文/兔子哥
一个人适不适合当领导,其实在他当员工的时候就能看出来。高校里也不例外——那些后来走上管理岗位的人,早在当辅导员、做基层行政、带学生工作的时候,就已经露出了端倪。
如果你在高校工作,发现自己身上有下面这4个特征,恭喜你,你多半是当领导的料。
第一,遇到问题先琢磨“人”
普通人遇到问题,第一反应是:“这事怎么解决?”
有领导潜质的人,第一反应是:“这事跟谁有关?”
区别在哪?前者只盯着事,后者先看人。高校里很多工作看似是事务性的——评优评先、职称评审、项目申报、学生管理——但职场的本质是事靠人做。把人的问题理清了,事自然就顺了。
只盯事不看人,干得越多阻力越大。你埋头把方案写得再好,该沟通的人没沟通,该协调的利益没协调,最后照样推不动。而那些先琢磨人的人,懂得谁是关键决策者、谁有不同诉求、谁能帮忙推动,把关系理顺了,事情水到渠成。
第二,懂得藏锋,谋而后动
有领导潜质的人,善于把三样东西藏住:底牌、情绪、意图。
不亮底牌,别人不知道你的软肋在哪里;不露情绪,别人不好拿捏你;不说意图,别人没法堵你的路。
什么都藏不住的人,太容易被利用。开会时一激动就把自己的想法全倒出来,别人还没表态你先亮了底;遇到不顺心的事当场甩脸色,所有人都知道你的情绪开关在哪。这样的人,做具体事务也许没问题,但做管理,很难服众,也容易被人拿捏。
真正适合当领导的人,不是没情绪、没想法,而是懂得在合适的时机说合适的话。
第三,不为面子丢里子
高校里,有些人特别在意面子——跟同事争对错,非要争出个输赢;跟领导较劲,非要证明自己是对的。
结果呢?跟同事争赢了,树了敌;跟领导较劲赢了,丢了前途。面子是虚的,里子才是实的。
有领导潜质的人分得清什么时候该争、什么时候该让。脾气要发在刀刃上,不是发在日常摩擦里。为鸡毛蒜皮的事跟人较劲,赢了面子输了人心;为原则性的事据理力争,哪怕得罪人,大家也知道你是讲原则的人。
第四,忍得住暂时的不对
高校里不公平、不合理的事情多了去了——制度不完善、流程不顺畅、资源分配不均衡。看到这些,谁心里都不舒服。
但区别在于:普通人看到不对就炸,恨不得当场拍桌子;有领导潜质的人看到不对,会先问自己三个问题——
现在说时机对不对?说了对方听不听?有没有更好的方式?
当领导,每天面对的就是不完美的人和事。如果每一件不如意的事都要当场爆发,那别说做管理了,连正常工作都维持不下去。真正适合当领导的人,不是没脾气、没原则,而是懂得跟不完美共存,在关键的时候再切一刀。
忍耐不是软弱,是把情绪和精力留给真正重要的战场。
这四件事做到了,路自然好走。如果你发现自己身上有这些特质,别浪费了——它们不是你刻意学来的,而是骨子里的东西。高校需要的不只是会做事的人,更需要会带队伍的人。而你,或许就是下一个。
夜雨聆风