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环球网校一级建造师《建设工程项目管理》新考纲精讲
4.4 施工进度控制
4.4.1 施工进度计划实施中的检查与分析
【知识点清单】
施工进度监测系统过程★
施工进度调整系统过程★★
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【知识点】施工进度监测系统过程★
（1）收集整理实际进度数据
方式：施工进度报表、现场实地检查、施工进度协调会议等。
8
（2）实际进度与计划进度比较分析 1 7
9
4
【例题·单选】现场收集实际进度数据的方式不包括（ ）。 3 8
信
A.施工进度报表 微
系
B.现场实地检查 联
一
C.实际进度与计划进度的比较分析 唯
D.施工进度协调会议
【答案】C
【解析】现场收集实际进度数据的方式：施工进度报表、现场实地检查、施工进度协调会议等。
【知识点】施工进度调整系统过程★★
（1）分析进度偏差产生原因
（2）分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
延误情况 对后续工作及总工期的影响
既不影响该工作后续工作的正常进行，也不会影响总
实际进度拖后的时间≤自由时差
工期。
会影响该工作后续工作；
总时差≥实际进度拖后的时间＞自由时差
但不会影响总工期。
既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总工
实际进度拖后的时间＞总时差
期。
（3） 确定后续工作及总工期的限制条件
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（4）调整施工进度计划
【2024真题·单选】某工程网络计划进行过程中，经检查发现仅有工作D的实际进度拖后4天。
该工作原计划总时差和自由时差分别为5天和2天，则工作D实际进度拖后造成的影响是（ ）。
A.影响后续工作最迟开始时间，但不影响总工期
B.使紧后工作最早开始时间推迟2天，但不影响总工期
C.使紧后工作最早开始时间推迟1天，总工期延长2天
D.不影响后续工作最早开始时间，但会影响总工期
【答案】B
【解析】当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差
时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。
4.4.2 实际进度与计划进度比较方法
【知识点清单】
横道图比较法★
S曲线比较法★★
前锋线比较法★★
【知识点】横道图比较法★（最常用）
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7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
注意：此图表示的方法仅适用于 各项工作都是匀速的情况（完成任务量相等）；
不匀速时，需对不同时间段的实际和计划进度进行比较。
【知识点】S曲线比较法★★
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1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
S曲线 可以获得以下信息：
比较法 （1）工程实际进展状况
（2）工程实际进度超前或拖后的时间
（3）工程实际超额完成或拖欠的任务量
（4）后期工程进度预测
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【例题·多选】某工程S曲线比较图如下，下列说法正确的有（ ）。
A.该项工程实际进度比计划进度快2周
B.图中实际进度落在a点时，表明此时实际进度快于计划进度
C.图中实际进度落在b点时，表明此时实际进度快于计划进度
D.在第5周末，实际进度比计划进度快3.5周
E.在第16周末，实际进度比计划进度快3周
【答案】BD
8
【解析】在不同的时间点，该项工7程实际进度与计划进度快慢不同，所以A选项错误。图中实际
1
9
4
进度落在b点时，表明此时实际进8度慢于计划进度，所以C选项错误。在第16周末，实际进度比计
3
信
划进度慢，所以E选项错误。 微
系
【例题·多选】S曲线比联较法可以获得的信息有（ ）。
题
A.工程实际进展状况押
准
B.工程实际进度超精前或拖后的时间
C.判断对总工期及紧 后工作的影响
D.工程实际超额完成或 拖欠的任务量
E.后期工程进度预测
【答案】ABDE
【解析】可以获得以下信息：（ 1）工程实际进展状况（2）工程实际进度超前或拖后的时间（3）
工程实际超额完成或拖欠的任务量（4） 后期工程进度预测
【知识点】前锋线比较法★★
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1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
概 从实际进度检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折
念 线。
绘
（1）按照工作已完任务量比例进行标定（2）按尚需作业时间进行标定
制
落在左侧 进度拖后 备注：判断对总工期及紧后工作的影响
比
重合 进度一致 （1）是否影响总工期，只看本项工作的总时差。
较
落在右侧 进度超前 （2）是否影响紧后工作的最早开始时间，只看本项工作的自由时差。
【例题·单选】第４周末及第１０周末时,检查得出实际进度前锋线如图所示,检查结果表明( )。
