AI+钻井=?这支铁军从零探索给出答案

2025年12月9日，中国石油渤海钻探数智钻井公司试点单位在渤海钻探第三钻井公司揭牌。红绸落下，目标明确：2025年夯实基础、2026年建立模板、2027年全面推广。

“数智化？就是用智能的钻井设备吗？”

“跟咱们普通员工有啥关系？”

“三年？早着呢，慢慢来呗。”

疑问，不止一个。在揭牌之后的一段时间里，很多人真的不知道怎么干。公司没有急着“赶工期”，而是选择了一条虽慢但更稳的路——先把思想焐热。

2026年初，公司主要领导率队，先后与阿里公司交流4次，邀请金山、阿里公司进行专题授课座谈4次，与宝石机械、三一能源、北京JJC、四川华榕等单位深度对接。每一次交流，都是一次认知的刷新。“原来数智化不仅需要智能设备，更需要建系统、建生态。”参加阿里座谈的一位科室长回来后感慨，“咱们不能只停留在‘装几个软件’的层面。”通过交流学习，公司逐渐看清了数智钻井的真容——不仅是设备的堆砌，更是管理、生产、经营的全链条重构。

公司先后十余次组织召开会议，把规划、目标、进程一点一点掰开揉碎了讲。与经营讲“精准”，与技术讲“提速”，与安全讲“预警”，每个岗位都找到了自己与数智化的连接点。大家开始琢磨，自己手头的工作哪些能用数智工具优化一下。想法一个接一个冒出来，有人试着搭表格，有人试着设函数，有人开始研究怎么让数据自己跑起来。每一个微小的尝试，都在无声地印证一个事实：数智化不是遥远的未来，而是近在眼前。

探索越深，思路越清。公司逐渐明确了“122333”建设思路——

一条主线：打造中国石油集团数智钻井公司试点单位；

两个层面：管理与生产并重；

两大载体：硬件配备与软件安装同步推进；

三大区域：大港、西北、长庆；

三套方案：基本级、紧凑级、入门级差异化配备；

三步走：2025年夯实基础、2026年建立模板、2027年全面推广。

这个明确的方向像一张地图般，印在文件上，更印在了每个人的心里。

思想的冰层一旦打破，行动的热量就迸发出来。

公司做的第一件事，就是把“信息中心”升级为“数智中心（数据管理中心）”。名称的背后，是职能的重塑，一个统筹数据治理、平台建设、智能应用的综合部室蜕变而生。但这只是起点。公司清楚，管理重构必须让每一个人都成为参与者。

于是，一个叫“TPC智能中心云办公”的平台，成了这场变革的“主战场”。TPC，全称Technology（技术）、People（人才）、Capital（资产与数据），它基于WPS搭建，集文档管理、协同办公、数据汇总于一体，又连通了Oracle数据库，所有数据实时在线同步。

TPC的真正实力远不止于此。它融合了传统表格和数据库的优势，既能打通部门之间的数据壁垒，还能根据使用场景灵活搭建各种应用。单井管理、人力管理、资产管理、财务预算……想实现什么，都可以自由搭建。

而搭建的重任则落在了这样一群人身上。他们也许不懂编程，但却是最懂钻井、最懂经营、最懂现场需求的人。在数智中心的牵头下，各专业人员自己啃教程、问AI、反复试错。他们用高阶函数套公式、调参数，像搭积木一样搭建一个个应用。有人为了一个自动计算公式打了十几遍草稿，有人为了打通两个表格的数据关联熬到凌晨。没有捷径，只有一遍遍调试、一遍遍推翻重来。

如果说思想转变是“稳”，那么管理落地就是“快”——快得让人目不暇接。今天这个科室上线了自动报警台账，明天极端天气预警的功能就正式启动；上午还在测试的模块，下午已经投入实战。工作群里每天都有新“晒单”：有人用多维智能协作平台链接地图生成井位导航，十年后也能精确找到老井位置；有人搭建了设备检测自动报警系统，超期未检率断崖式下降；还有人建立了在线考试平台，登录即考、自动阅卷。每一天都有新变化，每一天都在向前冲。

“全要素成本管理多维平台”就是众多自主搭建应用中的重量级平台之一。以往的钻井生产经营管理情况，都是完井之后才汇总分析。而如今，一线钻井队每天实时输入当日生产过程中的各项花费，所有费用由系统自动生成，全成本实时可见。

“以前是‘闷头打井’，现在是‘每天花钱，心里有数’。”试运行该系统的70152队队长颇有感触，“哪个环节浪费了，第二天就能调整。”这种过程管控，远比事后算账更有力量。TPC智能中心云办公，让管理成为了每天都能看见的数字跳动。全域“业务一张网”正在从蓝图变成现实。

当人人都成为程序员，当管理的骨骼被数智技术重塑，更大的惊喜，正在生产一线等待着所有人。

思想的热能，管理的势能，最终转化为生产一线的动能。

BH70302钻井队，是这股动能的第一块“试金石”。作为渤海钻探首支数智化钻井队，这支队伍大胆应用了自动送钻系统、自动上卸扣装置、液压吊卡及一体化智能驾驶舱等多套数智设备，实现了井口无人化作业、管柱操作100%自动化、关键工序一键操控，让司钻从“风吹雨淋”走进“豪华驾驶舱”。

这些数智设备，正在井场的每一个角落悄然延伸，一个属于井场的“数智大脑”悄然觉醒。截至目前，该队累计进尺3.6万米，综合提速超过65%，刷新12项区域指标。新华801井以18天完钻，刷新大港油田4000-4500米井段最快纪录。在大港油田，他们成了数智钻井的“样板间”；在行业视野里，他们引领了数智钻井的发展方向。

火种迅速蔓延。随后，该公司90032、90022钻井队相继着手改造。作为塔里木油田首支数智化钻井队，电视台专题采访报道90032钻井队，甲方领导高度评价：“渤海钻探给塔里木的勘探开发注入了强劲的数智力量。”

从渤海湾畔到昆仑山麓，数智化的根系正在扎进更深的地层。截至目前，公司已启动新增45支数智化钻井队的部署。为了让不同装备水平的队伍都能搭上数智快车，公司制定了三级配置清单：基本型匹配自动化钻机，秒级响应风险预警，适配复杂井型；紧凑型匹配电动钻机，保留核心模块，实用普适；入门型匹配机械钻机，重在管理规范化与运行数字化。一套组合拳，让每一支队伍都能找到自己的数智化“入口”。

面向未来，这支数智新军的目光已经越过地平线。随着TPC-AI智能钻井系统的正式上线，渤海钻探数智钻井公司正向着更深层的数智融合加速演进。