管理概述1_52马克公基时政_公基马克公基思维导图_公基pdf版_管理

‎管理概述
‎主要管理理论及代表人物
‎古典管理阶段
‎泰勒及其科学管理理论
‎泰勒
‎“科学管理之父”
‎泰勒使管理由经验发展为一门科学
‎理论主要内容
‎科学管理的中心问题是提高劳动生产率
‎为每项工作选择“第一流的工人”
‎实施标准化管理
‎实行“差别计件工资制”，强调雇主与工人合作的“精神革命”
‎主张计划职能与执行职能相分离
‎实行职能工长制
‎法约尔
‎“经营管理之父”
‎“一般管理理论”
‎提出了管理的五大职能
‎计划
‎组织
‎指挥
‎协调
‎控制
‎14项管理原则
‎韦伯
‎组织理论之父
‎“行政集权制理论”
‎理想的行政组织体系是所谓官僚制，亦叫“科层制”。
‎人际关系学说
‎梅奥
‎霍桑试验
‎职工也有精神需要
‎人际关系学说是基于“社会人”的假设前提的管理理论
‎马斯洛的需求层次理论
‎人的基本需要由低到高的五个层次
‎生理需要
‎生存
‎安全需要
‎工作保障、健康、人身安全
‎社交需要
‎情感归属
‎尊重需要
‎社会地位
‎自我实现需要
‎个人理想
‎激励因素
‎保健因素
‎赫兹伯格的双因素理论
‎保健因素
‎消除大家的不满
‎激励因素
‎使人满意
‎决策理论学派
‎西蒙
‎诺贝尔经济学奖
‎管理就是决策
‎管理过程学派
‎管理职能学派
‎哈罗德·孔茨
‎经验学派
‎以大企业的管理经验为主要研究对象
‎德鲁克
‎“现代管理学之父”
‎首次提出“管理学”概念，现代管理学的奠基人
‎“大师中的大师”
‎戴尔
‎管理职能
‎计划职能
‎首要职能
‎组织职能
‎分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题
‎领导职能
‎指挥、影响和激励组织成员
‎控制职能
‎纠偏、监督