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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2026二级建造师《建设工程施工管理》易错题集锦
第1 章
施工组织与目标控制
1.1 工程项目投资管理与实施
1.【多选】关于合作体承包模式的特点,下列说法正确的有( )。
A.建设单位组织协调工作量小
B.建设单位承担较大风险
C.各施工单位分别与建设单位签订施工合同
D.合作体成员单位不承担其他成员的经济责任
E.各成员单位采用捆绑式经营方式
【答案】ABCD
【解析】E错误,合作体成员单位恰恰是不愿意采用联合体那样的捆绑式经营方式。
【易错点分析】要区别合作体承包模式8 和联合体模式的特点，最容易误选E选项，合作体是松散合作，
7
1
9
成员不会捆绑经营，这和联合体不一样4。
8
3
信
2.【多选】根据《建设工程监微理规范》，属于监理员职责的有( )。
系
A.复核工程计量有关数据联
题
B.进行工程计量 押
准
C.检查进场工程材料精质量
D.进行见证取样
E.检查工序施工结果
【答案】ADE
【解析】监理员应履行下列职责：
（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；
（2）进行见证取样；
（3）复核工程计量有关数据；
（4）检查工序施工结果。 7 8
1
9
4
（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。 8
3
信
【易错点分析】要区分监理员和专业监理工程师的职责边界，容易把“进微行工程计量（B选项）”“检
系
联
查进场工程材料质量（C选项）”归到监理员职责里，其实这两项是专业监理工程师的工作；监理员只负责
一
唯
复核计量数据、进行见证取样、检查工序施工结果这些基础辅助类工作。
1.2 施工项目管理组织与项目经理
1.【多选】下列选项中有关责任矩阵的说法，正确的是( )。
A.首先列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人
B.任务执行者在项目管理中通常有三种角色：负责人、支持者或参与者和审查者
C.以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列
D.施工中运行责任矩阵，有利于项目经理从总体上分析管理任务的分配是否平衡适当
E.将工程项目管理的具体任务分配、落实到相关职能部门或人员，使工程项目部人员分工一目了然
【答案】BCDE
【解析】施工项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行：（1）列出需要完成的项目管理任务。（2）
列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。（3）以项目管理任务为行，以执行任务的
个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。（4）在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符
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号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人”与“事”的关联。任务执行者在项目管理中通
常有三种角色：①负责人P；②支持者或参与者S；③审查者R。（5）检查各职能部门或人员的项目管理任
务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的，则需要进行调整和优化。
【易错点分析】此题容易混淆了责任矩阵的编制顺序，容易误选A选项，其实编制责任矩阵第一步是
列出项目管理任务，而非先列执行任务的个人；另外要记清“任务为行、个人/部门为列”的对应关系，以
及任务执行者的三种角色，避免因概念模糊选错，抓住“先列任务再列人、明确行列对应”就能避开易错
项。
2.【多选】根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019，施工项目经理应具有的
权限有( )。
A.组织分包合同和供货合同签订
B.参与项目投标及施工合同签订
C.主持项目经理部工作 8
7
1
9
D.提名项目副经理 4
8
3
信
E.参与组建项目经理部 微
系
【答案】BCDE 联
题
【解析】《建设工程施工押项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019规定，项目经理应具有但不限于
准
下列权限：（1）参与项目精投标及施工合同签订。（2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术
负责人，选用项目团队成员。 （3）主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。（4）决定企业
授权范围内的资源投入和使用。（5）参与分包合同和供货合同签订。（6）在授权范围内直接与项目相关
方进行沟通。（7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队
成员绩效工资分配方案，提出不称职管 理人员解聘建议。
【易错点分析】此题目主要是混淆了 项目经理权限的“参与”和“组织”，容易误选A选项，其实项
目经理只能“参与”分包合同和供货合同签订 ，不能“组织”签订。
1.3 施工组织设 计与项目目标动态控制
1.【多选】下列关于施工方案审批的说法正确 的 是( )。
1
7 8
9
A.施工方案应由项目技术负责人审批 8
4
信
3
B.重点分部（分项）或专项工程的施工方案由施工单位 负责人审批 微
系
C.有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准 备案
联
一
唯
D.危险性较大的专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组 织 相关专家评审
E.规模较大的分部（分项）的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批
【答案】ACDE
【解析】B错误，正确为：重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专
项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