A.第４周末检查时工作A 拖后１周,但不影响总工期
B.第４周末检查时工作C拖后１周,影响总工期１周
C.第１０周末检查时工作I提前１周,总工期提前１周
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D.关键线路有两条
【答案】D
【解析】选项A 错误,关键线路有两条: ①→②→③→⑦→⑧→⑨→⑩; ①→②→③→④→⑥→
⑨→⑩,在第４周检查时,工作A 拖后１周,因为A 工作在关键线路上,因此,将影响总工期１周.选项
B错误,在第４周末检查,工作C正常进行.选项C错误,第１０周末检查时,工作I提前１周,但是工作
H 正常,因此工期不会提前。
4.4.3 施工进度计划调整方法及措施
【知识点清单】
压缩某些工作的持续时间★★
8
改变某些工作间的逻辑关系★1 7
9
4
【知识点】压缩某些工作的持3 8续时间★★
信
采取 微
总结 系 具体方式
措施 联
题
押
组织 如：增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，
准
增加“人”
精
措施 采用加班或多班制施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。
技术 如：改 进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方式，
专业活
措施 减少施工过程数量；采用更先进的施工机械等。
经济 如：实行包 干奖励；提高奖金数额；
钱
措施 对所采取的技 术措施给予相应经济补偿等。
其他
改善
配套 如: 改善外部配合条 件;改善施工作业环境;实施强有力的组织调度等。
调度
措施
【2024真题·单选】工程施工过程中，通过 缩短关键工作的持续时间来调整
8
施工进度计划时，可
采取的技术措施是（ ）。 9 1
7
8
4
A.采用更先进的施工机械 信 3
微
B.改善施工作业环境 系
联
C.增加施工机械数量 一
唯
D.组织更多施工队伍
【答案】A
【解析】技术措施。如改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方
式（如将现浇混凝土方案改为预制装配方案），减少施工过程数量；采用更先进的施工机械等。
【例题·多选】通过压缩工作的持续时间达到压缩工期的目的，属于组织措施的有（ ）。
A.实施强有力的组织调度
B.对先进技术措施给予经济补偿
C.改善施工作业环境
D.增加机械数量
E.增加工作面，组织更多施工队伍
【答案】DE
【解析】属于组织措施的有：增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加班或
多班制施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。
【例题·单选】通过压缩工作的持续时间达到压缩工期的目的，属于技术措施的有（ ）。
A.改善施工作业环境
B.对先进技术措施给予经济补偿
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C.采用更先进的施工机械
D.增加施工机械数量
【答案】C
【解析】改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方式，减少施工
过程数量；采用更先进的施工机械等。
【知识点】改变某些工作间的逻辑关系★
1.特点：不改变施工进度计划中工作的持续时间，通过改变某些工作的开始时间和完成时间， 来
达到加快施工进度、缩短工期的目的。
2.前提：逻辑关系允许改变时
3.改变方式：平行作业、搭接作业或分段组织流水作业等，均可有效缩短工期。
4.弊端：单位时间内的资源需求量均会增加。
【例题·多选】当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（ ）
等方法改变某些工作的逻辑关系。
A.增加资源投入量
B.提高劳动效率
C.将顺序进行的工作改为平行作业
8
D.将顺序进行的工作改为搭接作业7
1
9
4
E.分段组织流水作业 8
3
信
【答案】CDE 微
系
【解析】当施工进度计联划中影响后续工作(后续工作的拖延有限制时）及总工期的工作之间逻辑
题
关系允许改变时， 可以通押过改变其逻辑关系，将顺序作业的工作改为平行作业、搭接作业或分段组
准
织流水作业等，均可有精效缩短工期。
【例题·单选】下列 关于改变工作间的逻辑关系的说法中正确的是（ ）。
A.只要进度需要，任何 情况下都可以进行逻辑关系调整
B.逻辑关系的调整方式有平 行作业、搭接作业或分段组织流水作业
C.调整逻辑关系后单位时间内的资源需求量均会减少
D.通过改变施工进度计划中工作 的持续时间达到缩短工期的目的
【答案】B
【解析】这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间，通过改变某些工作的开
始时间和完成时间， 来达到加快施工进度、缩 短工期的目的。当施工进度计划中影响后续工作(后续
8
工作的拖延有限制时) 及总工期的工作之间逻辑 关系允许改变时，可以通过改1 7变其逻辑关系，将顺序
9
作业的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流 水 作业等，均可有效缩
信
短3 8
4
工期。当然，无论组织平
行作业、搭接作业或分段组织流水作业，单位时间内的 资源需求量均会微增加。
系
总结 联
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