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恭喜你.遇到这种领导,说明你该跳槽涨薪了
恭喜你.遇到这种领导,说明你该跳槽涨薪了恭喜你！遇到这种领导，说明你该跳槽涨薪了！ 前同事阿玲给我打电话，声音里全是疲惫。 她说新来的领导又把她叫进办公室骂了半小时。不是因为活没干好，是因为周报的字体不对。当着全组的面，领导把她的周报摔桌上：“你是小学生吗？字体都不会统一？” 阿玲说，她当时低着头，指甲掐进肉里，脑子里只有一个念头——我到底在坚持什么？ 我问她，这领导平时怎么带人。她说了几件事。 出了成绩，领导第一个把功劳揽到自己身上，汇报时说“我带着团队做的”。出了岔子，第一句话是“这是谁负责的”，然后当着所有人面复盘追责。 平时说话夹枪带棒。你提个建议，他说“你懂什么”。你加个班，他说“效率这么低还好意思说”。你按时下班，他阴阳怪气“有些人真是不求上进”。 阿玲说：“姐，我感觉我不是来上班的，是来挨骂的。他看我眼神，就像看一台会喘气的机器。” 我听完就跟她说了一句话：“赶紧走。这种领导，不值得你多待一天。” 这种人坐上管理岗，靠的是熬资历或者拍马屁，不是靠带团队的本事。真让他带人，他只会三件事：打压、否定、追责。 打压是为了立威，他怕你不服他，先把你踩到泥里。否定是为了控制，他怕你有想法，不断告诉你你不行。追责是为了甩锅，他怕担责任，出了事先找个人顶上去。 在他眼里，员工不是伙伴，是工具。你干活他领功，你犯错他追责。你累死是应该的，你抱怨就是态度问题。 这种人最恶心的地方在哪儿？他不仅消耗你的劳动力，还消耗你的精气神。你跟他干一年，活没少干，能力没长进，自信倒是磨没了。 阿玲后来还是走了。提离职那天，领导连句客气话都没说，直接让她当天办完手续。阿玲抱着纸箱走出大楼，站在太阳底下，给我发了一条消息：“姐，原来离开那个破地方，天这么蓝。” 后来她去了另一家公司。新领导是个四十多岁的大姐，说话温温和和。阿玲第一次交方案，大姐看完说：“不错，逻辑很清晰。这个地方如果能再补组数据，就更完美了。”阿玲说，那一刻她差点哭出来。干了三年，第一次有人跟她说“不错”。 现在阿玲在新公司干了快一年，涨了一次薪，升了一级。她跟我说：“原来我不是不行，是之前那个地方，从来没想让我行。” 如果你现在也摊上这么一个领导，说话尖酸刻薄，习惯打压否定，出了问题只会追责，别自我怀疑。不是你的问题，是他的问题。一个靠打压下属来刷存在感的领导，本身就是个失败者。 你唯一要做的，就是别让他把你耗干。把精力收回来，别跟他较劲，把简历投出去，把机会找起来。离开一个不把你当人的地方，不是逃，是自救。 你值得一个会跟你说“辛苦了”的领导，一个会替你扛事的领导，一个把你当人看的领导。这世上好领导少，但不是没有。你得先离开那个烂的，才有机会遇到好的。