当前时间： 2026-08-09 15:52:32
分类：办公文件
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你的AI助理,已经正式入职上周，我们发了一篇文章，说6月28日要发布一样东西。
首批10个Skill，覆盖招聘、绩效、员工关系、培训、组织发展、HR运营6大板块，全部免费。但这不是10个、20个Skill的事——而这是一张HR全盘工作的AI能力地图。我们搭了一套HR工作模块 × AI Skill框架，把HR全盘工作拆成了三级体系：8个板块 → 45个专业场景 → 约200个工作步骤今天上线的10个，只是第一批。后面，持续更新，会有无上限的Skill接踵而至。甚至你可以打包把【万圈】里任何一个大咖，Ris也好，老蝈也好，永成也好、或者各行各业的大咖也好，囫囵个的拿走变成你的AI助理！
01 先说清楚：Skill是什么？
我们说的Skill，不是"技能培训班"，不是"能力模型"，不是"方法论PPT"。Skill = 一个封装好的、打开就能用的AI能力单元。说人话：你打开它，输入你的情况，它给你一份专业的、可以直接拿去用的方案。因为工具是死的——你给它A，它吐B。但Skill是活的——它背后嵌入的是专业方法论，它理解你的上下文，它的输出是"符合你这个场景"的方案，不是"放之四海而皆准"的模板。Skill是请了个私厨——你告诉他口味偏好和忌口，他直接给你端菜。
02 首批10个Skill，覆盖6大板块
我们选了HR日常工作中最头疼、最高频、最耗时的10个场景，做成了第一批Skill。
🔹 招聘与配置（4个）
① 招聘任务拆解
痛点：老板扔过来一个招聘需求——"下周给我招3个产品经理"。你脑子里一堆问号：什么级别？什么画像？什么渠道？什么节奏？做什么：输入岗位需求和业务背景，帮你把一个模糊的招聘需求，拆成可执行的任务清单——目标拆解、渠道策略、时间节奏、资源需求，全部拉出来。得到：一份清晰的招聘作战地图，从"接需求"到"交人"，每一步该干什么，一目了然。② JD与岗位画像
痛点：写JD不是问题，问题是写出一份能吸引目标候选人、匹配业务真实需求的JD，同时配套胜任力模型和人才画像——这需要同时理解岗位、业务和人才市场。做什么：输入岗位信息，帮你生成岗位JD + 胜任力模型 + 人才画像，三件套一步到位。得到：一套完整的岗位定义材料，直接用于招聘、评估和内部对齐。③ 简历评估
痛点：简历来了，50份，半小时要筛出5份进入面试。怎么筛？看什么？标准怎么统一？做什么：输入JD和简历内容，按胜任力维度自动打分，给出关键风险点和建议追问的问题。得到：一份结构化的简历评估报告，筛人效率从小时级降到分钟级。④ 结构化面试设计及评估
痛点：面试不知道问什么、问了怎么评估、多个面试官标准不一致——面试成了"看感觉"。做什么：基于岗位胜任力模型，帮你设计结构化面试提纲 + 评分表，让每个面试官用同一套标准打分。得到：一套标准化的面试工具包，面试从"看感觉"变成"看数据"。
🔹 绩效管理（2个）
⑤ 绩效目标拆解
痛点：定绩效指标是HR最头疼的事之一。战略目标有，岗位职责有，但落到具体指标上，定量和定性怎么平衡？怎么让业务方认、让老板满意、让员工觉得公平？做什么：输入公司战略方向、部门目标和岗位信息，帮你从战略解码到指标拆解——自动平衡定量定性指标、设计评分标准、匹配权重建议。得到：一套可落地的绩效指标方案，战略对齐、业务认可、考核可执行。⑥ 绩效反馈面谈及PIP
痛点：绩效不好的人要谈，怎么谈？谈完要改进，PIP怎么设？标准怎么定？跟进了怎么办？做什么：输入员工绩效情况，帮你设计反馈面谈话术 + PIP方案——改进目标、时间节点、验收标准、升级路径，全部结构化。得到：一套完整的绩效改进工具包，谈得专业、改得有据、闭环有记录。
🔹 员工关系（1个）
⑦ 违纪解除风险评估
