233-管理-百日通关计划表_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_53-管理《百日通关+三星考题+易错真题》233

二建、20监2理5、年年一一一建级级、建建一造造造、师师二《《造建建、设设安全工工、程程消项项防目目、管管咨询理理、》》检百百测日日课通通程押关关题计计联划划系（（QQ1/微0信0天天：3））849178 计计划划说说明明 通过科学拆分100天学习任务，明确高频/中频/低频考点及难易程度，帮助考生精准聚焦核心内容，避免盲目刷题，提升复习效率，确保 稳扎稳打通过一建考试。 计划表结构说明： 1、时间轴：按天划分学习任务(共100天)，每天设置具体复习章节。 2、考核频率：标注 高频(≥3次/年真题)、中频(1-3次/年真题)、低频(≤1次/年真题)，优先掌握高频考点。 3、难易程度：区分容易、较难、复杂考点，难 易结合，避免畏难情绪。 4、完成标记：每日任务后设置“√”框，完成即打钩，增强成就感并跟踪进度。 真真题题考考核核 难难易易 完完成成打打√ 日日期期 章章 节节 知知识识点点 频频率率 度度 听听课课 做做题题 复复习习/资资料料 第1章 建设工程项目组织、规 1.1.1 工程项目投资管理制度 低频 第1天 1.1 工程项目投资管理与实施 划与控制 项目资本金制度 低频(1) 容易 第1章 建设工程项目组织、规 项目投资审批、核准或备案管理 低频(1) 容易 第2天 1.1 工程项目投资管理与实施 划与控制 1.1.2 工程建设实施程序 低频 投资决策与建设实施程序 低频(2) 容易 第1章 建设工程项目组织、规 第3天 划与控制 1.1 工程项目投资管理与实施 政府和社会资本合作(PPP) 项目实施方式及核 低频 容易 心要求 8 第4天 划 第1 与 章 控 建 制 设工程项目组织、规 1.1 工程项目投资管理与实 3 8 施4 9 1 7 1 基 .1 于 .3 不 工 同 程 承 承 包 包 范 模 围 式 的承包模式 低 低 频 频 (1) 较难 信 微 第1章 建设工程项目组织、规 系 基于不同承包关系的承包模式 低频(1) 较难 第5天 划与控制 1.1 工程项目投资 联 管理与实施 题 CM模式与Partnering模式 低频(1) 较难 押 第1章 建设工程项目组织、规 准 1.1.4 工程监理 低频 第6天 划与控制 1.1 工程精项目投资管理与实施 强制实行监理的工程范围 低频 较难 第1章 建设工程项目组织、规 项目监理机构人员职责 低频 较难 第7天 1.1 工程项目投资管理与实施 划与控制 与项目监理机构相关的施工管理工作 低频(2) 容易 第1章 建设工程项目组织、规 1.1 工程项目投资管理与实施 1.1.5 工程质量监督 中频(2) 容易 第8天 划与控制 1.2 工程项目管理组织与项目经理 1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务 低频(1) 容易 第1章 建设工程项目组织、规 1.2.2 工程项目管理组织 低频 第9天 1.2 工程项目管理组织与项目经理 划与控制 工程项目管理组织结构形式 低频 较难 第1章 建设工程项目组织、规 责任矩阵 低频(1) 较难 第10天 1.2 工程项目管理组织与项目经理 划与控制 1.2.3 项目经理 7 8低频(1) 较难 1 9 第11天 第1章 建设工程项目组织、规 1.3 工程项目管理规划与动态控制 1.3.1 工程项目管理规划 信 3 8 4 中频(5) 容易 划与控制 1.3.2 施工组织设计 微 低频 系 第1章 建设工程项目组织、规 施工组织总设计 联 高频(6) 较难 第12天 1.3 工程项目管理规划与动态控制 一 划与控制 施工组织设计的编制、审批唯及动态管理 高频(6) 较难 第1章 建设工程项目组织、规 1.3 工程项目管理规划与动态控制 1.3.3 工程项目目标动态控制 低频 较难 划与控制 第13天 第2章 建设工程项目管理相关 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 2.1.1 质量管理体系 低频(1) 体系标准 第2章 建设工程项目管理相关 2.1.2 环境管理体系 中频(2) 容易 第14天 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 体系标准 2.1.3 职业健康安全管理体系 低频 容易 