【易错点分析】这道题的易错点主要在于混淆了施工方案的审批主体，容易误选B选项，重点、难点
分部（分项）或危险性较大的专项工程施工方案，不是施工单位负责人审批，而是先由施工单位技术部门
组织专家评审，再由施工单位技术负责人批准；记住普通方案找项目技术负责人、有总承包需其核准备案、
危险和规模大的方案有“专家评审+单位技术负责人批准”要求，就能避开易错项。
2.【多选】单位工程施工组织设计中施工部署的内容有( )。
A.施工目标
B.主要施工方案
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C.施工重点难点分析
D.施工进度计划
E.施工中新技术、新工艺要求
【答案】ACE
【解析】施工部署的内容包括：工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分析、工
程管理组织结构形式、“四新”使用部署或要求、分包单位要求。
【易错点分析】这道题的易错点主要是混淆了施工部署和单位工程施工组织设计的其他核心内容，容
易误选B、D选项，其实主要施工方案是独立的核心技术文件，施工进度计划是单独的进度安排模块，都不
属于施工部署；记住施工部署重点含施工目标、重点难点分析、新技术新工艺要求这些宏观部署类内容，
就能避开易错项。
第2章 施工招标投标与合同管理
8 2.1 施工招标投标
7
1
9
1.【多选】施工投标采用不平衡报4价法时，可以适当提高报价的项目有( )。
8
3
信
A.工程内容说明不清楚的项目微
系
B.暂定项目中必定要施工的联不分标项目
题
C.单价与包干混合制合押同中采用包干报价的项目
准
D.综合单价分析表中精的材料费项目
E.预计开工后工程量会减 少的项目
【答案】BC
【解析】不平衡报价法适用于以下几种情况：
①能够早日结算的项目可以适当提 高报价，以利于资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目的报
价可适当降低。
②经过工程量核算，预计今后工程量会增 加的项目，适当提高单价，这样在最终结算时可多盈利；而
对于将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价 ，这样在工程结算时不会有太大损失。
③设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加 的 ，可以提高单价；而工程内容
1
7 8说明不清楚的，则可降
9
低一些单价，在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价 的机会。 8
4
信
3
④对暂定项目要作具体分析。如果工程不分标，不会 另由一家承包单位微施工，则其中肯定要施工的单
系
价可报高些，不一定要施工的则应报低些。如果工程分标，该 暂定项目也
联
可能由其他承包单位施工时，则
一
唯
不宜报高价，以免抬高总报价。
⑤单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。对于其余单价项目，
则可适当降低报价。
⑥有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析表”，投标时可将单价分析表中的人
工费及机械设备费报得高一些，而材料费报得低一些。
【易错点分析】此题主要在于分不清不平衡报价法中该提价的项目类型，容易误选A、D、E选项。工
程内容说明不清楚的项目该适当降价（后期可索赔），综合单价分析表中的材料费要报低些，预计工程量
会减少的项目也应降价；记住只有“必定施工的不分标暂定项目”“单价与包干混合制中的包干项目”适
合提价，就能避开易错项。
2.【单选】工程评标方法中，对“投标报价的唯一性”的评审，属于（ ）评审因素。
A.形式评审
B.资格评审
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C.响应性评审
D.详细评审
【答案】A
【解析】形式评审包括：投标人名称是否与营业执照、资质证书及安全生产许可证一致；投标函是否
有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章；投标文件格式是否符合招标文件要求；联合体投标人（如
有）是否提交联合体协议书，并明确联合体牵头人；投标报价是否具有唯一性等。
【易错点分析】这道题的易错点主要是混淆各类评审因素的范围，容易把“投标报价唯一性”误归到
响应性评审或详细评审里，其实它属于形式评审。形式评审侧重投标文件的外在规范和基本要求，而资格
评审查投标人资质、响应性评审看是否满足招标文件实质性要求、详细评审是深入评报价和技术等核心内
容，抓准“形式评审管外在规范”就能避开易错项。
2.2 合同管理
1.【多选】关于劳务分包中不可抗力8事 件损失的分担原则，下列说法正确的有( )。
7
1
9
A.工程本身的损害由工程承包人承4担
8
3
信
B.劳务分包人自有机械设备损微坏及停工损失由劳务分包人承担
系
C.工程承包人提供的机械设联备损坏由工程承包人承担，但停工损失由劳务分包人承担
题
D.工程所需清理、修复押费用由劳务分包人承担
准
E.双方人员伤亡由各精自所在单位负责并承担相应费用
【答案】ABCE
【解析】D错误，工程所需清理、修复费用应由工程承包人承担，而非劳务分包人。
【易错点分析】此题注意不要混淆不可抗力事件中清理修复费用的承担方，D选项工程所需清理、修复
费用该由工程承包人承担，而非劳务分 包人；记住核心分担原则：工程本身损害、承包人提供的机械设备
损坏归承包人，劳务分包人自有设备损坏 及停工损失、自身人员伤亡归自己，双方人员伤亡各负其责。
2.【多选】根据《建设工程施工劳务分包 合同》（GF－2003－0214），在劳务分包人施工前，工程承
包人应完成的工作有( )。
A.向劳务分包人提供相应的工程资料
1
7 8
9
B.向劳务分包人支付劳动报酬 8
4
信
3
C.为劳务分包人从事危险作业的职工购买意外伤害保险 微
系
D.向劳务分包人提供生产、生活临时设施
联
一
唯
E.交给具备劳务作业开工条件的施工场地
【答案】AD
【解析】工程承包人完成劳务分包人施工前期的工作并承担相应费用。前期工作一般包括向劳务分包
人交付具备合同项下劳务作业开工条件的施工场地；完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满
足完成合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求；向劳务分包人提供相应的