痛点：员工违纪了，你心里大概知道该怎么处理，但不确定——这样做合不合规？风险几级？如果仲裁怎么办？做什么：输入违纪事实和背景信息，从法规条文、司法判例、操作规范三个维度帮你评估——风险等级、处理建议、操作步骤、注意事项。得到：一份有理有据的违纪处理方案，知道这条路走不走得通、怎么走最安全。
🔹 培训与开发（1个）
⑧ 培训方案生成器
痛点：要做培训方案，需求诊断、课程设计、讲师安排、效果评估——每一步都要从头搭，做一次培训方案比做一次培训还累。做什么：输入培训需求和背景，帮你一键生成培训方案——需求分析、课程大纲、教学方法、评估设计，全套输出。得到：一份可直接使用的培训方案，从"从零搭建"变成"微调上线"。
🔹 组织发展（1个）
⑨ 业务效能诊断
痛点：老板说"看看这个团队怎么了"，你去调研、去访谈、去算数据，最后写了一份报告，老板说"你说的这些我都知道，我想知道怎么办"。做什么：输入团队和业务数据，帮你做业务效能诊断——定位问题根因、识别改善杠杆、给出干预建议。得到：一份不只告诉你"哪里有问题"，更告诉你"该从哪下手"的诊断报告。
🔹HR运营（1个）
⑩ 招聘管理系统搭建
痛点：中小企业没预算买ATS，用Excel管招聘又乱得不行——简历、面试、Offer全散在邮件和聊天记录里。做什么：用零代码方式，帮你搭建一个基于企业微信智能表格的招聘管理系统——简历追踪、面试流程、Offer管理，全在线化。得到：一个不花钱、不用审批、今天搭好明天就能用的招聘管理系统。
03 怎么用？三步，没了
每个Skill都有明确的板块和场景标签——招聘、绩效、员工关系、培训、组织、运营——你按场景找就行。每个Skill的输入项都很简单——岗位信息、业务背景、具体数据——都是你本来就掌握的信息，不需要额外准备。它给你的不是一堆"建议参考"，而是一份结构化的、可以直接拿去用的方案。如果你想知道这个Skill背后的设计逻辑——它为什么这么诊断、为什么这么建议、方法论来源是什么——拆开看，全部透明。
04 这只是开始，后面是一整张地图
你可能注意到了——刚才说的8个板块，今天只覆盖了6个。还有人才管理、薪酬福利两个板块的Skill，正在路上。8个HR板块 × 45个专业场景 × 约200个工作步骤我们的目标不是做10个、20个、50个Skill——而是让这张地图上的每一个格子，都至少有一个对应的AI能力，且没有上限。我们会持续打磨和扩充Skill库，每周迭代，覆盖HR工作的每一个核心场景。所有Skill，永久免费。你在行业里摸爬滚打多年，总结出一套独门心法——不管是人才盘点的九宫格校准方法，还是薪酬设计的宽带策略，还是组织诊断的独家框架——你都可以把它封装成一个Skill，放到社区里。你做的Skill，其他HR也能用。你的经验不再只留在你的公司里、你的脑子里，而是跑起来，帮到全国几万、几十万HR。这就是开源的意义——让专业经验流动起来，让方法论从个人资产变成行业基础设施。大厂HR有IT团队帮他们搭工具、建系统。中小企业HR呢？一个人干三个人的活，买不起SaaS，学不会AI，只能用最原始的方式硬扛。所以我们做这件事——让每一个HR，不管公司大小、资源多少，都能用上专业级的AI能力。
05 现在就能用
每一个Skill都有详细的场景说明和使用指引，跟着走就行。遇到问题，在评论区问，我们逐一回复。如果你觉得哪个Skill帮到你了，帮我们转发一下。不是因为我们需要流量，而是因为——还有更多HR正在用"原始方式"硬扛你曾经扛过的那些事。他们不知道有这个东西存在。你帮他们看到，就是最大的帮助。
下一步
本周起，每周迭代新Skill上线，持续填充8×45×200的能力地图如果你有自己的方法论想做成Skill，评论区留言，我们一起打造这个社区
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