第2章 建设工程项目管理相关 2.1.4 卓越绩效管理 低频(1) 容易 第15天 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 体系标准 2.1.5 全面一体化管理 低频(2) 容易 第2章 建设工程项目管理相关 2.2.1 风险管理体系 低频 容易 第16天 2.2 风险管理与社会责任管理体系 体系标准 2.2.2 社会责任管理体系 低频(2) 容易 第2章 建设工程项目管理相关 2.3.1 项目管理标准及价值交付 低频(1) 容易 第17天 2.3 项目管理标准体系 体系标准 2.3.2 项目群与项目组合管理 低频(1) 容易 第3章 建设工程招标投标与合 3.1.1 招标方式与程序 中频(2) 第18天 3.1 工程招标与投标 同管理 招标方式 低频(1) 容易 第3章 建设工程招标投标与合 招标程序 中频(1) 容易 第19天 3.1 工程招标与投标 同管理 3.1.2 合同计价方式 中频(1) 第3章 建设工程招标投标与合 总价合同 低频 较难 第20天 3.1 工程招标与投标 同管理 单价合同 中频(1) 较难 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 成本加酬金合同 低频(1) 繁杂 第3章 建设工程招标投标与合第21天 同管理 3.1 工程招标与投标 合同计价方式比较与选择 低频(1) 繁杂 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合 3.1.3 施工投标 低频 第22天 3.1 工程招标与投标 同管理 施工投标报价策略-基本策略 低频(1) 较难 第3章 建设工程招标投标与合 施工投标报价策略-报价技巧 低频 较难 第23天 3.1 工程招标与投标 同管理 施工投标文件 低频 容易 第3章 建设工程招标投标与合 3.1 工程招标与投标 3.1.4 工程总承包投标 低频 容易 第24天 同管理 3.2 工程合同管理 3.2.1 施工合同管理 中频(4) 第3章 建设工程招标投标与合 1.施工合同文件的组成及优先解释顺序 低频 容易 第25天 3.2 工程合同管理 同管理 2.施工合同订立管理 低频(1) 较难 第3章 建设工程招标投标与合 3.施工合同履行管理 低频(12) 容易 第26天 同管理 3.2 工程合同管理 4.施工合同纠纷审理相关规定 低频 容易 3.2.2 工程总承包合同管理 低频 容易 第3章 建设工程招标投标与合 第27天 同管理 3.2 工程合同管理 设计施工总承包合同文件的组成及优先解释 低频(1) 较难 顺序 第3章 建设工程招标投标与合 工程总承包含同订立时需明确的内容 低频 容易 第28天 3.2 工程合同管理 同管理 工程总承包合同履行要点 低频 容易 中频(6) 第3章 建设工程招标投标与合 3.2.3 专业分包与劳务分包合同管理 第29天 3.2 工程合同管理 同管理 专业分包合同管理 中频(2) 较难 第3章 建设工程招标投标与合 劳务分包合同管理 中频(1) 容易 第30天 3.2 工程合同管理 同管理 7 8 3.2.4 材料设备采购合同管理 低频(1) 较难 1 9 4 第3章 建设工程招标投标与合 3 8 3.3.1 工程承包风险管理 中频(3) 较难 第31天 3.3 工程承包风险管理及信担保保险 同管理 微 3.3.2 工程担保 中频(1) 系 联 投标担保、履约担保 中频(1) 容易 第3章 建设工程招标投标与合 题 第32天 同管理 3.3 工程承 准 包押风险管理及担保保险 预付款担保、工程款支付担保、工程质量保 低频(1) 容易 精 证金 第3章 建设工程招标投标与合 3.3.3 工程保险 低频 第33天 3.3 工程承包 风险管理及担保保险 同管理 建筑工程一切险、安装工程一切险 低频 第34天 第3章 建设工程招标投标与合 3.3 工程承包风险管理 及 担保保险 第 工 三 伤 者 保 责 险 任 、 险 意 、 外 工 伤 程 害 设 保 计 险 责任险、施工人员 中频(1) 同管理 工程保险的选择 低频 容易 4.1.1 工程进度影响因素 低频(1) 容易 第35天 第4章 建设工程进度管理 4.1 工程进度影响因素与进度计划系 统 4.1.2 工程进度计划系统及表达形式 中频(2) 容易 4.2.1 流水施工特点及表达方式 低频 第36天 第4章 建设工程进度管理 4.2 流水施工进度计划 8 流 水施工的特点 1 7 