工程地质和地下管网线路资料；办理包括各种证件、批件、规费的工作手续（但涉及劳务分包人自身的手
续除外）；向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置；向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
【易错点分析】这道题的易错点就是容易把“施工前承包人该做的事”和其他阶段、其他人的责任搞
混：比如B选项支付劳动报酬不是施工前要做的，是施工过程中或完成后才付；C选项的意外伤害保险该劳
务分包人自己买，不是承包人的活；E选项看似合理，但按合同约定，承包人需提供合同范围内具备劳务作
业开工条件的施工场地。
2.3 施工承包风险管理及担保保险
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1.【多选】承包人采取的风险应对措施中，属于风险转移的有( )。
A.投保建筑工程一切险
B.以联合体方式承包工程
C.工程进度计划中留有机动时间
D.要求发包人提供工程款支付担保
E.与发包人按可调单价方式签订工程合同
【答案】ADE
【解析】B属于风险减轻。C属于风险自留。
【易错点分析】注意区分风险转移和风险减轻、风险自留。A选项投保、D选项要发包人提供工程款支
付担保、E选项签可调单价合同，都是把风险转给别人（保险公司、发包人），属于风险转移；而B选项联
合体承包是大家分摊风险，属于风险减轻，C选项留机动时间是自己承担可能的延误风险，属于风险自留。
2.【多选】建筑工程一切险中，保险8人 对( )原因造成的损失不负责赔偿。
7
1
9
A.设计错误引起的损失和费用 4
8
3
信
B.因原材料缺陷或工艺不善引微起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付
系
的费用 联
题
C.外力引起的机械或电押气装置的本身损失
准
D.盘点时发现的短缺精
E.除非另有约定，在保险 工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被保险人的
财产的损失
【答案】ABDE
【解析】选项C属于赔偿内容。建 筑工程一切险保单中的除外责任通常包括：
①设计错误引起的损失和费用；
②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身 变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气
（气候或气温）变化、正常水位变化或其他渐变原 因造成的保险财产自身的损失和费用；
③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本 身 的损失以及为换置，修理或矫
1
7 8正这些缺点错误所支付
9
的费用； 8
4
信
3
④非外力引起的机械或电气装置损坏，或施工用机具、 设备、机械装置微失灵造成的本身损失；
系
⑤维修保养或正常检修的费用；
联
一
唯
⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料 及 包装物料的损失；
⑦货物盘点时发现的盘亏损失；
⑧领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失；
⑨在保险单保险期限终止前，被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有
或使用或接收的部分。
【易错点分析】这道题的易错点是分不清保险人该赔和不赔的情况：C选项外力引起的机械或电气装置
本身损失是该赔偿的，而设计错误（A）、原材料或工艺缺陷导致的保险财产本身损失及修复费（B）、盘
点发现的短缺（D）、工程开工前就存在的被保险人财产损失（E），这些都是保险人不负责赔偿的，别把
该赔的C选项误选成不赔，也别把A、B、D、E选项当成该赔的。
第3章 施工进度管理
3.1 施工进度影响因素与进度计划系统
【多选】下列施工单位进度影响因素中，属于施工技术因素的有( )。
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A.施工安全措施不当
B.特殊材料及材料的不合理使用
C.计划安排不周密
D.不成熟的技术应用
E.施工设备不配套
【答案】ABDE
【解析】选项C错误，计划安排不周密属于组织管理因素。
【易错点分析】注意区分施工技术因素和组织管理因素。技术因素指的跟技术相关的，如施工设备、
材料等。
3.2 流水施工进度计划
1.【多选】关于流水施工表达方式的说法，正确的有( )。
A.横道图不能准确表达工作的时差 8
7
1
9
B.流水施工不宜使用网络计划表达4
8
3
信
C.垂直图中的施工段表达不清微楚
系
D.垂直图中斜向线段的斜率联表示施工过程的进展速度
题
E.横道图中的时间和空押间状况形象直观
准
【答案】ADE 精
【解析】B错误，流水施 工用网络图表达时，需要编制流水网络计划。除此之外，流水施工通常用横道
图和垂直图表示。C错误，采用垂直图表达流水施工的优点是：施工过程及其先后顺序表达清楚，不仅时间
和空间状况形象直观，而且斜向进度线的斜率还可直观反映各施工过程的进展速度。
【易错点分析】易混点集中在对 B、C选项的认知偏差，针对选项B，实际流水施工可通过编制专用流
水网络计划实现表达，网络图是其有效表 达方式之一，并非“不宜使用”；选项C的错误在于误判垂直图
的空间表达能力，实际上垂直图不仅能清晰界 定施工段，还能明确施工过程的先后逻辑及时间参数，不存
在“施工段表达不清楚”的问题。
2.【单选】某固定节拍流水施工，其中施工过 程 4，施工段3，流水节拍t=3，
1
7 8其中施工过程III提前
9
插入一天，造成施工过程II和施工过程III组织搭接一 天，该流水施工总工期为8
4
( )天。
信
3
A.18 微
系
B.17
联
一
唯
C.16
D.15
【答案】B
【解析】T=（m+n-1）t+间歇-搭接=（3+4-1）×3-1=17天。
【易错点分析】这道题关键数据要抓准：施工段m=3、施工过程n=4、流水节拍t=3，还有II和III
的1天搭接（搭接要减）易混点主要是俩：一是容易把施工段m和施工过程n的数量弄反，导致公式里基
数算错；二是分不清“搭接”和“间歇”的调整方式，比如把该减的搭接当成该加的间歇，或者漏算搭接
时间，最后算成18天（选A）或16天（多减了）。
3.3 工程网络计划技术
1.【多选】某工程双代号网络计划如下图所示，图中箭线上方为工作的最早开始时间和最迟开始时间，
下方为工作持续时间。该计划表明的正确信息有（ ）。
