夜雨聆风
AI+供应链,这场培训干货满满!
04/27
在数字化浪潮与产业变革深度交织的背景下，推动人工智能与供应链深度融合已成为企业提升核心竞争力的重要抓手。4月27日，物资分公司成功举办“人工智能+供应链”主题能力提升培训班。公司领导、专家、助理、三级管理人员、二三级工程师、基层单位部门负责人、业务骨干及近五年入职大学生共214人参加培训。
本次培训应势而设，特邀行业专家蔡鸿亮博士现场授课，旨在帮助学员深入理解人工智能如何重构供应链底层逻辑，系统掌握“人工智能+供应链”十大应用场景的核心内涵与实施路径，为公司智慧供应链建设蓄势赋能。
培训期间，蔡鸿亮博士结合深厚的学术积淀与丰富的行业实践经验，围绕石油行业数智供应链痛点、范式变革的“三大推力”与“四大跃迁”、政策与标准双轮驱动、十大应用场景创新实践及“十五五”建设思路等内容，采用“理论阐释—案例复盘—路径推演”的递进式方法，系统阐释了从“人跟着流程走”到“AI+大数据推着人做更准确、更合规、更高效决策”的范式变革。
课程重点介绍了智能预测分析、智能采购业务、智能采购决策、智能采购监管、库存动态平衡、智能物流调度、智能物资管理、绿色低碳溯源、供应链控制塔、人机协同作业等十大应用场景，并结合华为、中国建材等标杆案例进行生动展示。
培训过程中，参培人员积极互动，就AI技术在油气供应链中的落地难点与授课老师展开深入交流。大家一致表示，此次培训不仅加深了对“人工智能+供应链”前沿趋势的系统认识，也进一步理解了从“可视”到“可控、可优”的控制塔建设路径，对今后推动供应链穿透式监管与数智化变革具有重要指导意义。
下一步，公司将以此次培训为契机，持续加强AI技术在供应链全链条的实际应用，深化人工智能与采购、物流、仓储等业务的融合探索，以技术革命与管理变革双轮驱动，全力打造西南“绿色生态”数智供应链，为公司高质量发展注入强劲动能。
文字 | 供应链管理部：钟 琦
图片 | 党群工作部：韩 真
编辑 | 党群工作部：韩 真
审核 | 党群工作部：陈阳利 易 思
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