低频(1) 较难 9 第37天 第4章 建设工程进度管理 4.2 流水施工进度计划 流水 施 工的表达方式 信 3 8 4 低频 较难 4.2.2 流水 施工参数 微 低频(1) 较难 系 4.2.3 流水施工 基本方式 联 低频 第38天 第4章 建设工程进度管理 4.2 流水施工进度计划 唯 一 等节奏流水施工 低频(1) 繁杂 异节奏流水施工 低频(1) 繁杂 第39天 第4章 建设工程进度管理 4.2 流水施工进度计划 非节奏流水施工 低频 繁杂 第40天 第4章 建设工程进度管理 4.3 工程网络计划技术 4.3.1 工程网络计划编制程序和方法 高频(6) 计划编制准备阶段 低频 容易 网络图绘制阶段 低频(1) 较难 第41天 第4章 建设工程进度管理 4.3 工程网络计划技术 4.3.2 时间参数计算方法 高频(23) 双代号网络计划的计算 中频(3) 繁杂 第42天 第4章 建设工程进度管理 4.3 工程网络计划技术 单代号网络计划的计算 低频 繁杂 双代号时标网络计划 低频(1) 繁杂 第43天 第4章 建设工程进度管理 4.3 工程网络计划技术 单代号搭接网络计划的时间参数计算 低频(1) 繁杂 4.3 工程网络计划技术 4.3.3 关键工作及关键线路确定方法 高频(10) 繁杂 第44天 第4章 建设工程进度管理 4.4施工进度控制 4.4.1 施工进度计划实施中的检查与分析 低频 繁杂 4.4.2 实际进度与计划进度比较方法 高频(3) 繁杂 第45天 第4章 建设工程进度管理 4.4施工进度控制 4.4.3 施工进度计划调整方法及措施 低频(1) 较难 5.1.1 工程质量形成过程及影响因素 低频 第46天 第5章 建设工程质量管理 5.1 工程质量影响因素及管理体系 建设工程固有特性、工程质量形成过程 低频(1) 容易 工程质量影响因素 低频 容易 第47天 第5章 建设工程质名量师管面理授精华 5. 、 1 工央程企质量内影训响、因素考及点管理串体讲系、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 5.1 .2 全面质量管理 低频 容易5.1.3 工程质量管理体系 中频(3) 第48天 第5章 建设工程质量 二 管 建 理 、监理5.、1 工 一 程 建 质量 、 影 一 响 造 因素 、 及 二 管理 造 体 、 系 安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 工程质量管理体系的性质、特点和构成 低频(2) 容易 工程质量管理体系的建立 低频 容易 第49天 第5章 建设工程质量管理 5.1 工程质量影响因素及管理体系 工程质量管理体系的运行 低频 容易 低频 5.2.1 施工质量抽样检验方法 第50天 第5章 建设工程质量管理 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 抽样检验缘由、检验批、随机抽样方法 低频(2) 繁杂 抽样检验分类、施工质量检验方法 低频(1) 繁杂 第51天 第5章 建设工程质量管理 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 5.2.2 施工质量统计分析方法 高频(5) 分层法、调查表法、因果分析图法 低频 较难 第52天 第5章 建设工程质量管理 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 排列图法、相关图法 低频 较难 直方图法 低频(1) 较难 第53天 第5章 建设工程质量管理 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 控制图法 低频 较难 5.3.1 施工准备质量控制 中频(2) 容易 第54天 第5章 建设工程质量管理 5.3 施工质量控制 5.3.2 施工过程质量控制 中频(3) 容易 5.3 施工质量控制 5.3.3 施工质量检查验收 高频(8) 容易 第55天 第5章 建设工程质量管理 5.4 施工质量事故预防与调查处理 5.4.1 施工质量事故分类 高频(10) 容易 5.4.2 施工质量事故预防 中频(1) 容易 第56天 第5章 建设工程质量管理 5.4 施工质量事故预防与调查处理 5.4.3 施工质量事故调查处理 高频(4) 较难 第57天 第6章 建设工程成本管理 6.1.