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A.工作①→③的自由时差为零
B.工作②→⑤的总时差为8
C.工作③→④为关键工作
D.工作③→⑥的自由时差为2 8
7
1
9
E.工作④→⑦的总时差为4 4
8
3
信
【答案】BCD 微
系
【解析】选项A错误，工作联①→③的自由时差为2。选项E错误，工作④→⑦的总时差为2。
题
【易错点分析】此题易押混点集中在自由时差、总时差的计算逻辑上：选项A错在工作①→③自由时差
准
计算时，未正确取紧后工精作最早开始时间，实际自由时差为2而非0；选项E错在工作④→⑦总时差计算错
误，总时差等于最迟开始-最 早开始。实际为2而非4，容易因混淆时间参数的计算关系而出错。
2.【多选】关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有( )。
A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路
B.双代号网络计划中无虚箭线的线 路
C.总持续时间最长的线路
D.双代号网络计划中由关键节点组成的线 路
E.时标网络计划中无波形线的线路
【答案】ACE
1
7 8
9
【解析】B错误，无虚箭线的线路并不一定为关键 工作。D错误，关键节点组8
4
成的线路不一定为关键线
信
3
路。 微
系
【易错点分析】这道题易混点集中在B、D选项：B错在认 为“无虚箭
联
线的线路是关键线路”，实际上
一
唯
虚箭线仅用于表达工作间的逻辑关系，与线路是否为关键线路无关 ；D 错在误判“关键节点组成的线路是关
键线路”，关键节点仅代表节点本身为关键节点，但节点间的工作未必是关键工作，因此由其组成的线路
也不一定是关键线路。
3.4 施工进度控制
1.【多选】关于前锋线比较法，下列说法正确的有( )。
A.工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后
B.可以根据工作的自由时差和总时差分析预测工作进度偏差对后续工作的影响
C.工作实际进展位置点的标定可按照工作已完任务量比例进行
D.实际进度前锋线通常应从时标网络计划图上方时间坐标的实际进度检查时刻开始绘制
E.前锋线比较法仅适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较
【答案】ABCD
【解析】E错误，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析预测
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工程项目整体进度状况。
【易错点分析】核心易错点在选项E。很多人容易误以为前锋线比较法只能用于局部进度比较，其实它
既能对比局部工作的实际与计划进度，还能分析预测整个工程项目的整体进度状况。
2【多选】通过压缩工作的持续时间达到压缩工期的目的，属于技术措施的有( )。
A.改进施工工艺和施工技术
B.对先进技术措施给予经济补偿
C.改善施工作业环境
D.缩短工艺技术间歇时间
E.减少施工过程数量
【答案】ADE
【解析】属于技术措施的有：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工
方式，减少施工过程数量；采用更先进的施8 工机械等。B属于经济措施；C属于其他配套措施。
7
1
9
【易错点分析】核心是分清“技术措施4”与其他措施的区别。A改进施工工艺和技术、D缩短工艺技术间歇
8
3
信
时间，都直接围绕“技术”本身优微化；E减少施工过程数量，需依托更先进的施工方式实现，也属于技术措
系
施。易混点在B和C。B选项提联到“经济补偿”，关键词是“经济”，属于经济措施而非技术措施；C选项
题
“改善施工作业环境” 是对押作业条件的优化，属于其他配套措施，和技术无关。
准
精 第4章 施工质量管理
4.1 施工质量影响因素及管理体系
【单选】在职业健康安全管理体系的运行中，针对管理体系的评审和维持，内部审核由( )组织实施。
A.企业最高管理者
B.管理者代表
C.总经理
D.内审员
【答案】B
【解析】在职业健康安全管理体系的运行中， 针 对管理体系的评审和维持，内
1
7 8部审核由管理者代表组
9
织实施。 8
4
信
3
【易错点分析】核心易混点在于分不清“组织实施内部 审核”的主体与其微他角色的职责。A选项企业最
系
高管理者和C选项总经理，更多负责管理体系的评审、决策等高 层工作，
联
不直接组织内部审核；D选项内审
一
唯
员是具体执行内部审核的人员，而非“组织实施”的主体；只有 B选 项管理者代表才是职业健康安全管理
体系中，负责组织实施内部审核的角色。
4.2 施工质量抽样检验和统计分析方法
1.【多选】下列有关施工现场质量检查方法的说法，正确的是( )。
A.超声和射线照相方法用于探测被检物的内部缺陷
B.设备安装工程中的设备试运行属于现场试验法
C.磁粉和电磁方法用于探测被检物的表面和近表面缺陷
D.渗透方法仅用于探测被检物表面开口的缺陷
E.小应变试验属于无损检测
【答案】ABCD
【解析】小应变试验属于现场试验法。
【易错点分析】此题中容易出错的是E选项，很多人会把小应变试验归为无损检测，但实际上它属于
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现场试验法，这是两种检查方法类别的关键区分点。
2.【多选】对某模板工程进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和标高
等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析，上述质量问题累计频率依次为41%、79%、89%、98%和
100%，需要进行重点管理的A类问题有( )。
A.平面水平度
B.垂直度
C.标高
D.表面平整度
E.截面尺寸
【答案】DE
【选项分析】在实际应用中，一般将累计频率在0～80%范围内的因素定为A类因素，即主要因素；累
计频率在80%～90%范围内的因素定为B类8 因素，即次要因素；累计频率在90%～100%范围内的因素定为C
7
1
9
类因素，即一般因素。A类因素是需要加4强控制、重点管理的对象；对B类因素可按常规管理；对C类因素
8
3
信
则可放宽管理，以利于将主要精力微放在改善A类因素上。
系
【易错点分析】核心是掌握联排列图法中A类问题的判断规则：累计频率在0～80%的为需要重点管理的
题
主要因素。 押
准
精 4.3 施工质量控制
1.【多选】总监理工程师 组织主体结构分部工程验收时，应参加验收的人员有( )。
