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AI时代,所有企业家都是企业的首席人工智能官
AI时代,所有企业家都是企业的首席人工智能官CAIO EXECUTIVE PROGRAM 首席人工智能官 企业高管 AI 应用研修项目 上海人工智能研究院法国雷恩商学院 · 中国AI应用研究中心 8 天 · 4阶段 5 位导师 30 人小班 AI时代，所有企业家都是企业的首席人工智能官 过去两年，你大概参加过不止一场 AI 培训。现场很热闹，听完也很受触动。可回到公司，真正难的问题一个都没少—— 这件事，该不该由我的企业现在做？投多少？谁来做？怎么验证？ 决策者绕不过去的四件事 01 技术迷雾 AI 大模型每周都在刷新——哪些能力已可用、哪些正在成为可能、哪些是泡沫，没人给你讲得清。 02 案例黑箱 同行都在讲 AI 转型的成功故事——友商到底在哪个场景、用什么机制、创造了什么收益？你看到的，只是新闻稿。 03 决策失据 团队报上来的 AI 方案一个接一个——该批准哪个、否决哪个、投多少钱，你缺少一套可以依靠的判断框架。 04 增长拷问 更根本的是——当原有业务增长乏力，企业的下一个增长机会应该押在哪里？这是企业家的终极拷问。 “ 企业 AI 转型的上限，从来不是技术团队的能力，而是企业决策者的认知维度与判断能力。 01 项目背景 技术底座 × 管理洞察既“看懂 AI”，更“会用 AI 经营企业” 上海人工智能研究院 由上海市与上海交通大学共建，立足上海人工智能高地的产业生态，聚焦关键技术研究、成果转化与产业赋能。已孵化智元机器人、灵境智源、灵巧智能等多家硬科技独角兽。 法国雷恩商学院 · 中国AI应用研究中心 欧洲最具活力与国际化的精英商学院，全球前 1% 三皇冠认证，以“无框思维”为核心理念。深耕中国商业场景的 AI 应用研究与高管教育，2023 年首创“商业人工智能”博士与硕士项目。 2026 年 7 月 18 日世界人工智能大会期间，上海人工智能研究院携手上海交通大学、华东师范大学、中欧国际工商学院与法国雷恩商学院，签约共建 AIST 认证体系生态联盟。 培养目标：企业 AI 转型的首席架构师与核心操盘手 1 · 判断 AI 技术边界——哪些能力已经可用？哪些值得重点投入？哪些应当观望？ 2 · 选择价值创造场景——增长、效率与新业务三条路径上，企业的机会在哪里？ 3 · 组织业务与技术协同——新工作流如何运行？人和 AI 如何分工？组织需要什么变革？ 4 · 转化战略落地决策——把不确定性，管理成可评审、可立项、可执行的 AI 战略方案。 02 课程体系 8 天 · 4 阶段一条价值创造主线 能力逐级递进，成果逐段累积——构建“认知—流程—战略—落地”四阶路径。 STAGE 01 DAY 1-2 看见可能 技术前沿研判 ＋ 案例价值地图 参访上海人工智能研究院与 AI 标杆企业。研究院领导与专家研判技术演进与产业应用；核心导师以真实案例拆解 AI 创造价值的增长、效率、新业务三条路径，正面解剖成功与失败。 阶段成果｜AI 技术演进视野 · 企业 AI 应用案例地图 STAGE 02 DAY 3-4 重塑流程 拆解工作流程 ＋ 真实动手搭建 拆解本企业真正创造价值的关键环节，设计人机分工与目标流程；借助 WorkBuddy 与 Vibe Coding 亲手搭建可运行、可迭代的 AI 原生应用系统。不是听案例，而是把系统搭出来。 阶段成果｜流程原型任务书 · 可运行 AI 应用系统原型 STAGE 03 DAY 5-6 探索机遇 沉浸式企业战略决策 AI 分析系统 以一家亟待转型的企业为主线，结合学员企业真实问题，实操战略赛道扫描、用户痛点洞察、产品创意验证三套 AI 分析与决策系统，完成从选赛道到定产品的完整战略推演。 阶段成果｜战略赛道判断 · 产品概念初步验证 STAGE 04 DAY 7-8 落地方案 三轮专家辅导 ＋ 联合立项评审 按 6-8 人分组，基于企业真实问题研讨，协同搭建企业特定场景 AI 应用系统，形成《企业 AI 应用实施落地计划书》；三轮核心导师辅导迭代，由两院领衔的专家组联合评审并给出立项结论。 