工程成本影响因素及管理流 7 程8 6.1.1 工程成本分类及影响因素 中频(2) 9 1 工程成本分类 低频(2) 容易 4 8 信 3 工程成本影响因素 低频 容易 第58天 第6章 建设工程成本管理 6.1.工程成本影响因素微及管理流程 系 6.1.2 工程成本管理流程 低频 容易 联 题 6.2.1 施工责任成本构成 低频(1) 容易 第59天 第6章 建设工程成本管理 6.2 施工成本押计划 准 6.2.2 施工成本计划编制 高频(8) 精 施工成本计划的类型 低频 容易 第60天 第6章 建设工程成本管理 6.2 施工成本计划 施工成本计划的编制依据和程序 低频 容易 6.2 施工成本计划 施工成本计划编制方法 低频(1) 较难 第61天 第6章 建设工程成本管理 6.3 施工成本控制 6.3.1 施工成本控制过程 低频 容易 6.3.2 施工成本控制方法 高频(17) 第62天 第6章 建设工程成本管理 6.3 施工成本控制 施工成本过程控制方法 低频 容易 挣值法 低频(1) 繁杂 第63天 第6章 建设工程成本管理 6.3 施工成本控制 成本偏差的表达方法、原因分析 低频 繁杂 8 6.3 施工成本控制 成 本纠偏措施 1 7 低频 较难 第64天 第6章 建设工程成本管理 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 6.4. 1 施 工成本分析 信 3 8 4 9 高频(12) 施工成本分 析的内容和步骤 微 低频 较难 第65天 第6章 建设工程成本管理 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 系 施工成本分析方 法 一 联 低频(1) 繁杂 唯 第6章 建设工程成本管理 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 6.4.2 施工成本管理 绩效考 核 低频(2) 较难 第66天 第7章 建设工程施工安全管理 7.1 施工安全管理基本理论 7.1.1 施工生产危险源及其控制 低频 危险源分类及控制 低频(1) 较难 第67天 第7章 建设工程施工安全管理 7.1 施工安全管理基本理论 施工生产常见危险源 低频 较难 危险源辨识与风险评价方法 低频 较难 第68天 第7章 建设工程施工安全管理 7.1 施工安全管理基本理论 7.1.2 安全事故致因理论 低频 事故频发倾向理论、事故因果连锁论 低频(1) 较难 第69天 第7章 建设工程施工安全管理 7.1 施工安全管理基本理论 能量意外释放理论、轨迹交叉理论、系统理 低频(1) 较难 论 7.2.1 施工安全管理体系 低频 第70天 第7章 建设工程施工安全管理 7.2 施工安全管理体系及基本制度 施工企业安全生产主体责任、施工安全管理 低频 容易 常见缺陷 施工安全管理体系的内容、本质安全化管理 低频(1) 容易 第71天 第7章 建设工程施工安全管理 7.2 施工安全管理体系及基本制度 7.2.2 施工安全管理基本制度 中频(1) 全员安全生产责任制 低频 容易 第72天 第7章 建设工程施工安全管理 7.2 施工安全管理体系及基本制度 安全生产费用提取、管理和使用制度 低频 容易 安全生产教育培训制度、安全生产许可制度 低频 容易 第73天 第7章 建设工程施工安全管理 7.2 施工安全管理体系及基本制度 管理人员及特种作业人员持证上岗制度 低频(1) 容易 重大危险源管理制度、劳动保护用品使用管 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考理制、度考、前安全三生页产检纸查、制绝度、密安押全生题产联会系议QQ/微低信频：3849容1易78 制度第74天 第7章 建设工程施工安全管理 7.2 施工安全管理体系及基本制度 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 施工设施、设备和劳动防护用品安全管理制 低频 容易 度、安全生产考核和奖惩制度 第75天 第7章 建设工程施工安全管理 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 7.3.1 专项施工方案编制与报审 高频(7) 容易 第76天 第7章 建设工程施工安全管理 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 7.3.2 施工安全技术措施及安全技术交底 高频(3) 第77天 