A.设计单位项目负责人
B.勘察单位项目负责人
C.施工单位技术质量部门负责人
D.施工单位项目负责人
E.建设单位项目负责人
【答案】ACD
【选项分析】分部工程应由总监理工程师组织 施 工单位项目负责人和项目技术
1
7 8负责人等进行验收。勘
9
察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负 责人应参加地基与基础分8
4
部工程的验收，设计单位
信
3
项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结 构、节能分部工微程的验收。
系
【易错点分析】核心易混点在于分清“主体结构分部验收 ”与“地基
联
基础分部验收”的参与人员差异，
一
唯
以及排除非必需人员。根据要求，主体结构分部验收由总监理工程 师 组织，施工单位需派项目负责人（D）
和技术质量部门负责人（C）参加，设计单位项目负责人（A）也需参与；而勘察单位项目负责人（B）仅需
参加地基与基础分部验收，主体结构验收无需到场，这是第一个易混点。另外，建设单位项目负责人（E）
并非主体结构分部验收的组织者。这是第二个易混点，容易误将其归为应参加人员。
2.【单选】根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，进行施工质量验收时分项工程应按( )划分。
A.工程量、楼层、施工段
B.专业性质、工程部位
C.能形成独立使用功能的部位
D.工种、材料、施工工艺、设备类别
【答案】D
【选项分析】分项工程应根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分。
【易错点分析】需要区别项工程与检验批、分部工程、单位工程的划分依据。根据规范，分项工程明
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确按工种、材料、施工工艺、设备类别划分，对应选项D。容易搞混的是其他选项：A选项的工程量、楼层、
施工段，是“检验批”的划分依据；B选项的专业性质、工程部位，是“分部工程”的划分依据（比如主体
结构、装饰装修分部）；C选项的“能形成独立使用功能的部位”，是单“单位工程”的划分依据（比如一
栋完整的办公楼）。
4.4 施工质量事故预防与调查处理
1.【多选】下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有( )。
A.施工方法选用不当
B.盲目追求利润不顾质量
C.质量控制不严格
D.结构设计计算错误
E.检验制度不严密
【答案】CE 8
7
1
9
【解析】因管理原因引发的质量事4故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括：施工单
8
3
信
位的质量管理体系不完善；质量检微验制度不严密，质量控制不严；质量管理措施落实不力；检测仪器设备
系
管理不善而失准；进料检验不严联格等引发的质量事故。
题
【易错点分析】核心是押分清管理原因与技术原因、社会经济原因的区别。C选项质量控制不严格、E选
准
项检验制度不严密，都属精于管理层面的漏洞（比如制度不完善、管控不到位），符合管理原因的定义。而A
选项施工方法选用不当、D选 项结构设计计算错误，是设计阶段的技术失误，也属于技术原因；B选项盲目
追求利润不顾质量，是思想和利益驱动的问题，属于社会经济原因。
2.【多选】下列工程质量问题中，一般可不作处理的情况有( )。
A.混凝土结构宽度大于0.2mm的裂 缝
B.不影响结构安全、生产工艺和使用 要求的质量缺陷
C.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数 为1.3，而实际仅为0.8
D.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm
E.混凝土试块强度值不满足规范要求，经法定 检 测单位实际检测后，其实际强
1
7 8度达到规范允许和设计
9
要求值 8
4
信
3
【答案】BDE 微
系
【解析】选项A错误，混凝土结构宽度大于0.2mm的裂缝 ，应返修处
联
理。选项C错误，某公路桥梁工
一
唯
程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，应返工处理。
【易错点分析】核心是判断“可不作处理的质量问题”，易混点在A和C这类必须处理的情况。B选项
中，不影响结构安全、生产工艺和使用要求的缺陷，无需额外处理；D选项混凝土现浇楼面8mm的平整度偏
差，后续工序可以弥补，属于可不处理的范畴；E选项虽试块强度不达标，但法定检测确认实际强度合格，
说明质量符合要求，无需处理。而A选项中宽度大于0.2mm的混凝土裂缝，需进行返修处理；C选项中预应
力张拉系数远低于规定值（1.3vs0.8），严重影响结构安全，必须返工处理，这两类都不属于“可不作处
理”的情况。
第5章 施工成本管理
5.1 施工成本影响因素及管理流程
【多选】下列关于施工成本管理流程的说法，正确的是( )。
A.市场经济条件下以企业内部经济责任承包制为基础的施工成本管理
B.施工成本控制仅考虑建造成本
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C.成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据
D.成本控制是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据;
E.成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段
【答案】ACE
【解析】选项B错误，不单纯考虑建造成本，而是综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成
本和绿色成本的全要素成本控制；选项D错误，能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现。
【易错点分析】核心易混点在B和D选项对成本管理范围及环节功能的误判。B错在“仅考虑建造成
本”，实际成本控制需综合建造成本、工期成本、质量成本等全要素；D错在混淆了成本控制的作用，成本
控制是监督成本计划实施以保证其实现，而非“检查是否实现”及“为绩效考核提供依据”。
5.2 施工定额的作用及编制方法
1.【单选】编制人工定额时，由于作业前准备不充分造成的停工时间应计入（ ）。
A.多余和偶然时间 8
7
1
9
B.施工本身造成的停工时间 4
8
3
信
