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＂给领导当妈＂越火,越说明这届打工人快撑不住了
＂给领导当妈＂越火,越说明这届打工人快撑不住了
最近"娇领导文学"很火。 网上一群人，把难搞的领导想象成闹脾气的宝宝，用哄孩子的语气跟自己说："宝宝只是累了"、"宝宝在闹情绪"、"宝宝今天不开心，我不跟他计较"。评论区一片"学到了"、"下次我也这样"。 我看完不是想笑，是想叹气。 做了二十年HR，我太熟悉这种心理了。不是在网上，是在真实的工位上。领导喜怒无常，方案改了八遍最后要用第一版；开会突然被点名批评，原因可能只是他早上心情不好；节假日临时派活，理由是"你年轻多干点"。 你明明很生气，但不敢翻脸。于是你发明了一套自洽：把领导降级成"没长大的孩子"，把自己升级成"忍辱负重的家长"。孩子的胡闹有什么好计较的？家长当然要包容。 这招短期确实有用。心态上你赢了，工资照发，工位还在。第二天照常打卡。 但问题是，你赢的只是心理游戏。现实中的权力结构一点没变。他的年终奖是你的几倍，他的决策权决定你的去留，他的情绪依然可以随便倾倒在你身上。你把这段雇佣关系包装成亲子关系，包装得再像，也改变不了你被他雇佣的事实。 阿德勒在《被讨厌的勇气》里说："人的一切烦恼，都来自人际关系。" 我觉得还可以补一句：人的一切自我麻醉，都来自不敢承认关系里的不平等。当你开始给领导当妈，本质上是在告诉自己——既然改变不了，那就把痛苦重新解释为"我在包容"。痛苦穿上了英雄叙事的外衣，立刻变得好接受多了。 可麻醉会过劲。 我见过一个女孩，靠这套逻辑熬了三年。每天劝自己"领导就是个巨婴"，结果体检报告出来，甲状腺结节、乳腺增生、慢性胃炎全来了。她这才明白：你可以把领导当宝宝哄，但你的身体不会陪你演戏。 更隐蔽的伤害是，这种自洽会慢慢吞噬你的边界感。今天你能忍受领导的无理要求，明天你就能忍受同事的甩锅，后天你就能接受降薪和加班。你把"忍耐"训练成了一种肌肉记忆，却把"拒绝"彻底荒废了。 我不是说你要立刻掀桌。现实不允许，我也知道。 但我想提醒你一句：你可以暂时不反抗，但别骗自己说这是爱。你可以为了薪水低头，但别把低头美化成"我在养育一个巨婴"。雇佣关系就是雇佣关系，你付出劳动，换取报酬，谁也不欠谁一个童年。 真正有用的不是"给领导当妈"，而是守住一个清醒的底线：这份工作值不值得我继续换心情？如果答案是否定的，那就悄悄做准备，而不是每天给自己喂糖衣。 别让自己在一家公司里，又当员工又当妈。你没那么便宜。
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