夜雨聆风在AI时代，指数型组织唯一的等级就是人类与机器人之间的等级。
一个组织更为根本的价值在于其内部的隐性知识，或者是一种被称为“深层技艺”的技能和知识体系。这种隐性知识可以通过内部团队协作加上社交技术，得以深化、扩展、保存和传承。隐性知识真正决定了组织的知识深度，也能定义AI时代组织的内部性。
AI时代组织的核心命题在于引入了AI这个新的角色。OpenAI推出的通用人工智能(AGI)的5个发展阶段，最高等级是AI从创新者成长为组织者。进入这个阶段，AI智能体能在组织内部真正建立起与人类的协作关系。
AI时代为各个细分场景的深耕者提供了巨大的机会，以往这些企业凭借对特定细分领域有独特的专长而存活，成为“专精特新”企业，但是在资源上往往得不到充分的供给，这里的资源不局限于财务资源，还包括人力资源和计算资源等。而在今天的AI时代，巨头们开放了各自的大模型，赋予了这些“专精特新”企业前所未有的能力，而拥有这些能力的深耕者，结合自身掌握的超群的细分场景行业知识，将有机会成长为真正的“小巨人”和隐形冠军。未来的产业格局，就是巨头和大厂的解决方案覆盖70%的通用场景，而其他千行百业，将为众多这样的“小巨人”和隐形冠军提供巨大的发展机会。这是众多创业者的春天！
企业3个最核心的经营目标列为：高增长、高毛利和结构性的盈利能力。
经营结构=产品模式×盈利模式×扩张模式
AI时代为各行各业在无数细分场景中精耕细作的企业提供了前所未有的机会，使“专精特新”企业更加清楚那个虽有坎坷但无比光明的前景，从而有更大的机会成长为“小巨人”。与朋友们一起学习分享网络财商智慧，助人助己，共同踏入好客时代开启全新的自由生活……