C.非施工本身造成的停工时间微
系
D.不可避免中断时间 联
题
【单选】B 押
准
【解析】施工本身造精成的停工时间，是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不
好、工作地点组织不良等情况 引起的停工时间。
【易错点分析】核心易混点是分清不同停工时间的成因。作业前准备不充分属于施工方自身组织或准
备不到位的问题，正好对应“施工本身造成的停工时间”（B选项）。A选项多余和偶然时间是指不必要的
额外操作时间（比如重复作业），和“ 停工”无关；C选项非施工本身造成的停工是外部原因导致（比如停
电、业主供料延迟），不是施工方的责任； D选项不可避免中断时间是工艺必需的间歇（比如混凝土浇筑后
的养护等待），并非准备不足引发的停工，分 清这些类别就能避开错误。
2.【单选】根据生产技术和施工组织条件， 对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写
实法测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的 资 料进行科学的分析，制定出人
1
7工8定额的方法是( )。
9
A.技术测定法 8
4
信
3
B.统计分析法 微
系
C.比较类推法
联
一
唯
D.经验估计法
【答案】A
【解析】技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、
工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方
法。该方法科学准确，但耗时耗力。
【易错点分析】这道题正确答案是A，核心是抓住技术测定法“实地测量+科学分析”的关键特征。题
目中明确提到用测时法、写实记录法、工作日写实法测工时消耗，再科学分析制定定额，这完全符合技术
测定法的定义。B选项统计分析法靠的是过去的统计资料，不是实地测工时；C选项比较类推法是找类似项
目的定额来推算，没有实际测量步骤；D选项经验估计法全凭经验判断，更没有“测时、写实”这些科学手
段。
5.3 施工成本计划
【单选】关于施工企业指导性成本计划的说法，正确的是( )。
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A.以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划
B.是在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.是在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据编制的成本计划
D.以落实项目经理责任目标为出发点，根据施工定额编制的成本计划
【答案】A
【解析】指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指
导性成本计划是以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。
【易错点分析】区分指导性成本计划与竞争性、实施性成本计划的阶段和依据差异。A选项完全符合指
导性成本计划的定义：以合同价为依据，按照企业定额标准制定，目的是确定施工责任成本。B选项 “投
标及签订合同阶段的估算成本计划”是竞争性成本计划；C选项“施工准备阶段、以项目实施方案为依据”
和D选项“用施工定额、落实项目经理责任目标”，是实施性成本计划的特征。
8 5.4 施工成本控制
7
1
9
1.【多选】下列施工成本纠偏措施4中，属于经济措施的有( )。
8
3
信
A.对成本管理目标进行风险分微析并制定防范性对策
系
B.做好资金使用计划并严格联控制各项开支
题
C.对不同技术方案进行押技术经济分析比较
准
D.加强日常的合同管精理，落实合同规定的责任
E.对各种变更及时落实业 主签证并结算工程款
【答案】ABE
【解析】选项C属于技术措施，选项D属于合同措施。
【易错点分析】核心是分清四大措 施的区别。A、B、E选项都直接围绕“资金”“成本管控”展开，属
于经济措施。C选项核心是“技术方案”， 属于技术措施；D选项核心是“合同”，属于合同措施。
2.【多选】关于施工成本偏差表达方法的 说法，正确的有( )。
A.横道图法反映的信息量大，一般在项目较高 管理层应用
B.横道图法能够准确表达出费用的绝对偏差
1
7 8
9
C.表格法将各偏差参数都在表中列出，使得费用管 理者能综合了解并处理这8
4
些数据
信
3
D.挣值分析曲线可预测项目结束时的进度、费用情况 微
系
E.曲线法不能用于定量分析
联
一
唯
【答案】BCD
【解析】选项A错误，横道图法反映的信息量小，一般在项目较高管理层应用；选项E错误，曲线法
既可定性分析，也可定量分析。
【易错点分析】核心易混点在A和E选项对方法特点的误判。A错在“信息量小”而非“大”，横道图
法其实反映的信息量有限，只是直观；E错在“不能用于定量分析”，实际上曲线法既能定性也能定量分析。
5.5 施工成本分析与管理绩效考核
1.【多选】关于施工成本分析依据的说法，正确的有（）。
A.会计和统计核算是对已发生的经济活动进行核算，业务核算可对已发生、尚未发生或正在发生的经
济活动进行核算
B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广
C.统计核算和会计核算必须用货币计算，业务核算可以用实物或劳动量计量
D.统计核算是利用会计和业务核算资料，把数据按统计方法加以系统整理，以发现其规律性
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E.业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整
【答案】ADE
【解析】选项B错误，会计核算主要是价值核算，业务核算的范围比会计、统计核算要广。选项C错
误，统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。
【易错点分析】核心易混点在B和C选项对三种核算（会计、统计、业务）的范围、计量方式及核算
类型的误判。B选项错在“业务核算是价值核算”（实际会计才是主要价值核算）；C错在“统计和会计必
须用货币”（实际统计可用实物或劳动量，只有会计必须用货币）。
2.【多选】某施工项目的商品混凝土目标产量800m3，目标单价600元/m3，预计损耗率为5%，实际产
量850m3，实际单价640元/m3，实际损耗率为3%，若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：