第7章 建设工程施工安全管理 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 施工安全技术措施 低频(1) 较难 第78天 第7章 建设工程施工安全管理 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 安全防护设施、用品技术要求 低频 较难 第79天 第7章 建设工程施工安全管理 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 7.4.1 施工安全事故隐患处置和应急预案 中频(3) 较难 第80天 第7章 建设工程施工安全管理 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 7.4.2 施工安全事故等级和应急救援 中频(2) 较难 第81天 第7章 建设工程施工安全管理 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 7.4.3 施工安全事故报告和调查处理 高频(3) 第82天 第7章 建设工程施工安全管理 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 施工安全事故报告 低频 较难 第83天 第7章 建设工程施工安全管理 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 施工安全事故调查 低频 较难 第84天 第7章 建设工程施工安全管理 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 施工安全事故处理 低频 容易 第8章 绿色建造及施工现场环 第85天 8.1 绿色建造管理 8.1.1 绿色建造基本要求 低频(2) 容易 境管理 第8章 绿色建造及施工现场环 第86天 8.1 绿色建造管理 8.1.2 各方主体绿色施工职责 低频(1) 容易 境管理 第8章 绿色建造及施工现场环 第87天 8.1 绿色建造管理 8.1.3 绿色施工措施 中频(2) 容易 境管理 8 第88天 第8章 绿色建造及施工现场环 8.2 施工现场环境管理 9 1 7 8.2.1 施工现场文明施工要求 低频(2) 容易 境管理 4 8 3 信 第89天 第8章 绿色建造及施工现场环 8.2 施工现场环境管理微 8.2.2 施工现场环境保护措施 低频(1) 容易 境管理 系 联 第90天 第9章 国际工程承包管理 9.1 国际工程承题包市场开拓 9.1.1 国际工程承包相关政策 低频(1) 容易 押 第91天 第9章 国际工程承包管理 9.1 国际工准程承包市场开拓 9.1.2 国际工程承包市场进入 低频(1) 容易 精 第92天 第9章 国际工程承包管理 9.2 国际工 程承包风险及应对策略 9.2.1 国际工程承包风险 低频 容易 第93天 第9章 国际工程承包管理 9.2 国际工程承包风险及应对策略 9.2.2 国际工程承包风险应对策略 低频 容易 第94天 第9章 国际工程承包管理 9.3 国际工程投标与 合同管理 9.3.1 国际工程投标策略 低频(1) 容易 9.3.2 FIDIC施工合同和设计-采购- 施工(EPC 第95天 第9章 国际工程承包管理 9.3 国际工程投标与合同管 理 ) 合同管理 中频(4) 容易 第96天 第9章 国际工程承包管理 9.3 国际工程投标与合同管理 9.3.3 NEC施工合同和AIA合同 低频(1) 容易 第97天 第10章 建设工程项目管理智能 10.1 建筑信息模型（BIM）及其在工程 项目 10.1.1 BIM技术的基本特征 低频 容易 化 管理中的应用 第98天 第10章 建设工程项目管理智能 10.1 建筑信息模型（BIM）及其在工程项目 10.1.2 BIM技术在工程项目管理中的应用 8低频(1) 容易 化 管理中的应用 1 7 9 第99天 第10章 建设工程项目管理智能 10.2 智能建造与智慧工地 10.2 .1 智能建造 信 3 8 4 低频 容易 化 微 系 第100天 第10章 建设工程项目管理智能 10.2 智能建造与智慧工地 10.2.2 智慧工 地 联 低频(1) 容易 化 一 唯 刷一建章节题，学一章练一章，效果立现！ 扫码进一建备考群，找学习搭子，共同进步！ 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178