我让AI旁听了一场工厂会议
我让AI旁听了一场工厂会议,总结出来老板自己都不知道的事
上个月,我在服务一家压敏电阻工厂。
赖总,工厂老板。他跟我说:王老师,我想把工厂用AI管起来,但不知道从哪下手。
我说:别急,先开个会,让你所有部门的人都在,每个人都讲讲自己现在是怎么干活的。我旁听。
会议开了两个小时
到场的除了赖总,还有:
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小沈,做销售的,干了十年 -
罗主管,管生产的 -
何姐,财务 -
靳总,管采购和内部事务,相当于厂长 -
宝华,管仓库
两个小时,每个人都讲了一遍自己现在的工作方式。
然后把会议录音丢给了AI。
AI总结出来一些东西。赖总看完以后,沉默了半天,说了一句:”王老师,有些事我自己都不知道。”
销售:干了十年,不知道怎么找客户
小沈是第一个开口的。她说自己在公司干了十年,但一年销售额最多五六十万。
我问她怎么找客户。她说:”我也没有什么方法,就是赖总让我怎么做我就怎么做。”
赖总这时候插了一句:”小沈,市场信息的来源,你是不知道去哪里找客户,对吧?”
小沈说对对对。
AI分析后指出来:这个销售干了十年,没有独立获客能力。她的能力是”执行”而不是”开拓”。这不是人的问题,是公司没有给她工具——没有客户数据库、没有跟进记录、没有信息源。
老板听了说:”他妈的,我天天在外面跑,以为她也知道去哪找。原来她等着我喂。”
生产:Excel表格传递,全靠微信发
罗主管说,他每天用Excel记录投产、入库、排产。数据都在电脑里,老板要问进度,他就微信回一句”做到70%了”。
听起来没问题。
AI问了一个问题:“生产表格里有一条数据错了,财务知道吗?仓库知道吗?”
罗主管说不知道。
AI又问:”错的数据要多久才能被发现?”
罗主管没回答。何姐接了话。
财务:每个月最痛苦的事
何姐说,她每个月最花时间的不是做账,是找错。
“我是纯手工账。入库是罗主管写的单子,我根据他的单子做账。有时候他把切角的录成了孔位的,我跟实货对不上的时候,就要从源头一条一条找。”
“我们有两百多行的表,我可能为了找一个错花两天。”
AI分析出来的点更扎心:
仓库、生产、财务,三个环节的数据没有打通。一个人录入错了一个字,传到后面所有人全错。而且不是实时发现,是月底盘点的时候才发现。
赖总后来说,他以前只知道财务每个月要花很长时间做账,但不知道具体是”花两天找一个错”。
厂长:所有东西都在我脑子里
靳总是最让我印象深刻的。
他管采购、管供应商、管内部调度,赖总在外面跑的时候,厂子全靠他撑着。
我说:你把你的工作流程给我讲讲。
他说:”王老师,所有东西都在我脑子里。你要我拿出一个具体的表格,我拿不出来。但是你说哪个材料快不够了、哪个规格的成本大概多少,我脑子里有数。”
紧接着他又说了一句:
“我感觉所有东西都是断的。你问A,他说要看看B的数据。你问B,他说要去查C。一件事绕三圈才知道怎么回事。”
AI的总结是:厂长的隐性知识没有被沉淀。整个工厂靠一个人的大脑在运转。
赖总后来私底下跟我说了一句:”靳总跟我很久了。如果哪天他不在,我整个厂子停一半。”
老板:原来我不知道的事这么多
会议结束后,AI把录音转成文字,分析了每个人的发言。我把它提炼成几条,发给了赖总。
赖总看完以后,给我打了一个电话。
“王老师,我开这个会本来是想让大家都了解一下AI,没想到你先让我了解了我自己的公司。”
他说他以前一直觉得工厂管理还行——麻雀虽小五脏俱全,该有的流程都有。
AI告诉他:全是断的。
销售不知道自己有多少库存。生产不知道财务月底要从头找错。财务不知道入库单有没有录错。厂长脑子里有数,但别人用不了。
这些都是老板开会的时候在现场,但他没听出来的。
因为人在开会的时候,要引导话题、要考虑大家的感受、要总结。你没办法同时听每个人说了什么、没说什么。
但AI可以。
这件事意味着什么
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你开的所有会议,都是没有沉淀的宝贵资产。赖总的工厂每周都有各种会议,开完就完了。这次是第一次有人把会议全程录下来、转成文字、用AI分析。
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老板在会上听到的,和实际发生的不一样。AI逐字逐句分析每个人的发言,找出那些”老板没注意到”的信息。
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一个工厂的真正问题,不是设备不够好、不是产品不行——是信息不流动。销售不知道仓库有没有货、生产不知道财务在找错、老板不知道销售不会自己找客户。这些问题不是靠加人、加设备解决的。
后来呢?
赖总说了一句话我印象特别深:
“王老师,我干了十几年工厂,现在才发现我对自己的公司并不了解。我们以为的问题,可能根本不是问题。真正的问题,我们根本没发现。”
我说:不着急。先把数据存下来。每一次会议、每一次客户沟通、每一次生产记录——存下来。存够了,AI自己会告诉你答案。
现在这个工厂的第一步已经走完了:流程确认。
下一步,把飞书多维表格搭起来。
我是王跃,做了17年企业软件。现在我帮中小型制造工厂用飞书+AI做数据化,三个月打通。成本不到ERP的十分之一。
如果你的工厂也有这些问题——数据在Excel里传来传去、各部门信息对不上、财务月底要花大量时间找错——
发”诊断”给我,我先帮你看看问题在哪。
夜雨聆风