产量、单价、损耗量），则（ ）。
A.产量增加使成本增加了31500元
B.损耗率下降使成本增加了10880元8
7
1
9
C.单价提高使成本增加了35700元4
8
3
信
D.损耗率下降使成本减少了1微0880元
系
E.各因素的影响程度之和5联6320元，与实际成本与目标成本的总差额相等
题
【答案】ACDE 押
准
【解析】分析成本增精加的原因：
(1)分析对象是商品混凝 土的成本，实际成本与目标成本的差额为：
850×640×1.03-800×600×1.05=56320元。
(2)以目标数504000元（-800×600×1.05）为分析替代的基础：
第一次替代产量因素，以850m3替 代800m3，850×600×1.05=535500元；
第二次替代单价因素，以640元／m3 替代600元/m3，并保留上次替代后的值，850×640×1.05=571200
元；
第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05， 并保留上两次替代后的值，850×640×1.03=560320元。
(3)计算差额：
1
7 8
9
第一次替代与目标数的差额=535500-504000=31500 元； 8
4
信
3
第二次替代与第一次替代的差额=571200-535500=3570 0元； 微
系
第三次替代与第二次替代的差额=560320-571200=-10880 元。
联
一
唯
(4)产量增加使成本增加了31500元，单价提高使成本增加了 35 700元，而损耗率下降使成本减少了
10880元。
(5)各因素的影响程度之和=31500+35700-10880=56320元，与实际成本与目标成本的总差额相等。
【易错点分析】此题的核心是按“产量→单价→损耗率”的固定顺序算差额，需要区别替代顺序和损
耗率差额的正负含义。记住替代顺序固定、负差额是成本减少就能避开错项。
第6章 施工安全管理
6.1 职业健康安全管理体系
【多选】关于职业健康安全管理体系评审和维持的说法，正确的有（ ）。
A.管理评审一般通过年度计划安排，每年进行一次
B.管理评审一般由总经理主持，各部门负责人和有关人员参加
C.内部审核可分为常规内审和追加内审两类
D.内部审核由管理者代表组织实施
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E.管理评审的目的是检查与确认管理体系各要素是否按照计划有效实施
【答案】ABCD
【解析】E错误，内部审核的目的是为了检查与确认管理体系各要素是否按照计划有效实施，对管理体
系是否正常运行及是否达到规定的目标等所进行的系统、独立的检查和评价，是职业安全健康管理体系的
一种自我保证手段。
【易错点分析】重点区分管理评审与内部审核目的。此题中容易出错的是E选项，“检查管理体系各
要素是否按计划有效实施”其实是内部审核的目的，而非管理评审的目的，管理评审更多是高层对体系整
体适宜性、有效性的评价。
6.2 施工生产危险源与安全管理制度
1.【多选】对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（ ）。
A.特种作业操作证每五年复审一次
B.特种作业操作证需要复审的，应在8期 满前60天内申请
7
1
9
C.安全培训时间不少于12个学时4
8
3
信
D.必须经培训考核合格，取得微操作证后，方可上岗作业
系
E.特种作业操作证的复审时联间可有条件延长至6年一次
题
【答案】BDE 押
准
【解析】选项A错误精，特种作业操作证每三年复审一次；选项C错误，安全培训时间不少于8个学时。
【易错点分析】核心易混 点在A和C对“复审周期”与“培训学时”的数值误记。A错在“每五年复
审”，实际特种作业操作证每3年复审一次；C错在“培训时间不少于12个学时”，正确要求是不少于8
个学时。
2.【多选】第一类危险源控制方法 一般包括（ ）。
A.消除能量源
B.加强安全教育
C.个体防护
D.屏蔽隔离
1
7 8
9
E.建立健全危险源管理规章制度 8
4
信
3
【答案】ACD 微
系
【解析】第一类危险源是固有的能量或危险物质，主要采 用技术手段
联
加以控制，包括消除能量源、约
一
唯
束或限制能量（针对生产过程不能完全消除的能量源）、屏蔽隔离 、 防护等技术手段，同时应落实应急预
案的保障措施。
【易错点分析】核心易混点是分不清第一类危险源与第二类危险源的控制方法差异。第一类危险源是
指固有的能量或危险物质，控制需靠技术手段直接针对能量本身。B选项加强安全教育、E选项建立健全规
章制度，针对的是“管理漏洞、人为失误”等第二类危险源，并非直接控制第一类危险源的能量本身。
6.3 专项施工方案及施工安全技术管理
【多选】关于施工安全技术交底的说法，正确的有（ ）。
A.建设工程施工开始后，由项目技术负责人向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底
B.超过一定规模的危险性较大分部分项工程，必须先由施工单位技术负责人向项目技术负责人交底
C.必须采用新的安全技术措施
D.应定期向由两个以上作业班组和多工种进行交叉施工的作业班组进行书面交底
E.应保存书面安全技术交底签字记录并归档
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【答案】BDE
【解析】选项A错误，建设工程施工开始前，由项目技术负责人向施工员、班组长、分包单位技术负
责人交底。选项C错误，优先采用新的安全技术措施。
【易错点分析】这道题考查施工安全技术交底的规范要求，易错点集中在A、C选项。A错在交底时间，
应为施工开始前而非开始后，容易混淆交底的时间节点；C错在表述程度，是优先采用新安全技术措施而非
必须，易把优先和必须的强制程度搞混。
6.4 施工安全事故应急预案和调查处理
1.【多选】某工程施工中，因脚手架倒塌导致了820万元的直接经济损失。对该事故的正确处理是（ ）。
A.向当地建设行政主管部门报告
B.逐级上报至设区的当地市级人民政府应急管理部门报告
C.负责事故调查的人民政府应当自收到事故报告之日起30日内作出批复
D.该施工单位可以自行组织事故调查8组 进行调查
7
1
9
E.自事故调查之日起60日内提交事4故调查报告
8
3
信
【答案】AB 微
系
【解析】C错误，负责事故联调查的人民政府应当自收到事故报告之日起15日内作出批复。D错误，一
题
般事故由事故发生地县级人押民政府负责调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故
准
