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陈龙研习社AI委员会-AI文旅康养|4亿“带病体”保险突围:从“保健康人”到“保人健康”,一场万亿级健康险的范式革命

陈龙研习社AI委员会-AI文旅康养|4亿“带病体”保险突围:从“保健康人”到“保人健康”,一场万亿级健康险的范式革命

文 / 陈龙研习社创始人 陈龙

当甲状腺癌术后患者、高血压慢病患者也能投保,当“除外承保”变成“精准承保”——商业健康险正在撕掉“只保健康人”的标签。

2026年5月26日,21世纪经济报道发布了一篇关于“带病体保险”的重磅文章。数据显示:

  • 我国慢病患者规模超 4亿人,每3个中国人中就有1个在投保商业健康险时面临更高门槛。

  • 2024年带病体保险市场规模达 120亿元,同比增速50%。

  • 带病体人群保障缺口潜在保费规模达 1.5万亿元。

  • 4亿带病人群贡献了约60%的医疗支出,但其贡献的商业健康险保费占比仅为5%左右。

太保寿险、平安健康险、众安保险等头部险企纷纷入局,推出面向甲状腺癌术后、高血压、冠心病等慢病患者的专属产品。产品设计路径从“精准单病种”到“全场景服务”再到“免健康告知普惠”,核心逻辑一致:从“保健康人”转向“保人健康”。

作为每天连接200万粉丝、4000多个社群的创业者,我社群中有大量慢病患者、中老年人。他们最常问的问题是:“我有高血压/糖尿病/结节,还能买保险吗?”“除外承保了,那这个病以后怎么办?”

今天,我从产业和消费者双重视角,拆解带病体保险的“不可能三角”突围之路,并谈谈陈龙研习社的行动。

一、4亿“带病体”的困境:60%的医疗支出,只贡献5%的保费

林先生的母亲有甲状腺结节,父亲有锁骨下动脉斑块。多家保险公司“除外承保”——特定部位不赔,其他部位正常。这种“有保障但有缺口”的状态,是数亿带病体的缩影。

供需错配的残酷现实:

  • 带病人群贡献了约60%的医疗支出,是医疗费用的主要消耗者。

  • 但他们贡献的商业健康险保费仅占5%左右,保险覆盖严重不足。

  • 国家卫健委数据:我国约1.9亿老年人患有慢性病,约75%的老年人同时罹患多种慢性病。

当健康人群的保险渗透率逼近天花板,带病体这个曾被视为“高风险、难定价”的4亿人群体,被推上商业健康险增量的主战场。

陈龙研习社解读:
我们社群中很多慢病患者,要么买不到保险,要么买了但关键疾病被除外。这种“保障焦虑”,直接影响了他们的就医决策和健康管理依从性。带病体保险的突破,不仅是商业机会,更是民生刚需。

二、政策+市场双轮驱动:带病体保险进入密集发布期

政策面:

  • 2026年政府工作报告明确提出“加快发展商业健康险”。

  • “普惠金融”纳入金融业“五篇大文章”。

  • 各地“惠民保”先行试点,政策鼓励针对带病体、创新药、罕见病的特色产品。

市场面:

  • 2025年健康险保费9973亿元,距离万亿仅一步之遥,健康人群开发接近饱和。

  • 百万医疗险进入高度同质化竞争,带病体成为唯一增量空间。

2026年典型产品:

险企产品名称核心特点目标人群
太保寿险太保御甲无忧基于临床数据精准风险定价甲状腺癌术后患者
平安健康险泰享心安智能健康监测+实时预警+健康干预高血压、冠心病慢病患者
众安保险众民保·中高端医疗险2026免健康告知、优化小额住院/术后康复/慢病用药带病体普适人群

三条路径:精准单病种、全场景服务、免健告普惠,但核心逻辑一致——从“保健康人”转向“保人健康”。

陈龙研习社思考:
“免健康告知”是突破性的。它意味着保险公司不再要求客户自证“我没病”,而是通过数据和技术来管理风险。这对数百万因小毛病被拒保的人群是福音。但随之而来的逆选择风险,考验险企的风控能力。

