AI视频风口来了,该怎样才能抓住机会?

老同学刘董转发了一个视频号给我，里面有AI生成的个人化的内容。他告诉我，这个账号是他叔的，一个快退休的老人了，用自己的相片做的短片，看起来还像模像样的。

他认为如果我能够投入100%的精力，肯定能拿到好的结果。

感谢刘董，我理解他的鼓励，也承认这样的变化让人心动。过去需要摄影、演员和剪辑配合的画面，现在一个普通人也能尝试。

认真看了一下视频，我发现这很可能是套个模板，用自己的头像做出一段视频，没什么门槛。如果真的要做成账号。似乎还有很多事情要做。

带着这个疑问，我也认真研究了一下。

目前暂时得到的结论是：这个方向值得探索，更适合把它当作一个低成本、快速验证的AI创业实验。

结合我过去的经历和对未来的思考，我更关注问题是：能不能利用AI，把自己的知识、经历、观察和创意，转化成别人愿意持续观看、愿意分享，甚至愿意付费的内容？

这两者的商业价值也存在比较大的差异。

一、AI视频创作不同层次的机会

老同学看到的可能是技术带来的生产力革命，以及目前短视频风口机会。

一个快退休的人，只需要几张自己的照片，就可以制作出以前需要摄影、演员、剪辑才能完成的视频。这确实是非常大的变化。

而我想到的是另一面：当所有人都能做到的时候，这项能力还能有什么竞争优势？

AI视频创作的价值可以分成五个层次：

01 · 模板制作：门槛极低，上传照片、套用特效、生成视频

02 · 创意与情节：有一定门槛，故事、人物、冲突、情绪表达

03 · 持续内容生产：需要系统能力，选题、脚本、风格、更新节奏

04 · 账号与用户经营：需要长期积累，定位、传播、互动、粉丝关系

05 · 商业模式：需要市场验证，接单、广告、产品、付费服务

第一层是新鲜感：‘原来我也能出现在电影里。’它适合吸引第一次注意，但容易被更炫的效果替代。

第二层是情绪共鸣：青春、家庭、退休后的生活，让观众在画面里看见自己。

第三层是故事表达：有具体人物和处境，让人关心接下来会发生什么。

第四层是持续信任：观众逐渐认识创作者，知道这里会提供什么，也愿意回来。

第五层是解决需求：有人需要一段纪念短片、一份产品演示，或者一套更省时的制作服务，并愿意为结果付费。

值得注意的是，哪怕能做到第五层，也不意味着一定赚钱。内容供给、观众兴趣、平台分发和客户付费，都是独立的不确定因素。

二、市场有机会，但竞争也已经相当激烈

2026年9月25日，路透社报道了中国AI视频产业的迅速发展。报道提到，2026年上半年，仅抖音平台就上线了超过22.19万部AI剧集，但真正获得显著关注的只是其中一小部分。

这个现象很有代表性。

AI让内容生产成本大幅下降，但并没有相应降低获取观众注意力的难度。制作越来越容易，观众却没有义务观看。

因此，未来值得积累的竞争力主要是：

·内容判断力： 知道什么值得拍、什么有人看。

·讲故事能力： 把一个普通主题讲得有意思、有感情。

·用户洞察力： 理解特定群体真正关心什么。

·持续迭代能力： 通过反馈改进内容，而不是机械批量生成。

·商业转化能力： 知道谁会为什么付钱。

实际上，这些能力并不完全依赖AI。

AI只是让拥有这些能力的人，有机会以更低的成本完成原本复杂的创作。

三、结合的情况，我更看好这四种具体方向

最好是结合创作者的工作经验，人生经历，或者自己的思考等等。

方向A：AI人物故事 + 人生感悟

例如，把过去写过的文章改编成30～90秒的短片。

《为什么人到中年反而害怕放假？》《一个人怎样过好下半生？》《20年行业生涯结束之后》。

AI负责人物、场景、配音和镜头，真正吸引观众的是你的故事和观察。

这个方向最大的价值是基于自身的经历，可以形成长期个人IP。不过，生活感悟类内容竞争激烈，商业化路径不够直接。

方向B：结合过去的专业和工作，比如汽车知识、汽车故事

毕竟在汽车行业这么久，多少还是有一些内容可以写的。

例如：

·为什么很多人买车以后才发现不满意？

·一款汽车从设计到上市要经历什么？

·AI模拟一位产品经理的工作日常。

·用AI场景演绎新能源汽车的实际使用问题。

你在实际工作中的经历，是AI工具无法直接复制的，也是别人很难替代的。

而且这条路线除了发展个人账号，还可以尝试链接一些行业的商家。如果做得好，也许能转化为一些商业的收入。

方向C：AI个性化纪念视频服务

这其实是老同学介绍的那个案例最值得延伸的方向。但不是简单让照片动起来，而是提供完整的情感体验。

例如，为老人制作年轻时代的回忆影片，为夫妻制作纪念短片，为家庭制作三代人的故事，为退休人员制作职业生涯回顾。

这里的价值不是视频技术，而是帮助客户完成原本不会做的故事整理、制作和情感表达。

商业模式也更清晰：先免费或低价试做样片，再测试是否有客户愿意支付99～499元购买更完整的定制服务。这个价格只是测试区间，不是已经验证的市场报价。

这条方向特别适合小规模、轻资产经营，也能带来真实的人际互动。

方向D：纯AI娱乐短剧

这个方向可以尝试一下，但会比较次要。

2026年6月，《中国新闻周刊》报道过AI短剧产能快速扩张、部分制作团队投入数十万元却只有少量收益的案例。问题不仅是制作质量，还有流量成本和同质化竞争。

可以作为创作爱好尝试。只是不要把短剧市场的少数爆款当成普通人的预期收益。

四、如果真的要做账号，哪些环节容易被低估？

另外还要注意三类风险。

第一是肖像和版权。 使用自己的照片通常比较简单，但使用朋友、客户、公众人物形象，以及未经授权的影视角色、音乐和素材，可能涉及侵权。给客户做定制视频，应取得必要的肖像和素材使用授权，并约定数据如何保存、删除。

第二是平台合规。 2026年5月，网信部门已进一步推进短视频发布标签规范，要求发布者选择包括“含有AI生成内容”在内的适用标签。不能为了看起来真实而故意隐瞒AI生成属性。

第三是技术成本和时间成本。 AI视频往往需要反复生成，长视频尤其容易出现人物、动作和镜头不一致。免费生成几条很容易，稳定地以可控成本交付却是另一回事。

五、具体我会怎么做？

说了这么多，还是要落到行动。

对我来说，更理想的模式可能是：

走出去体验生活、接触真实的人，收集值得讲述的故事；回来用AI把这些故事做成作品，并逐渐形成一项可以收费的小事业。

暂时不会把追热点、批量铺账号或卖教程当作起点。先做出几个别人愿意看、愿意用的作品，再决定怎样放大，会更踏实。

自媒体IP，特别是视频内容是值得花时间去研究的。未来，每一个想要在互联网上有存在感的人都应该去做这些事情。

对于AI视频，我们可以将其当作切入AI商业应用的一项技能，而不是把全部未来押在某个AI视频账号上。

即使账号没做起来，我们仍然可以积累视频生产、AI工具整合、用户洞察、数字营销等可迁移的能力。