发生单位组织事故调查组精进行调查。E错误，自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。
【易错点分析】根据题目 先明确属于一般事故。C选项错在事故批复时间，一般事故的批复是15日而
非30日，容易混淆“15日”与“30日”的时限；D选项错在事故调查组织主体，一般事故由县级政府负责
调查，且“未造成人员伤亡的一般事故县级政府才可能委托施工单位自行调查，本题未提无人员伤亡，故
不能自行组织；E选项错在事故调查报 告提交的时间起点，是事故发生之日，而非事故调查之日，易混淆时
间计算的起始节点。
2.【单选】根据《生产安全事故报告和调 查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ）。
A.10人死亡，3000万元直接经济损失
B.3人死亡，4800万元直接经济损失
1
7 8
9
C.4人死亡，6000万元直接经济损失 8
4
信
3
D.2人死亡，980万元直接经济损失 微
系
【答案】B
联
一
唯
【解析】较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者 10 人以上50人以下重伤，或者1000万
元以上5000万元以下直接经济损失的事故。A、C选项均属于重大事故；D选项属于一般事故。
【易错点分析】此题关键是记准较大事故的划分标准，另外还要注意从大原则，如10人死亡，属于重
大事故，3人死亡属于较大事故。
第7章 绿色施工及环境管理
7.1 绿色施工管理
1.【多选】关于施工现场环境保护措施，下列说法正确的有（ ）。
A.施工场界昼间环境噪声不得超过55dB(A)
B.施工现场非作业区应达到目测无扬尘的要求
C.土方作业区目测扬尘高度应小于1.5m
D.加强建筑垃圾的回收再利用，力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到40%
E.有毒有害废弃物的分类率应达到100%
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【答案】BCE
【解析】A错误，昼间场界环境噪声限值为70dB(A)。D错误，加强建筑垃圾的回收再利用，力争使建
筑垃圾的再利用和回收率达到30%。
【易错点分析】易错点集中在关键数值记忆上：A选项错把施工场界昼间环境噪声限值70dB(A)记成
55dB(A)，实际55dB是夜间限值；D选项错把建筑垃圾再利用和回收率30%记成40%，容易因混淆环保指标
的具体数值而判断错误。
2.【多选】关于各方主体绿色施工具体职责的说法，正确的是（ ）。
A.建设单位是建设工程绿色施工的实施主体
B.设计单位应向施工单位提供建设工程绿色施工的设计文件
C.监理单位应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案
D.实行总承包管理的建设工程，总承包单位应对绿色施工负总责
E.总承包单位应对专业承包单位的绿8色 施工实施管理，专业承包单位应对工程承包范围的绿色施工负
7
1
9
责 4
8
3
信
【答案】CDE 微
系
【解析】选项A错误，施工联单位是建设工程绿色施工的实施主体。选项B错误，建设单位应向施工单
题
位提供建设工程绿色施工的设押计文件等相关资料。
准
【易错点分析】区分精绿色施工中各方主体的职责划分，A选项错在把“实施主体”张冠李戴，施工单位
才是绿色施工的实施主体，而 非建设单位；B选项错在混淆了“提供设计文件”的责任方，应是建设单位向
施工单位提供绿色施工设计文件，而非设计单位，容易因记混各主体的核心职责而判断错误。
7.2 施工现场环境管理
【多选】下列关于施工现场文明施 工具体要求的说法，正确的有（ ）。
A.现场围挡可采用半封闭围挡，高度 不小于1.8m
B.现场出入的大门应设有企业标识
C.施工垃圾必须采用相应容器或管道运输
D.易燃、易爆和有毒有害物品集中存放
1
7 8
9
E.“五牌一图”包括：工程概况、管理人员名单及 监督电话、安全生产、文8
4
明施工、消防保卫五牌；
信
3
施工现场总平面图 微
系
【答案】BCE
联
一
唯
【选项分析】A错误，现场围挡采用封闭围挡，高度不小于1. 8m。 D错误，易燃、易爆和有毒有害物品
分类存放。
【易错点分析】这题要区分施工现场文明施工的具体规范的界限，A选项错在围挡的封闭性要求，现场
围挡需采用“封闭围挡”而非“半封闭围挡”，容易混淆围挡的设置类型；D选项错在危险品的存放方式，
易燃、易爆和有毒有害物品需“分类存放”而非“集中存放”，易记混这类特殊物品的存放规范。
第8章 施工文件归档管理及项目管理新发展
8.1 施工文件归档管理
【多选】关于施工文件立卷和归档的说法，错误的有（ ）。
A.施工文件可以随工程建设进度同步形成，也可以事后补编
B.专业分包施工文件应与总包工程施工文件合并立卷
C.归档的纸质施工文件可以是原件，也可以是复印件
D.施工文件应按单位工程、分部（分项）工程进行立卷
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E.当案卷内既有文字材料又有图纸时，文字材料应排在前面，图纸应排在后面
【答案】ABC
【解析】A错误，建设工程文件应随工程建设进度同步形成，不得事后补编。B错误，专业分包施工文
件应与总包工程施工文件分别立卷。C错误，归档的纸质施工文件应为原件。
【易错点分析】这道题考查施工文件立卷归档的规范要求，施工文件必须随工程进度同步形成，不得
事后补编；规范要求归档的纸质施工文件必须是原件。施工文件应按单位工程、分部（分项）工程立卷，
且案卷内既有文字材料又有图纸时，文字材料需排在前面、图纸在后面。
8.2 项目管理新发展
【单选】面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施（ ）驱动型项目管理。
A.价值
B.资源
C.技术 8
7
1
9
D.组织 4
8
3
信
【答案】A 微
系
【解析】面对复杂多变的项联目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。
题
【易错点分析】易混点押在于容易把项目管理中的“重要要素”当成“发展趋势”。B（资源）是项目推
准
进的基础保障，C（技术）精是管理的支撑工具，D（组织）是管理的架构载体，它们都是项目管理的重要组
成部分，但并非“复杂多变环 境下的发展趋势”。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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