和难点:
8
1
7
(1)准确把握建设单位需求。
8
4 9
信
3
微
系
(2)不断加强项目团队建设。 联
一
唯
(3)充分发挥沟通协调作用。
(4)高度重视技术支持。
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【考点112】咨询工程师
1.咨询工程师的素质 2.咨询工程师的职业道德
(1)对社会和咨询业的责任
8
7
1
9
4
(1)知识面宽 (2)能力8
3
信
微
系
联
(2)精通业务 (3)廉洁和正直
题
押
准
精
(3)协调管理能力强 (4)公平
(4)责任心强 (5)对 他人公正:推动“基于质量
(5)不断进取,勇于开拓 选择咨询服 务”的理念。
(6)反腐败
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点113】工程咨询公司的服务对象和内容
工程咨询公司的业务范围很广泛,其服务对象可以是业主、
承包商、国际金融机构和贷款银行,工程咨询公司也可以与承包
8
7
1
商联合投标承包工程。 4 9
8
3
信
微
系
1.为承包商服务 联
题
押
准
精
工程咨询公司为承包商服务主要有以下几种情况:一是为承
包商提供合同咨询和索赔服务。二是 为承包商提供技术咨询服务。
三是为承包商提供工程设计服务。
2.为贷款方服务
8
1
7
工程咨询公司为贷款方服务的常见形式有两 种:一是对
8
4 9申请
信
3
微
系
贷款的项目进行评估。二是对已接受贷款的项目的 执行联情况进行
一
唯
检查和监督。
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【考点114】CM模式产生背景
采用快速路径法可以将设计工作和施工招标工作与施工搭接
起来,整个建设周期是第一阶段设计工作和第一次施工招标工作
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所需要的时间与整个工程施工所需要的4 9时间之和。
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信
微
系
与传统模式相比,快速路径法可联以缩短建设周期。
题
押
准
精
与传统模式相比,快速路径法大大增加了施工阶段组织协调
和目标控制的难度,例如,设计变更 增多,施工现场多个施工单
位同时分别施工导致工效降低等。
所谓CM模式,就是在采用快速路径法时 ,从建设工程开始阶
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1
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段就雇用具有施工经验的CM单位(或CM经理) 参与到建设
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4 9工程
信
3
微
系
实施过程中,以便为设计人员提供施工方面的建议 且随联后负责管
一
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理施工过程。
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【考点115】CM模式种类
1.代理型CM【只管理】 2.非代理型CM【管理+施工】
(1)CM单位是业主的咨 (1)业主与CM单位所签订的
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1
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4
询单位,业主与CM单位 合同8既包括CM服务内容,也包
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信
微
系
联
签订咨询服务合同; 括工程施工承包内容;
题
押
准
精
(2)CM合同价就是CM (2)CM合同价包括工程本身
费,其表现形式可以是百 的 费用和CM费;
特点 分率或固定数额的费用; (3) 业主一般不与施工单位签
(3)业主分别与多个施 订工程施工合同,CM单位与施
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工单位签订所有的工程施 工单位和材 料、设备供应9 1单
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位
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4
信
3
微
工合同。 签订合同。 系
联
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CM单位对设计单位没有指令权,只能向设计单 位提出一些
合理化建议。
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3.非代理型CM模式与总分包模式的根本区别主要表现在:
(1)虽然CM单位与各个分包商直接签订合同,但CM单位对各
分包商的资格预审、招标、议标和签约都对业主公开并必须经过
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7
1
业主的确认才有效。 4 9
8
3
信
微
系
(2)由于CM单位介入工程时间较早联 (一般在设计阶段介入)且
题
押
准
精
不承担设计任务,因此,CM单位并不向业主直接报出具体数额
的价格,而是报CM费,至于工程本 身的费用则是今后CM单位与
各分包商、供应商的合同价之和。也就 是说,CM合同价由以上
两部分组成,但在签订CM合同时,该合同 价尚不是一个确定的
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1
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具体数据,而主要是确定计价原则和方式,本 质上属于成本
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4 9加酬
信
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微
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金合同的一种特殊形式。 联
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采用非代理型CM模式时,业主对工程费用不能直接控制,因
而在这方面存在很大风险。为了促使CM单位加强费用控制,业
主往往要求在CM合同中预先确定一个具体数额的保证最大价格
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1
(Guaranteed Maximum Price,GM4P9),GMP包括总的工程
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3
信
微
系
费用和CM费。 联
题
押
准
精
如果GMP数额过高,就失去了控制工程费用的意义,业主所
承担的风险增大;反之,GMP数额过 低,则CM单位所承担的风
险加大。因此,GMP具体数额的确定就 成为CM合同谈判的一个
焦点和难点。
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【考点116】CM模式及Partnering模式的适用情形
1.从CM模式特点来看,在以下几种情况下尤其能体现其优点:
(1)设计变更可能性较大的建设工程。
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(2)时间因素最为重要的建设工程。4 9
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3
信
微
系
(3)因总的范围和规模不确定而无联法准确确定造价的建设工程。
题
押
准
精
2.Partnering模式的特点决定了其特别适用于以下几种类型的建
