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1、项目资本金来源
项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。
【记忆口诀】货物非产地
2、政府和社会资本合作项目运作流程
分为项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段
【记忆口诀】识备购执交
3、强制实行监理的工程范围
①国家重点建设工程；
②大中型公用事业工程；
③成片开发建设的住宅小区工程；
④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资 金的工程；
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⑤国家规定必须实行监理的其他工程。4
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【记忆口诀】外国大规片 微
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4、大中型公用事业工程 准
精
指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目：
(1)供水、供电、供气、供热等市政工程项目；
(2)科技、教育、文化等项目；
(3)体育、旅游、商业等项目；
(4)卫生、社会福利等项目；
(5)其他公用事业项目。
【记忆口诀】科教文卫体，水电供热气
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5、施工项目经理权限。 微
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①参与项目投标及施工合同签订；
一
唯
②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员；
③主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度；
④决定企业授权范围内的资源投入和使用；
⑤参与分包合同和供货合同签订；
⑥在授权范围内直接与项目相关方进行沟通；
⑦根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配
方案，提出不称职管理人员解聘建议。
【记忆口诀】三参与、两授权、两组织、一主持
6、质量管理基本原则
（1）以顾客为关注焦点
（2）领导作用
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（3）全员积极参与
（4）过程方法
（5）改进
（6）循证决策
（7）关系管理
【记忆口诀】全过关进客领证
7、相关管理体系标准区别
不同之处：目的、对象、适用范围及要求各不相同；
【记忆口诀】对的囚犯
相同或相似之处：在运行模式、框架结构、逻辑思想等方面具有一致性或相似性。
【记忆口诀】云是假象
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8、全面一体化管理体系文件的编制原信则
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（1）合理优化原则。 联
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（2）系统协调原则。 准
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（3）操作可行原则。
（4）证实检查原则。
【记忆口诀】有鞋可捡
9、管理体系文件编制顺序
一般按管理手册(含管理方针)、程序文件、工作 指导书和记录的顺序进行编制。
【记忆口诀】手续指路 8
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10、施工合同文件的优先解释顺序
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解释合同文件的优先顺序如下：①合同协议书；②中标通知书；③投标一函及投标函附录；④专用合同条款；
唯
⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单 ；⑨其他合同文件。
【记忆口诀】协议中标，投标专用，通用标准图纸清单
11、项目风险识别方法
项目风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。
【记忆口诀】刘（流）统计调查财务清单
12、工程质量影响因素
影响因素（4M1E）：人、材料、机械、方法、环境。
【记忆口诀】人机料法环
13、分项工程划分标准
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根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分
【记忆口诀】施工备料
14、事故原因分析步骤
①收集事故信息
②确定受影响的因素
③制定分析计划
④进行原因分析
【记忆口诀】收音机
15、裂缝返修处理
当裂缝宽度不大于0.2mm时——表面密封法
当裂缝宽度大于0.3mm——嵌缝密闭法
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当裂缝较深时——灌浆修补 4
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【记忆口诀】2表3嵌深灌 微
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16、责任成本具有的四个条准件
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①可考核性；②可预计性； ③可计量性；④可控制性。
【记忆口诀】两只烤鱼
17、施工成本分析的基本方法
比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。
【记忆口诀】比因比差
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18、企业安全生产费用管理原则
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(1)筹措有章。 微
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(2)支出有据。
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(3)管理有序。
(4)监督有效。
【记忆口诀】出具错章，管序见笑
19、五牌一图
工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五牌，施工现场总平面图。
【记忆口诀】保卫工程，管理监督安全文明，
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