很多PMC写周报只会记流水账,老板看不到价值,自己也白白忙活。一份专业PMC周报,固定5大板块,清晰有干货。
1. 本周订单达成:完工订单数量、交期达成率、延误订单明细及原因。
2. 物料管控情况:缺料物料清单、到货进度、呆滞物料处理进度。
3. 生产排程执行:计划排产、实际完成、车间异常问题汇总。
4. 跨部门协调:待解决事项、对接进度、需要上级支持的问题。
5. 下周工作计划:排产规划、物料跟进、异常预防安排。
按这个框架填充数据即可,条理清晰、重点突出,既能体现工作价值,也方便老板掌握整体生产进度。
夜雨聆风