法务,你有几个AI助手?

法务，作为最有可能被AI取代的岗位之一（无官方依据，请勿深究），如果不想失去竞争力，只能选择随着AI浪潮一起翻滚——这是我在很多场合听到的话。

不知道大家现在有没有在工作中使用AI，我是真的被新入职公司的AI氛围震惊到了，之前在制造业真没用过几个AI工具，更多的还是生活中偶尔用下某包，工作中基本还是“手搓”，当然，这不仅仅和行业有关，和领导也有关，毕竟当时领导觉得AI不靠谱（不代表觉得我们靠谱）。入职新公司之后，AI工具的使用甚至成为了我的KPI，这让我很不习惯，但当我看到同事能自己写简单的代码时，我知道，我差太多了。对于AI工具的使用，我经历了以下几个阶段：

阶段一：不习惯

一开始，习惯使然，我很多时候想不起来用AI，比如审核一份协议，我们采购了相应的工具，但我想不起来用，根本没有这个概念。但随着每次开会使用数据都要被拿出来讨论的时候，我开始“长记性了”，会把一些简单的协议交给这个“助手”，让它先审核一遍。和我想象的一样，其实对于审核合同来说，这位助手不会节约我太多时间，因为我还需要自己再审核一遍，甚至多一个检查它给出的意见是否合适/准确的步骤，但没办法，KPI，浪费时间也得用。

阶段二：认为可用之

但随着使用次数变多，我发现这位助手即便在审核协议方面无法给我更多的便利，但对于起草文件，会节约很多时间，毕竟手搓一份新的协议/文件，或者去找网上的模板，都需要很多时间，但只要把需求输出给AI，很快就可以生成一份，自己再基于实际需求进行调整即可。这算是我开始信任AI助手的开端。

阶段三：培养“助手”

是的，在AI氛围下，我自己也开始研究，是否可以基于公司目前可以使用的AI工具，进行一些“专属开发”，结合自己每天工作需要，培养几个得力“助手”，从而节省自己的时间，提高效率。我确实琢磨出几个，但都很初级，还在试用阶段。

阶段四：还得靠自己

AI工具用得越多，越发现法务暂时还是不会被替代的。前两天，我让其中一个助手给我分析一下一份只有两页纸的补充协议，主要要求只有两个，一是总结这份补充协议的内容以及需要注意的风险（按照高低进行排序），我还把原协议以及业务的需求也喂给了它。它分析的时候，我去干别的活了，然后我抽空搂了一眼那份补充协议，心理有了大概的意见，也觉得确实是比较简单的协议，AI应该不至于太“失职”。但结果还是让我失望了，一个非常重要的风险点（责任方面）没有识别出来，虽然有些失望，但其实也在预料之中，毕竟，我没有完全地信任AI，每次用完还会自己检查。

但AI助手认错还是很快的（题外话题外话）。

我觉得合理使用先进的工具、资源，对所有行业来说都是在进步，比如P图软件引进AI，会大大节省时间，也会让非修图工作者较为轻松地获得自己想要的图片效果，但法务工作不一样，合同审核不是P图，我们需要有更专业的视角，需要考虑更多的因素。所以，在使用任何AI工具时，我们还是得保持一定程度的“怀疑”，无论需要输出任何法律意见/材料，我们自己都应该做最后的审核确认，对工作负责，也是对自己负责，让自己永远无法被AI替代。

也许未来AI真的可以替代更多行业的从业者，但我希望，法律，还是由我们自己来。