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2025环球网校一级建造师《建设工程项目管理》重点考点清单
科目介绍：项目管理是建造师考试的基础科目，以“组织-体系-合同-进度-质量-成本-安全-环
境-国际承包管理-智能化”为思路分别进行叙述，各章节之间较为独立，但整体知识点涉及范围广、
易混点较多，对工作有指导性作用。本科目共包括 10 章 32 节 73 目约 278 个知识点。虽然项目管理
的难度并不大，但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两大方面原因：
一方面项目管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混淆；另一方面，项目管理更多的是考查考生“咬
文嚼字”的功力，考试中文字游戏的陷阱极多。因此，在复习的过程中，考生要加强对此科目的重视
程度，多做高质量习题，避免因审题不严而造成的失分现象。
说明：高频考点攻略是为了方便广大考生针对学习做记录的攻略表，考前对于已掌握的知识点可
在完成情况中打“√”，检测学习成果，如有问题可在备注中做好记录，知识点中的星号标记代表该
知识点的重要程度，便于大家了解知识点考试情况，明确重点掌握内容，祝大家学习愉快，顺利通过
考试。
分值 完成
序号 知识点内容 备注
统计 情况
第1章 建设工程项目组织、规划与控制 22
1 项目资本金制度★★★ 1
8
7
2 项目投资审批、核准或备案管1理★★ 1
9
4
8
3 基于不同承包范围的承包信模3式★★★ 1
微
4 基于不同承包关系的承系包模式★★★ 2
联
题
5 CM模式与Partne押ring模式★★★ 1
准
6 强制实行监理的精工程范围★★★ 1
7 项目监理机构人员职责★★★ 2
8 工程质量监督内容★★ 1
9 工程项目管理组织结构形式★★★ 2
10 施工项目经理职责和权限★★★ 2
11 施工组织总设计★★★ 1
12 单位工程施工组织设计★★★ 1
8
13 施工方案★★★ 1 7
1
9
4
8
14 施工组织设计的编制、审批及动态管理★★★ 32
信
微
15 工程项目目标体系构建★ 系 1
联
16 工程项目目标动态控制过程及措施★★★ 一 1
唯
第2章 建设工程项目管理相关体系标准 11
17 质量管理基本原则和核心★★★ 1
18 环境管理体系的基本理念和核心内容★★★ 1
19 职业健康安全管理体系标准要素及应用要求★★★ 1
20 风险管理体系★ 2
第3章 建设工程招标投标与合同管理 24
21 招标方式★★★ 1
22 招标程序★★★ 1
23 合同计价方式分类★★★ 2
24 合同计价方式比较与选择★★★ 1
25 施工合同文件的组成及优先解释顺序★★ 1
26 施工进度管理★★★ 1
27 施工质量管理★★★ 1
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28 工程计量与支付管理★★★ 2
29 施工安全与环境保护★ 1
30 变更管理★★★ 1
31 竣工验收★★★ 1
32 不可抗力★★ 1
33 索赔管理★★★ 1
34 违约责任★ 1
35 施工合同纠纷审理相关规定★ 1
36 专业分包合同管理★★★ 1
37 劳务分包合同管理★★★ 2
38 工程承包风险管理程序★★★ 2
39 投标担保★★★ 1
40 履约担保★★★ 2
41 预付款担保★★★ 8 1
7
1
42 工程款支付担保★★ 8 4
9
1
3
信
43 工程质量保证金★★★ 微 1
系
联
44 工程保险种类★★★题 2
押
第4章 建设工程准进度管理 16
精
45 工程进度计划表 达形式★★ 1
46 流水施工特点★★★ 1
47 流水施工参数★★★ 3
48 有节奏流水施工★★★ 2
49 非节奏流水施工★★★ 2
50 工程网络计划编制程序和方法★★★ 4
51 网络计划中的时间参数★★★ 1
8
1
7
52 双代号网络计划时间参数的计算★★★ 3
8
4
9
信
3
53 双代号时标网络计划中时间参数的判定★★★ 微 3
系
54 单代号网络计划时间参数的计算★★★ 一
联
2
唯
55 单代号搭接网络计划时间参数的计算★★ 1
56 双代号网络计划中关键工作及关键线路的确定★★★ 2
57 单代号网络计划中关键工作及关键线路的确定★★★ 2
58 施工进度计划实施中的检查与分析★★★ 2
59 实际进度与计划进度比较方法★★ 4
60 施工进度计划调整方法及措施★★★ 2
第5章 建设工程质量管理 16
61 工程质量影响因素★★ 1
62 全面质量管理的特点★★ 1
63 工程质量管理体系的性质、特点和构成★★★ 1
64 工程质量管理体系的建立★★ 1
65 工程质量管理体系的运行★★ 2
66 因果分析图法★★★ 1
67 排列图法★★★ 2
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68 直方图法★★★ 2
69 控制图法★★ 2
70 施工质量验收一般规定★★★ 1
71 施工质量验收要求★★ 2
72 施工质量验收组织★★★ 1
73 施工质量事故分类★★★ 4
74 施工质量事故预防★★ 2
75 施工质量事故处理程序★★★ 2
第6章 建设工程成本管理 10
76 施工成本计划的类型★★ 1
77 施工成本计划的编制依据和程序★★ 1
78 施工成本计划编制方法★★★ 2
79 施工成本控制过程★★ 2
80 施工成本过程控制方法★★ 1
81 成本动态监控方法★★★ 4
82 施工成本分析的内容和步骤★★ 1
8
7
83 施工成本分析的基本方法★★1★ 2
9
4
8
84 综合成本分析方法★★★信 3 2
微
第7章 建设工程施工系安全和管理 12
联
85 危险源分类及控制★题★★ 1
押
86 全员安全生产责准任制★★★ 1
精
87 安全生产教育培训制度★★★ 1
88 安全生产许可制度 ★★★ 1
89 管理人员及特种作业人 员持证上岗制度★★★ 1
90 安全生产检查制度★★★ 1
91 专项施工方案编制对象及内 容★★★ 4
92 专项施工方案编制和审查程序★ ★★ 1
93 安全事故隐患治理“五落实”★ 1
94 安全事故应急预案★★ 1
95 施工安全事故等级★★★ 1 8
1
7
9
96 施工安全事故报告★★★ 18 4
信
3
97 施工安全事故调查★★★ 微 1
系
98 施工安全事故处理★★★ 联 2
一
第8章 绿色建造及施工现场环境管理 唯 9
99 绿色施工技术措施★★★ 1
100 施工现场文明施工要求★★★ 2
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