三、“不可能三角”的突围:精算、风控与服务,缺一不可

带病体保险并非简单“降低门槛”。传统精算逻辑中,“高保障、低保费、多盈利”是难以兼顾的“不可能三角”。

三大挑战:

1. 数据匮乏

带病人群缺乏足够长周期、大规模的可靠经验数据。没有数据,就无法精准定价。这是最大瓶颈。

2. 逆选择风险

有用户投保后等待期刚过,即安排此前已确诊的结石、息肉等择期手术。这种行为在产品设计之初便需纳入风控模型。

3. 平衡“可及性”与“可持续性”

过于激进→赔付失控→产品停售;过于保守→无法惠及目标人群→产品无意义。

国际经验:团险比个险更容易控制逆选择风险;政府补贴能吸引健康体加入,避免“死亡螺旋”。国内“惠民保”已初步验证这一逻辑。

产品演进方向:从单一保障向 “保险+服务”融合——将服务链条延伸至疾病早筛、健康干预、就医协助、疾病管理,推动健康险从“事后赔付工具”向“主动健康管理载体”转型。

陈龙研习社观点:
这正是我们的机会所在。保险公司做健康管理,天然有支付方优势;而陈龙研习社做社群、做社区健康体验馆,有流量、有场景、有执行能力。“保险+服务”的最后一公里,需要第三方服务商来落地。我们将积极对接险企,承接带病体保险用户的健康管理服务外包。

四、产业机遇:带病体保险催生的三大服务赛道

带病体保险的发展,将催生以下配套服务需求:

赛道具体机会目标客户商业模式
健康监测与干预可穿戴设备、AI健康管理平台、远程随访系统保险公司、投保人设备销售、SaaS服务、按人头付费
就医协助与慢病管理挂号陪诊、用药提醒、康复指导、线上问诊带病体投保人保险采购、会员费
数据风控与精算服务临床数据清洗、风险模型构建、核保辅助系统保险公司技术服务费、分成

陈龙研习社行动:

  1. 建立 “带病体健康服务商库”,筛选有资质、有经验的企业,推荐给保险公司作为服务供应商。

  2. 与险企合作,在陈龙研造社的“社区健康体验馆”设立保险咨询与服务点,协助投保人进行健康管理。

  3. 开发 “慢病管理训练营”,面向带病体保险用户提供线上课程、社群打卡、专家答疑,降低险企的赔付支出。

五、消费者指南:如何为自己或家人配置带病体保险?

基于行业现状,我给社群会员以下建议:

  1. 不要放弃投保:即使有除外条款,也比“裸奔”好。身体其他部位的保障依然有效。

  2. 优先考虑“免健康告知”产品:如众安的“众民保”系列,门槛低、覆盖广。

  3. 关注“保险+服务”产品:不仅看保额,更要看是否包含健康监测、慢病管理、就医协助等服务。

  4. 如实告知,避免理赔纠纷:带病体保险虽然门槛降低,但隐瞒病史仍可能导致拒赔。

  5. 结合惠民保:惠民保不限年龄、不限病史,是带病体的基础保障,建议优先配置。

陈龙研习社倡议:
我们将联合保险经纪公司,为社群会员提供带病体保险免费咨询和产品对比服务,帮助大家找到最适合的保障方案。

六、结语:从“保健康人”到“保人健康”,保险正在回归本质

4亿带病体,1.5万亿潜在保费,60%的医疗支出……这些数字告诉我们:健康险的未来,不在“筛选健康人”,而在“管理人的健康”。

当保险公司开始为高血压患者设计专属产品,当甲状腺癌术后患者也能获得保障,当“除外承保”逐渐被“精准承保”取代——保险正在回归它最朴素的本质:风险共担,雪中送炭。

陈龙研习社将继续扎根健康管理与保险的交叉地带,做险企与用户之间的桥梁,做数据与服务的连接器,做健康与保障的双重守护者。

欢迎保险机构、健康管理公司、慢病服务商加入我们,共同探索“保险+健康管理”的中国模式。

陈龙研习社Ai委员会📞 130-0102-1878📧 18710048899@163.com📍 北京(可全国出差)


一、联系方式
地址:北京市丰台区青年创意社区陈龙研习社社群智库平台秘书处。
联系人:陈龙
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