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AI正在抹去组织架构图,六个问题揭示谁现在掌握权力
AI正在抹去组织架构图,六个问题揭示谁现在掌握权力有明确迹象表明，你的职位头衔正在工作中失去价值。从多数员工共用同一个通用头衔的AI实验室，到彻底取消副总裁和高级副总裁职位的公司，曾经标定谁在负责的标签正在消失。 过去一个世纪，你的头衔和下属人数大致能说明谁在职场中拥有权力。AI正在实时削弱这两者的作用。 Gartner预测，到今年年底，五分之一的组织将使用AI来扁平化架构，并裁掉超过一半的现有中层管理岗位。盖洛普数据显示，2025年管理者平均直接下属为12.1人，高于2013年的8.2人。Uber是一个很典型的例子。该公司在9月裁减了约10%的员工，并表示已将距离CEO七个或更多层级以下的员工数量减少了20%。 组织架构图曾经兼作权力地图，如今两者正在分离。想要知道自身位置或某个新岗位可能带来什么的员工，需要就自己的工作问一个简单问题：谁来做决定？ 这个问题处于“新条件下掌握权力”框架的核心，该框架是我通过数十次对高层领导者的访谈形成的。职位权力是头衔、席位和向你汇报的人数。结构权力则是不论你的头衔是什么，能够设定自己工作条件的权力。 它建立在六个可调整的维度上：风险、评价、可见度、强度、范围和退出。领导者会逐步调整这些条件，往往是在他们还没给这种行为命名之前。当雇主不愿为这些新条件腾出空间时，他们就会把它们带到别处。 风险是当约定结束时你暴露于什么：你的收入、医疗保险、声誉以及重建成本。AI正在最快推高最后一项成本。布鲁金斯学会数据显示，在610万AI暴露度最高、适应能力最弱的美国劳动者中，超过八成是女性。沃顿商学院组织心理学家Adam Grant上月在《华尔街日报》中直言：“你今天拥有的专业知识明天可能就过时了。” Cate Luzio曾在HSBC和JPMorgan管理数十亿美元业务长达二十年，之后离开并用自有资金创办了职业女性会员平台Luminary。自筹资金让她承担下行风险，也避免投资者来设定公司条件。Luminary现在拥有15000名会员。 问问自己：我的收入、保障和声誉有多少取决于这一家雇主，而这一点又是谁决定的？ 评价涉及谁评判你的工作、按什么标准、以什么周期进行。AI正在同时改变这三者，而且往往不告知被评判的人。二十多名Meta员工就约8000人离职起诉公司，称裁员选择依赖AI辅助指标。Brian Elliott在《Charter》中描述了一位产品设计师，她向经理展示一个原型在Figma中需要一小时，用AI工具则需要15小时。经理回答：“我们不在乎。把它们都做成AI原型。” Sarah Creal Beauty创始人兼CEO Sarah Creal清楚未成文标准会带来什么代价。在雅诗兰黛，她承担了双倍工作量却没有晋升。在Victoria Beckham Beauty，她达成了合同中的每一项目标，投资者仍设法把她排挤出去。如今她自己选择谁坐在她的桌前。 问问自己：今年我所在岗位的“好的工作表现”标准是谁制定的，我见过这些标准吗？ 可见度归结为谁看到你的工作、谁因此获得功劳，以及讨论工作时谁在场。头衔过去能在很大程度上替你完成这种信号传递。LeanIn.Org发现，在入门级，21%的女性表示有经理鼓励她们使用AI，而男性这一比例为33%。 随着头衔失去信号作用，你的工作记录必须存在于雇主无法控制的地方。Power Pause创始人Neha Ruch在自己拥有的基础设施上建立了她的新闻通讯。她说：“做新闻通讯的全部理由就是拥有自己的不动产。” 问问自己：如果我的头衔明天消失，除了我的汇报线，还有谁能解释我建立了什么？ 强度是工作对你生活提出的要求：工作时长、要求你多快回应、你需要在哪，以及是否内置恢复时间。AI缩短了请求与预期回复之间的间隔，压力已经显现。Brian Elliott引用的研究显示，经历波士顿咨询公司所称“AI脑疲劳”的员工想辞职的可能性高出39%。一位首席人事官告诉他：“我们的顶尖员工正试图跑在‘变得无关紧要’前面。” IPG前首席多元化与社会影响官Channing Martin在Omnicom收购公司后失去了工作，她的团队中也除一人外全部离开。在建立独立咨询业务时，她拒绝接受她这代人继承的“不断冲刺”职业蓝图。 问问自己：这份工作对我的晚上、地点和回复时间有什么期待，我是什么时候同意这些的？ 范围定义你拥有什么、拥有多少，以及谁的问题算作你的问题。AI不断重画这些界限，却很少有雇主更新地图。德勤数据显示，只有33%的公司表示正在因应AI调整职业路径。 现为Rent the Runway CEO的Paige Thomas曾拒绝过范围受限或她无法完全掌控的工作。在她职业生涯更早阶段，她拒绝了Signet的部门总裁职位，因为该职位已被剥离营销职能。她坚持等待一个与她知道自己能驾驭的范围相匹配的角色。 问问自己：今天有哪些东西完全由我负责，哪些事情是在没有人过问的情况下落到我头上的？ 退出是你如何离开、离开的代价是什么，以及谁控制时机。AI把更多时机控制权交给了雇主。Challenger, Gray & Christmas数据显示，美国公司在2026年前五个月宣布裁员397755人，其中有几个月AI是首要原因。通用头衔还增加了另一种成本，因为“technical staff成员”这类头衔无法为下一次谈判提供可携带的资历证明。 Toni Ronayne曾在一场吸引500名候选人的面试流程中赢得一个最高管理层职位，随后拒绝了这个职位。她经营着自己设计的C Society，这是一个分时高管模式。 问问自己：如果我必须在90天内离开，会付出什么代价，我现在能谈判争取什么，好让时机由我掌控？ 决定一个岗位能给你带来多少权力和意义的条件，很少会摆上谈判桌。头衔过去可以代替这些条件，而AI也在把那些头衔从桌上拿掉。未来领导公司的人，将是那些有意把这些条件重新摆上桌，并在AI替他们决定之前先问“谁来决定”的人。