MBA最该掌握的AI工具——WorkBuddy

他们这样玩

9月29日，大洋彼岸：“人工智能”不再叫AI，改称“超级智能”（SI，Super Intelligence）。

10月4日，马斯克在X上跟了一句：不要再叫AI了，SI更好。随后，他旗下SpaceX的人工智能业务宣布更名SpaceXSI；10月9日，特斯拉的AI账号也改成了Tesla Super Intelligence。

一个字母的差别，为什么要动？因为“人工”这个词，已经配不上现在的对未世界的想象了。

我们这样做

7月17日，2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议在上海开幕，总书记开幕式并发表主旨讲话。他说：“中国人常讲，单弦不成音，独木不成林。人工智能发展不应该是某个国家的独奏，而应当是全球合作的交响。”

就在大会前，世界人工智能合作组织在上海成立，29个国家签署协定成为创始成员国。

世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革加速突破，全球人工智能技术创新进入前所未有的活跃期。万物智联、人机协同、跨界融合、共创分享——这十六个字，不是远景，是当下的应用。

MBA人站在哪

MBA是什么人？博学经世，商善天下—

是既要懂战略又要会运营，既要会写材料又要会做汇报，既要跑市场又要管团队的那一个。综合素养要求最高，也最杂。

过去靠三样能力：专业知识、行业经验、人脉资源。现在亟需掌握的第四能力：AIAgent。

前三样决定你的下限，第四样掌握情况决定你的上限。

我用了WorkBuddy一段时间，最大的感受不只是“省事”“高效”，而是——能调动的能力边界，战斗力往外扩了一圈，敢于尝试未知领域，并且获得了意想不到的惊喜。

实战体会

说几个真的。

单位重要的事。工作里的方案、制度、简报、月度通报，一摞一摞的材料。以前是熬时间拼体力，现在是给框架、给要求、给数据，它出初稿，我来定稿。

朋友企业的事。有几个朋友做地市的明星企业，这两年都在谈转型。他们缺的不是热情，是思路和参照。我把行业情况、企业实际困难摆给它，让它出几条路径、做对比、算投入产出的粗账。它不能替人拍板，但能让人在务虚前做到心中有数。

孩子教育的事。志愿怎么报、专业怎么选、哪条路适合他，这些事从前是全家的焦虑源。现在把成绩、兴趣、目标城市的产业情况交给它梳理一遍，出来的是清清楚楚的几套方案。焦虑变成了选择题。

未知的事。人过四十，最怕的不是不会，是不敢开始。新领域、新工具、新政策，以前看一眼就跳过，现在是先丢给它，让它讲明白；讲不明白，就再追问。门槛就这么降下来了。

研究生论文的事。这一条对咱们最要紧。读MBA，论文是硬骨头。我日常的使用，其实一直在做一件事——投喂。

工作里的案例、行业里的数据、自己的思考，一点一点喂进去，慢慢就长成一个属于你自己的知识底座。等到开题、写作的时候，它不是从零开始帮你，而是接着你此前的积累往下走。文献梳理、框架搭建、数据整理、文字打磨，都能使上劲。

微信怎么接上它

微信是我们这代人的“桌面”，WorkBuddy更像是“后台”。两者怎么接？说两个我天天在用的。

一是文件接力。微信里收到的课表PDF、朋友发来的商业计划、孩子的资料，随手存下来丢给它——能读、能拆、能重排。出来的成果落在桌面，拖回微信就能发出去。微信负责传，它负责干。

二是发布成链接。这是我最喜欢的一招。它做出来的东西——一份分析、一张表、一个小工具——可以一键发布成在线链接。链接直接甩进同学群、工作群，点开就能看，不用下载、不怕版本乱。给孩子们做的“三年学业作战路线图”，就是这么存的，手机上随时能翻。

又红又专

MBA人，我以为是该讲“又红又专”的。

红在方向。知道国家在大势上的判断——AI不是哪个国家的独奏，而是交响；要向上向善、造福人类。心里有杆秤，用工具的时候才不会慌，也不会被人牵着走。

专在本事。MBA专业打底，工具加持，最后要落到产出上——一份拿得出手的方案，一篇站得住的论文，一个能落地的项目。