设工程:
(1)业主长期有投资活动的建设工程。
(2)不宜采用公开招标或邀请招标的建设 工程。
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(3)复杂的不确定因素较多的建设工程。
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(4)国际金融组织贷款的建设工程。 联
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【考点117】Partnering模式主要特征
1.出于自愿
2.高层管理者参与
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3.Partnering协议不是法律意义上的合4 9同
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3
信
微
系
Partnering协议与工程合同是两联个完全不同的文件。在工程
题
押
准
精
合同签订后,工程参建各方经过讨论协商后才会签署Partnering
协议。该协议并不改变参与各方在有 关合同中规定的权利和义务。
4.信息开放性
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【考点118】Partnering模式组成要素
1.长期协议
可以降低承包单位的经营成本。也可以大大降低业主“交易
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成本”,缩短建设周期,取得更好的投4 9资效益。
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信
微
系
2.共享 联
题
押
准
精
3.信任
相互信任是确定工程项目参建各 方共同目标和建立良好合作
关系的前提,是Partnering模式的基础 和关键。
4.共同目标
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5.合作
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【考点119】Project Controlling模式的种类
(1)单平面 (2)多平面
1)组织关系较为复杂;
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2)Project Co8n4trolling方的组织需要采用集
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信
微
系
中控制和分联散控制相结合的形式;
题
1)组织关系简单; 押
准
3)Proj精ect Controlling方的组织结构与业主
2)Project
项目管理的 组织结构有明显的一致性和对应
Controlling方的任
特点 关系;
务明确,仅向项目
4)总Project Controlling机构服务于业主
总负责人提供决策
项目总负责人并指导 、规范并检查分Project
8
支持服务。
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Controlling机构的工作 ; 8
4
信
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系
5)分Project Controlling机 构则联服务于业
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主各子项目负责人。
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【考点120】Project Controlling与工程项目管理服务的比较
(1)Project Controlling与工程项目管理服务具有一些相同点,
主要表现在:一是工作属性相同,即都属于工程咨询服务;二是
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控制目标相同,即都是控制建设工程质4 9量、造价、进度三大目标;
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系
三是控制原理相同,即都是采用动态联 控制、主动控制与被动控制
题
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相结合并尽可能采用主动控制。
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(2)Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处主要
表现在以下几方面:
不同 Project Controlling咨询单位 工程项目管理咨询单位
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3 8 具体负责工程项目建设
信
微
直接向业主的决策层负责,为
系
联
题 过程的管理工作;业主
押
其提供决策支持,相当于准业主
精
地位不 或业主代表可在合同规
决策层的智囊;业主不向该咨
同 定的范围内向该咨询单
询单位在该项目上的具体工作
位在该项目上的具体工
人员下达指令。
作 人员下达指令。
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一般不为业主仅仅提供施工阶 可以 为业主仅仅提
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4 9 供施
信
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微
服务时 段的服务,而是为业主提供实 工阶段 的服务
系
,也可以
联
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间不尽 施阶段全过程和工程建设全过 为业主提供 实施阶段全
相同 程的服务,甚至还可能提供项 过程乃至工程建设全过
目策划阶段的服务。 程的服务。
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不参与建设工程具体的
围绕建设工程目标控制有许
实施过程和管理工作,
工作内容 多具体工作:文件审查、质
其核心工作是信息处理;
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不同 量1 7验收等;侧重于组织和管
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负责组织和管理建设工 3
信
微
系理建设工程物质流的活动。
联
程信息流的活动。 题
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准
精
负责工程建设过程的管理工
不直接面对设计单位、
作,直接面对设计单位、施
施工单位以及材料和设
工 单位以及材料和设备供应
权力不同 备供应单位,对这些单
单位, 因而对这些单位具有
位没有任何指令权和其
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相应的权 力:下达开工
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4 9 令、
信
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他管理方面的权力。
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分包商的审批 权等联。
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祝 大 家 顺 利 通 关
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