阶段成果｜商业计划书 · 立项评审意见书 · 90 天行动计划 这不是一场课程拼盘 统一价值主线，拒绝课程拼盘 四阶段环环相扣：没看见可能，就不知道拆哪段流程；没拆过流程，就不懂机遇的分量；没探索过机遇，商业计划就无从谈起。 四师全程，分工明确 技术、案例、流程、战略四位导师各掌一环，每人在课程旅程中出场两次——前段授课，后段辅导或评审，全程对学员方案负责。 真实立项评审收束 结业不是汇报演出，而是一次真实的立项审核会：专家组从商业价值、功能完整性、实施可行性、人机协同验证四个维度质询，给出立项结论与书面修改意见。 30 人小班与问题卡机制 确保每一位学员的真实经营与 AI 应用问题，都被看见、被回应。 03 导师矩阵 五位导师 · 四大环节一条完整能力链 技术前沿 → 案例证据 → 流程重构 → 战略选择 宋海涛 博士 技术前沿与应用趋势 IET Fellow，上海交通大学、上海人工智能研究院院长，智元机器人联合创始人，全球工业人工智能联盟卓越中心负责人。金砖国家高性能计算与人工智能工作组中国组负责人、昇腾 AI 领军科学家。 沈 灏 博士 技术前沿与应用趋势 上海人工智能研究院总工程师，转化医学国家科学中心 AI 技术中心执行主任，国家人工智能标准化总体组成员，上海市信息安全行业协会数据安全与隐私计算专委会主任委员。 钱文颖 女士 案例证据与他山之石 飞书 AI 架构师营导师、案例智库与引力场 CXO 联盟发起人，法国雷恩商学院 DBA，中欧 MBA / Global MiM 职业导师。5 次国际案例大奖、7 篇哈佛案例库案例，著有《超级智体》《创业裂变》等。 唐秋勇 博士 流程重构与应用落地 HRflag 执行董事，法国里昂商学院全球人力资源与组织创新中心联席主任，南京师范大学商学院人工智能研究中心执行主任。著有《AI 原生组织》等 21 本畅销书，英伟达生成式 AI 与大语言模型认证专家。 孟 勐 博士 战略选择与价值创造 麦肯锡（中国）商学院创始人、首任院长，清华大学本科及博士，资深战略咨询顾问。已为众多优秀企业（含近半数世界 500 强）提供人才培养服务。 前段授课 · 后段辅导 · 联合评审 · 全程负责 04 学习收获 带走的不只是认知升级更是一套能进董事会的方案 一套 AI 判断决策框架 辨技术边界，鉴案例真伪，衡投入价值，定立项逻辑。 一份 可立项的落地方案 经三轮专家辅导与联合评审，可陈述、可质询、可执行。 一个 高质量校友网络 链接 30 位跨行业企业家同窗、导师智慧与两院 AI 产业资源。 一张 权威能力认证证书 完成课程并通过考核，获两院联合颁发的 AIST 人工智能产业标准化人才高级认证证书。 135min 每组三轮专家深度辅导 4维 专家组联合立项质询 30人 小班制问题卡机制 05 报名信息 为真正的决策者而设 小班限额 30 人 · 开课前提交问题卡，每个真实经营问题都被看见、被回应。 学 制 8 天 · 4 次周末集中 · 每次 2 天 规 模 30 人小班制 · 开课前提交问题卡 学 费 标准学费 36,800 元/人早鸟及团队报名 29,800 元/人 地 点 上海 · 含上海人工智能研究院与 AI 标杆企业参访 形 式 前沿参访 · 主题授课 · 案例拆解 · 系统实操 · 战略解题 · 团队辅导 · 联合评审 认 证 完成课程并通过考核，获 AIST 认证（人工智能应用方向）L3-副研究员证书；考核优秀且通过项目经验审核者，获 L4-研究员证书。 这四类人，应该坐进这间教室 战略决策者 董事长、总裁、事业部负责人等决策 AI 战略的核心高管 转型推动者 数智化、战略、创新、运营、营销、组织与信息化负责人 项目判断者 正在推动 AI 项目、需要判断场景与投入的企业负责人 增长重构者 寻求 AI 时代竞争力跃迁的传统行业创始人、接班人与高管 CAIO EXECUTIVE PROGRAM 八天之后，带走的不只是认知升级，更是一套进入企业战略规划的AI 增长方案 2026 年招生启动 ｜ 每期限额 30 席早鸟与团队报名享特惠学费 上海人工智能研究院法国雷恩商学院 · 中国AI应用研究中心
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章老师 13917385136（同微信号）
